太陽能施工方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目錄附錄一、施工組織構(gòu)架圖.30一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備1.項(xiàng)目經(jīng)理登記表其它說明：擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理后所做工程:項(xiàng)目名稱地址施工單位名稱集熱總面積層數(shù)開竣工日期獲獎(jiǎng)情況相關(guān)證書2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量深圳城建集團(tuán)仁山智水A、B、C、D、E、F組團(tuán)201206201308B、C、E、F在建，A、D已完優(yōu)相關(guān)證書：3.項(xiàng)目管理班子配備情況表擬投入本項(xiàng)目主要技術(shù)人員情況姓名年齡職稱職務(wù)主要經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的項(xiàng)目投標(biāo)人名稱（單位章）：廣州市宏希太陽能設(shè)備有限公司法定代表人或其授權(quán)的代理人(簽字)： 日期： 2

2、015 年 03 月 28 日二、施工方案1、勞動(dòng)力計(jì)劃依據(jù)規(guī)定的施工工期，為確保工期和施工質(zhì)量，為滿足施工進(jìn)度計(jì)劃，施工生產(chǎn)高峰期作業(yè)人員約需9人，主要有太陽能安裝工、電工、管道工、電焊工等專業(yè)技術(shù)人員組成。勞動(dòng)力需用計(jì)劃表 單位：人工 種級(jí) 別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況集熱器支架焊接安裝集熱器及防雷保溫水箱安裝安裝熱泵、水泵太陽能管道施工調(diào)試驗(yàn)收安裝工444421管道工000241電工111111電焊工210111技術(shù)員1111112、施工機(jī)具計(jì)劃工程主要設(shè)備機(jī)具需用計(jì)劃序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù) 量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1電焊機(jī)安德利ZX7-200G2臺(tái)浙江201

3、12沖擊鉆/電鉆博世TSB-13004臺(tái)20103手磨機(jī)藍(lán)博LB-100A4臺(tái)上海20124砂輪鋸博世TCO20002臺(tái)20115電動(dòng)試壓泵索力DSY-601臺(tái)20126工具箱6套7安全繩/帽9套3、工期目標(biāo)確保施工項(xiàng)目既定目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，并在保證施工質(zhì)量和不因此而增加施工實(shí)際成本下，適當(dāng)縮短施工工期。4、圖紙深化設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)與安裝進(jìn)度說明一、 圖紙深化設(shè)計(jì)我司接到中標(biāo)通知后，一周內(nèi)進(jìn)行圖紙深化設(shè)計(jì)，并提交總包方審核。圖紙深化設(shè)計(jì)包括：1、 太陽能熱水系統(tǒng)運(yùn)行原理圖及控制說明2、 太陽能熱水系統(tǒng)平面布置圖及管路走向圖3、 水泥墩基礎(chǔ)平面布置圖4、 太陽能集熱器支架側(cè)視圖二、 設(shè)備供應(yīng)與安裝在

4、收到總包方進(jìn)場(chǎng)通知后一周內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后施工進(jìn)度如下：1、 材料、工具進(jìn)場(chǎng)2、 支架制作及防銹處理3、 水箱安裝、定位4、 集熱器安裝5、 太陽能系統(tǒng)管道安裝6、 系統(tǒng)控制電路安裝7、 試運(yùn)行8、 管道保溫9、 防水密封10、 清理施工現(xiàn)場(chǎng)11、 驗(yàn)收準(zhǔn)備專心-專注-專業(yè)5、工期進(jìn)度控制保證措施1施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法總控計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃階段計(jì)劃日消項(xiàng)計(jì)劃施工計(jì)劃設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃施工機(jī)具使用計(jì)劃材料、設(shè)備送審、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃配套保證計(jì)劃勞動(dòng)力使用計(jì)劃施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行施工實(shí)際

5、進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和工作隊(duì)組之間的進(jìn)度關(guān)系。施工進(jìn)度計(jì)劃管理體系：2.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施施工項(xiàng)目進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。6、組織措施建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，系統(tǒng)責(zé)任工程師為主要成員的工期保證管理小組。小組成員主要完成以下任務(wù)：Ø 檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)施工隊(duì)，以保證實(shí)施。Ø 計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)群眾實(shí)施計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是

6、全體工作人員的共同的行動(dòng)，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成群眾的自覺行動(dòng)，充分發(fā)動(dòng)群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。Ø 在施工開始前和過程中，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，不斷的編制本月(周)作業(yè)計(jì)劃，在計(jì)劃中要明確本月(周)應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種資源量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和節(jié)約措施。Ø 編制好月(周) 作業(yè)計(jì)劃后,將每項(xiàng)具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。施工任務(wù)書是向施工隊(duì)下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包，全面管理和記錄的綜合性文件。施工隊(duì)必須保證指令任務(wù)的完成。Ø 做好施工中的調(diào)度工作

7、，主要內(nèi)容有：監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整，協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系；監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作；督促資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料、設(shè)備、構(gòu)配件等，并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)問題采取調(diào)配措施；按施工平面圖管理施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整，保證文明施工；了解氣候、水、電、氣的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件；調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)；定期召開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議，貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。Ø 檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況根據(jù)月(周)進(jìn)度計(jì)劃定期進(jìn)行檢查。若在施工中遇到天氣，資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查時(shí)間間隔可臨時(shí)縮短，增加檢查次數(shù)，甚至可

8、以每天進(jìn)行檢查或派人員駐現(xiàn)場(chǎng)督陣。通過比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度得出檢查結(jié)果，按照檢查報(bào)告制度規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。進(jìn)度控制報(bào)告內(nèi)容主要包括：² 項(xiàng)目實(shí)施概況、管理概況、進(jìn)度概要；² 項(xiàng)目施工進(jìn)度、形象進(jìn)度及簡要說明；² 施工圖紙?zhí)峁┻M(jìn)度；² 材料、設(shè)備、配件供應(yīng)進(jìn)度；² 勞務(wù)記錄及預(yù)測(cè)；² 日歷計(jì)劃；² 對(duì)業(yè)主和施工者的變更指令等；² 其它影響施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的因素。Ø 工作會(huì)議制度：² 每月第一周的周一召開月計(jì)劃工作實(shí)施會(huì)議，每月25日召開月計(jì)劃完成檢查會(huì)議；每周一召開

9、周計(jì)劃工作實(shí)施會(huì)議，每周六召開周計(jì)劃完成檢查會(huì)議；召集業(yè)主、監(jiān)理、總承包商、分承包商有關(guān)責(zé)任人員，由項(xiàng)目經(jīng)理主持會(huì)議。² 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工總計(jì)劃排定專業(yè)施工計(jì)劃，并在此基礎(chǔ)上排定下月度施工作業(yè)計(jì)劃。每周六上報(bào)并討論制定下周施工作業(yè)計(jì)劃。主管責(zé)任工程師將周作業(yè)計(jì)劃分解，制定下一個(gè)工作日作業(yè)計(jì)劃，主管負(fù)責(zé)人根據(jù)優(yōu)先作業(yè)原則和避免交叉作業(yè)原則審核后批準(zhǔn)，于每日工作例會(huì)宣布。² 每日下午5時(shí)例會(huì)是項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施施工計(jì)劃管理主要手段。為確保提高現(xiàn)場(chǎng)總體協(xié)調(diào)水平和實(shí)施作業(yè)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，以下人員必須參加會(huì)議：各專業(yè)責(zé)任工程師、質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任工程師、安全監(jiān)督責(zé)任工程師、物資責(zé)任工程師、保衛(wèi)

10、部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、總工程師。每次會(huì)議議定內(nèi)容做書面記錄，與會(huì)人員簽字認(rèn)可，并下發(fā)至有關(guān)部門依照?qǐng)?zhí)行，資料存檔。會(huì)議主要內(nèi)容如下：Ø 各責(zé)任師匯報(bào)當(dāng)日計(jì)劃實(shí)施情況及出現(xiàn)的問題。Ø 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)當(dāng)日情況進(jìn)行裁決和確定處理措施，并發(fā)布必要指示。Ø 與會(huì)人員討論制定第二天施工計(jì)劃和實(shí)施措施。7、經(jīng)濟(jì)措施a、 層層下達(dá)施工任務(wù)書和簽訂責(zé)任狀。施工項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)和作業(yè)班組之間分別簽訂責(zé)任狀，按計(jì)劃目標(biāo)明確規(guī)定工期，相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，以施工任務(wù)書的形式將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)，技術(shù)措施，質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班組必須保證，按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成

11、規(guī)定的任務(wù)。b、 保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。8、信息管理措施責(zé)任工程師要做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開始日期、工作進(jìn)度和完成日期,為施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查分析提供信息。責(zé)任工程師要不斷地收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)，與計(jì)劃進(jìn)度比較，定期地向項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理、業(yè)主單位提供報(bào)告。9、施工步驟施工準(zhǔn)備工作熟圖圖紙會(huì)審編制施工技術(shù)方案施工機(jī)具準(zhǔn)備編制設(shè)備、材料、加工件計(jì)劃加工定貨驗(yàn)收入庫及保管核定設(shè)備、材料成本管理人員技術(shù)交底施工人員：施工準(zhǔn)備工作基本任務(wù)：為本工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)。施工準(zhǔn)備工作主

12、要內(nèi)容：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備，勞動(dòng)組織準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工場(chǎng)外準(zhǔn)備。施工準(zhǔn)備流程圖:10、技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料。通過施工單位自審，以及建設(shè)單位和 (或)監(jiān)理單位主持的，設(shè)計(jì)單位和施工單位參加的三方會(huì)審。使工程技術(shù)管理人員充分地了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖，工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求；及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題和錯(cuò)誤，使其在施工開始之前改正，為工程項(xiàng)目的施工提供一份準(zhǔn)確齊全的設(shè)計(jì)圖紙。從而使施工單位能夠按照設(shè)計(jì)圖紙的要求順利地進(jìn)行施工，生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求的最終建筑產(chǎn)品。熟悉審查設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容：1) 審查建筑總平面圖與現(xiàn)場(chǎng)情況是否一致，以及太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)功能和使用要求是

13、否符合衛(wèi)生、消防和環(huán)保方面的要求。2) 審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國家的有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工方面的方針和政策。3) 審查建筑總平面圖與其它圖紙?jiān)趲缀纬叽?、坐?biāo)、標(biāo)高等方面是否一致。4) 審查設(shè)計(jì)圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯(cuò)誤。5) 審查設(shè)備安裝圖紙與其相配套的土建施工圖紙?jiān)谧鴺?biāo)、標(biāo)高上是否一致，掌握土建施工質(zhì)量是否滿足設(shè)備安裝的要求。6) 明確擬建工程的系統(tǒng)形式和特點(diǎn)，復(fù)核主要技術(shù)參數(shù)是否滿足要求,審查設(shè)計(jì)圖紙中工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部、分項(xiàng)工程或新技術(shù)、新材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否

14、滿足工期和質(zhì)量要求，并采取可靠的技術(shù)措施加以保證。7) 明確工期，分期分批交付使用的順序和時(shí)間，以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期。8) 明確建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件。2、 在工程施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計(jì)圖紙的條件不符，或者發(fā)現(xiàn)圖紙中仍然有錯(cuò)誤，或者因?yàn)椴牧系囊?guī)格、質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求，或者因?yàn)槭┕挝惶岢隽撕侠砘ㄗh，需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行及時(shí)修訂時(shí)，應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的簽證制度，進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場(chǎng)簽證。在施工現(xiàn)場(chǎng)的圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計(jì)主要資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為指導(dǎo)施

15、工、施工驗(yàn)收和工程結(jié)算的依據(jù)。11、物質(zhì)準(zhǔn)備 材料、設(shè)備、配件、制品、機(jī)具是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工的要求。1、材料、設(shè)備準(zhǔn)備: 按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料、設(shè)備名稱、規(guī)格、使用時(shí)間，根據(jù)儲(chǔ)備、消耗情況，編制出材料需要量計(jì)劃，儲(chǔ)運(yùn)方式安排，需用儲(chǔ)存面積和構(gòu)筑物要求。2、配件、制品的加工準(zhǔn)備: 按照配件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗情況，編制出需要量計(jì)劃，確定加工方案和供應(yīng)渠道及儲(chǔ)運(yùn)方式安排，需用儲(chǔ)存面積和構(gòu)筑物要求。3、施工機(jī)具的準(zhǔn)備： 根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度，按照施工機(jī)械的類

16、型、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，編制建筑安裝機(jī)具的需要量計(jì)劃，確定施工機(jī)具供應(yīng)辦法和儲(chǔ)運(yùn)方式安排，需用儲(chǔ)存面積和構(gòu)筑物。4、物資準(zhǔn)備工作程序：施工預(yù)算施工方法施工進(jìn)度計(jì)劃資源需要量計(jì)劃加工訂貨，簽訂供應(yīng)合同確定運(yùn)輸方式和計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，按平面圖準(zhǔn)放貯存保管使用12、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備1、建立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)我公司將委派優(yōu)秀管理人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本工程施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照“總部服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，社會(huì)協(xié)力合作”的公司項(xiàng)目管理模式，GB/T19002-ISO9002標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)

17、管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及對(duì)業(yè)主的承諾。2、集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)合同簽定之后，按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。3、向施工隊(duì)伍、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底1) 施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的時(shí)間在單位工程或分部分項(xiàng)工程開工前及時(shí)進(jìn)行，以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。2) 施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有:工程的施工進(jìn)度計(jì)劃、月（周）作業(yè)計(jì)劃；施工組織設(shè)計(jì)，尤其是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、

18、降低成本措施和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求；新材料、新技術(shù)和新工藝的實(shí)施方案和保證措施；圖紙會(huì)審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。交底工作應(yīng)該按照管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行，由上而下直到工人隊(duì)組。交底的方式采用書面形式、口頭形式和現(xiàn)場(chǎng)示范等多種形式。3) 隊(duì)組、工人接受施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底后，要組織其成員進(jìn)行認(rèn)真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)。必要時(shí)應(yīng)該進(jìn)行示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時(shí)建立、健全崗位責(zé)任制和保證措施。13、建立、健全各項(xiàng)管理制度 工地的各項(xiàng)管理制度是否建立、健全直接影響其各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。有章不循其后果是嚴(yán)重的，而無章可循更是危險(xiǎn)的。為此必

19、須建立、健全工地的各項(xiàng)管理制度。我公司依據(jù)公司質(zhì)量保證手冊(cè)、質(zhì)量保證程序文件的規(guī)定,各項(xiàng)制度如下：A、 工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；B、 工程技術(shù)檔案管理制度；C、 建筑材料（構(gòu)件、配件、制品）的檢查驗(yàn)收制度；D、 技術(shù)責(zé)任制度；E、 施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度；F、 技術(shù)交底制度；G、 工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度；H、 安全操作制度；I、 機(jī)具使用保養(yǎng)制度。14、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 1) 建造臨時(shí)設(shè)施；2) 安裝、調(diào)試施工機(jī)具；3) 做好施工用配件、制品和材料的儲(chǔ)存和堆放；4) 及時(shí)提供施工材料的檢驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃；5) 做好冬雨季施工安排；6) 進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)；7) 設(shè)置消防、保安設(shè)施。15、施工場(chǎng)外

20、準(zhǔn)備與業(yè)主簽訂施工承包合同以后二周內(nèi)，向業(yè)主提交工程所需材料、設(shè)備的樣本、材質(zhì)檢驗(yàn)證明及(或)樣品等有關(guān)資料。業(yè)主在接受上述資料文件后一周內(nèi)，給予明確的書面回復(fù)。如同意我方推選產(chǎn)品，我公司將進(jìn)一步與加工部門、生產(chǎn)單位聯(lián)系簽訂供貨合同。按照物資供應(yīng)計(jì)劃，搞好及時(shí)供應(yīng)，滿足施工需要。如不同意，我方將根據(jù)業(yè)主方的意見，繼續(xù)提供產(chǎn)品選型，直至滿意為止。設(shè)備材料送審程序:做好上述施工準(zhǔn)備工作后，及時(shí)填寫開工申請(qǐng)報(bào)告，并上報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。 業(yè)主工程指揮部業(yè)主工程指揮部選擇確定抄送技術(shù)資料給各有關(guān)單位存檔及施工訂貨業(yè)主工程指揮部我司設(shè)備材料選型資料送審審批意見同意不同意重新選型抄送副本抄送工程設(shè)計(jì)單位工程設(shè)計(jì)單

21、位三、施工工藝1、工程準(zhǔn)備1) 施工員（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）在施工合同簽訂后，先入場(chǎng)，畫出施工圖，制訂備料表及工程進(jìn)度圖。2) 做好入場(chǎng)準(zhǔn)備工作，熟悉用戶現(xiàn)場(chǎng)情況，遵守用戶的規(guī)章制度，按慣例進(jìn)行入場(chǎng)前的安全操作及文明施工教育。3) 計(jì)劃用料明細(xì)表備料，并運(yùn)至工地。4) 料吊裝過程中，采取保護(hù)措施，避免污損施工現(xiàn)場(chǎng)建筑物；屋面施工時(shí)，做到物件輕拿輕放；焊接時(shí)應(yīng)有屋面保護(hù)措施，以避免焊渣燙壞屋面。5) 現(xiàn)場(chǎng)材料及工具擺放合理，做到完工、料凈、場(chǎng)地清。2、太陽能主體安裝Ø 系統(tǒng)的基礎(chǔ)部分的水泥墩要按圖紙所規(guī)定尺寸擺放，排列整齊，水泥墩上表面的水平誤差不應(yīng)大于20mm。水泥墩做到堅(jiān)固可靠、表面光滑

22、，水泥墩底部應(yīng)與現(xiàn)澆樓面可靠接觸，并做好防水。Ø 集熱器吸熱面的擺放應(yīng)朝南，偏東不大于10°，偏西不大于15°（如屋面條件不允許，可根據(jù)實(shí)際情況而定）。Ø 熱水系統(tǒng)的基礎(chǔ)整齊圓滑，墊鐵要墊實(shí)、并焊接牢固。Ø 系統(tǒng)框架的焊接要做到：同種框架尺寸一致、結(jié)構(gòu)焊接牢固，焊縫整齊圓滑；油漆均勻美觀。Ø 梯子撐的焊接要從下向上用固定卡按梯子寬度卡牢后再焊接，焊接要牢固。Ø 集熱器的支撐框固定要整齊、美觀。集熱器要做到橫平、豎直系統(tǒng)連接牢固可靠，抗風(fēng)能力強(qiáng)；屋面避雷網(wǎng)與系統(tǒng)相連，并在熱水器或熱水系統(tǒng)最高處設(shè)置避雷針。Ø 集熱器排

23、列符合坡度要求，做到整齊美觀、穩(wěn)固可靠；結(jié)構(gòu)焊接牢固，焊縫整齊圓滑；保溫嚴(yán)實(shí)牢固，油漆均勻美觀。3、管道、管件的安裝1) 各種管道要按圖紙合理配置，管道要平直、美觀，不得有明顯彎曲。2) 冷熱水管水平安裝時(shí)，熱水管應(yīng)安裝在冷水管的上方；冷熱水管垂直安裝時(shí)，熱水管應(yīng)安裝在冷水管的左側(cè)；冷熱水管應(yīng)隔離。熱水管道穿過墻體或樓面時(shí)，應(yīng)用大于該管的鍍鋅管或PVC塑料管做護(hù)套管，其外露長度為10，安裝后護(hù)套管兩側(cè)應(yīng)用水泥密封，防止漏水。3) 管道固定要求牢固、美觀，前后支撐架間不得超過3200，支撐點(diǎn)應(yīng)置于裸管上，下部要有底座支撐。4) 內(nèi)外的水管應(yīng)緊貼墻面，固定牢靠。5) 各類管道要在適當(dāng)位置安裝閥門及

24、活結(jié)頭以便維修。閥門手柄要端正，不得傾斜，要保證操作靈活、方便。6) 所有止回閥必須水平安裝在管道上，且流向正確。7) 所有接頭都不能有滲漏現(xiàn)象。8) 所有管道都應(yīng)平直，不得有出規(guī)定外的傾斜、彎曲現(xiàn)象。9) 所有管道安裝完畢后應(yīng)進(jìn)行試水，并沖洗管道雜物以防堵塞。4、水箱的安裝及管道保溫Ø 水箱的擺放位置及基礎(chǔ)應(yīng)按設(shè)計(jì)圖要求進(jìn)行安裝施工。Ø 水箱的安裝固定后其垂直度公差不得超過3；同一系統(tǒng)的水箱水平誤差不得超過30。Ø 水箱安裝支架要制作美觀，焊接牢固，并有可靠的接地。Ø 系統(tǒng)水箱內(nèi)裝置的浮球液位開關(guān)頂部不應(yīng)頂住水箱蓋；應(yīng)以不溢留為標(biāo)準(zhǔn)，球桿與球閥要用螺帽

25、擰緊，水箱要求有溢流孔。Ø 保溫要無明顯褶皺，接口應(yīng)在不顯眼位置。Ø 管道的轉(zhuǎn)角處的保溫也要保成直角且保溫?zé)o短缺現(xiàn)象，放氣孔的保溫要粘牢，不應(yīng)有積水及滲水現(xiàn)象。5、電器控制系統(tǒng)的安裝1) 電源及控制線的線徑必須與設(shè)計(jì)要求相符。2) 電控箱應(yīng)垂直安裝于具地面1200mm左右，干燥無滲水的墻面，其偏差不大于30mm（用戶特殊要求的除外），若在室外應(yīng)有可靠美觀的防雨裝置。3) 線管部局整齊、合理，線管的固定要牢靠。4) 有的電控儀表及水泵的接線應(yīng)以說明為準(zhǔn)。5) 有的控制探頭應(yīng)安裝準(zhǔn)確無誤。6) 制系統(tǒng)安裝完畢后測(cè)試整體絕緣電阻不小于10兆歐。6、太陽能熱水系統(tǒng)的防雷采用等電位法

26、，即：支架的焊接長度不應(yīng)小于圓鋼直徑的6倍，用不小于12的鍍鋅圓鋼作防雷引下線與房屋天面避雷網(wǎng)做可靠連接；將系統(tǒng)中水管與水管、水管與水箱間的連接處用不小于12的鍍鋅圓鋼跨接后相焊接，焊接長度不小于圓鋼直徑的10倍，再與房屋天面避雷網(wǎng)做可靠連接。7、現(xiàn)場(chǎng)清理和工程自檢1) 工程完工后應(yīng)清理好現(xiàn)場(chǎng)，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔。2) 組織有關(guān)人員做工程自檢工作，找出不足，加以改進(jìn)。8竣工驗(yàn)收8.1太陽能熱水系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷調(diào)試太陽能熱水系統(tǒng)具備聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車條件，我方編制整體太陽能熱水系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷調(diào)試方案，提交業(yè)主、監(jiān)理方審批。我方依據(jù)審批通過的調(diào)試方案組織試車，并在試車48小時(shí)前通知業(yè)主、總包商參加，通知包括試

27、車內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和對(duì)業(yè)主，按要求做好準(zhǔn)備工作，配合進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試。試車通過，雙方代表在試車記錄上簽字。8.2竣工交驗(yàn)工作程序工程施工初驗(yàn)收公司質(zhì)量管理處通知業(yè)主監(jiān)理業(yè)主監(jiān)理質(zhì)檢部門驗(yàn)收合格交付返工或返修返工1) 竣工交驗(yàn)工作程序圖2) 單位工程竣工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)組織驗(yàn)收。3) 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)預(yù)驗(yàn)收中查出的問題組織整改后，由項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)質(zhì)檢部門進(jìn)行二級(jí)認(rèn)可，以保證竣工交工驗(yàn)收順利進(jìn)行。4) 二級(jí)認(rèn)可后，項(xiàng)目經(jīng)理部向顧客發(fā)送竣工報(bào)告。5) 驗(yàn)收合格后，業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢部門等在交工驗(yàn)收說明書上簽字確認(rèn)。6) 對(duì)業(yè)主在竣工驗(yàn)收中指出的缺陷，組織人員及時(shí)糾正，以業(yè)主滿意為準(zhǔn)。7) 將竣工資料交付

28、業(yè)主。8.3竣工資料我公司將向業(yè)主提供以下的竣工資料：Ø 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）；Ø 開、竣工報(bào)告；Ø 交工驗(yàn)收記錄；Ø 隱蔽工程驗(yàn)收記錄；Ø 設(shè)計(jì)變更；Ø 材料、設(shè)備合格證明書；Ø 設(shè)備管道強(qiáng)度嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄； Ø 調(diào)試及試驗(yàn)報(bào)告；Ø 竣工圖。四、施工措施1、安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”是我司安全生產(chǎn)工作一貫遵循的原則。我公司在本工程安全生產(chǎn)管理中仍以“公司管理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)、政府監(jiān)督、全員參與”為模式，以工地安全預(yù)防、技術(shù)管理為手段，層層落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管

29、理保證體系、以項(xiàng)目工程師為首的安全技術(shù)保證體系、專職安全職能部門為首的專業(yè)監(jiān)督保證體系，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)管理，抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、促全面，按照“安全預(yù)測(cè)制定安全措施執(zhí)行、落實(shí)安全措施檢查監(jiān)督”的基本程序，達(dá)到預(yù)防的目的，腳踏實(shí)地的搞好安全生產(chǎn)，將工程優(yōu)質(zhì)高速建設(shè)好。安全生產(chǎn)管理措施（1）、認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，具體制訂本工程安全施工實(shí)施細(xì)則、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例，做到人所共知，使安全生產(chǎn)工作得到全面落實(shí)。 （2）、搞好安全教育和安全生產(chǎn)宣傳工作，提高全員安全意識(shí)。 重點(diǎn)抓好合同工和各工種新上崗人員的培訓(xùn)教育。在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，根據(jù)其特殊性對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和教育

30、。 （3）、編制各分部分項(xiàng)工程、關(guān)鍵部位安全技術(shù)措施，并不折不扣貫徹落實(shí)到各施工班組、各操作人員之中。 （4）、建立施工負(fù)責(zé)人和專職安全員的安全施工監(jiān)督檢查日記制度，及時(shí)掌握和記錄生產(chǎn)中各種安全隱患及措施落實(shí)情況，在主要地段掛醒目的安全警示牌。 （5）、例行安全檢查制度，公司主管部門定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，專職安全員應(yīng)對(duì)所有施工工作面進(jìn)行來回巡視，監(jiān)督安全生產(chǎn)及技術(shù)措施的貫徹落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和處理，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。 （6）、準(zhǔn)備好足夠的安全防護(hù)用品和防護(hù)器材，強(qiáng)制穿戴防護(hù)用品（如安全帽、安全帶、工作鞋等），提高施工人員自我防護(hù)能力。 （7）、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置獨(dú)

31、立的電源及漏電保護(hù)裝置，按安全規(guī)程要求制訂消防措施，設(shè)置消火栓和滅火器，并定期檢查維護(hù)，保證正常使用。 （8）、易燃、易爆物品設(shè)專人保管，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用審批制度，貯存、堆放場(chǎng)地須采取隔離措施，并保證有足夠的安全距離。 （9）、施工區(qū)域出入口門衛(wèi)值班，防盜及防止非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，建立門衛(wèi)制度，設(shè)立公告標(biāo)牌，做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。2、主要安全技術(shù)措施（1）、交叉作業(yè) 施工中各專業(yè)互相協(xié)調(diào)，合理安排土建與安裝專業(yè)的工序搭接。為了施工安全，盡可能避免立體交叉作業(yè)。必須進(jìn)行上、下層立體交叉作業(yè)時(shí)，需遵循以下原則：各施工操作的上、下層錯(cuò)開一定安全距離，并設(shè)滿鋪式防護(hù)，嚴(yán)禁拋墜任何物品、材料，視具體情況對(duì)交叉作

32、業(yè)區(qū)域?qū)嵭蟹忾]和隔離。（2）、外架嚴(yán)格按方案及操作規(guī)程搭拆，材質(zhì)必須符合要求。外架立桿底加墊4cm厚雜木墊板或枕木，地基士夯填密實(shí)，外架按規(guī)定設(shè)置剪刀撐并與建筑物拉結(jié)。外架搭設(shè)完畢，組織驗(yàn)收，合格后方可使用。拆除時(shí)在周圍設(shè)置警戒線或圍欄，由上而下進(jìn)行拆除，物料不得往下投拋，并派專人守護(hù)。3、機(jī)械設(shè)備安全措施物料提升機(jī)應(yīng)按相應(yīng)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)安裝，驗(yàn)收合格后方能啟用，防雨防潮、防雷接地、制動(dòng)裝置必須安全可靠，操作人員必須持證上崗。所有機(jī)械設(shè)備如攪拌機(jī)應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，不得“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用，危險(xiǎn)部位設(shè)置安全防護(hù)裝置。4、施工安全用電 制訂本工程用電安全技術(shù)管理制度和施工作業(yè)方案，按計(jì)算選配

33、各種電力器材，對(duì)電源走向、線路布設(shè)、各級(jí)配電裝置的安裝、用電單元?jiǎng)澐值冉y(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。 嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電系統(tǒng)進(jìn)行架設(shè)并采用相應(yīng)的保護(hù)措施，機(jī)電設(shè)備做好接零接地，實(shí)行一機(jī)一閘一箱一漏電保護(hù)器，專機(jī)專用。 施工用電采用TN_S系統(tǒng)，按負(fù)荷分布情況及用電單元性質(zhì)分別設(shè)置相應(yīng)的總配電箱，分配電箱及專用配電箱，按規(guī)程要求安設(shè)漏電保護(hù)器。各配電箱采用鐵質(zhì)箱(箱體外殼接零)上鎖管制，同時(shí)做好防水防雨措施。安全生產(chǎn)防火技術(shù)組織措施1、消防工作：“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，加強(qiáng)消防教育，提高對(duì)安全防火工作的議事日程上來，作為一件大事來抓。2、建立健全組織機(jī)構(gòu)：為加強(qiáng)安全防火

34、工作管理，公司成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部成立防火安全管理小組，并設(shè)專職防火安全員和義務(wù)消防員，形成公司、項(xiàng)目部、班組安全防火網(wǎng)絡(luò)。 3、施工現(xiàn)場(chǎng)的防火管理：施工中需要用氣割、氣焊和電焊及動(dòng)用火種，存在事故隱患的應(yīng)嚴(yán)密注意做到人走電源、氣源、火源關(guān)掉，有足夠的防火措施。 4、監(jiān)督檢查：為確保防火工作落實(shí)到實(shí)處，經(jīng)常監(jiān)督檢查。安全事故預(yù)防措施：1、工地機(jī)械應(yīng)做到定人定崗。2、工地機(jī)械應(yīng)定期保修，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)修理。3、安全用電應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，任何人不能私拉亂拉電線。所有施工用電應(yīng)用三相五線制，一機(jī)一閘一漏電開關(guān)保護(hù)。4、所有配電箱，線路架設(shè)由電工班統(tǒng)一管理維修。5、一切建筑施工器材（包

35、括建筑材料、施工設(shè)施構(gòu)件、機(jī)電設(shè)備等）都按施工平面布置圖規(guī)定地點(diǎn)類   堆放整齊穩(wěn)固，并按不同的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、出廠日期、進(jìn)貨難收日期及用途分類標(biāo)識(shí)，各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。6、油漆及稀釋劑和其他對(duì)職工健康有害物質(zhì)，存放在通風(fēng)良好，嚴(yán)禁煙火的專用倉庫。工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)作用，質(zhì)量管理體系是最高管理者推動(dòng)的，施工現(xiàn)場(chǎng)要于項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理為核心，帶動(dòng)全局，從每一位職工做起。領(lǐng)導(dǎo)階層要能夠創(chuàng)造使每一位工人成分參與實(shí)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)、爭創(chuàng)優(yōu)良的目標(biāo)中去。設(shè)立質(zhì)量隱患檢舉獎(jiǎng)勵(lì)制與質(zhì)量問題第一責(zé)任人罰款制。充分調(diào)動(dòng)廣大工人的質(zhì)量責(zé)任心

36、。全員參與，各級(jí)施工人員是質(zhì)量之本。只有充分帶動(dòng)他們才有可能杜絕質(zhì)量問題。實(shí)施全員參與，將會(huì)調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性，努力工作、勇于負(fù)責(zé)、持續(xù)改進(jìn)、作出貢獻(xiàn)。材料設(shè)備質(zhì)量控制措施嚴(yán)格施工材料和設(shè)備的質(zhì)量控制，并根據(jù)合同的要求選擇適用的材料，我們將采取以下措施保證原村料質(zhì)量以滿足工程要求。材料和設(shè)備采購必須在供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力上進(jìn)行評(píng)價(jià)，在有保證持續(xù)供貨能力的供應(yīng)方處采購。做好材料和設(shè)備進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，在進(jìn)貨、檢驗(yàn)、進(jìn)倉、登記、標(biāo)識(shí)、使用等全過程中，都必須嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”文件要求，從采購的第一程序開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。嚴(yán)格控制各種原

37、村料的質(zhì)量，把好進(jìn)料關(guān)。各類材料和設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，質(zhì)量檢查員邀請(qǐng)業(yè)主代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的材料、設(shè)備，堅(jiān)決清退出場(chǎng)。做好各種材料和設(shè)備的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明、合格證齊全，確保其可追溯性和完整性。測(cè)試控制措施:1、設(shè)備、材料在訂貨前，我單位向業(yè)主單位提供線纜樣板，并提供產(chǎn)品出廠合格證、質(zhì)量證明等，如需對(duì)線纜進(jìn)行質(zhì)量性能測(cè)試，將樣品送至指定的檢測(cè)單位。2、能夠單機(jī)通電實(shí)驗(yàn)的設(shè)備，在通電測(cè)試調(diào)整后再進(jìn)行安裝，確保工程的質(zhì)量。施工過程控制措施：加強(qiáng)施工前的質(zhì)量控制工作施工前，組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙，切實(shí)了解和掌握工程的要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解業(yè)主的需

38、要和要求，如有不清楚或不明確之處，及時(shí)向業(yè)主或監(jiān)理工程師提出書面報(bào)告。根據(jù)工程的要求和特點(diǎn)，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系程序的內(nèi)容要求，編制施工計(jì)劃，確定適用的實(shí)施設(shè)備并落實(shí)配備，施工過程著重控制手段、檢驗(yàn)設(shè)備、輔助裝置、資源（包括人力）以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，根據(jù)施工技術(shù)要示，對(duì)重要工序，分部分項(xiàng)地制定詳細(xì)的施工方案，以保證該工程的質(zhì)量達(dá)到全優(yōu)要求。如施工過程中由于客觀原因發(fā)生變化，要及時(shí)對(duì)已制定的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更，并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系控制程序的要求，報(bào)送有關(guān)部門論證審批后，方可實(shí)施，確保程序的科學(xué)性和可行性，并做好變更后的標(biāo)識(shí)和記錄工作。開工前要做好

39、各部位、各工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照我單位質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，按照三級(jí)技術(shù)交底的要求，使各級(jí)施工人員清楚掌握工程項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、安全注意事項(xiàng)及施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)特殊和重點(diǎn)部位要真正做到心中有數(shù)，確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。配齊工程施工需要的人力資源。有針對(duì)性地組織各類施工人員學(xué)習(xí)，進(jìn)行必要的施工前崗位培訓(xùn)，以保證技術(shù)要求，技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)、工藝要求，了解工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，以確保工程施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。配齊工程需要的各類設(shè)備。設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機(jī)、檢驗(yàn)合格后，方能進(jìn)場(chǎng)施工。并嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)”及“施工機(jī)械操作規(guī)程”，發(fā)揮各類設(shè)備在施

40、工中的作用，滿足整個(gè)工程施工的需要。做好施工過程的質(zhì)量控制工作工程施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌管理，標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。組織強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查人員進(jìn)行檢查控制，我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系中對(duì)質(zhì)量控制的要求，實(shí)行從管線安裝到竣工“一條龍”質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報(bào)批制度。施工過程中對(duì)施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過程中，確保實(shí)現(xiàn)全優(yōu)的目標(biāo)，尤其是對(duì)工程的重點(diǎn)部位和工序要專門制定施工方案，并加強(qiáng)監(jiān)督和控制，使每個(gè)分項(xiàng)工程、工序均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程，高起點(diǎn)、高

41、質(zhì)量地做好每一道工序的“第一個(gè)”，將每個(gè)“第一”的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果定在全優(yōu)起點(diǎn)上，并以此做樣板，通過高標(biāo)定位的全方位控制手段，確保每道工序、每個(gè)部位、整體工程最終達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。通過嚴(yán)把過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān)，保證工程施工的每一段、每個(gè)部位的質(zhì)量在施工的過程中受控制。嚴(yán)格按照“過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”的內(nèi)容和要求保證三級(jí)驗(yàn)證制度的效能，及時(shí)組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對(duì)各工序進(jìn)行自檢，并按檢驗(yàn)分類和安有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和記錄，對(duì)出現(xiàn)的問題，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析，訂出糾正和預(yù)防措施，以確保達(dá)到其實(shí)施效果。并及時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理工程師，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可后，才能進(jìn)行下一工序的施工。合理的施工

42、進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃和實(shí)施，通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)制定、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在合同要求的工期內(nèi)將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，把工程的質(zhì)量重點(diǎn)、難點(diǎn)和特殊點(diǎn)列為“TQC小組”活動(dòng)課題或技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，把好各道工序的質(zhì)量關(guān)，達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。確保文明施工的技術(shù)組織措施施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的好壞，直接反映著一個(gè)企業(yè)的外部形象，樹立企業(yè)形象，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采，全面開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，做到“兩通三無四必須”，即：施工現(xiàn)場(chǎng)人行道暢通，施工工

43、地沿線單位和居民出入口暢通；施工中無管線高放，施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通無積水，施工工地道路平整無坑塘；管理人員佩卡上崗，工地現(xiàn)場(chǎng)施工材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須清潔文明，工地現(xiàn)場(chǎng)開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。文明施工組織機(jī)構(gòu)  成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長，施工隊(duì)隊(duì)長為副組長的文明施工管理小組，全面開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，保證整體工程的順利完成。文明施工保證措施   1、施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置處設(shè)置文明施工公示標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、工程概況、開竣工日期，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位名稱及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

44、圖和文明施工措施、監(jiān)督舉報(bào)電話等內(nèi)容。2、施工區(qū)域與非施工區(qū)域設(shè)置分隔設(shè)施。根據(jù)工程文明施工要求，凡設(shè)置全封閉施工設(shè)施的，均采用高度不低于1.8m的圍擋；凡設(shè)置半封閉施工分隔設(shè)施的，則采用高度不低于1m的護(hù)欄。分隔設(shè)施做到連續(xù)、穩(wěn)固、整潔、美觀。3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理，教育施工人員講求職業(yè)道德，自覺遵守市民文明守則及治安管理?xiàng)l例，杜絕違法違紀(jì)和不文明行為的發(fā)生。4、施工區(qū)域與辦公、生活區(qū)域分開設(shè)置，制定相應(yīng)的生活、衛(wèi)生管理制度。辦公、生活臨建設(shè)施采用整潔、環(huán)保材料搭建，不設(shè)地鋪、通鋪。特殊天氣條件下，采取有效的防暑降溫、防凍保溫措施，夏季有防蚊蠅措施?，F(xiàn)場(chǎng)配備急救藥箱，能夠緊急處置突發(fā)性

45、急癥和意外人身傷害事故。5、工地衛(wèi)生    （1）有合格的可供食用的水源，保證供應(yīng)開水，嚴(yán)禁食用生水，茶水桶加蓋、加銷，并嚴(yán)禁直接置地，場(chǎng)地做到整潔衛(wèi)生。（2）廁所嚴(yán)禁設(shè)置于河道上，有貯糞池或集糞坑，并密封加蓋。    （3）食堂與廁所、污水溝距離應(yīng)大于30m，內(nèi)外環(huán)境整潔，有消毒，防塵，滅蠅，滅鼠措施，設(shè)熟食間或有熟食罩，（必須配冰箱），生熟具分開，定期清洗，要有留樣菜。    （4）宿舍、更衣室做到通風(fēng)、照亮、干燥、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無痰跡、無煙頭紙屑，床上生活用品堆放整齊。    （5）浴室有專人負(fù)責(zé)清掃，室內(nèi)排水暢通，但不得隨意排放路邊影響交通。（6）工地設(shè)醫(yī)務(wù)室，無醫(yī)務(wù)室配急救藥箱，藥物品種齊全。有專人負(fù)責(zé)，做好藥品發(fā)放記錄，醫(yī)務(wù)人員要抓好防病和食堂衛(wèi)生巡視宣傳工作，高溫季節(jié)做好防暑、降溫工作。    （7）生活區(qū)設(shè)有“五小設(shè)施”平面圖和衛(wèi)生包干示意圖。  6、工程竣