企業(yè)管理制度11

1、XXXXX有限公司企業(yè)管理制度（試行）二、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度第七章 公司倉庫管理制度第一節(jié) 總則 1、倉庫是公司物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是公司各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。 2、倉庫設(shè)置要根據(jù)公司生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強經(jīng)濟責(zé)任制，進行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。 ABC分類法： A類物資是指品種少實物量少而價值高的物資，其成本金額

2、約占70%，而實物量不超過20%。 C類物資是指品種多實物量多而價值低的物資，其成本金額約占10，而實物量不低于50。 B類物資介于A類、C類物資之間。其成本金額約占20，而實物量不超過30。 通常情況下僅對A類物資進行最優(yōu)批量控制。第二節(jié) 物資驗收入庫 3、物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致后，再出具收料單或入庫單并簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識簽收是經(jīng)濟責(zé)任的轉(zhuǎn)移。 4、物資入庫，應(yīng)先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)進入倉庫貨位，更不準(zhǔn)投入使用。 5、材料合格，保管員憑發(fā)票（或送貨清單）所開列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計量驗收就位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志；入庫單各欄應(yīng)填寫清楚，并隨

3、同托收單報財務(wù)部記帳。 6、不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職之責(zé)任。 7、驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時通知部門經(jīng)理和經(jīng)辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直至消除懸事掛帳。第三節(jié) 物資的儲存保管 8、物資的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工；吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放；落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號（即：庫、架、層、位）。 9、物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放法（即：根據(jù)各種物料的特性，開頭做到“五五成行，五五

4、成方，五五成串，五五成堆，五五成層”使物料疊放整齊，便于點數(shù)，盤點和取送），根據(jù)貨物特點，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊。 10、倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料，以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失，貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員應(yīng)及時報告部門經(jīng)理，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀(jì)做法。 11、保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，務(wù)使公司財產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失；同類物資堆放，要考慮先進先出，

5、發(fā)貨方便，留有回旋余地。 12、保管物資，未經(jīng)部門經(jīng)理同意，一律不準(zhǔn)擅自借出；總成物資，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。 13、倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。第四節(jié) 物資發(fā)放 14、按“推陳儲新，先進先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效，霉變，大料小用，優(yōu)材劣用，以及差錯等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟責(zé)任。 15、領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、圖號、零件名稱或材料用途，核算員和領(lǐng)料人簽字。屬計劃內(nèi)的

6、材料應(yīng)有材料計劃；屬限額供料的材料應(yīng)限額供料制度；屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時，已超費用領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。 16、調(diào)撥材料，保管員要審查單價，貨款總額，蓋有財務(wù)部收款章，方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價格不符或貨款少收等，應(yīng)立即通知開票人更正后發(fā)貨。 17、對于專項申請用料，除計劃采購員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割拆零的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)拆零供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)料。 18、發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當(dāng)面點交清楚，防止差錯出門。 19、所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不得丟失。第五節(jié) 其他有關(guān)事項 20、記帳要字跡清楚，日清月結(jié)，不積壓，月報及時。 2

7、1、允許范圍內(nèi)的磅差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報，以便做到帳、卡、物、資金四一致。 22、創(chuàng)造五好倉庫（即安全、優(yōu)質(zhì)、方便、多儲、低耗）是每個保管員努力的方向，每月對倉庫進行一次檢查，經(jīng)促進創(chuàng)五好倉庫的開展。 23、保管員調(diào)動工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，部門領(lǐng)導(dǎo)見證，雙方各執(zhí)一份，報部門存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)。對失職造成的虧損，除照價賠償外，還要經(jīng)紀(jì)律處分。 24、庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯。第八章 公司計量室工作制度 一、計量工作是一項重要的技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，是現(xiàn)代企業(yè)

8、建設(shè)必不可少的重要組成部分，做好企業(yè)的計量工作，對提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約能源消耗、改善經(jīng)營管理，保障安全生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，具有十分重要的意義。 二、根據(jù)中華人中民共和國計量法和全國廠礦企業(yè)計量管理實施辦法的有關(guān)精神，并根據(jù)公司的實際需要，制定本制度。 三、在計量室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮其計量管理、計量監(jiān)督、計量審核、計量仲裁、計量論證等職能作用，密切和各部門配合，為公司的生產(chǎn)做好計量保證工作。 四、認(rèn)真貫徹國家計量條例，嚴(yán)格按國家的檢定規(guī)程做好日常修理、檢定和量值傳遞工作，確保量值統(tǒng)一。 五、負(fù)責(zé)資料的收集、編寫和匯總工作，負(fù)責(zé)各類標(biāo)準(zhǔn)傳遞，并按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。 六、負(fù)責(zé)備品、備件、設(shè)備儀器的

9、保管使用，各類事故及時寫出匯報。 七、積極宣傳計量法令、法規(guī)和采用法定計量單位，宣傳正確使用、保養(yǎng)計量器具知識，參加與計量有關(guān)的分析會。 八、負(fù)責(zé)各車間的計量器具巡回校對。 九、努力工作，確保周檢率和合格率的完成。 十、做好上級任務(wù)、計劃的傳達、布置有關(guān)工作，做好工作質(zhì)量的考核。 十一、做好全室的儀器保養(yǎng)、管理和全室的安全文明生產(chǎn)工作，做到整齊、清潔。 十二、積極配合工廠的各項科研和技術(shù)攻關(guān)項目。第九章 公司物資消耗定額管理制度第一節(jié) 總則 1、物資消耗定額是國民經(jīng)濟計劃中的一個重要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，是正確確定物資需要量，編制物資供應(yīng)計劃的重要依據(jù)。是產(chǎn)品成本核算和經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)。實行限額供料是有

10、計劃地合理利用和節(jié)約原材料的有效手段。 2、物資消耗定額應(yīng)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，根據(jù)公司生產(chǎn)的具體條件，結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要求，以理論計算和技術(shù)測定為主，以經(jīng)驗估計和統(tǒng)計分析為輔來制定最經(jīng)濟最合理的消耗定額。第二節(jié) 物資消耗定額的內(nèi)容3、物資消耗定額分工藝消耗定額和非工藝定額兩部分。 工藝消耗定額： 主要原材料消耗定額-指構(gòu)成產(chǎn)品實體的材料消耗。 工藝性輔助材料消耗-工藝需要耗用而又未構(gòu)成產(chǎn)品實體的材料。 非工藝消耗定額： 指廢品消耗、材料代用損耗、設(shè)備調(diào)整中的損耗等。但不包括途耗、磅差、庫耗等（此部分作倉庫盤盈盤虧處理）。第三節(jié) 物資消耗定額的制定和修改4、材料工藝消耗定額由技術(shù)部負(fù)責(zé)制訂，經(jīng)供應(yīng)部、車間會簽，副總經(jīng)理（生產(chǎn)、技術(shù)）批準(zhǔn)，由有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。非工藝消耗定額根據(jù)質(zhì)量指標(biāo)，由供應(yīng)部參照實際情況制定供應(yīng)定額。 5、工藝消耗定額必須在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下本著節(jié)約的原則制訂。 6、物資消耗定額一般一年修改一次。由供應(yīng)部提供實際消耗資料，技術(shù)部門修訂工藝消耗定額。由于管理不善而超耗者，不得提高定額。 7、凡屬下列情況之一者，應(yīng)及時修改定額。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的變更； 加工工藝方式的變更，影響到消耗定額； 定額計算或編寫中的錯誤和遺漏。第四節(jié) 限額供料 8、限額供料是執(zhí)行消耗定額