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1、目 錄第一章 工程概況2第二章 編制依據(jù)3第三章 項(xiàng)目管理構(gòu)架、人員組成與管理措施5第四章 施工人員配置與機(jī)械配置11第五章 工程進(jìn)度計(jì)劃與工期保障措施12第六章 施工方案與技術(shù)措施18第七章 冬季施工措施37第八章 質(zhì)量管理體系與保證措施39第九章 安全和綠色施工保障措施44第十章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施48附表一:擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 54附表二:擬配備本工程的實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)設(shè)備 55附表三:擬投入的勞動(dòng)力計(jì)劃表 56附表四:施工計(jì)劃?rùn)M道圖 57附表五-1:施工總平面圖 58附表五-2:臨時(shí)設(shè)施平面圖 59附表六:臨時(shí)用地表 60第一章 工程概況第一節(jié) 工程概況1、工程名稱:2016年世

2、界月季洲際大會(huì)周邊環(huán)境整治(后查路、南中軸路段圍墻工程)2、工程地點(diǎn):市大興區(qū)善莊鎮(zhèn)。第二節(jié) 工程容承包圍與容:2016年世界月季洲際大會(huì)周邊環(huán)境整治(后查路、南中軸路段圍墻工程)施工,包含但不限于:根據(jù)甲方提供的效果圖與圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)土方開(kāi)挖、灰土墊層、砼基礎(chǔ)、砌筑磚墻、砼構(gòu)造柱與圈梁、鐵藝安裝、外墻裝飾、GRC造型、外墻彈性乳膠漆、泛光照明系統(tǒng)等施工。第三節(jié) 施工工期本工程計(jì)劃工期為75個(gè)日歷天。我公司完全接受施工工程提出的有關(guān)本工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全和文明施工的各項(xiàng)控制和協(xié)調(diào)管理要求,將具體落實(shí)各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施,并制定了相應(yīng)的制約措施。第二章 編制依據(jù)第一節(jié) 編制原則

3、1、遵循設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則。在編寫(xiě)主要項(xiàng)目施工方法中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求,執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)、規(guī)程與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量。2、堅(jiān)持實(shí)事的原則。在制定各具體項(xiàng)目實(shí)施方案過(guò)程中,充分研究、分析本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn),確保優(yōu)質(zhì)高效完成本合同段建設(shè)任務(wù)。3、堅(jiān)持施工全過(guò)程嚴(yán)格管理的原則。在各道工序施工中,認(rèn)真自檢,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令,尊重業(yè)主和設(shè)計(jì)代表意見(jiàn),嚴(yán)格管理。4、堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則。在施工組織安排上,以專業(yè)隊(duì)為基本組成形式,機(jī)械化作業(yè)為主,充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進(jìn)優(yōu)良設(shè)備之優(yōu)勢(shì),以達(dá)到整體優(yōu)化目的。5、實(shí)施項(xiàng)目法管理,對(duì)生產(chǎn)資

4、源與生產(chǎn)諸要素進(jìn)行優(yōu)化配置,保證實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、安全與社會(huì)信譽(yù)等預(yù)期目標(biāo)。第二節(jié) 編制依據(jù)1、甲方提供的本工程設(shè)計(jì)說(shuō)明與施工圖與招標(biāo)文件。2、依據(jù)以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。3、依據(jù)招標(biāo)文件中適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)和相應(yīng)的工程施工規(guī)與施工組織設(shè)計(jì)規(guī)等。本工程采用的技術(shù)規(guī)屋面工程技術(shù)規(guī)(GB50345-2012)混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)(GB50119-2003)混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(GB50164-2011)砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)(GB50203-2011)鋼筋焊接與驗(yàn)收規(guī)程(JGJ18-2012)混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GB50107-2010)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(GB50303-2002)建

5、筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-2011施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī) JGJ 46-2005建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ 33-2012工程建設(shè)強(qiáng)制性條文第三節(jié) 工程目標(biāo)1、工作方針:強(qiáng)化管理、精心施工、快速高效、優(yōu)質(zhì)文明。2、質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)合格等級(jí)。3、安全目標(biāo):死亡事故為零、重傷事故為零、重大機(jī)械設(shè)備事故為零、創(chuàng)無(wú)事故工程。4、文明施工目標(biāo):工區(qū)整潔,工作有序,路暢人和,安全文明。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo):施工環(huán)境指標(biāo)達(dá)標(biāo),建設(shè)綠色環(huán)保工程。第三章 項(xiàng)目管理構(gòu)架、人員組成與管理措施我公司具有雄厚的技術(shù)力量,擁有強(qiáng)大的科研實(shí)力,豐富的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)我公司先后承接了一批民用與工

6、業(yè)建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工工作,積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和大量的施工技術(shù)資料。我公司對(duì)承接本項(xiàng)程具有極大的信心,對(duì)與此項(xiàng)工程相關(guān)單位的合作充滿誠(chéng)摯的意愿。為此我們組織了各類專業(yè)技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件與原施工圖進(jìn)行了細(xì)致的探討,精心編制了本工程施工組織設(shè)計(jì)。如我公司有幸中標(biāo)承建,我們將依靠本公司的科研、管理、人才、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢(shì),遵循設(shè)計(jì)、嚴(yán)守合同、精心組織,確保工程優(yōu)質(zhì)、如期完成。一、項(xiàng)目管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)確保工程達(dá)到設(shè)計(jì)與使用要求,工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家建安工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),一次驗(yàn)收合格率100%。2工期目標(biāo):本工程計(jì)劃總工期為75天。3. 安全目標(biāo)確保無(wú)重大安全事故發(fā)生,輕傷頻率控制在3以。

7、4文明施工目標(biāo)達(dá)到本企業(yè)文明施工工地的標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)文明樣板工地。二、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)本工程施工管理將委派具有同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì),按照“總部報(bào)務(wù)控制,項(xiàng)目受權(quán)管理,專業(yè)施工保障,社會(huì)協(xié)力合作”的公司項(xiàng)目管理模式,GBT19002ISO9002標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和優(yōu)化企業(yè)與社會(huì)生產(chǎn)要素,以此出色地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),以與對(duì)企業(yè)的承諾。為規(guī)該項(xiàng)目的管理工作,項(xiàng)目經(jīng)理部將執(zhí)行公司頒布的項(xiàng)目管理手冊(cè)、質(zhì)量保證手冊(cè)、CI工作手冊(cè)、項(xiàng)目技術(shù)手冊(cè)、項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)

8、、項(xiàng)目安全管理手冊(cè)、項(xiàng)目成本管理手冊(cè)。三、主要崗位的職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)1)按授權(quán)圍負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的全面履約;2)參與專業(yè)的合同談判,并認(rèn)真履行與業(yè)主簽定的合同;3)組織編寫(xiě)工程總結(jié),參與公司組織召開(kāi)的項(xiàng)目制造成本測(cè)算會(huì)議;4)根據(jù)公司下達(dá)的制造成本,領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的實(shí)施;5)主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì);6)指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好合同管理工作;7)是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。2現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理職責(zé)1)在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面管理工作,是現(xiàn)場(chǎng)的組織與指揮者;2)領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃(年、月、日、周),并組織貫徹實(shí)施;3)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的貫徹實(shí)施;4)

9、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案編制與執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查;5)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);6)領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工與現(xiàn)場(chǎng)CI形象管理;7)領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作;3項(xiàng)目總工程師職責(zé)1)是施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理工作的組織者和指揮者;2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作;3)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計(jì);4)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;5)領(lǐng)導(dǎo)做好施工詳圖設(shè)計(jì)和安裝綜合布線圖設(shè)計(jì)工作;6)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作;7)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理與試驗(yàn)工作;8)負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料;9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行管理工作;10)參與重大質(zhì)量事故與安全事故的處理;11

10、)參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作;12)參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。4工程部經(jīng)理1)按照項(xiàng)目年度計(jì)劃,編制項(xiàng)目季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃,并負(fù)責(zé)計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施。2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量計(jì)劃的貫徹實(shí)施。3)組織分承包方落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃,落實(shí)三極制,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制;4)負(fù)責(zé)對(duì)操作層的技術(shù)交底。5)負(fù)責(zé)對(duì)安全技術(shù)措施的落實(shí),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。5質(zhì)量負(fù)責(zé)人1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。2)對(duì)重點(diǎn)重要部位與工序?qū)嵤┤^(guò)程跟蹤落實(shí)。3)按工程形象進(jìn)度,分階段提出質(zhì)量控制要點(diǎn),并組織落實(shí)。4)定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)或分析會(huì),研究質(zhì)量狀況與存在問(wèn)題的負(fù)責(zé)人依情節(jié)嚴(yán)懲程序進(jìn)行處罰。6

11、安全負(fù)責(zé)人1)在生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,履行安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督職責(zé)。2)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查和具體指導(dǎo),與時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位,并提出整改意見(jiàn),并跟蹤復(fù)查。3)查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員,督促有關(guān)人員對(duì)重大事故隱患采取有效的控制措施,必要時(shí)可責(zé)令其停產(chǎn)并與時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理。4)組織相關(guān)人員開(kāi)展安全監(jiān)督與檢查工作。四、公司總部對(duì)項(xiàng)目的管理在工程中標(biāo)后,公司根據(jù)工程需要配備經(jīng)理部的各級(jí)管理人員,并根據(jù)對(duì)業(yè)主的承諾的工期、質(zhì)量、安全、目標(biāo)等下達(dá)責(zé)任狀,項(xiàng)目根據(jù)責(zé)任書(shū)要求按照公司“項(xiàng)目管理手冊(cè)”、“項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)”、“項(xiàng)目安全管理手冊(cè)”以與施工過(guò)程

12、的協(xié)調(diào)和服務(wù)等要求組織施工。在施工過(guò)程中,公司總部除負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境策劃的審核外,還負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工階段的各項(xiàng)管理進(jìn)行監(jiān)督和控制。主要部門(mén)職責(zé)如下:1項(xiàng)目管理部1)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部與項(xiàng)目經(jīng)理人選的推薦和施工前期策劃準(zhǔn)備;2)審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的編制進(jìn)行跟蹤管理;3)負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃控制,生產(chǎn)要素的平衡調(diào)配;4)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)算制造成本,并定期檢查執(zhí)行情況;5)參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的結(jié)構(gòu)工程與竣工工程的驗(yàn)收工作;6)施工技術(shù)資料的管理定期抽檢,竣工時(shí)對(duì)資料的審定;7)下達(dá)工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)委托書(shū)(包括質(zhì)量、工期、安全等方面)。并定期檢查、考核;8)計(jì)量

13、管理;9)組織工程竣工驗(yàn)收;2中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)材質(zhì)校驗(yàn),施工試驗(yàn);3質(zhì)保部1)審定項(xiàng)目編制的質(zhì)量計(jì)劃,創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃;2)定期檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量保證體系工作情況;3)參加項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與竣工工程驗(yàn)收;4)負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工程資料上報(bào)與聯(lián)絡(luò)公關(guān)事宜;5)參與項(xiàng)目重大質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作;6)負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系ISO9000標(biāo)準(zhǔn)與環(huán)保體系ISO18001的運(yùn)行檢查、考核、驗(yàn)收;7)定期檢查項(xiàng)目階段計(jì)劃、項(xiàng)目階段預(yù)控計(jì)劃實(shí)施情況;8)定期(月度)對(duì)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,并寫(xiě)出檢查報(bào)告通告各項(xiàng)目經(jīng)理部;4安監(jiān)部1)督促項(xiàng)目安全保證體系的正常運(yùn)行與安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí);2)督促項(xiàng)目認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度;3)

14、參與重大安全技術(shù)措施的編制;4)協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施安全教育培訓(xùn)與年審工作;5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)CI形象策劃與管理;6)定期對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、臨電、機(jī)電防護(hù)與文明施工進(jìn)行檢查;7)對(duì)項(xiàng)目安全管理工作進(jìn)行考核評(píng)定;8)對(duì)項(xiàng)目安全總監(jiān)的工作予以指導(dǎo)與幫助;9)監(jiān)督、控制重要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品按規(guī)定采購(gòu)并正確使用。5技術(shù)發(fā)展部;1)結(jié)合工程特點(diǎn),有針對(duì)性的組織項(xiàng)目經(jīng)理部推廣三新;2)為項(xiàng)目經(jīng)理部的科技示項(xiàng)目提供技術(shù)信息與具體指導(dǎo);3)收集有關(guān)信息資料,建立信息資料庫(kù);4)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制工程施工技術(shù)總結(jié)。6項(xiàng)目經(jīng)理部1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度;2)維護(hù)公司的企業(yè)

15、形象和社會(huì)信譽(yù),尊重并貫徹業(yè)主的意見(jiàn)和要求;3)遵照公司質(zhì)量手冊(cè)和對(duì)業(yè)主的承諾,制訂項(xiàng)目質(zhì)量工作計(jì)劃,建立和運(yùn)行質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量達(dá)到合約要求的標(biāo)準(zhǔn);4)參與業(yè)主合同談判,認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的合同;5)按照合同工期的要求,編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃與季、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃;6)負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行;7)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)與標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,工程竣工后,認(rèn)真做好上述總結(jié)和項(xiàng)目管理總結(jié);8)做好文明施工,建立和運(yùn)行環(huán)境保證體系;9)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);10)負(fù)責(zé)保修期工程的所有保修工作;項(xiàng)目部安全管理組織結(jié)構(gòu)圖第四章 施工人員配置與機(jī)械配置 我公司的

16、施工隊(duì)伍,專業(yè)明確、綜合能力強(qiáng),能夠承攬各項(xiàng)工程,并出色地完成各類工程。我公司在工程建設(shè)中始終貫徹“科學(xué)管理,以人為本,質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)信譽(yù)。我公司在建設(shè)發(fā)展過(guò)程中,不斷自我完善,提高質(zhì)量管理水平,質(zhì)量體系運(yùn)行狀況良好。施工組織機(jī)構(gòu)管理體系若我公司中標(biāo),本部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理法管理,在施工現(xiàn)場(chǎng)組建項(xiàng)目經(jīng)理部,并在全公司調(diào)配施工隊(duì)伍,統(tǒng)一指揮管理,完成該工程的建設(shè),并集中一批年富力強(qiáng)的技術(shù)骨干組建項(xiàng)目經(jīng)理部,全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,各司其職、職責(zé)分明、協(xié)調(diào)統(tǒng)一,機(jī)動(dòng)有效地開(kāi)展工作。施工人員安排項(xiàng)目部主要管理人員表:職務(wù)人數(shù)主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理1負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面指揮協(xié)調(diào)工作技

17、術(shù)負(fù)責(zé)人1主抓技術(shù)、質(zhì)量工作安全員1專職安全檢查施工員1專職現(xiàn)場(chǎng)施工工作測(cè)量員1專職測(cè)量工作資料員1專職資料工作擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備:詳見(jiàn)附表一擬配備本工程的實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)設(shè)備:詳見(jiàn)附表二擬投入的勞動(dòng)力:詳見(jiàn)附表三第五章 工程進(jìn)度計(jì)劃與工期保障措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃(一)、工期安排原則1、以業(yè)主提供的招標(biāo)文件為基礎(chǔ),以本公司對(duì)工程計(jì)劃所投入的人力、物力、機(jī)械設(shè)備為依據(jù),以合同工期為前提,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),統(tǒng)籌兼顧,合理安排工期。2、在確保工程質(zhì)量安全的前提條件下,優(yōu)化資源配置,挖掘機(jī)械設(shè)備的潛力,充分發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì),確保和提前完成施工任務(wù)。3、按照主次分明,突出重點(diǎn),加強(qiáng)控制,爭(zhēng)取主動(dòng)的原則

18、,確保工期的實(shí)現(xiàn)。(二)、工期目標(biāo)業(yè)主招標(biāo)文件要求本工程工期為75日歷天。為了確保工期的實(shí)現(xiàn),我們將精心組織,合理安排,優(yōu)質(zhì)高效的完成本合同的全部工程。根據(jù)我公司以往所做的類似工程的經(jīng)驗(yàn),我們按業(yè)主的工期要求竣工。二、各階段進(jìn)度保證措施在工程施工中,我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進(jìn)行均衡施工,按照工期和質(zhì)量要求,合理安排,精心施工,在保證質(zhì)量的前提下,采取如下措施:1、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后,根據(jù)實(shí)際情況重新編制實(shí)施性進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并嚴(yán)格照此組織施工,以此為依據(jù),編制月、旬、日作業(yè)計(jì)劃,對(duì)控制工程制訂單項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃。2、每天召開(kāi)工地碰頭會(huì),由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),召集各職能部門(mén)和專業(yè)施工負(fù)

19、責(zé)人檢查當(dāng)日完成情況,部署第二天工作安排。3、以網(wǎng)絡(luò)科學(xué)組織施工,提高時(shí)空利用率,推進(jìn)主體平行、交叉作業(yè),最大限度地縮短工期,提高工效。4、 合理安排勞動(dòng)力,實(shí)行日夜輪流作業(yè),節(jié)假日不休息,注意收集氣象資料,對(duì)天氣情況提前考慮,早作安排。5、積極采用各種新技術(shù)、新工藝,提高機(jī)械化程度,提高工效。6、各種材料保證與時(shí)充分供應(yīng),各種周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備充足,各種機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進(jìn)行。7、 加強(qiáng)同業(yè)主駐工地代表與監(jiān)理聯(lián)系,對(duì)變更圖紙疑問(wèn)、社會(huì)因素等影響進(jìn)度的問(wèn)題提前考慮,積極協(xié)商解決。8、狠抓重點(diǎn)控制工程和關(guān)鍵工序,對(duì)控制工期的工程和工序,應(yīng)組織精銳隊(duì)伍,增加資源投入,組織先期施工

20、保證工程銜接有序,接口順暢。9、加強(qiáng)結(jié)構(gòu)施工與安裝工程施工的協(xié)調(diào),從總體布置上合理安排,保證工期。10、合理劃分施工段,注意減少不同單位間的交叉施工,給施工單位統(tǒng)籌安排施工作業(yè)面,優(yōu)化資源利用,組織規(guī)模生產(chǎn),創(chuàng)造最佳的施工條件。11、 制定項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工期控制的主要措施,研究制定施工階段工期控制的容作措施。12、組織保證(1)、公司總部設(shè)立以副總經(jīng)理為首的項(xiàng)目指揮協(xié)調(diào)班子,負(fù)責(zé)對(duì)該工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問(wèn)題協(xié)調(diào)。(2)、工程現(xiàn)場(chǎng)建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,在公司總部直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全過(guò)程管理工作。(3)、公司直屬參戰(zhàn)該工程的專業(yè)公司設(shè)立專業(yè)項(xiàng)目部管理班子,負(fù)責(zé)各專業(yè)的

21、施工組織管理工作,專業(yè)項(xiàng)目管理班子接受公司項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。(4)、公司本部職能管理部門(mén)負(fù)有對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé),協(xié)助項(xiàng)目部解決工程建設(shè)中的各種問(wèn)題,使工程能順利展開(kāi)。(5)、以公司項(xiàng)目部為核心,在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下和職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以專業(yè)項(xiàng)目管理班子為依托,組成工程項(xiàng)目管理組織體系。13、資源保證(1)、集中公司優(yōu)勢(shì)兵力,調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍,配備足夠的各專業(yè)施工勞動(dòng)力,加強(qiáng)外協(xié)勞動(dòng)力管理。(2)、公司項(xiàng)目部和專業(yè)管理班子配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理力量,擬派懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、敢負(fù)責(zé)具有類似施工經(jīng)驗(yàn)的二級(jí)建造師擔(dān)任項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理挑選各專業(yè)骨

22、干參與項(xiàng)目部的管理。(3)、發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢(shì),按工期進(jìn)度組織數(shù)量足夠,性能良好的施工機(jī)械進(jìn)入本工程,滿足工程的施工需要。(4)、制訂物資材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,組織好材料供應(yīng),確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確與時(shí)。(5)、協(xié)助業(yè)主組織好設(shè)備供應(yīng),抓好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理、保護(hù),組織好材料的接收和復(fù)驗(yàn)。(6)、抓好結(jié)構(gòu)件制作的加工質(zhì)量、工期,保證按施工進(jìn)度要求,按期交付安裝。14、管理措施(1)、強(qiáng)化計(jì)劃進(jìn)度管理,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),抓住關(guān)鍵線路,完善運(yùn)用公司已形成的工程動(dòng)態(tài)管理模式,實(shí)現(xiàn)一級(jí)保一級(jí),最終實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。(2)、運(yùn)用工程進(jìn)展率法,結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理。(3)、 加強(qiáng)施工準(zhǔn)備,合理、科學(xué)地安

23、排施工程序,科學(xué)組織,使現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、施工程序合理、科學(xué)和實(shí)現(xiàn)最佳化的控制。(4)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,與時(shí)協(xié)調(diào)組織工序中間交接,使現(xiàn)場(chǎng)施工組織,工序搭接最佳化,保證工期,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的按期實(shí)現(xiàn)。(5)、加強(qiáng)質(zhì)量管理,在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時(shí),以質(zhì)優(yōu)來(lái)避免工程的返工對(duì)施工工期造成的延誤。(6)、加強(qiáng)施工安全管理,杜絕重大安全事故的發(fā)生,就是對(duì)施工按序進(jìn)行,工期按期正點(diǎn)的保證。(7)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理,打好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)品牌戰(zhàn),以良好的施工環(huán)境來(lái)促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。(8)、科技先導(dǎo),采用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)選施工方案,縮短施工工期,克服工期緊的困難,以最終實(shí)現(xiàn)按期建成目標(biāo)。(9)、開(kāi)展全方位員工責(zé)任感教育,樹(shù)立信譽(yù)是企業(yè)生

24、命線的思想,充分調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)職工的積極性,是實(shí)現(xiàn)工程按期建成的保證。(10)、開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,推動(dòng)工程建設(shè)。(11)、公司部設(shè)定工程節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng),嚴(yán)格公司部節(jié)點(diǎn)考核,重獎(jiǎng)重罰,以促進(jìn)工程進(jìn)度。(12)、加強(qiáng)施工信息溝通,加強(qiáng)外聯(lián)系,強(qiáng)化施工配合。搞好后勤服務(wù),提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性,促進(jìn)工程順利進(jìn)行。(13)、最大限度地發(fā)揮施工設(shè)備與機(jī)具的效率,做好機(jī)械設(shè)備的檢修、保修工作。(14)、上道工序必須為下道工序創(chuàng)造工作面和施工條件,做到緊有序地施工,努力縮短每個(gè)分項(xiàng)工程的施工周期,以確保總工期的實(shí)現(xiàn)。(15)、提高機(jī)械化程度,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工效,加快施工進(jìn)度。(16)、加強(qiáng)結(jié)構(gòu)施工與水電、

25、暖通等其他專業(yè)的密切配合,圍護(hù)結(jié)構(gòu)與安裝工程互相協(xié)調(diào),穿插流水施工。(17)、針對(duì)以上按系統(tǒng)專業(yè)的分工,確定每項(xiàng)工作的進(jìn)度控制目標(biāo),并根據(jù)各專業(yè)工程交叉施工作業(yè)方案和前后銜接條件,明確工作面交接的條件和時(shí)間。(18)、勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃要符合工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),特別應(yīng)注意在施工高峰期的供應(yīng)計(jì)劃能否滿足要求。(19)、對(duì)于安裝過(guò)程中的實(shí)際進(jìn)度,要定期的檢查,看實(shí)際工程進(jìn)度同計(jì)劃工程進(jìn)度是否有偏差,如果出現(xiàn)偏差現(xiàn)象,要找出偏差的原因加以糾正,采取措施,以滿足計(jì)劃進(jìn)度的要求。(20)、結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),對(duì)于能夠在安裝工期開(kāi)始前的工作,應(yīng)盡量安排,如管道的制造支吊架的預(yù)制等都應(yīng)在安

26、裝前準(zhǔn)備好。15、施工進(jìn)度管理制度(1)、對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中的每道工序的工期,逐項(xiàng)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度。(2)、跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施。其目的是收集實(shí)際施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。一般檢查的時(shí)間間隔為旬或周進(jìn)行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響,檢查的時(shí)間間隔縮短為日即每日進(jìn)行檢查,或派有關(guān)人員駐現(xiàn)場(chǎng)旁站。(3)、整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)按實(shí)物量、工作量和勞動(dòng)消耗量以與百分比整理和統(tǒng)計(jì)實(shí)際檢查的數(shù)據(jù),以便與相應(yīng)的計(jì)劃完成量相比。(4)、對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后,用施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較。得

27、出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。(5)、施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查結(jié)果的處理工序按期和提前完成的工期資金由單項(xiàng)工程工號(hào)負(fù)責(zé)人計(jì)算并填寫(xiě)工期資金通知單核批即予以發(fā)放。延誤工序工期的罰款由單位工程工號(hào)負(fù)責(zé)人計(jì)算并填寫(xiě)延誤工期罰款通知單簽字后,從被罰單位的工資含量中扣留,同時(shí)由財(cái)務(wù)處同等金額扣款。分部工期拖延的賠款,由項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)算簽字后,通知建設(shè)公司勞資處與財(cái)務(wù)處在賠款單位工資含量中扣指標(biāo)與款額。(6)、實(shí)行進(jìn)度報(bào)表制度日?qǐng)?bào)表每次澆注混凝土前,須向業(yè)主交日?qǐng)?bào)表。月施工計(jì)劃進(jìn)度表在每個(gè)月的26日向業(yè)主有關(guān)部門(mén)遞交下一月的施工計(jì)劃進(jìn)度表,同時(shí)遞交上個(gè)月實(shí)際施工進(jìn)展與月施工計(jì)劃的對(duì)比表和綜合進(jìn)展率表

28、。(7)、項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人必須準(zhǔn)時(shí)出席業(yè)主有關(guān)部門(mén)定期召集的工程施工例會(huì),共同協(xié)調(diào)施工實(shí)施進(jìn)度中的各種問(wèn)題。(8)、配備專職計(jì)劃員與業(yè)主有關(guān)部門(mén)對(duì)口聯(lián)絡(luò)并按時(shí)編制、報(bào)送各種計(jì)劃和實(shí)施進(jìn)度報(bào)表。 16、總體工期保證措施本工程要保證按期交付使用,要做很大努力,通過(guò)精心組織、周密籌劃和得力措施,按期完成目標(biāo)是一定能實(shí)現(xiàn)的,具體措施是:(1)、編制科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃,工程所需的各種材料提前備足。(2)、配備足夠的腳手、支撐和模板,保證模板周轉(zhuǎn)使用不耽誤工期。(3)、組織能打拼的施工隊(duì)伍,凡是夜間能施工的必須加班。(4)、采取平行流水立體交叉施工的作業(yè)方法,積極組織加緊安排,使整個(gè)

29、工程形成有機(jī)穿插,循序漸進(jìn)的良性循環(huán)的施工流程。(5)、在砼攪拌中摻高效早強(qiáng)劑,提高砼強(qiáng)度,提前拆模時(shí)間。(6)、選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)該工程實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。(7)、根據(jù)施工要求,我公司施工時(shí),統(tǒng)一調(diào)配機(jī)械和人員,保證滿足施工的需要,對(duì)于本工程的施工全部由我公司施工人員進(jìn)場(chǎng)施工。(8)、在施工中以總工期為目標(biāo),以階段控制計(jì)劃為保證,采取動(dòng)態(tài)管理,使施工組織科學(xué)化、合理化,確保階段計(jì)劃按期或提前完成。在全過(guò)程實(shí)行全面計(jì)劃管理,采用微機(jī)認(rèn)真編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,然后分解民相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃,對(duì)每班組下達(dá)日生產(chǎn)計(jì)劃,同時(shí)生

30、產(chǎn)上下協(xié)調(diào),長(zhǎng)、短期計(jì)劃銜接,在排計(jì)劃時(shí)堅(jiān)持日平衡、周調(diào)度,使得日計(jì)劃保周計(jì)劃,周計(jì)劃保旬、月計(jì)劃,一環(huán)扣一環(huán),確保整個(gè)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),對(duì)于施工中出現(xiàn)與計(jì)劃不符時(shí),應(yīng)查明原因,與時(shí)采取措施,確保各環(huán)節(jié)按計(jì)劃順序進(jìn)行。周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),并合理安排各工種之間的交叉作業(yè),最大限度的發(fā)揮周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械的利用率,降低工程成本。在施工前,認(rèn)真編制各部項(xiàng)的施工組織設(shè)計(jì),精心組織,合理安排,充分發(fā)揮我公司的技術(shù)特長(zhǎng),保證質(zhì)量、縮短工期。如砼采用早強(qiáng)劑。設(shè)立施工工期進(jìn)度獎(jiǎng)、工期保證金、任務(wù)超額獎(jiǎng)制度。根據(jù)投標(biāo)工期層層分解到各施工控制點(diǎn),然后分解到各個(gè)作業(yè)班組。以每日生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù),以周、月施工段為考

31、核對(duì)象,對(duì)完成生產(chǎn)計(jì)劃的班組給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完不成計(jì)劃的承擔(dān)工期保證金,并且公布結(jié)果,使得各班組產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),確保工期完成經(jīng)濟(jì)管理措施是施工進(jìn)度控制的強(qiáng)有力手段。在合同中應(yīng)將進(jìn)度款的支付同施工進(jìn)度進(jìn)行直接的掛鉤。對(duì)工程的進(jìn)度提前和延誤與經(jīng)濟(jì)的獎(jiǎng)懲相聯(lián)系,鼓勵(lì)按時(shí)和提前完成施工。對(duì)工程所需的資金提前進(jìn)行籌措,為工程施工進(jìn)度提供根本保證,通過(guò)資金和物資的投放速度對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制。施工進(jìn)度計(jì)劃:詳見(jiàn)附表四施工臨時(shí)設(shè)置:詳見(jiàn)附表五-1、五-2施工臨時(shí)用地:詳見(jiàn)附表六77 / 77第六章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 施工測(cè)量一、放線建筑物定位依據(jù):規(guī)劃設(shè)計(jì)部門(mén)提供的建筑紅線與設(shè)計(jì)圖紙。±0.0

32、0標(biāo)高的引測(cè)依據(jù):施工前由主現(xiàn)場(chǎng)提供原始水準(zhǔn)點(diǎn)。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、成立項(xiàng)目施工測(cè)量小組,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭,組織專職測(cè)量員進(jìn)行主測(cè),測(cè)量結(jié)構(gòu)應(yīng)至少?gòu)?fù)核一遍,保證測(cè)量的準(zhǔn)確,并繪制測(cè)量放線記錄。2、施測(cè)人員應(yīng)全面熟悉總平面布置圖與該工程結(jié)構(gòu)平面布置弄清各軸線尺寸和標(biāo)高以與與規(guī)劃紅線的關(guān)系,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件制定各施工階段的具體施測(cè)方案。三、建筑物軸線的定位測(cè)量根據(jù)本工程特點(diǎn)采用經(jīng)檢驗(yàn)后的經(jīng)緯儀、測(cè)距儀、鋼尺等測(cè)量器具進(jìn)行本工程的平面控制和高程控制。(一)平面控制網(wǎng)測(cè)設(shè)1、場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則:(1)平面控制應(yīng)先從整體考慮,遵循先整體、后局部,高精度控制低精度的原則。(2)布設(shè)平面控制網(wǎng)應(yīng)首先根據(jù)設(shè)

33、計(jì)總平面圖,現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖,基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)平面圖。(3)選點(diǎn)應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方。(4)樁位必須用混凝土保護(hù),需要時(shí)用鋼管進(jìn)行圍護(hù),并用紅油漆作好測(cè)量標(biāo)記。2、場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)的布設(shè)根據(jù)工程總平面圖上提供的坐標(biāo)點(diǎn),利用經(jīng)緯儀,采用直角坐標(biāo)法,定出建筑物主軸線,然后根據(jù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)平面圖的各軸線的距離,作為主場(chǎng)首級(jí)平面控制網(wǎng)。場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)的精度等級(jí)根據(jù)工程測(cè)量規(guī)要求,控制網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)必須符合下表中的規(guī)定。(二)高程控制網(wǎng)建立1、高程控制網(wǎng)的布設(shè)原則:(1)為保證建筑物豎向施工的精度要求,在場(chǎng)區(qū)建立高程控制網(wǎng)。高程控制的建立是根據(jù)甲方提供的場(chǎng)區(qū)水準(zhǔn)基點(diǎn)(至少應(yīng)提供三個(gè)),采用水準(zhǔn)儀對(duì)所

34、提供的水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查,校測(cè)合格后,測(cè)設(shè)一條附合水準(zhǔn)路線,聯(lián)測(cè)場(chǎng)區(qū)平面控制點(diǎn),以此作為保證施工豎向精度控制的首要條件。(2)高程控制網(wǎng)的精度,不低于三等水準(zhǔn)的精度。第二節(jié) 土方(石)工程一、挖基礎(chǔ)土(石)方根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與工程量清單的要求,首先進(jìn)行場(chǎng)地平整,要收合格后進(jìn)行基礎(chǔ)開(kāi)挖,基礎(chǔ)開(kāi)挖均采用機(jī)械開(kāi)挖并結(jié)合人工開(kāi)挖的方式。二、開(kāi)挖方式根據(jù)本工程給定的±0.000標(biāo)高位置,挖填土方量較大,我單位決定采用機(jī)械開(kāi)挖并結(jié)合人工開(kāi)挖的方式。四、開(kāi)挖方法機(jī)械開(kāi)挖與人工挖土相結(jié)合進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)考慮2臺(tái)挖土機(jī),大面積的地方利用機(jī)械開(kāi)挖,機(jī)械無(wú)法開(kāi)挖的部位進(jìn)行人工配合開(kāi)挖。五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、保證項(xiàng)目

35、基土土質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求。2、允許偏差項(xiàng)目,見(jiàn)下表序號(hào)項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法123表面標(biāo)高長(zhǎng)度、寬度邊坡偏陡+0,+50-0不允許用水準(zhǔn)儀檢查用經(jīng)緯儀、拉線和尺量檢查觀察或用坡度尺檢查六、成品保護(hù)1、對(duì)定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線引樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)等,挖運(yùn)土?xí)r不得碰撞。并應(yīng)經(jīng)常測(cè)量和校算其平面位置、水平標(biāo)高和邊坡坡度是否符合設(shè)計(jì)要求。定位標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)也應(yīng)定期復(fù)測(cè)和檢查是否正確。2、土方開(kāi)挖時(shí),應(yīng)防止鄰近建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等發(fā)生下沉和變形。必要時(shí)應(yīng)與設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位協(xié)商,采取防護(hù)措施,并在施工中進(jìn)行沉降或位移觀測(cè)。3、施工中如發(fā)生有文物或古墓等,應(yīng)妥善保護(hù),并與時(shí)報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)處理,方可

36、繼續(xù)施工。如發(fā)現(xiàn)有測(cè)量的永久性標(biāo)樁或地質(zhì)、地震部門(mén)設(shè)置的長(zhǎng)期觀測(cè)點(diǎn)等,應(yīng)加以保護(hù)。在敷設(shè)有地上或地下管、電纜的地段進(jìn)行土方施工時(shí),應(yīng)事先取得有關(guān)管理部門(mén)的書(shū)面同意,施工中應(yīng)采取措施,以防止損壞管線,造成嚴(yán)重事故。第三節(jié) 基礎(chǔ)施工方案一、基礎(chǔ)在經(jīng)地基驗(yàn)槽合格后,開(kāi)始回填3:7白灰土基礎(chǔ),經(jīng)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表驗(yàn)收合格后,方可砌筑圍墻磚基礎(chǔ)。二、基礎(chǔ)施工階段包括:場(chǎng)地平整定位放線土方開(kāi)挖3:7灰土墊層磚基礎(chǔ)土方夯填。三、根據(jù)施工圖紙與說(shuō)明的要求,基礎(chǔ)施工的注意事項(xiàng):(1)開(kāi)挖槽時(shí),在基礎(chǔ)底設(shè)計(jì)標(biāo)高以上,預(yù)留適當(dāng)厚度的土,待基礎(chǔ)施工時(shí),再挖至基礎(chǔ)底設(shè)計(jì)標(biāo)高。(2)開(kāi)挖基槽時(shí),如遇墳坑,枯井,

37、人防工事,軟弱土層等異常情況,應(yīng)通知勘察與設(shè)計(jì)單位處理。四、預(yù)留坑與預(yù)埋件的設(shè)置預(yù)埋件采用加筋焊接,即在有預(yù)埋件處加設(shè)一根20鋼筋與梁板主筋固定,然后在此筋上焊牢預(yù)埋件,使其在澆筑中不會(huì)變形。磚基礎(chǔ)施工五、磚基礎(chǔ)施工。本工程基礎(chǔ)采用MU10頁(yè)巖磚、磚墻采用MU10燒結(jié)多孔磚,M7.5水泥砂漿。1、材料與主要機(jī)具:(1)磚:品種、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求,并有出廠合格證、試驗(yàn)單。清水墻的磚應(yīng)色澤均勻,邊角整齊。(2)水泥:品種與標(biāo)號(hào)應(yīng)根據(jù)砌體部位與所處環(huán)境條件選擇,一般宜采用425號(hào)普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥。(3)摻合料:白灰熟化時(shí)間不少于7d,或采用粉煤灰等;(4)其它材料:墻體拉結(jié)筋與

38、預(yù)埋件、木磚應(yīng)刷防腐劑等。(5)主要機(jī)具;應(yīng)備有大鏟、瓦刀、扇子、托線板、線墜、小白線、卷尺、鐵水平尺、皮數(shù)桿、小水桶、灰槽、磚夾子、掃帚等。2、作業(yè)條件:(1)辦完地基、基礎(chǔ)工程隱檢手續(xù)。(2)按標(biāo)高抹好水泥砂漿防潮層。(2)彈好軸線墻身線,根據(jù)進(jìn)場(chǎng)磚的實(shí)際規(guī)格尺寸,彈出門(mén)窗洞口位置線,經(jīng)驗(yàn)線符合設(shè)計(jì)要求,辦完預(yù)檢手續(xù)。(4)按設(shè)計(jì)標(biāo)高要求立好應(yīng)數(shù)桿,皮數(shù)桿的間距以1520m為宜。(5)砂漿由試驗(yàn)室做好試配,準(zhǔn)備好砂漿試模(6塊為一組)。3、工藝流程:砂漿攪拌 作業(yè)準(zhǔn)備 磚澆水 砌磚墻 驗(yàn)收。(1)磚澆水:粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤(rùn),一般以水浸入磚四邊1.5m為宜,含水率為10%15%,

39、常溫施工不得用干磚上墻;雨季不得使用含水率達(dá)飽和狀態(tài)的磚砌墻;冬期澆水有困難,必須適當(dāng)增大砂漿稠度。(2)砂漿攪拌:砂漿采用預(yù)拌砂漿.(3)選磚:砌清水墻應(yīng)選擇棱角整齊,無(wú)彎曲、裂紋,顏色均勻,規(guī)格基本一致的磚。敲擊時(shí)聲音響亮,焙燒過(guò)火變色,變形的磚可用在基礎(chǔ)與不影響外觀的墻上。(4)掛線:砌筑一磚半墻必須雙面掛線,如果長(zhǎng)墻幾個(gè)人均使用一根通線,中間應(yīng)設(shè)幾個(gè)支線點(diǎn),小線要拉緊,每層磚都要穿線看平,使水平縫均勻一致,平直通順;砌一磚厚混水墻時(shí)宜采用外手掛線,可照顧磚墻兩面平整,為下道工序控制抹灰厚度奠定基礎(chǔ)。(5)砌磚:砌磚宜采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法。砌磚時(shí)磚要放平。里手高,墻

40、面就要;里手低,墻面就要背。砌磚一定要跟線,“上跟線,下跟棱,左右相鄰要對(duì)平”。水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm,但不應(yīng)小于8mm,也不應(yīng)大于12mm.為保證清水墻面主縫垂直,不游丁走縫,當(dāng)砌完一步架高時(shí),宜每隔2m水平間距,在丁磚立楞位置彈兩道垂直立線,可以分段控制游丁走縫。在操作過(guò)程中,要認(rèn)真進(jìn)行自檢,如出現(xiàn)有偏差,應(yīng)隨時(shí)糾正。(6)留槎:外墻轉(zhuǎn)角處應(yīng)同時(shí)砌筑。外墻交接處必須留斜槎,槎子長(zhǎng)度不應(yīng)小于墻體高度的2/3,槎子必須平直、通順。第四節(jié) 主體工程施工方案一、模板工程模板工程是保證施工質(zhì)量,加快工程進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié),模板必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度、承載力和穩(wěn)定性,能承受新澆混凝土的

41、自重,側(cè)壓力與施工過(guò)程中產(chǎn)生的荷載。在制作構(gòu)造柱、過(guò)梁、模板時(shí),統(tǒng)一制作全套模板,層層往上傳遞安裝,梁的側(cè)模采用定型具固定,底模支撐牢固,并且在混凝土強(qiáng)度達(dá)到100%時(shí),方能脫去底模,現(xiàn)澆板底模采用竹膠合板,水平標(biāo)高的控制也相當(dāng)重要。1、施工方法:(1)梁模板梁的特點(diǎn)是跨度較大而寬度一般不大,梁跨可到1m左右,梁的下面一般是架空的。因此混凝土對(duì)梁模板既有橫向側(cè)壓力,又有垂直壓力。這要求梁模板與其支撐系統(tǒng)穩(wěn)定性要好,有足夠的強(qiáng)度和剛度,不致發(fā)生超過(guò)規(guī)允許的變形。對(duì)圈梁,由于其斷面小但很長(zhǎng),一般除窗洞口與其他個(gè)別地方是架空外,其它均擱在墻上。故圈梁模板上主要是由側(cè)模和固定側(cè)模用的卡具所組成。底模僅

42、在架空部分使用,如架空跨度較大,也有用支柱撐住底模。2、模板安裝質(zhì)量要求模板與其支承結(jié)構(gòu)的材料、質(zhì)量、應(yīng)符合規(guī)規(guī)定和設(shè)計(jì)要求;模板安裝時(shí),為了便于模板的周轉(zhuǎn)和拆卸,梁的側(cè)模板應(yīng)蓋在底模的外面,次梁的模板不應(yīng)伸到主梁模板的開(kāi)口里面,梁的模板亦不應(yīng)伸到柱模板的開(kāi)口里面;模板安裝好生應(yīng)卡緊撐牢,不得發(fā)生不允許的下沉與變形;現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的偏差應(yīng)符合表4-7-1的要求;固定在模板上的預(yù)埋件和預(yù)留洞均不得遺漏;安裝必須牢固、位置準(zhǔn)確?,F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的允許偏差項(xiàng)次項(xiàng) 目允許偏差(mm)1軸線位置52底模上表面標(biāo)高±53截面部尺寸基、礎(chǔ)±10柱、墻、梁+1 -54層高垂直全高5m65

43、m85相鄰兩板表面高低差26表面平整(2 m長(zhǎng)度上)53、模板拆除(1)拆除要求混凝土成型后,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間養(yǎng)護(hù),當(dāng)強(qiáng)度達(dá)到一定要求時(shí),即可拆除模板。模反的拆除日期,取決于混凝土硬化的快慢、各個(gè)模板的用途、結(jié)構(gòu)的性質(zhì)、混凝土硬化時(shí)的氣溫。與時(shí)拆膜,可提高模板的周轉(zhuǎn)率,也可為其他工作的創(chuàng)造條件,加快工程進(jìn)度。如過(guò)早拆模,混凝土?xí)驗(yàn)槲催_(dá)到一定強(qiáng)度而不能擔(dān)負(fù)本身重量或受外力而變形,甚至斷裂,造成重大的質(zhì)量事故?,F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的模板與支撐的拆除,如設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí),應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)側(cè)模,應(yīng)在混凝土強(qiáng)度能保證其表面棱角不因拆模板而受損壞時(shí),方可拆除。(2)底模,應(yīng)在與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)的試塊達(dá)到下表的規(guī)定強(qiáng)度,

44、方可拆除;(3)快速施工的高層建筑的梁和樓板模板,如35d完成一層結(jié)構(gòu),其底模與支柱的拆除時(shí)間,應(yīng)對(duì)所用混凝土的強(qiáng)度發(fā)展情況進(jìn)行核算,確保下層樓板與梁能安全承載。4、拆模注意事項(xiàng)拆模時(shí),操作人員應(yīng)站在安全處,以免發(fā)生安全事故;拆模時(shí)就盡量不要用力過(guò)猛過(guò)急,嚴(yán)禁用大錘和撬棍硬砸硬撬, 以避免混凝土表面或模板受到損壞;拆下的模板與配件,嚴(yán)禁拋扔,要有人接應(yīng)傳遞、按指定地點(diǎn)推放;并做到與時(shí)清理、維修和涂刷好隔離劑,以備待用。在拆除模板過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)混凝土的影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問(wèn)題時(shí),應(yīng)暫停拆除,經(jīng)過(guò)處理后,方可繼續(xù)拆除。對(duì)已拆除板與其支撐的結(jié)構(gòu),應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)的要求后,財(cái)允許承受

45、全部使用荷載。二、砌體工程砌體工程是主體工程的主要分項(xiàng)工程之一,是主體施工的關(guān)鍵部分,本工程嚴(yán)格按照砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)組織設(shè)施工。(1)砌體的現(xiàn)場(chǎng)水平運(yùn)輸為人工推車,垂直運(yùn)輸采用塔吊。(2)磚塊砌筑前,必須要有產(chǎn)品合格證,還要進(jìn)行抗壓和容重試驗(yàn)合格后方可砌筑。(3)備料時(shí),必須進(jìn)行磚塊的排列設(shè)計(jì),以減少施工現(xiàn)場(chǎng)的鋸切工作,避免浪費(fèi)。進(jìn)行排列設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)根據(jù)砌筑時(shí)上下錯(cuò)縫,搭接長(zhǎng)度不小于砌塊的1/3的原則進(jìn)行。(4)對(duì)于缺棱最大和最小尺寸同時(shí)大于200和20與掉角的砌塊,需鋸切整齊后方可砌筑,表面疏松和開(kāi)裂的砌體不得使用。(5)砌筑時(shí),首先將砌體基層清理,在基層單位上彈好軸線,墻體線,門(mén)窗洞和

46、其它尺寸線,并在四角設(shè)置皮數(shù)桿,標(biāo)明砌塊層、灰縫、窗臺(tái)板、門(mén)窗洞口,過(guò)梁和預(yù)制構(gòu)件等的高度。(6)砌塊在砌筑前一天,應(yīng)在其砌筑面上充分灑水,砌筑當(dāng)天灑一次,水浸入砌塊面深以810mm為宜,冬季施工結(jié)合天氣應(yīng)適當(dāng)灑水。(7)砌筑時(shí),應(yīng)在每塊砌塊全長(zhǎng)鋪滿砂漿,其厚薄要均勻,漿面平整,鋪漿后要立即放置砌塊,對(duì)準(zhǔn)皮數(shù)桿,一次擺下找平,保證砂漿灰縫的水平縫為15mm,垂直縫為20mm,如果鋪漿上沒(méi)有立即砌筑,應(yīng)將已凝固的砂漿鏟除,重新鋪漿。垂直縫可采用堵縫法填滿,搗實(shí)、刮平、隨砌隨將灰縫鉤成0.50.8mm的凹縫。(8)砌筑砌塊時(shí),每砌塊均須拉水平線,保證灰縫橫平豎直,嚴(yán)禁用水沖漿灌縫。(9)對(duì)不能同時(shí)

47、砌筑又必須間斷的應(yīng)按要求留置斜槎,接槎時(shí)應(yīng)先清理基面,灑水濕潤(rùn),然后鋪漿接砌,并做到灰縫飽滿。(10)砌體錨筋不予埋,僅在相應(yīng)的部位埋入80×80厚鐵板的埋件,以后焊接。(11)澆筑鋼筋混凝土圈梁和過(guò)梁前應(yīng)清理基面,掃除灰渣,灑水濕潤(rùn),對(duì)圈梁和構(gòu)造柱等砼結(jié)構(gòu)灑水養(yǎng)護(hù)時(shí),不能長(zhǎng)時(shí)間流淌,避免發(fā)生浸泡現(xiàn)象。(12)磚塊砌筑時(shí),不得在墻上設(shè)腳手眼,可采用腳手架式雙排外腳手架砌筑。(13)運(yùn)輸磚塊的車輛要求車底平整,嚴(yán)禁用翻斗車運(yùn)輸,在裝卸和堆放時(shí)要輕拿輕放,堆場(chǎng)要平整干燥,堆垛時(shí)要按不同規(guī)格分類堆放整齊,其高度以1.5m為宜。2、施工要點(diǎn)(1)澆水濕潤(rùn):在砌筑的前一天,把磚澆水濕潤(rùn)。澆水以

48、磚的每面浸濕1.5cm為宜。磚應(yīng)澆透但不能過(guò)濕,冬季施工結(jié)合天氣應(yīng)適當(dāng)灑水。(2)攪拌砂漿:砌筑砂漿應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求的強(qiáng)度等級(jí)、嚴(yán)格按照配俁比,把砂漿攪拌均勻,稠度適合,隨攪隨用。砌筑砂漿的稠度,常溫下一般在70100mm。(3)預(yù)留構(gòu)造柱位置:在砌磚墻體時(shí),應(yīng)預(yù)留出構(gòu)造柱的位置。構(gòu)造柱位置應(yīng)留馬牙槎,加氣砼采用二進(jìn)二退、先退后進(jìn)的方法,具體做法是:24cm墻的構(gòu)造柱應(yīng)從軸線往兩側(cè)量18cm,開(kāi)始砌馬牙槎,先砌二層磚后,再伸進(jìn)6cm再砌二層磚,這樣間隔砌筑。馬牙槎上下應(yīng)順直成一條直線。(4)墻加筋:在砌磚墻時(shí)都應(yīng)該設(shè)計(jì)要求放好墻加筋。設(shè)計(jì)地要求時(shí),一般按50cm高放一道墻加筋。墻加筋的尺寸在

49、拐角處每邊伸入墻不小于1m,未端做好180°彎鉤。距門(mén)窗洞口處不足1m時(shí)應(yīng)按實(shí)際下料。3、容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題與防治方法(1)砌塊的強(qiáng)度不夠、缺棱掉角太多。(2)砂漿的強(qiáng)度不準(zhǔn),忽大忽小。攪拌砂漿時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,材料過(guò)磅計(jì)量。(3)砂漿不飽滿,特別容易出現(xiàn)板凳灰。這是砌筑的手法不對(duì),應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“一鏟灰、一塊磚、一擠揉”的“三一法”砌筑。(4)接槎不順直,槎灰漿不飽滿,有透亮現(xiàn)象。槎子與墻有錯(cuò)合現(xiàn)象。砌磚時(shí),在留槎處注意把磚放平放直,位置準(zhǔn)確,對(duì)準(zhǔn)軸線。砌接槎時(shí),應(yīng)用鏟刀往??p中填灰,填滿填嚴(yán)。(5)水平縫不直。砌筑時(shí)應(yīng)認(rèn)真用線,施工線要崩緊,磚墻較長(zhǎng)時(shí),中間應(yīng)挑好線。擺磚時(shí)不準(zhǔn)虧線

50、或冒線。經(jīng)濟(jì)洗線把小線上的灰漿和污物清理干凈。(6)墻面的垂直平整度超偏。砌筑進(jìn)大角應(yīng)三層一吊,五層一靠,確保墻面垂直。砌筑時(shí)應(yīng)把施工線繃緊,排磚時(shí)磚棱距離施工線保持1mm。這樣能保證墻面的平整。墻砌筑時(shí),應(yīng)接槎處吊直,掛好立線再砌。小線與磚棱也保持1mm,有風(fēng)時(shí)砌筑磚墻,應(yīng)注意繃緊小線,使小線保持順直,風(fēng)太大小線不能順直時(shí),就停止砌筑,這樣可以保證墻的垂直和平整。(7)墻面粗糙,有通縫。砌筑時(shí)注意舌頭縫隨時(shí)刮掉?;覞{應(yīng)飽滿,灰縫應(yīng)順直,24cm墻雙面掛線,保證雙面的平整。砌筑墻時(shí),半磚與三分磚分散使用在墻上,半磚最好在丁磚行,這樣能避免上下通縫。三、鋼筋工程1、鋼筋材質(zhì)要求(1)所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋

51、均須具有出廠質(zhì)量證明,現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定進(jìn)行原材料抽檢,達(dá)到合格要求后方可使用。(2)鋼筋在加工過(guò)程中,如有脆斷等不合格現(xiàn)象,應(yīng)立即與廠家進(jìn)行調(diào)換處理。(3)原則上不進(jìn)行鋼筋代換。在必須進(jìn)行代換時(shí),須經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位同意后,方可進(jìn)行,并與時(shí)作好書(shū)面交底。2、鋼筋綁扎與安裝(1)準(zhǔn)備工作 A、在鋼筋制作前,要先熟悉圖紙,做好鋼筋翻樣工作。 B、各種加工機(jī)械,機(jī)具要到位并進(jìn)行檢修,確保機(jī)具完好。 C、組織足夠的鋼筋源并分批進(jìn)入工地。(2)鋼筋加工制作A、根據(jù)鋼筋放樣表,加工各種規(guī)格的鋼筋,并確保半成品尺寸準(zhǔn)確。B、制作的鋼筋,要堆放整齊,分清規(guī)格,型號(hào)與使用部位。C、各種規(guī)格的成形鋼筋均應(yīng)綁扎配

52、料牌。D、成形的鋼筋防止擠壓、污染,要堆在清爽的場(chǎng)地上。(3)鋼筋的接頭:1)鋼筋的接頭宜優(yōu)先采用焊接或機(jī)械連接的接頭,底層框架柱柱底鋼筋應(yīng)采用焊接或機(jī)械連接的接頭。2)綁扎骨架中的縱向受拉鋼筋的最小搭接長(zhǎng)度且不小于300mm。3)受力鋼筋接頭的位置應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi),當(dāng)采用非焊接的搭接接頭時(shí),在任一接頭中心至1.3倍塔接長(zhǎng)度的區(qū)段,有接頭的受力鋼筋截面面積不應(yīng)大于受力鋼筋總截面面積的25%;當(dāng)采用焊接接頭時(shí),從任一焊接接頭中心至35d與500mm的區(qū)段,有接頭的受力鋼筋截面面積不應(yīng)大于受力鋼筋總截面面積的50%。4)在綁扎骨架中,非焊接的搭接接頭長(zhǎng)度圍,其綁筋的間距不應(yīng)大于100 mm。(4)鋼筋綁

53、扎1)基礎(chǔ)、混凝土墻等鋼筋網(wǎng)的綁扎,應(yīng)將全部鋼筋相交扎牢,綁扎時(shí)應(yīng)注意相鄰綁扎點(diǎn)的鐵絲扣要成八字形,以免網(wǎng)片歪斜變形。3、鋼筋位置的允許偏差。項(xiàng) 目允許偏差受力鋼筋的排距±5鋼筋彎起點(diǎn)位置20箍筋、橫向鋼筋間距綁扎骨架±20焊接骨架±10焊接預(yù)埋件中心線位置5水平標(biāo)高±3受力鋼筋的保護(hù)層基礎(chǔ)±10柱、梁±5板、墻±34、鋼筋的焊接(1)主要機(jī)具:對(duì)焊機(jī)與配套的對(duì)焊平臺(tái)、防護(hù)深色眼鏡、電焊手套、絕緣鞋、鋼筋切斷機(jī)、空壓機(jī)、水源、除銹機(jī)或鋼絲刷、冷拉調(diào)直作業(yè)線。(2)作業(yè)條件:1)焊工必須持有有效的考試合格證。2)對(duì)焊機(jī)與配套數(shù)

54、量、冷卻水、壓縮空氣等應(yīng)符合要求。3)電源應(yīng)符合要求。4)作業(yè)場(chǎng)地應(yīng)安裝防護(hù)設(shè)施,防火和必要的通風(fēng)措施,防止發(fā)生燒傷,觸電與火災(zāi)事故。(3)操作工藝1)工藝流程:檢查設(shè)備選擇焊接工藝與參數(shù)試焊、作模擬試件送試確定焊接參數(shù)焊接質(zhì)量檢驗(yàn)。2)保證焊接接頭位置和操作要求:a、焊接前和施焊過(guò)程中,應(yīng)檢查和調(diào)整電極位置,擰緊夾具絲桿。鋼筋在電極必須夾緊、電極鉗口變形應(yīng)立即調(diào)換一和修理。b、鋼筋端頭如起彎矩或成“馬蹄”形則不得焊接,必須煨直或切除。c、鋼筋端頭120mm圍的鐵銹、油污,必須清除干凈。d、焊接過(guò)程中,粘附在電極上的氧化鐵要隨著清除干凈。e、接近焊接接頭區(qū)段應(yīng)有適當(dāng)均勻的激粗塑性變形,端面不應(yīng)氧化。f、焊接后稍冷卻才有松開(kāi)電極鉗口,取出鋼筋時(shí)必須平穩(wěn),以免接頭彎折。(4)質(zhì)量檢查:在鋼筋對(duì)焊生產(chǎn)中,焊工應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行自檢,若發(fā)生偏心、彎折、燒傷、裂縫等缺陷,應(yīng)切除接頭重焊,并查找原因,與時(shí)消除。四、腳手架與安全防護(hù) 1、外腳手架根據(jù)圖紙與工程量清單要求,本工程采用圍墻腳手架。(1)定距定位。根據(jù)構(gòu)造要求在建筑物四角用尺量出、外立桿離墻距離,并作好標(biāo)記。用鋼卷尺拉直,分出立桿位置,并用小竹片點(diǎn)出立桿標(biāo)記。墊板、底座應(yīng)準(zhǔn)確地放在定位線上,墊板必須鋪放平穩(wěn),不得

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