西工大22年4月機考隨機試題《管理學》答案

1、試卷總分:70 得分:70一、 單選題 (共 25 道試題,共 50 分)1.組織規(guī)模一定條件下，管理寬度和管理層次呈（ ）。A.正比B.反比C.相關關系D.沒有關系正確答案:B2.事業(yè)部制的主要不足在于（ ）。A.不利于調(diào)動下層的積極性B.不利于靈活調(diào)整經(jīng)營策略C.不利于事業(yè)部之間的市場競爭D.不利于企業(yè)發(fā)展壯大正確答案:C3.要確?！笆掠腥俗?，人有事做，事得其人，人得其事”，需做好管理中的（ ）。A.計劃工作B.組織工作C.領導工作D.控制工作正確答案:B4.企業(yè)組織結(jié)構必須與其戰(zhàn)略相匹配。企業(yè)戰(zhàn)略對組織結(jié)構設計的影響是（ ）。A.戰(zhàn)略不同，要求開展的業(yè)務活動也會隨之不同B.不同戰(zhàn)略有不同

2、的重點，會影響各部門與職務的相對重要性及相互關系C.A和B都對D.A和B都不對正確答案:C5.生產(chǎn)主管在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個工人沒有按照作業(yè)規(guī)范操作，他立即上前去制止。這種控制方式屬于（ ）。A.現(xiàn)場控制B.直接控制C.預先控制D.間接控制正確答案:A6.目標管理是由（ ）最初提出的。A.泰羅B.梅奧C.德魯克D.馬斯洛正確答案:C7.在制度分權和授權的問題上，以下哪一種理解是不正確的? （ ）A.組織的制度分權只能通過各級主管人員在工作中充分授權來實現(xiàn)B.授權并非改變組織設計中管理權限的制度分配C.授權者對被授權者有監(jiān)控權和相應責任D.制度分權主要是為了防止上級主管過度集權，而授權主要是為了減輕

3、上級主管的負擔正確答案:A8.據(jù)報道，阿波羅登月飛行，在全部過程中有13次可調(diào)節(jié)校正的機會。這意味著允許出現(xiàn)13次故障，每次故障都有相應的應變對策和方案。對阿波羅登月的這種計劃安排是采用了何種方法？（ ）A.滾動計劃法B.網(wǎng)絡計劃法C.目標管理法D.權變計劃法正確答案:D9.隨著電冰箱市場從賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，各冰箱廠家在改進產(chǎn)品設計，增加產(chǎn)品功能、改善售后服務等方面絞盡腦汁，不斷推陳出新。這種競爭戰(zhàn)略是（ ）。A.集中化戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.分散化戰(zhàn)略D.成本領先戰(zhàn)略正確答案:B10.法約爾提出了管理的（ ）條原則。A.六B.十C.十四D.二十正確答案:C11.一個員工在工作中只接受一個上

4、級的指令，這屬于（ ）原則。A.統(tǒng)一領導B.統(tǒng)一命令C.紀律D.權力與責任正確答案:B12.某大學曾有一段時期，教員與行政人員之間總是出現(xiàn)矛盾。矛盾通常產(chǎn)生于每學期的課程安排。課程安排通常是在上學期臨近結(jié)束時，通過教務秘書向每一個教員口頭傳達的。教務秘書通常是年輕人，且常常就是本系或本校的畢業(yè)生，教員往往感到自己在受學生輩的指揮和領導，因此總是有一種不舒服的感覺。后來因為偶然的原因，課程安排改為書面形式，并且直接郵送到每一個教員家中。此后，不知不覺中大部分矛盾就都消失了。這一問題的解決可以認為是由于（ ）A.職權系統(tǒng)的改變B.雙方態(tài)度的改變C.人際關系的改變D.溝通渠道的改變正確答案:D13.

5、管理方格圖中，9.9型對應的是（ ）領導方式。A.任務型B.鄉(xiāng)村俱樂部型C.貧乏型D.團隊型正確答案:D14.目標管理的具體步驟通常不應包括（ ）。A.上下級共同討論下屬的任務、責任和工作內(nèi)容等B.確定長期績效目標C.定期檢查進展情況D.期末共同評估所取得的成果正確答案:C15.控制工作的第一步是（ ）。A.采取糾偏措施B.預先控制C.衡量實際業(yè)績D.確定控制標準正確答案:D16.所有權和經(jīng)營權相分離的股份公司，為強化對經(jīng)營者行為的約束，往往設計有各種治理和制衡的手段，包括：股東們要召開大會對董事和監(jiān)事人選進行投票表決；董事會要對經(jīng)理人員的行為進行監(jiān)督和控制；監(jiān)事會要對董事會和經(jīng)理人員的經(jīng)營行

6、為進行檢查監(jiān)督；要強化審計監(jiān)督，如此等等。這些措施是（ ）。A.均為事前控制B.事前控制，同步控制，、事后控制C.均為事后控制D.、事前控制，、事后控制正確答案:B17.喜好風險的人往往會選取風險程度較高而收益（ ）的行動方案。A.較高B.較低C.最低D.不確定正確答案:A18.管理方格理論依據(jù)的兩個指標是（ ）。A.對生產(chǎn)和對人的關心B.對生產(chǎn)和對績效的關心C.對生產(chǎn)和對組織的關心D.對績效和對人的關心正確答案:A19.某君到一百貨商店考察，隨閱了其規(guī)章制度手冊，有三條特別引起他的注意：我們只售高貴時髦的衣服和各種高級用具。貨物售出超過30天，不再退還購貨款。在退還顧客購貨款前，營業(yè)員需注意

7、檢查退回的貨物，然后取得樓層經(jīng)理的批準。試問這三條規(guī)定各自是屬于常用計劃的哪一種形式？（ ）A.都是規(guī)則B.都是政策C.分別是政策、程序、規(guī)則D.分別是政策、規(guī)則、程序正確答案:D20.隨著下屬人員的成熟度由較低轉(zhuǎn)為較高，管理者的領導風格以及其它相關的管理措施應作以下哪一種調(diào)整？（ ）A.管理者可以賦予下屬自主決策和行動的權力，管理者本人只起監(jiān)督作用B.管理者應通過雙向溝通方式與下屬進行充分交流，對下屬工作給予更多的支持而不是直接指示C.管理者應改進溝通以便更加有效地指導和推進下屬的工作D.管理者應采取單向溝通方式進一步加強對下屬工作的監(jiān)督，使他們繼續(xù)發(fā)展正確答案:B21.菲德勒將領導風格區(qū)分

8、為關系取向型和任務取向型。下面哪一項最能體現(xiàn)關系取向型的領導風格？（ ）A.把最難共事的同事描述得比較積極B.對最難共事的同事看法比較消極C.主要感興趣的是人際關系D.對人際關系和工作任務都很重視正確答案:A22.在激勵工作中，最為重要的是發(fā)現(xiàn)職工的（ ）。A.安全需求B.現(xiàn)實需求C.主導需求D.自我實現(xiàn)的需求正確答案:C23.隨著主管人員職位由低到高的升遷過程，其工作性質(zhì)也逐漸變得（ ）。A.具體、技術性很強B.抽象、戰(zhàn)略性很強C.模糊、技術性很強D.具體、戰(zhàn)略性很強正確答案:B24.消費者購買力、利息率、通貨膨脹率等指的是（ ）。A.經(jīng)濟環(huán)境B.政治和法律環(huán)境C.技術環(huán)境D.社會文化環(huán)境正

9、確答案:A25.管理人員能夠?qū)磳⒊霈F(xiàn)的偏差有所察覺并及時采取某些糾正措施是（ ）。A.前饋控制B.現(xiàn)場控制C.直接控制D.間接控制正確答案:A二、 判斷題 (共 10 道試題,共 20 分)1.與汽車行業(yè)相比，潛在進入者對于行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)所造成的競爭威脅，餐飲業(yè)要表現(xiàn)得更為嚴重些。（ ）A.錯誤B.正確正確答案:正確2.成功的管理者運用同樣的管理模式。（ ）A.錯誤B.正確正確答案:錯誤3.公平理論主要研究的是工作機會的公平性問題。（ ）A.錯誤B.正確正確答案:錯誤4.強化理論是基于這樣的假設：受到獎勵的行為會重復進行，而招致懲罰后果的行為會更加趨向于重復發(fā)生。（ ）A.錯誤B.正確正確答案:錯誤5.預算是數(shù)字化的計劃。（ ）A.錯誤B.正確正確答案:正確6.高語境文化中的人們更加傾向于坦率的和直接的交流方式。（ ）A.錯誤B.正確正確答案:錯誤7.決策遵循的是滿