建筑工程施工現(xiàn)場管理對策研討

1、建筑工程施工現(xiàn)場管理對策研討 1建造工程施工現(xiàn)場管理存在的問題 建造工程是一項非常復雜的工程，它具有長期性、獨特性以及多變性。在建造工程的施工現(xiàn)場需要面向各個方面的綜合協(xié)調，包括人員、材料以及機械、環(huán)境等等各個方面，綜合兼顧到建造的成本、工期以及質量、平安。在當前的建造工程施工現(xiàn)場的管理過程中，往往存在著以下幾個比較突出的問題。 1.1設計變更頻繁 建造工程的現(xiàn)場管理很大程度上依靠于前期的策劃以及設計階段的嚴密性，然而當前許多建造施工現(xiàn)場都存在著大量的設計變更。主要是因為在設計過程中并未對施工現(xiàn)場舉行合理的分析，從而導致了施工與設計階段之間的脫軌。這樣一來，就加大了建造施工管理過程中設計變更的

2、增強，而設計變更的產(chǎn)生需要施工現(xiàn)場舉行合理的變更管理，準時調節(jié)材料、進度以及相應的施工方案，這對現(xiàn)場管理提出了更高的要求。 1.2人員管理缺乏 施工現(xiàn)場的人員眾多，從管理人員到班組操作人員，現(xiàn)場人員的工作內容不同，人員本身的素養(yǎng)和文化程度不同，施工的閱歷也不相同，同時施工現(xiàn)場的人員流淌性又比較大，這就導致了在舉行施工現(xiàn)場的人員管理過程中存在著許多問題。許多現(xiàn)場操作人員沒有上崗證，沒有舉行崗前培訓就直接舉行作業(yè)，作業(yè)前交底不到位。一些人員缺乏平安和質量意識，在施工過程中不留意對自身平安的庇護以及對操作工程質量的控制。有些人員的施工操作水平本身不夠，都會導致施工現(xiàn)場中的平安、質量事故，以及影響施工

3、的進度等問題的發(fā)生。 1.3平安管理不到位 建造工程的平安管理涉及到許多方面，人員的意識、機械的平安操作、現(xiàn)場的平安設施防護等，都是現(xiàn)場平安管理的一部分。許多施工現(xiàn)場的管理人員對于成本和工期的控制往往比較重視，卻忽略了平安管理。一些施工人員未按規(guī)定佩戴平安帽，高空作業(yè)不系平安帶，平安網(wǎng)被損壞。在樓道口、洞口以及通道口等處盡管己設置防護裝置，但均未達到規(guī)范要求。還有一些平安防護和警示的設施都沒有布置到位，平安警示牌懸掛數(shù)量偏少等，這些現(xiàn)場的管理問題都有可能導致施工現(xiàn)場的平安事故。 1.4環(huán)境污染問題 當期我國建造行業(yè)都倡導舉行綠色施工，因此對于環(huán)境的庇護也是施工現(xiàn)場管理所需要留意的一個問題。然而

4、當前的建造施工過程中各類大型機械的施工密封不夠嚴密，并且也未根據(jù)規(guī)范要求建設沉淀池，這樣簡單導致施工現(xiàn)場粉塵飛揚。施工現(xiàn)場的圍擋達不到要求，導致施工過程中的噪聲和灰塵對四周的環(huán)境造成了影響。還有一些施工過程中的廢水廢渣，施工單位沒有舉行處理就隨意排放，土體回填未舉行加固處理，綠化施工工作未準時落實到位等等，都是施工現(xiàn)場造成環(huán)境污染問題的緣由之一。 2建造工程施工現(xiàn)場管理的對策 2.1注重與設計單位的交流與變更管理 施工現(xiàn)場的管理一方面要削減設計變更對于施工的影響，另一方面則是要準時舉行變更的管理。施工單位應與設計單位做好設計交底工作，合理分析施工現(xiàn)場的需求，制定合理的施工組織設計保證設計的順當

5、實施。在工程舉行過程中發(fā)生變更，要準時舉行處理修改施工方案，盡量削減設計變更對現(xiàn)場的不利影響。 2.2舉行施工人員的訓練 加強施工人員的訓練能夠更好地提高現(xiàn)場管理的效率，在施工的開頭前舉行人員的操作技能培訓以及平安、質量意識的訓練，舉行合理的施工交底工作。施工過程中和施工完成后也要對施工人員舉行合理的考評與嘉獎，從而更好地促進施工人員自身素養(yǎng)的提高與對施工現(xiàn)場管理工作的協(xié)作。 2.3加強施工管理組織體系的構建 合理的管理組織體系能夠有效的對施工現(xiàn)場的管理任務舉行分解，讓不同的人員明確各自的責任以及權力。因此需要對施工現(xiàn)場的管理舉行組織體系的設立，建立項目以生產(chǎn)副經(jīng)理為首的現(xiàn)場施工管理領導小組，

6、各工序工長及材料、機械、行政管理員為兼職施工管理員，每個班組也設立兼職施工管理負責人一名，各個不同級別的管理人員樂觀協(xié)作更好地促進施工現(xiàn)場的管理工作。 2.4促進施工現(xiàn)場的環(huán)境庇護 施工現(xiàn)場的環(huán)境庇護從施工現(xiàn)場的整體布置，各類節(jié)水節(jié)電機具的使用，實際施工現(xiàn)場的揚塵、噪聲的控制等各個方面綜合舉行。做好施工場地的平面布置，合理安頓場內暫時設施，使場地內排水順暢。按照各類材料、人員以及機具的使用狀況，協(xié)作實際的工程進度，對場地舉行合理的分區(qū)。現(xiàn)場的材料有統(tǒng)一的堆放區(qū)域，現(xiàn)場的施工機具要準時舉行檢查和清理，現(xiàn)場的廢水廢渣要舉行處理后排放到指定的區(qū)域，削減對四周環(huán)境的影響。 3結語 要加強建造施工現(xiàn)場的管理就務必明確當前我國建造業(yè)的進