贏在團隊團隊精神打造

1、贏在團隊團隊精神打造l懷才-自己的本領l懷才有遇-團隊制勝l優(yōu)秀團隊對我們有什么價值 幫助我提升自己的價值 幫助我提升自己的能力 降低風險系數 提升企業(yè)自身的競爭力 縮短目標達成的時間 巔峰團隊五大力巔峰團隊五大力 一、自我主控力 領導不在時是否自覺工作? 做事站在什么立場? 大局部時間誰比較著急? 巔峰團隊五大力巔峰團隊五大力 二、執(zhí)行力 現況如何？ 執(zhí)行風氣、習慣如何？ 執(zhí)行信念打幾分? 完美！沒有借口！馬上行動！ 巔峰團隊五大力巔峰團隊五大力 巔峰團隊五大力巔峰團隊五大力 巔峰團隊五大力巔峰團隊五大力 四、未來吸引力 團隊未來要實現什么？ 團隊能實現什么？ 個人能在團隊實現什么? 團隊能

2、幫助個人實現什么？ 巔峰團隊五大力巔峰團隊五大力 五、團隊合力 領導向心力如何？ 成員合作到位嗎？ 相互是否排斥? 優(yōu)勢是否互補？ 意識向量是否統(tǒng)一？ 合作時效率是否提高？ 培養(yǎng)合作意識的關鍵培養(yǎng)合作意識的關鍵 關鍵一 明白合作的意義： 籬笆要立靠樁 人要立靠幫 個人的有限： 生命有限 能力有限 資源有限 培養(yǎng)合作意識的關鍵培養(yǎng)合作意識的關鍵 關鍵二 共同價值觀： 阿里巴巴的價值觀 客戶第一 團隊合作 擁抱文化 誠信 熱情 敬業(yè) 啟示： 用價值觀來統(tǒng)一思想，讓思想來影響行動，從而產生合力 培養(yǎng)合作意識的關鍵培養(yǎng)合作意識的關鍵 關鍵三 建立利益共同體： 長遠看不見的 短期看得見的 培養(yǎng)合作意識的

3、關鍵培養(yǎng)合作意識的關鍵 關鍵四 真正的信任 贏得信任的心態(tài)贏得信任的心態(tài) 一、值得別人信任 A保持樂觀態(tài)度 B如果過程不快樂，即使達成目標也不會快樂太久能力 C良好的自我溝通溝通 自我溝通就是注意力的調整 贏得信任的心態(tài)贏得信任的心態(tài) 二、價值第一 錢是價值的交換 (珍珠與沙子)自問：團隊請我來的目的是什么？我為團隊做了些什么？我能為團隊更多的作些什么？ 贏得信任的心態(tài)贏得信任的心態(tài) 三、同理心 站在對方的角度想問題看別人不順眼，首先是自己修養(yǎng)不夠蒙牛一個巴掌拍不響如果我是他她，對這件事情我會怎么想？如果我這樣做他她會有什么想法？在什么情況下他她會這樣做？ 贏得信任的心態(tài)贏得信任的心態(tài) 四、常

4、懷感謝與寬容 感謝增進凝聚 感謝換來珍惜 團隊凝聚力團隊凝聚力 一、歸屬感 二、榮譽感 三、危機感 影響凝聚力的因素影響凝聚力的因素 領導風格 規(guī)模 目標意義 獎勵方式 團隊士氣團隊士氣 優(yōu)秀的領導 為使命而戰(zhàn) 上下同欲者勝 高標準要求 決心與意愿 嚴格的訓練和操練 利益合理分配 良好的溝通 有效溝通有效溝通 有效溝通原那么有效溝通原那么 雙贏或多贏 雙方感覺良好 放下評論，不急于結論 適宜的溝通情景 營造溝通情境上對下營造溝通情境上對下 *溝通第一 面子第二 *給以下屬永遠的尊重 *就事論事的態(tài)度 *掌控情緒,不份和氣 營造溝通情境平行營造溝通情境平行 *尊重對方 *平時要建立起互助、合作的氣氛 營造溝通情境下對上營造溝通情境下對上 *維護領導的尊嚴 *永遠請教你的領導 *不要斗落領導的隱私 *不要讓領導感到不如你 永遠讓你的領導先說 孟孟 子子 說說 君之視臣如手足，那么臣視君如腹心；君之視臣為犬馬，那么臣視君為國人；君之視臣為土芥，那么臣視君如寇仇！ 團隊領導的目的團隊領導的目的 人心所向 結果到位 系統(tǒng)穩(wěn)健 有效的鼓勵有效的鼓勵 鼓勵別人之前先發(fā)動自己 辰會 夕會 生日會