培訓(xùn)學(xué)校管理制度3篇[新].doc

1、培訓(xùn)學(xué)校管理制度3篇培訓(xùn)學(xué)校管理制度3篇篇一 為了進(jìn)一步提高培訓(xùn)班的授課質(zhì)量，完善培訓(xùn)班的管理體系，加強(qiáng)中心與各培訓(xùn)班之間的信息互通，現(xiàn)將培訓(xùn)班管理體制規(guī)定如下:培訓(xùn)班開(kāi)課制度: 一、各培訓(xùn)班必須在中心統(tǒng)一的申報(bào)時(shí)間內(nèi)申報(bào)有效，逾期不予以受理; 二、培訓(xùn)班必須要通過(guò)中心審核通過(guò)的才能予以開(kāi)班，否則不予以認(rèn)證; 三、校團(tuán)委予以各培訓(xùn)班老師課時(shí)費(fèi)的支持(考證類(lèi)培訓(xùn)班除外)，其他費(fèi)用由相關(guān)學(xué)院自行解決; 四、中心統(tǒng)一招生結(jié)束后，各培訓(xùn)班可根據(jù)自身情況自由開(kāi)班; 五、各培訓(xùn)班必須及時(shí)地向中心反饋培訓(xùn)班信息; 六、各培訓(xùn)班必須嚴(yán)格組織考核，合格者方能順利結(jié)業(yè); 七、各培訓(xùn)班上課內(nèi)容由各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人與培訓(xùn)

2、班指導(dǎo)老師協(xié)商決定; 八、培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人對(duì)其他培訓(xùn)班的觀摩與交流由各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人自行商討決定; 日常制度: 一、學(xué)員思想上積極要求進(jìn)步，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，責(zé)任感強(qiáng)，尊敬師長(zhǎng)，樂(lè)于助人，品行端正，思想政治素質(zhì)不斷提高，遵紀(jì)守法，不鋪張浪費(fèi)，無(wú)不文明行為; 二、勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，目標(biāo)明確，不浪費(fèi)時(shí)間，學(xué)習(xí)重積累，不突擊，不投機(jī)，不斷提高自身綜合能力; 三、學(xué)員團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助，關(guān)心集體，維護(hù)榮譽(yù); 四、學(xué)員應(yīng)自覺(jué)遵守校紀(jì)校規(guī)，愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約水電，保持校園清潔衛(wèi)生; 五、愛(ài)護(hù)教學(xué)設(shè)備，無(wú)故損壞要賠償; 六、關(guān)閉個(gè)人通訊工具，如有特殊情況應(yīng)置于“振動(dòng)“檔; 七、積極參與課堂討論，按時(shí)完成作業(yè); 八、不遲到早

3、退，不隨便進(jìn)出課堂，教室內(nèi)不接打電話; 九、學(xué)員專(zhuān)心聽(tīng)講，認(rèn)真記錄; 管理制度: 一、每個(gè)學(xué)員(包括旁聽(tīng)生)出勤率需達(dá)到培訓(xùn)班總學(xué)習(xí)課時(shí)的70%以上，有特殊情況不能出勤的需寫(xiě)請(qǐng)假條(假條需向?qū)W員本人所在學(xué)院輔導(dǎo)員處請(qǐng))，曠課一次以上(包括一次)當(dāng)自動(dòng)退學(xué); 二、每個(gè)培訓(xùn)班一學(xué)期必須上交至少兩篇通訊稿，開(kāi)班時(shí)必須要上交一篇通訊稿，并附帶照片等相關(guān)資料，培訓(xùn)班學(xué)習(xí)中旬或結(jié)束前必須上交第二篇通訊稿; 三、每個(gè)培訓(xùn)班一學(xué)期必須抽查4次以上;一旦被我們抽到?jīng)]到課的(未請(qǐng)假)，一律不予以結(jié)業(yè); 四、自覺(jué)保持教室衛(wèi)生整潔，一旦被中心成員抽查到有將垃圾遺留在教室或損壞公物的情況，則該同學(xué)將取消期末培訓(xùn)班評(píng)優(yōu)資

4、格; 五、各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人需嚴(yán)格地向?qū)W員們傳達(dá)上課紀(jì)律，并嚴(yán)格把關(guān); 六、每個(gè)學(xué)員必須通過(guò)最后考核才能予以結(jié)業(yè); 七、每個(gè)培訓(xùn)班培訓(xùn)學(xué)員結(jié)業(yè)時(shí)必須上交一份學(xué)習(xí)心得(一式兩份，一份電子版，一份手寫(xiě)版); 八、培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人學(xué)期結(jié)束后必須要上交一篇工作總結(jié); 九、每個(gè)學(xué)期結(jié)束后將評(píng)出5%的優(yōu)秀學(xué)員，評(píng)出優(yōu)秀的學(xué)員必須再上交一份對(duì)該培訓(xùn)班操作，管理上的感想。 篇二 為了培養(yǎng)造就一支品德高尚、觀念新穎、業(yè)務(wù)精湛的師資隊(duì)伍，深化教育改革，全面推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育，培養(yǎng)創(chuàng)新人才;為全面推進(jìn)課程改革，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。并且參加校本培訓(xùn)是每個(gè)教師的權(quán)利和義務(wù)，全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)任務(wù)。特制定以下培訓(xùn)制度：

5、 1、培訓(xùn)目標(biāo) a、不斷更新全校教師的教育觀念，優(yōu)化教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，提高教師的理論素養(yǎng)和實(shí)際教育教學(xué)能力。 b、進(jìn)一步發(fā)展教師個(gè)性特長(zhǎng)，使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性，并創(chuàng)造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格特色。 c、掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，提高課堂教學(xué)效益。 d、提高教師對(duì)新課改的研究，探索能力，提高全體教師的科研水平。 2、培訓(xùn)組織：成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施校本培訓(xùn)方案和年度培訓(xùn)計(jì)劃。計(jì)劃要有針對(duì)性、系統(tǒng)性、可操作性和實(shí)效性。 3、培訓(xùn)管理：學(xué)校對(duì)校本教研和培訓(xùn)工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)定期或隨機(jī)等形式，對(duì)全體教師的校本教研和培訓(xùn)工作進(jìn)行過(guò)程督查。強(qiáng)化六種工作態(tài)度：積極參與的態(tài)度;一切為了學(xué)生的

6、態(tài)度;團(tuán)隊(duì)合作的態(tài)度;勤于研究學(xué)習(xí)的態(tài)度;善于反思的態(tài)度;合理應(yīng)用業(yè)余時(shí)間的態(tài)度。堅(jiān)持做到勤學(xué)習(xí)，勤鉆研，勤反思。 4、培訓(xùn)方式：教師培訓(xùn)的方式要靈活多樣，切實(shí)可行，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，可與校本教研相結(jié)合。對(duì)不同層次的教師提出不同的培訓(xùn)要求，但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高。使教師逐步實(shí)現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化，由勝任向骨干轉(zhuǎn)化，由骨干向知名轉(zhuǎn)化，由知名向?qū)＜肄D(zhuǎn)化的奮斗目標(biāo)。 5、培訓(xùn)考核：校本培訓(xùn)組織者和實(shí)施者必須根據(jù)校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動(dòng)，并記好筆記，每次有出勤統(tǒng)計(jì)，有過(guò)程記載。每學(xué)年對(duì)教師參加校本培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核，考核要堅(jiān)持嚴(yán)格、全面的原則;考核結(jié)果分合格、不合格兩個(gè)等次，無(wú)故不參加校本集

7、中培訓(xùn)三次以上視作不合格。校本培訓(xùn)的考核情況將作為教師年度考核評(píng)優(yōu)，職務(wù)聘任、晉升的必備條件。 6、培訓(xùn)總結(jié)：總結(jié)中要肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行全面分析p ，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施，保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。 7、資料建檔：學(xué)校對(duì)開(kāi)展的校本教研和培訓(xùn)活動(dòng)以及教師參加該活動(dòng)的各種資料，做好建檔工作，將課程理念、教學(xué)觀、學(xué)生觀方面的認(rèn)識(shí)和變化、收獲與感悟等記錄下來(lái)，做好教師成長(zhǎng)過(guò)程中的資料積累。 8、經(jīng)費(fèi)保障：學(xué)校積極籌措資金，加大投入，為順利開(kāi)展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。 9、后勤支持：后勤為培訓(xùn)服務(wù)，要主動(dòng)、及時(shí)提供物質(zhì)保障。 篇三 第一章 總則 第一條 根據(jù)教育法、民辦教

8、育促進(jìn)法、民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例、民辦非企業(yè)單位登記暫行條例和有關(guān)法律、法規(guī)，制定本章程。 第二條 學(xué)校名稱(chēng)： 學(xué)校 第三條 學(xué)校性質(zhì)：自愿舉辦，從事非營(yíng)利性社會(huì)服務(wù)活動(dòng)的社會(huì)組織。 第四條 辦學(xué)宗旨：遵守法律法規(guī)，貫徹國(guó)家的教育方針，和諧育人，打好基礎(chǔ)，培養(yǎng)能力，發(fā)展學(xué)生個(gè)性和特長(zhǎng)。 第五條 學(xué)校自愿接受 教育局、 民政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。 第六條 學(xué)校地址： 。 第二章 辦學(xué)機(jī)構(gòu) 第七條 辦學(xué)規(guī)模：學(xué)校占地面積 m2;建筑面積 m2。 第八條 辦學(xué)層次：九年一貫制學(xué)校。 第九條 辦學(xué)形式：招生對(duì)象為小學(xué)適齡兒童和初中學(xué)生，小學(xué)生的學(xué)習(xí)期限為六年，初中學(xué)生的學(xué)習(xí)期限為三年。 第三章 管理

9、體制 第十條 學(xué)校設(shè)立董事會(huì)，董事會(huì)每屆三年，董事會(huì)是學(xué)校的決策機(jī)構(gòu)。 第十一條 學(xué)校董事會(huì)成員 人：由 組成，其中 均從事教育10年以上。 第十二條 董事會(huì)成員熱心教育事業(yè)，品行良好，具有政治權(quán)利和完全民事行為能力。 第十三條 首屆董事、董事長(zhǎng)由舉辦者推選產(chǎn)生;董事長(zhǎng)的更換由董事會(huì)投票選舉，全體董事半數(shù)通過(guò)。更換董事由董事長(zhǎng)提名，經(jīng)三分之二以上董事會(huì)組成人員同意通過(guò)。 第十四條 董事每屆任期為三年。董事期屆滿后可連任。 第十五條 董事會(huì)行使下列職權(quán)： (一) 聘任和解聘學(xué)校校長(zhǎng); (二) 修改學(xué)校章程和制定學(xué)校的規(guī)章制度; (三) 制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，批準(zhǔn)年度工作計(jì)劃; (四) 籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，

10、審核預(yù)算、結(jié)算; (五) 決定教職工編制定額和工資標(biāo)準(zhǔn)。 (六) 決定學(xué)校分立、合并、終止。 第十六條 董事會(huì)每年至少召開(kāi)一次會(huì)議，有下列情況之一的召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。 (一) 董事長(zhǎng)認(rèn)為有必要時(shí); (二) 經(jīng)三分之一以上董事組成人員提議時(shí)。 第十七條 董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1名， ;副董事長(zhǎng)2名，分別是 第十八條 副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作，董事長(zhǎng)不能行使職權(quán)時(shí)，由董事長(zhǎng)副董事長(zhǎng)代其行使權(quán)利。 第十九條 董事長(zhǎng)行使下列權(quán)利： (一) 召集和主持董事會(huì)議; (二) 落實(shí)檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況; (三) 代表學(xué)校簽署有關(guān)文件; (四) 法律、法規(guī)和學(xué)校章程規(guī)定的有關(guān)權(quán)利。 第二十條 董事會(huì)實(shí)行一人一票制和按出席人數(shù)，少數(shù)服從多數(shù);當(dāng)贊成票和反對(duì)票相等時(shí)，由董事長(zhǎng)作出最后決定。但討論以下重大事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)三分之二以上組成成員同意方可通過(guò)。 (一)聘任、解聘校長(zhǎng); (二)修改學(xué)校章程; (三)制定發(fā)展規(guī)劃; (四)審核預(yù)算、決算; (五)決定學(xué)校的分立、合并、終止等其他重要變更事項(xiàng)。 第二十一條 召開(kāi)董事會(huì)議，董事長(zhǎng)或