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文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)一、 系統(tǒng)開發(fā)目的 通過(guò)理論與實(shí)踐教學(xué),掌握關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)的基本操作,理解關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)的有關(guān)概念,具備一定的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的能力,并能綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí),進(jìn)行小型數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)工作。本次課程設(shè)計(jì)是基于ACCESS 2003數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行的人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。二、 系統(tǒng)概述 此系統(tǒng)建立了人力資源管理數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng),適用于企業(yè)內(nèi)部人事管理。用戶主要為人事部管理員。該系統(tǒng)應(yīng)能完成以下主要功能:包括人事日常事務(wù)、薪酬、招聘、培訓(xùn)、考核以及對(duì)對(duì)企業(yè)的人力資源管理方方面面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實(shí)施、調(diào)整,提高企業(yè)人力資源管理水平,使人力資
2、源更有效的服務(wù)于組織或團(tuán)體目標(biāo)。它是以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、工作生活質(zhì)量和取得經(jīng)濟(jì)效益為目的而對(duì)人力資源進(jìn)行獲取、保持、開發(fā)、激勵(lì)和調(diào)整等一系列管理的過(guò)程。具體管理功能如下:一、人事管理 人事管理實(shí)現(xiàn)對(duì)公司員工的全面管理,其主要包括人事檔案信息管理、工作經(jīng)歷、社會(huì)關(guān)系、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、勞動(dòng)技能、人事調(diào)動(dòng)、離職管理、復(fù)職管理等信息進(jìn)行儲(chǔ)存、查詢、和管理。二、合同管理合同管理主要是對(duì)合同信息進(jìn)行儲(chǔ)存、查詢和管理。三、獎(jiǎng)懲管理獎(jiǎng)懲管理包括獎(jiǎng)懲內(nèi)容、獎(jiǎng)懲記錄、獎(jiǎng)懲查詢、獎(jiǎng)懲信息報(bào)表。四、培訓(xùn)管理培訓(xùn)管理主要有機(jī)構(gòu)類型、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)形式、考核等級(jí)、培訓(xùn)記錄進(jìn)行存儲(chǔ)、查詢和管理。五、招聘管理主要包括招聘項(xiàng)目信息、應(yīng)
3、聘人信息、面試信息、通過(guò)信息等進(jìn)行存儲(chǔ)、查詢和管理。六、考勤管理考勤管理有考勤項(xiàng)目、日常考勤、考勤檔案等進(jìn)行存儲(chǔ)、查詢和管理。三、 數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)人力資源管理系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)。其主要業(yè)務(wù)為,對(duì)員工的檔案、日常表現(xiàn)、培訓(xùn)以及企業(yè)對(duì)外招聘員工等進(jìn)行登記等進(jìn)行系統(tǒng)性的存儲(chǔ)和管理。根據(jù)其以上工作內(nèi)容做出以下的數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)。一、人事管理1、人事檔案信息管理 圖一 員工基本信息與員工單位信息 分析說(shuō)明:上圖為人事檔案信息對(duì)員工信息進(jìn)行的記錄,其中包含兩個(gè)實(shí)體員工實(shí)體和員工單位信息實(shí)體。(1)員工實(shí)體員工實(shí)體信息中,給出了本公司員工較全面的信息。員工實(shí)體信息存儲(chǔ)是人力資源管理最基本的業(yè)務(wù)要求。根據(jù)信
4、息可以了解員工的自身情況。(2)員工單位信息實(shí)體員工的單位信息,給出了員工在本公司的具體情況。 (3) 員工實(shí)體與員工單位信息實(shí)體間的關(guān)聯(lián) 一個(gè)員工一定有且僅有一張員工單位信息,一個(gè)單位信息一定有且必須記錄一個(gè)員工。 所以員工對(duì)員工單位信息為一對(duì)一的關(guān)系。 根據(jù)以上的實(shí)體及屬性描述,繪制出一下關(guān)于員工實(shí)體與員工單位信息實(shí)體的E-R圖。 圖二 員工與員工單位信息實(shí)體E-R圖說(shuō)明:此處E-R圖因個(gè)人問(wèn)題,不能設(shè)置員工對(duì)員工單位信息實(shí)體關(guān)系為最小基數(shù)為一對(duì)一,做出說(shuō)明,下有相同情況不再說(shuō)明。2、工作經(jīng)歷 圖三 員工歷史工作經(jīng)歷信息存儲(chǔ)信息分析說(shuō)明:該工作經(jīng)歷信息中涉及了三個(gè)實(shí)體,即員工實(shí)體、員工單位
5、信息實(shí)體和員工工作經(jīng)歷實(shí)體。因上述已分析員工實(shí)體和員工單位信息實(shí)體,此處只分析員工工作經(jīng)歷實(shí)體。(1)員工工作經(jīng)歷實(shí)體員工工作經(jīng)歷實(shí)體中包括:?jiǎn)T工工作單位,開始和結(jié)束時(shí)間以及工作內(nèi)容和離職原因。歷史的儲(chǔ)存了員工的工作經(jīng)歷情況。(2)員工實(shí)體與員工工作經(jīng)歷實(shí)體的關(guān)聯(lián)一個(gè)員工可以擁有一個(gè)或多個(gè)工作經(jīng)歷,一個(gè)工作經(jīng)歷必須屬于一個(gè)員工,所以員工對(duì)員工工作經(jīng)歷為一對(duì)多的關(guān)系。一個(gè)員工可以只在本公司工作而沒(méi)有歷史工作經(jīng)歷,所以最小基數(shù)為零。 根據(jù)以上的實(shí)體及屬性描述,繪出以下員工、單位信息和工作經(jīng)歷實(shí)體E-R圖。 圖四 員工、單位信息和工作經(jīng)歷實(shí)體E-R圖3、社會(huì)關(guān)系 圖五 員工社會(huì)關(guān)系信息 分析說(shuō)明:該
6、社會(huì)關(guān)系信息中涉及了三個(gè)實(shí)體,即員工實(shí)體,員工單位信息實(shí)體,員工家庭成員實(shí)體。前面已經(jīng)分析了員工實(shí)體和員工單位信息實(shí)體,此處只分析員工家庭成員實(shí)體。(1)員工家庭成員實(shí)體員工社會(huì)關(guān)系信息描述了員工家庭成員與員工的關(guān)系,成員工作單位、政治面貌、擔(dān)任職務(wù)等屬性。(2)員工實(shí)體與員工家庭成員實(shí)體的關(guān)聯(lián)只有員工存在,員工家庭成員才存在,因此員工家庭成員實(shí)體依賴于員工實(shí)體。一個(gè)員工可以有一個(gè)或多個(gè)家庭成員,一個(gè)家庭成員只能屬于一個(gè)員工(此時(shí)設(shè)立業(yè)務(wù)規(guī)則:一個(gè)家庭成員在本公司只有一個(gè)員工工作)。因此,員工對(duì)員工家庭成員實(shí)體為一對(duì)多關(guān)系。一個(gè)成員可以沒(méi)有家庭成員,所以最小基數(shù)為零。根據(jù)以上對(duì)實(shí)體及屬性描述,
7、將員工、員工單位信息和員工家庭成員聯(lián)系,繪制出E-R圖。圖六 員工、員工單位信息、員工家庭成員實(shí)體E-R圖4、學(xué)習(xí)經(jīng)歷 圖七 員工學(xué)習(xí)經(jīng)歷信息分析說(shuō)明:上圖為員工學(xué)習(xí)經(jīng)歷信息,從信息中可知總共包含三個(gè)實(shí)體,員工實(shí)體、員工單位信息實(shí)體和員工學(xué)習(xí)經(jīng)歷實(shí)體。前面已經(jīng)分析了員工實(shí)體和員工單位信息實(shí)體,此處只分析員工學(xué)習(xí)經(jīng)歷實(shí)體。(1)員工學(xué)習(xí)經(jīng)歷實(shí)體員工學(xué)習(xí)經(jīng)歷信息反映了員工歷史學(xué)習(xí)的學(xué)校、地址、專業(yè)、曾任班干等屬性,它是員工歷史學(xué)習(xí)記錄的檔案。員工可能沒(méi)有學(xué)習(xí)經(jīng)歷,所以該實(shí)體中也包含了員工學(xué)習(xí)備注。(2)員工實(shí)體與員工學(xué)習(xí)經(jīng)歷實(shí)體的關(guān)聯(lián)有員工才有員工學(xué)習(xí)經(jīng)歷,所以員工學(xué)習(xí)經(jīng)歷依賴員工實(shí)體。一個(gè)員工可
8、以有一個(gè)或多個(gè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷,但一個(gè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷只能屬于一個(gè)員工,所以員工對(duì)員工學(xué)習(xí)經(jīng)歷實(shí)體為一對(duì)多關(guān)系。一個(gè)員工可能沒(méi)有學(xué)習(xí)經(jīng)歷,只是自學(xué),所以最小基數(shù)為零。根據(jù)以上的實(shí)體描述及其屬性描述,講員工、員工單位信息和員工學(xué)習(xí)經(jīng)歷建立聯(lián)系,繪制出E-R圖。圖八 員工、員工單位信息和員工學(xué)習(xí)經(jīng)歷實(shí)體E-R圖 5、勞動(dòng)技能 圖九 員工勞動(dòng)技能信息分析說(shuō)明:從上圖中可以得出有員工、員工單位信息及員工勞動(dòng)技能實(shí)體。前面已經(jīng)分析了員工實(shí)體和員工單位信息實(shí)體,此處只分析員工勞動(dòng)技能實(shí)體。(1)員工勞動(dòng)技能實(shí)體員工勞動(dòng)技能是員工從事員工專項(xiàng)工作的基本條件,它包含員工技能名稱、技能級(jí)別。因有些員工有特殊情況,所以也應(yīng)有技能
9、備注。(2)員工實(shí)體與員工勞動(dòng)技能實(shí)體的關(guān)聯(lián)一個(gè)員工可能有一項(xiàng)或多項(xiàng)勞動(dòng)技能,一個(gè)勞動(dòng)技能也可能有多個(gè)員工學(xué)習(xí)。所以,員工實(shí)體對(duì)員工勞動(dòng)技能實(shí)體為多對(duì)多關(guān)系。(業(yè)務(wù)規(guī)則:一個(gè)員工必須有一項(xiàng)勞動(dòng)技能)根據(jù)以上實(shí)體及其屬性的描述,繪制出如下E-R圖。 圖十 員工實(shí)體、員工單位信息實(shí)體、員工勞動(dòng)技能實(shí)體E-R圖6、人事調(diào)動(dòng) 圖十一 人事調(diào)動(dòng)信息分析說(shuō)明:從上圖中可知,該圖涉及三個(gè)實(shí)體,即員工實(shí)體、員工單位信息實(shí)體和員工調(diào)動(dòng)實(shí)體。前面已經(jīng)分析了員工實(shí)體和員工單位信息實(shí)體,此處只分析員工調(diào)動(dòng)實(shí)體。(1)員工調(diào)動(dòng)實(shí)體員工調(diào)動(dòng)實(shí)體包含了員工調(diào)動(dòng)的新單位的一些屬性,可以通過(guò)員工調(diào)動(dòng)信息理解員工歷史在本公司的工
10、作狀況。(2)員工實(shí)體、員工單位信息實(shí)體和員工調(diào)動(dòng)實(shí)體的關(guān)聯(lián) 一個(gè)員工可以一次或多次進(jìn)行調(diào)動(dòng),一次員工調(diào)動(dòng)只調(diào)動(dòng)一個(gè)員工。即員工實(shí)體對(duì)員工調(diào)動(dòng)實(shí)體為一對(duì)多關(guān)系。一個(gè)員工可以沒(méi)有調(diào)動(dòng)過(guò),所以員工實(shí)體對(duì)員工調(diào)動(dòng)實(shí)體最小基數(shù)為零。員工在確定員工單位信息后可以有一次或多次調(diào)動(dòng),一次員工調(diào)動(dòng)至少有一個(gè)或多個(gè)員工在原單位信息。即員工單位信息實(shí)體對(duì)員工調(diào)動(dòng)實(shí)體為多對(duì)多關(guān)系。根據(jù)上述的實(shí)體及屬性描述,繪制出以下關(guān)于員工實(shí)體、員工單位信息實(shí)體和員工調(diào)動(dòng)實(shí)體E-R圖。 圖十二 員工實(shí)體、員工單位信息實(shí)體和員工調(diào)動(dòng)實(shí)體E-R圖7、離職與復(fù)職管理圖十三 員工離職、復(fù)職信息分析說(shuō)明:從上圖可知,涉及四個(gè)實(shí)體,即員工實(shí)體
11、、員工單位信息實(shí)體、員工離職實(shí)體、員工復(fù)職實(shí)體。前面已經(jīng)分析了員工實(shí)體和員工單位信息實(shí)體,此處只分析員工離職、員工復(fù)職實(shí)體。(1)員工離職實(shí)體員工離職記錄了員工離開公司的時(shí)間、類型和說(shuō)明。(2)員工復(fù)職實(shí)體員工復(fù)職記錄了員工回到公司的時(shí)間、類型和說(shuō)明。(3)員工離職實(shí)體、員工復(fù)職實(shí)體、員工實(shí)體、員工單位信息實(shí)體的關(guān)聯(lián)。一個(gè)員工可以離職一次或多次,但一個(gè)員工離職只能對(duì)應(yīng)一個(gè)員工,所以員工實(shí)體對(duì)員工離職實(shí)體為一對(duì)多的關(guān)系。又一個(gè)員工可以從未離職,所以它們最小基數(shù)為零。員工復(fù)職和離職一樣,一個(gè)員工可以一次或多次復(fù)職,但一個(gè)員工復(fù)職只能對(duì)應(yīng)一個(gè)員工,所以員工實(shí)體對(duì)員工復(fù)職實(shí)體為一對(duì)多的關(guān)系。又一個(gè)員工
12、可以從未復(fù)職,所以它們最小基數(shù)為零。一個(gè)員工離職一次可以復(fù)職零次或一次,一個(gè)員工復(fù)職,則最少有一個(gè)員工離職,所以員工離職對(duì)員工復(fù)職為一對(duì)多的關(guān)系,且員工離職對(duì)員工復(fù)職最小基數(shù)為零。根據(jù)上述的實(shí)體及屬性描述,繪制出以下員工實(shí)體、員工離職實(shí)體和員工復(fù)職實(shí)體E-R圖。圖十四 員工實(shí)體、員工單位信息實(shí)體、員工離職實(shí)體和員工復(fù)職實(shí)體E-R圖。二、合同管理圖十五 員工合同信息分析說(shuō)明:從上圖中可知,涉及三個(gè)實(shí)體,即員工實(shí)體、員工單位信息實(shí)體和員工合同實(shí)體。前面已經(jīng)分析了員工實(shí)體和員工單位信息實(shí)體,此處只分析員工合同實(shí)體。(1)員工合同實(shí)體員工合同實(shí)體應(yīng)具有合同類型、簽約時(shí)間等與本公司和員工具體相關(guān)的信息。
13、(2)員工實(shí)體與員工合同實(shí)體的關(guān)聯(lián)一個(gè)員工只能且必須簽訂一份合同,一份合同也只能且必須屬于一個(gè)員工。所以員工實(shí)體與員工合同實(shí)體為一對(duì)一的聯(lián)系。 根據(jù)上述實(shí)體與屬性的描述,繪制員工實(shí)體、員工單位信息實(shí)體與員工合同實(shí)體E-R圖。圖十六 員工實(shí)體、員工單位信息實(shí)體和員工合同實(shí)體E-R圖三、獎(jiǎng)懲管理圖十七 員工獎(jiǎng)懲信息分析說(shuō)明:由上圖可知,該圖涉及三個(gè)實(shí)體,即員工實(shí)體、員工單位信息實(shí)體和員工獎(jiǎng)懲實(shí)體。前面已經(jīng)分析了員工實(shí)體和員工單位信息實(shí)體,此處只分析員工獎(jiǎng)懲實(shí)體。(1)員工獎(jiǎng)懲實(shí)體一個(gè)公司不能沒(méi)有獎(jiǎng)懲制度,所以必須設(shè)立獎(jiǎng)懲項(xiàng)目。獎(jiǎng)懲實(shí)體主要包括獎(jiǎng)懲屬性、獎(jiǎng)懲日期、獎(jiǎng)懲金額、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目和獎(jiǎng)懲備注屬性。(
14、2)員工實(shí)體與員工獎(jiǎng)懲實(shí)體的關(guān)聯(lián)。一個(gè)員工可以有一次或多次獎(jiǎng)懲信息,一次獎(jiǎng)懲信息只能且必須屬于一個(gè)員工。所以員工實(shí)體對(duì)員工獎(jiǎng)懲實(shí)體為一對(duì)多的關(guān)系。又一個(gè)員工可以沒(méi)有任何獎(jiǎng)懲信息,所以員工實(shí)體對(duì)員工獎(jiǎng)懲實(shí)體最小基數(shù)為零。根據(jù)上述實(shí)體與屬性的描述,繪制員工實(shí)體、員工單位信息實(shí)體與員工獎(jiǎng)懲實(shí)體E-R圖。圖十八 員工實(shí)體、員工單位信息實(shí)體與員工獎(jiǎng)懲實(shí)體E-R圖。四、培訓(xùn)圖十九 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)課程、員工考核信息分析說(shuō)明:由上圖可知,該圖包含五個(gè)實(shí)體,即員工實(shí)體、員工單位信息實(shí)體、員工培訓(xùn)實(shí)體、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)體和培訓(xùn)課程實(shí)體。前面已經(jīng)分析了員工實(shí)體和員工單位信息實(shí)體,此處只分析員工培訓(xùn)實(shí)體、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)體和培訓(xùn)
15、課程實(shí)體。(注:機(jī)構(gòu)聯(lián)系人本應(yīng)單獨(dú)為一個(gè)實(shí)體,但出于整體考慮,機(jī)構(gòu)聯(lián)系人屬于機(jī)構(gòu)內(nèi)在員工,規(guī)定其只有一個(gè)聯(lián)系人和電話、傳真且不會(huì)改變,此處不單獨(dú)分出。)(1)員工考核實(shí)體 員工考核信息是記錄受過(guò)的培訓(xùn)的課程所得成績(jī)、等級(jí)等員工培訓(xùn)信息。(2)培訓(xùn)課程實(shí)體培訓(xùn)課程記錄了公司舉辦培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)形式、主辦部門以及費(fèi)用等信息。(3)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)體培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)體包括了機(jī)構(gòu)名稱、類型等機(jī)構(gòu)本身的情況信息(4)員工實(shí)體、員工單位信息實(shí)體、員工考核實(shí)體、培訓(xùn)課程實(shí)體、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)體的關(guān)聯(lián)。一個(gè)員工可以有一個(gè)或多個(gè)員工考核,但一個(gè)考核只能且必須屬于一個(gè)員工。所以員工實(shí)體對(duì)員工考核實(shí)體為一對(duì)多關(guān)系。又一個(gè)員工可以未
16、經(jīng)過(guò)培訓(xùn),所以員工實(shí)體對(duì)員工考核實(shí)體最小基數(shù)為零。一個(gè)員工可以在一個(gè)或多個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)過(guò),一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也可以有一個(gè)或多個(gè)員工參加培訓(xùn),所以員工實(shí)體對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)體為多對(duì)多關(guān)系。 同理一個(gè)員工可以參加了一個(gè)或多個(gè)培訓(xùn)課程、一個(gè)培訓(xùn)課程也可以有多個(gè)員工參加。他們關(guān)系也為多對(duì)多關(guān)系一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有一門或多門培訓(xùn)課程、一門培訓(xùn)課程一定且必須屬于一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),所以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)培訓(xùn)課程實(shí)體為一對(duì)多關(guān)系。又培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)則最少要有一門培訓(xùn)課程,所以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)培訓(xùn)課程實(shí)體最小基數(shù)為一。 一個(gè)員工考核必須且一定來(lái)自一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以有一個(gè)或多個(gè)員工考核。所以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)員工考核實(shí)體為一對(duì)多關(guān)系。又一個(gè)培
17、訓(xùn)機(jī)構(gòu)一定有員工考核信息,所以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)員工考核實(shí)體最小基數(shù)為一。 根據(jù)上述實(shí)體與屬性的描述,繪制員工實(shí)體、員工單位信息實(shí)體、員工考核實(shí)體、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)體和培訓(xùn)課程實(shí)體E-R圖圖二十 員工實(shí)體、員工單位信息實(shí)體、員工考核實(shí)體、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)體和培訓(xùn)課程實(shí)體E-R圖五、招聘管理圖二十一 招聘管理、應(yīng)聘人、面試、應(yīng)聘通過(guò)信息分析說(shuō)明:由上圖分析,可以總結(jié)為六個(gè)實(shí)體,即員工實(shí)體、員工單位信息實(shí)體、招聘項(xiàng)目實(shí)體、應(yīng)聘人實(shí)體、面試實(shí)體和應(yīng)聘通過(guò)實(shí)體。前面已經(jīng)分析了員工實(shí)體和員工單位信息實(shí)體,此處只分析招聘項(xiàng)目實(shí)體、應(yīng)聘人實(shí)體、面試實(shí)體和應(yīng)聘通過(guò)實(shí)體。(1)招聘項(xiàng)目實(shí)體招聘項(xiàng)目實(shí)體包含了公司的需求,它包括招聘項(xiàng)
18、目名稱、目標(biāo)、開始和結(jié)束日期等屬性。(2)應(yīng)聘人實(shí)體應(yīng)聘人實(shí)體是記錄應(yīng)聘人的相關(guān)信息,它包括應(yīng)聘人的基本信息和學(xué)歷等信息。(3)面試實(shí)體面試信息是通過(guò)記錄應(yīng)聘人在本公司應(yīng)聘的內(nèi)容的實(shí)體。(4)應(yīng)聘通過(guò)實(shí)體應(yīng)聘通過(guò)信息記錄了應(yīng)聘人通過(guò)應(yīng)聘面試的信息,通過(guò)應(yīng)聘后就可以成為本公司的成員。(5)員工實(shí)體、員工單位信息實(shí)體、招聘項(xiàng)目實(shí)體、應(yīng)聘人實(shí)體、面試實(shí)體和應(yīng)聘通過(guò)實(shí)體的關(guān)聯(lián)。一個(gè)應(yīng)聘人可能有一個(gè)應(yīng)聘通過(guò)信息,一份應(yīng)聘通過(guò)信息一定屬于一個(gè)人,所以聘人實(shí)體對(duì)應(yīng)聘通過(guò)實(shí)體應(yīng)為一對(duì)一關(guān)系。又一個(gè)應(yīng)聘人可能沒(méi)有應(yīng)聘通過(guò),一個(gè)應(yīng)聘通過(guò)必屬于一個(gè)人,即最小基數(shù)分別為零、一。一個(gè)應(yīng)聘人一定且只有一個(gè)面試信息,一個(gè)面
19、試信息一定有一個(gè)人應(yīng)聘。所以應(yīng)聘人實(shí)體對(duì)面試實(shí)體為一對(duì)一關(guān)系且最小基數(shù)都為一。一個(gè)應(yīng)聘人到一個(gè)公司只能且必須應(yīng)聘一個(gè)項(xiàng)目,招聘項(xiàng)目可以招聘多個(gè)應(yīng)聘人。所以招聘項(xiàng)目實(shí)體對(duì)應(yīng)聘人實(shí)體為一對(duì)多關(guān)系。又一個(gè)招聘項(xiàng)目最少要招聘一個(gè)應(yīng)聘人,所以招聘項(xiàng)目實(shí)體對(duì)應(yīng)聘人實(shí)體最小基數(shù)為一。一個(gè)員工可能有一個(gè)或多個(gè)應(yīng)聘人,一個(gè)應(yīng)聘人不一定通過(guò)應(yīng)聘,所以員工實(shí)體對(duì)應(yīng)聘人實(shí)體為一對(duì)多關(guān).且應(yīng)聘人對(duì)員工最小基數(shù)為零。又根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)則,員工可能沒(méi)參加應(yīng)聘進(jìn)入公司,所以員工對(duì)應(yīng)聘人實(shí)體最小基數(shù)為零。一個(gè)應(yīng)聘通過(guò)有一份或多份面試信息,一份面試信息可能有一份應(yīng)聘通過(guò),所以應(yīng)聘通過(guò)對(duì)面試實(shí)體為一對(duì)多關(guān)系。又面試不一定能通過(guò),所以最小
20、基數(shù)為零。根據(jù)上述實(shí)體與屬性的描述,繪制員工實(shí)體、員工單位信息實(shí)體、招聘項(xiàng)目實(shí)體、應(yīng)聘人實(shí)體、面試實(shí)體和應(yīng)聘通過(guò)實(shí)體E-R圖二十二 員工實(shí)體、員工單位信息實(shí)體、招聘項(xiàng)目實(shí)體、應(yīng)聘人實(shí)體、面試實(shí)體和應(yīng)聘通過(guò)實(shí)體E-R圖六、考勤管理圖二十三 員工全月考勤和員工日??记趫D分析說(shuō)明:由上圖可知,涉及四個(gè)實(shí)體,即員工實(shí)體、員工單位信息實(shí)體、員工全月考勤實(shí)體和員工日??记趯?shí)體。前面已經(jīng)分析了員工實(shí)體和員工單位信息實(shí)體,此處只分析員工全月考勤實(shí)體和員工日??记趯?shí)體。 (1)員工全月考勤實(shí)體員工全月考勤實(shí)體包括員工假期、遲到等員工日?;净顒?dòng)屬性,它是員工日??记趯傩缘膮R總。(2)員工日??记趯?shí)體員工日??记?/p>
21、實(shí)體包括考勤時(shí)間和項(xiàng)目值等屬性。(3)員工實(shí)體、員工部門實(shí)體、員工考勤項(xiàng)目實(shí)體、員工全月考勤實(shí)體和員工日常考勤實(shí)體的關(guān)聯(lián)。一個(gè)員工可以有一個(gè)或多個(gè)員工全月考勤,一個(gè)全月考勤只能屬于一個(gè)員工,所以員工實(shí)體對(duì)員工全月考勤實(shí)體為一對(duì)多的關(guān)系。一個(gè)員工一定有考勤月數(shù),所以最小基數(shù)為一。一個(gè)員工可以有一個(gè)或多個(gè)日??记?,一個(gè)日常考勤必定屬于一個(gè)員工,所以員工實(shí)體對(duì)員工日??记趯?shí)體為一對(duì)多的關(guān)系。根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)則,一個(gè)員工肯定會(huì)有遲到、請(qǐng)假等情況,所以員工實(shí)體對(duì)員工日??记趯?shí)體最小基數(shù)為一。一個(gè)全月考勤有一個(gè)或多個(gè)日??记谛畔?,一個(gè)日??记谝欢ㄇ抑粚儆谝粋€(gè)全月考勤,所以員工全月考勤實(shí)體對(duì)員工日常考勤實(shí)體為一對(duì)
22、多的關(guān)系。根據(jù)上述實(shí)體與屬性的描述,繪制員工實(shí)體、員工單位信息實(shí)體、員工全月考勤實(shí)體和員工日??记趯?shí)E-R圖。圖二十四 員工實(shí)體、員工單位信息實(shí)體、員工全月考勤實(shí)體和員工日??记趯?shí)E-R圖七,人力資源管理系統(tǒng)總E-R圖圖二十四 人力資源管理系統(tǒng)總E-R圖四、 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)按要求,由E-R模型轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù)表,建立表間聯(lián)系。設(shè)計(jì)各種數(shù)據(jù)約束,規(guī)范表設(shè)計(jì)至4NF。1、以上E-R圖模型轉(zhuǎn)化為表間聯(lián)系,如下圖圖二十五所示。其實(shí)體及其屬性如下所示(帶有下劃線的屬性是主鍵,斜體字的是外鍵)。(1)員工日??记冢ㄈ粘?记诰幪?hào)、日??记陧?xiàng)目、日??记跁r(shí)間、考勤項(xiàng)目值、考勤備注、全月考勤編號(hào)、員工編號(hào));(2)員工全
23、月考勤(全月考勤編號(hào)、應(yīng)出勤天數(shù)、遲到次數(shù)、早退次數(shù)、遲到和早退總數(shù)、礦工天數(shù)、病假天數(shù)、休假天數(shù)、婚假天數(shù)、產(chǎn)假天數(shù)、喪假天數(shù)、倒休天數(shù)、未出勤天數(shù)、工作加班時(shí)數(shù)、周末加班時(shí)數(shù)、節(jié)假日加班時(shí)數(shù)、加班總時(shí)數(shù)、實(shí)際出勤天數(shù)、員工編號(hào));(3)員工離職(離職編號(hào)、離職類型、離職說(shuō)明、離職時(shí)間、員工編號(hào))、(4)培訓(xùn)課程(課程編號(hào)、課程名稱、課程形式、主辦部門、課程開課時(shí)間、課程結(jié)束時(shí)間、課程費(fèi)用、課程備注、機(jī)構(gòu)編號(hào));(5)員工獎(jiǎng)懲(獎(jiǎng)懲編號(hào)、獎(jiǎng)懲日期、獎(jiǎng)懲屬性、獎(jiǎng)懲金額、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目、獎(jiǎng)懲備注、工資月份、員工編號(hào));(6)員工學(xué)習(xí)經(jīng)歷(員工學(xué)習(xí)經(jīng)歷編號(hào)、學(xué)習(xí)所在院校名稱、學(xué)習(xí)院校地址、學(xué)習(xí)開始時(shí)間、
24、學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)間、員工曾任班干、學(xué)習(xí)備注、員工所學(xué)專業(yè)、員工編號(hào));(7)員工復(fù)職(復(fù)職編號(hào)、復(fù)職類型、復(fù)職說(shuō)明、復(fù)職時(shí)間、離職編號(hào)、員工編號(hào));(8)員工單位信息(員工單位編號(hào)、員工工種、員工所在部門、員工行政等級(jí)、員工職務(wù)、員工職稱、員工調(diào)入時(shí)間、員工本單位工齡、員工登記時(shí)間、員工簡(jiǎn)歷、員工編號(hào));(9)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(機(jī)構(gòu)編號(hào)、機(jī)構(gòu)名稱、機(jī)構(gòu)類型、機(jī)構(gòu)電話、機(jī)構(gòu)傳真、機(jī)構(gòu)網(wǎng)站、機(jī)構(gòu)地址、機(jī)構(gòu)聯(lián)系人姓名、機(jī)構(gòu)聯(lián)系人電話、機(jī)構(gòu)聯(lián)系人Email、機(jī)構(gòu)備注);(10)招聘項(xiàng)目(招聘項(xiàng)目編號(hào)、招聘項(xiàng)目目標(biāo)、招聘項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目需求數(shù)量、招聘確立時(shí)間、招聘開始時(shí)間、招聘結(jié)束時(shí)間、招聘項(xiàng)目備注、需求部門、招聘渠道
25、);(11)員工合同(員工合同編號(hào)、合同名稱、合同類型、合同屬性、簽約時(shí)間、試用生效時(shí)間、試用月數(shù)、是否轉(zhuǎn)正、失效時(shí)間、生效時(shí)間、合同狀態(tài)、合同備注、員工編號(hào));(12)員工(員工編號(hào)、員工工號(hào)、員工身份證號(hào)、員工姓名、員工出生年月、員工民族、員工婚姻狀況、員工籍貫、員工政治面貌、員工聯(lián)系電話、員工電子郵箱);(13)員工調(diào)動(dòng)(員工調(diào)動(dòng)編號(hào)、新部門名稱、新行政等級(jí)、新職務(wù)、新職稱、調(diào)動(dòng)類型、調(diào)動(dòng)說(shuō)明、調(diào)動(dòng)批準(zhǔn)人、員工編號(hào));(14)應(yīng)聘人(應(yīng)聘人編號(hào)、應(yīng)聘人英文名、應(yīng)聘人性別、應(yīng)聘人身份證、應(yīng)聘人出生年月、應(yīng)聘人民族、應(yīng)聘人籍貫、應(yīng)聘人婚姻狀況、應(yīng)聘人政治面貌、應(yīng)聘人聯(lián)系電話、應(yīng)聘人電子郵箱、
26、應(yīng)聘人手機(jī)號(hào)碼、應(yīng)聘人其他聯(lián)系、應(yīng)聘人畢業(yè)院校、應(yīng)聘人專業(yè)、應(yīng)聘人文化程度、應(yīng)聘人特長(zhǎng)、招聘項(xiàng)目編號(hào)、員工編號(hào));(15)面試(面試編號(hào)、面試結(jié)果、面試內(nèi)容、面試領(lǐng)導(dǎo)、面試備注、面試時(shí)間、應(yīng)聘人編號(hào));(16)應(yīng)聘通過(guò)(應(yīng)聘通過(guò)編號(hào)、應(yīng)聘審批人、應(yīng)聘審批時(shí)間、應(yīng)聘生效時(shí)間、面試編號(hào)、應(yīng)聘人編號(hào));(17)員工考核(考核編號(hào)、考核等級(jí)、考核成績(jī)、考核評(píng)論、考核備注、記錄時(shí)間、工資月份、機(jī)構(gòu)編號(hào)、員工編號(hào));(18)員工家庭成員(成員編號(hào)、成員與本人關(guān)系、成員出生日期、成員政治面貌、成員工作單位、成員擔(dān)任職務(wù)、成員聯(lián)系方式、成員備注、員工編號(hào));(19)員工勞動(dòng)技能(勞動(dòng)技能編號(hào)、技能級(jí)別、技能名
27、稱、技能備注);(20)員工工作經(jīng)歷(工作經(jīng)歷編號(hào)、開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、員工工作單位、工作內(nèi)容、離職原因、員工編號(hào));2、在分析了實(shí)體各自關(guān)系和函數(shù)依賴等問(wèn)題后,發(fā)現(xiàn)有如下即點(diǎn)問(wèn)題需要闡明。(1)在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息表、應(yīng)聘人信息表、家庭成員信息表和員工信息表中都出現(xiàn)了同樣的一個(gè)問(wèn)題。一個(gè)人可能有多個(gè)電話號(hào)碼,也可能有多個(gè)電子郵箱,這就不滿足范式要求了。但在本數(shù)據(jù)庫(kù)中,我們有前提條件假設(shè),即當(dāng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、應(yīng)聘人、家庭成員登記個(gè)人信息時(shí)、只要求填寫一個(gè)電話號(hào)和一個(gè)電子郵箱,不需要填寫所有的電話號(hào)和電子郵箱。這樣的前提條件則是的這四個(gè)表的設(shè)計(jì)滿足了第四范式的要求。(2)第二個(gè)問(wèn)題是,在員工信息和應(yīng)聘人信息
28、的屬性中,姓名和性別等一些個(gè)人屬性完全依賴于身份證號(hào),員工表中員工工號(hào)也可以完全決定員工姓名等屬性,而身份證號(hào)和員工號(hào)又是非主屬性,則不滿足范式的要求。但在實(shí)際情況中,公司管理人查看員工和應(yīng)聘人信息時(shí),應(yīng)該馬上就能得知其身份證號(hào),用以確定其可靠性。因?yàn)殡m然其沒(méi)有滿足范式要求,但出于實(shí)際考慮,也為提高管理者的查詢和管理效率,還是將身份證號(hào)放入這三個(gè)表中。在員工表中,員工工號(hào)代表在公司的一種存在,所以員工工號(hào)也放入員工表中。(3)第三個(gè)問(wèn)題是,在員工獎(jiǎng)懲、員工考核和員工日??记诘娜齻€(gè)沒(méi)有聯(lián)系的表中都出現(xiàn)了工資月份屬性,這樣會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)冗余和更新數(shù)據(jù)異常、不一致問(wèn)題的情況。解決的方法是運(yùn)用SQL語(yǔ)言中
29、Select查詢語(yǔ)句的Distinct關(guān)鍵字,該關(guān)鍵字的使用能夠在查詢結(jié)果集中除去重復(fù)的行(即冗余數(shù)據(jù)),根據(jù)此思路可以形成一個(gè)沒(méi)有冗余數(shù)據(jù)的結(jié)果表。3、設(shè)置數(shù)據(jù)約束(1)CHECK約束(使其填寫數(shù)據(jù)格式和內(nèi)容滿足CHECK約束):?jiǎn)T工合同是否轉(zhuǎn)正:是、否;婚姻狀況:是、否;電話號(hào)碼和手機(jī)號(hào)碼為數(shù)字等。(2)默認(rèn)值約束:默認(rèn)值不可亂設(shè)置,容易造成嚴(yán)重的錯(cuò)誤,所以我將性別默認(rèn)值設(shè)為“男”。(3)有效性約束:將int型(除了自動(dòng)編號(hào))屬性的數(shù)值范圍做出了規(guī)定。如:?jiǎn)T工的獎(jiǎng)懲金額應(yīng)該大于零,員工本單位工齡應(yīng)該是0到40之間等。(4)主鍵和外鍵約束:在每個(gè)實(shí)體中必須有一個(gè)主鍵,且或有外鍵的需要,具體設(shè)
30、置在數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)部分進(jìn)行說(shuō)明。 除了上述問(wèn)題外,表涉及已經(jīng)達(dá)到了4NF的要求 圖二十五 人力資源管理物理模型五、數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)基于Access環(huán)境,建立數(shù)據(jù)庫(kù),簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)表,簡(jiǎn)歷表間聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)各種數(shù)據(jù)約束。1) 表1 員工信息表字段名稱數(shù)據(jù)類型索引空值其它員工編號(hào)數(shù)字有(無(wú)重復(fù))否主鍵員工工號(hào)文本否CHECK約束:數(shù)字員工姓名文本(10)否員工身份證號(hào)數(shù)字(25)否員工出生年月日期否員工性別文本(2)否有效性規(guī)則“男”or“女”,默認(rèn)值“男”員工民族文本(10)否員工婚姻狀況文本(10)否員工籍貫文本(20)否員工政治面貌文本(15)否員工電話文本(20)否CHECK約束:數(shù)字員工電子郵箱文本(30)
31、否員工信息表在數(shù)據(jù)庫(kù)中的實(shí)現(xiàn)那如圖所示:2) 表2 員工單位信息表字段類型數(shù)據(jù)類型索引空值其它員工部門編號(hào)數(shù)字有(無(wú)重復(fù))否主鍵員工工種文本(20)否員工行政等級(jí)文本(20)否員工職務(wù)文本(30)否員工職稱文本(20)否員工調(diào)入時(shí)間日期否員工本單位工齡數(shù)字否有效性規(guī)則:between 0 and 40員工登記時(shí)間日期否員工簡(jiǎn)歷文本(90)是員工編號(hào)數(shù)字有(有重復(fù))否外鍵員工單位信息在數(shù)據(jù)庫(kù)中的實(shí)現(xiàn)那如圖所示:3) 表3 員工全月考勤字段名稱數(shù)據(jù)類型索引空值其它全月考勤編號(hào)數(shù)字有(無(wú)重復(fù))否主鍵應(yīng)出勤天數(shù)數(shù)字否遲到次數(shù)數(shù)字是早退次數(shù)數(shù)字是遲到和早退總數(shù)數(shù)字是曠工天數(shù)數(shù)字是病假天數(shù)數(shù)字是休假天數(shù)數(shù)
32、字是婚假天數(shù)數(shù)字是產(chǎn)假天數(shù)數(shù)字是倒休天數(shù)數(shù)字是未出勤天數(shù)數(shù)字是工作加班時(shí)數(shù)數(shù)字是周末加班時(shí)數(shù)數(shù)字是節(jié)假日加班時(shí)數(shù)數(shù)字是加班總時(shí)數(shù)數(shù)字是實(shí)際出勤天數(shù)數(shù)字是員工編號(hào)數(shù)字有(有重復(fù))否外鍵員工全月考勤在數(shù)據(jù)庫(kù)中的實(shí)現(xiàn)如圖所示:4) 圖4 員工日??记谧侄蚊Q數(shù)據(jù)類型索引空值其它日??记诰幪?hào)數(shù)字有(無(wú)重復(fù))否主鍵日??记陧?xiàng)目文本(20)是日??记跁r(shí)間日期是全月考勤編號(hào)數(shù)字有(有重復(fù))否外鍵工資月份日期否員工編號(hào)數(shù)字有(有重復(fù))否外鍵員工日??记谠跀?shù)據(jù)庫(kù)中的實(shí)現(xiàn)如圖所示:5) 圖5 員工離職字段名稱數(shù)據(jù)類型索引空值其它離職編號(hào)數(shù)字有(無(wú)重復(fù))否主鍵離職類型文本(20)否離職說(shuō)明文本(90)是離職時(shí)間日期
33、否員工編號(hào)數(shù)字有(有重復(fù))否外鍵員工離職在數(shù)據(jù)庫(kù)中的實(shí)現(xiàn)如圖所示:6) 圖6 員工復(fù)職字段名稱數(shù)據(jù)類型索引空值其它復(fù)職編號(hào)數(shù)字有(無(wú)重復(fù))否主鍵復(fù)職類型文本(20)否復(fù)職說(shuō)明文本(90)是復(fù)職時(shí)間日期否離職編號(hào)數(shù)字有(有重復(fù))否外鍵員工編號(hào)數(shù)字有(有重復(fù))否外鍵員工復(fù)職在數(shù)據(jù)庫(kù)中的實(shí)現(xiàn)如圖所示:7) 圖7 培訓(xùn)課程字段名稱數(shù)據(jù)類型索引空值其它課程編號(hào)數(shù)字有(無(wú)重復(fù))否主鍵課程名稱文本(30)否課程形式文本(10)否CHECK約束:“內(nèi)訓(xùn)”or“外訓(xùn)”主辦部門文本(20)否開課時(shí)間日期否結(jié)束時(shí)間日期否課程費(fèi)用數(shù)字否課程備注文本(20)是機(jī)構(gòu)編號(hào)數(shù)字有(有重復(fù))否外鍵培訓(xùn)課程在數(shù)據(jù)庫(kù)中的實(shí)現(xiàn)如圖所
34、示:8) 圖8 員工獎(jiǎng)懲字段名稱數(shù)據(jù)類型索引空值其它獎(jiǎng)懲編號(hào)數(shù)字有(無(wú)重復(fù))否主鍵獎(jiǎng)懲日期日期否獎(jiǎng)懲屬性文本(10)否CHECK約束:“獎(jiǎng)勵(lì)”or“懲罰”獎(jiǎng)懲金額數(shù)字否有效性規(guī)則:金額>0獎(jiǎng)懲項(xiàng)目文本(20)否獎(jiǎng)懲備注文本(20)是員工編號(hào)數(shù)字有(有重復(fù))否外鍵工資月份日期否員工獎(jiǎng)懲在數(shù)據(jù)庫(kù)中的實(shí)現(xiàn)如圖所示:9) 圖9 員工學(xué)習(xí)經(jīng)歷字段名稱數(shù)據(jù)類型索引空值其它學(xué)習(xí)經(jīng)歷編號(hào)數(shù)字有(無(wú)重復(fù))否主鍵學(xué)習(xí)所在院校文本(20)否學(xué)習(xí)院校地址文本(50)是學(xué)習(xí)開始時(shí)間日期是學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)間日期是員工曾任班干文本(20)是學(xué)習(xí)備注文本(20)是員工所學(xué)專業(yè)文本(20)否員工編號(hào)數(shù)字有(有重復(fù))否外鍵員工學(xué)
35、習(xí)經(jīng)歷在數(shù)據(jù)庫(kù)中的實(shí)現(xiàn)如圖所示:10) 圖10 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)字段名稱數(shù)據(jù)類型索引空值其它機(jī)構(gòu)編號(hào)數(shù)字有(無(wú)重復(fù))否主鍵機(jī)構(gòu)名稱文本(20)否機(jī)構(gòu)類型文本(20)否CHECK約束:”技術(shù)類” or ”基礎(chǔ)類”機(jī)構(gòu)電話文本(20)否CHECK約束:數(shù)字機(jī)構(gòu)傳真文本(20)否機(jī)構(gòu)網(wǎng)站文本(50)否機(jī)構(gòu)地址文本(50)否聯(lián)系人電話文本(20)否CHECK約束:數(shù)字聯(lián)系人姓名文本(20)否聯(lián)系人Email文本(20)否機(jī)構(gòu)備注文本(50)是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在數(shù)據(jù)庫(kù)中的實(shí)現(xiàn)如圖所示:11) 圖11 招聘項(xiàng)目字段名稱數(shù)據(jù)類型索引空值其它招聘項(xiàng)目編號(hào)數(shù)字有(無(wú)重復(fù))否主鍵招聘項(xiàng)目目標(biāo)文本(20)否招聘項(xiàng)目名稱文本(20)
36、否項(xiàng)目需求數(shù)量數(shù)字否招聘確立時(shí)間日期否招聘開始時(shí)間日期否招聘結(jié)束時(shí)間日期否招聘項(xiàng)目備注文本(50)是需求部門文本(20)否招聘渠道文本(20)否招聘項(xiàng)目在數(shù)據(jù)庫(kù)中的實(shí)現(xiàn)如圖所示:12) 圖12 員工合同字段名稱數(shù)據(jù)類型索引空值其它員工合同編號(hào)數(shù)字有(無(wú)重復(fù))否主鍵合同類型文本(20)否合同屬性文本(20)否CHECK約束:“有固定期限”or“無(wú)固定期限”簽約時(shí)間日期否試用生效時(shí)間日期否試用失效時(shí)間日期否試用月數(shù)數(shù)字否是否轉(zhuǎn)正文本(5)是CHECK約束:“是”or“否”失效時(shí)間日期否生效時(shí)間文本(20)否Check約束:”已到期“or”未到期“合同狀態(tài)文本(20)否合同備注文本(90)是員工編號(hào)
37、數(shù)字有(有重復(fù))否外鍵合同名稱文本(20)否員工合同在數(shù)據(jù)庫(kù)中的實(shí)現(xiàn)如圖所示:13) 圖13 員工調(diào)動(dòng)字段名稱數(shù)據(jù)類型索引空值其它員工調(diào)動(dòng)編號(hào)數(shù)字有(無(wú)重復(fù))否主鍵新部門名稱文本(20)否新行政等級(jí)文本(20)否新職務(wù)文本(20)否新職稱文本(20)否調(diào)動(dòng)類型文本(20)否調(diào)動(dòng)說(shuō)明文本(50)是調(diào)動(dòng)批準(zhǔn)人文本(20)否員工編號(hào)數(shù)字有(有重復(fù))否外鍵員工調(diào)動(dòng)在數(shù)據(jù)庫(kù)中的實(shí)現(xiàn)如圖所示:14) 圖14 應(yīng)聘人字段名稱數(shù)據(jù)類型索引空值其它應(yīng)聘人編號(hào) 數(shù)字有(無(wú)重復(fù))否應(yīng)聘人姓名文本(20)否應(yīng)聘人英文名文本(20)是應(yīng)聘人性別文本(10)否有效性規(guī)則“男”or“女”,默認(rèn)值“男”應(yīng)聘人出生年月日期否應(yīng)
38、聘人民族文本(20)否應(yīng)聘人籍貫文本(20)否應(yīng)聘人婚姻狀況文本(20)否應(yīng)聘人政治面貌文本(20)否應(yīng)聘人聯(lián)系電話文本(20)否CHECK約束:數(shù)字應(yīng)聘人電子郵箱文本(20)否CHECK約束:數(shù)字應(yīng)聘人手機(jī)號(hào)碼文本(20)是CHECK約束:數(shù)字應(yīng)聘人其他聯(lián)系文本(20)是CHECK約束:數(shù)字應(yīng)聘人畢業(yè)院校文本(20)否應(yīng)聘人文化程度文本(20)否應(yīng)聘人專業(yè)文本(20)否員工編號(hào)數(shù)字有(有重復(fù))否外鍵應(yīng)聘人特長(zhǎng)文本(50)是招聘項(xiàng)目編號(hào)數(shù)字有(有重復(fù))否外鍵應(yīng)聘人在數(shù)據(jù)庫(kù)中的實(shí)現(xiàn)如圖所示:15) 圖15 面試字段名稱數(shù)據(jù)類型索引空值其它面試編號(hào)數(shù)字有(有重復(fù))否主鍵面試結(jié)果文本(20)否CHECK約束:“通過(guò)”or“未通過(guò)”面試內(nèi)容文本(20)否面試領(lǐng)導(dǎo)文本(20)否面試備注文本(50)是面試時(shí)間日期否應(yīng)聘人編號(hào)數(shù)字有(有重復(fù))否外鍵面試在數(shù)據(jù)庫(kù)中的實(shí)現(xiàn)如圖所示:16) 圖16 應(yīng)聘通過(guò)字段名稱數(shù)據(jù)類型索引空值其它應(yīng)聘通過(guò)編號(hào)數(shù)字有(無(wú)重復(fù))否主鍵應(yīng)聘審批人文本(20)否應(yīng)聘審批時(shí)間日期否應(yīng)聘生效時(shí)間日期否面試編號(hào)數(shù)字否外鍵應(yīng)聘人編號(hào)數(shù)字否外鍵應(yīng)聘人在數(shù)據(jù)庫(kù)中的實(shí)現(xiàn)如入所示:17) 圖17 員工考核字段名稱數(shù)據(jù)類型索引空值否考核編號(hào)數(shù)字有(無(wú)重復(fù))否主鍵考核等級(jí)文本(10)否考核評(píng)論文本(20)是考核備注文本(20)是記錄時(shí)間日期否工資月份日期否機(jī)構(gòu)編號(hào)數(shù)
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