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文檔簡介
1、級(jí)公司管理暫行辦法尺 Z弟一早、第一條為了規(guī)范公司下屬企業(yè)的組織管理,有效的建立公司與下屬企業(yè)問的兩級(jí)管理體制,根據(jù)中華人民共和國公司法和中華人民共和國會(huì)計(jì)法及國家其他有關(guān)法律和法規(guī),制定本制度。第二條本制度適用于、公司以及由公司控股管理的合資公司(以下簡稱級(jí)公司”)。第二章、管理體制第三條公司下屬全資公司以及由公司控股管理的合資公司,是依法注冊設(shè)立“獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧”的公司法人實(shí)體,在管理體制上,實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)所屬企業(yè)的經(jīng)營管理工作。第四條公司對下屬全資公司以及由公司控股管理的合資公司的管理人員和財(cái)務(wù)人員,一律實(shí)行公司總部委派的縱向雙線管理體制。第五條公司總部
2、委派到二級(jí)公司的管理人員和財(cái)務(wù)人員,分別由公司人事部門和財(cái)務(wù)部門提名,經(jīng)公司董事會(huì)核準(zhǔn)同意后委派到二級(jí)公司任職,對公司董事會(huì)負(fù)責(zé),并獨(dú)立接受派出部門的管理與監(jiān)督。第三章、人事管理第六條公司總部人事部門按照所設(shè)二級(jí)公司章程的規(guī)定,根據(jù)股權(quán)比例,經(jīng)公司董事會(huì)同意委派相應(yīng)的董事和監(jiān)事依法行使股東權(quán)利,參與下屬企業(yè)的經(jīng)營管理。第七條公司總部依照二級(jí)公司的章程規(guī)定,在履行相應(yīng)的法律程序后,可以罷免或更換委派到二級(jí)公司的董事或監(jiān)事。第八條二級(jí)公司總經(jīng)理由其董事會(huì)提名聘任或罷免,二級(jí)公司董事會(huì)提名或罷免的總經(jīng)理人選,經(jīng)公司總部人事部門審查符合任職條件或罷免條件的,由公司董事會(huì)核準(zhǔn)后方可聘任或罷免。第九條公司
3、總部委派到二級(jí)公司的董事與監(jiān)事應(yīng)自覺維護(hù)股東利益,領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督二級(jí)公司貫徹執(zhí)行公司管理制度,并根據(jù)二級(jí)公司的經(jīng)營特點(diǎn)制定和完善二級(jí)公司的管理制度。第十條二級(jí)公司總經(jīng)理以下工作人員,除應(yīng)當(dāng)由公司委派的財(cái)務(wù)人員以外,其他一律按照市場原則,面向社會(huì)公開招聘,依法簽定勞動(dòng)合同競爭上崗。第四章、財(cái)務(wù)管理第十一條公司下屬全資二級(jí)公司以及由公司控股管理的合資公司,其財(cái)務(wù)人員一律實(shí)行公司總部委派管理體制。第十二條本制度所指二級(jí)公司的主要財(cái)務(wù)人員是指二級(jí)公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)、主管會(huì)計(jì)和出納。第十三條公司委派到二級(jí)公司的主要財(cái)務(wù)人員,應(yīng)自覺貫徹和執(zhí)行公司的統(tǒng)一財(cái)務(wù)制度。第十四條公司委派到二級(jí)公司的主要財(cái)務(wù)人員,除應(yīng)自覺接
4、受公司財(cái)務(wù)部門的管理與監(jiān)督外,還應(yīng)當(dāng)自覺遵守二級(jí)公司的管理制度。公司委派財(cái)務(wù)人員的具體管理規(guī)定詳見下屬企業(yè)財(cái)務(wù)人員委派暫行辦法。第五章、管理目標(biāo)與考核第十五條公司下屬全資二級(jí)公司以及由公司控股管理的合資公司,按照“獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧”的原則自主經(jīng)營。第十六條公司總部每年與下屬二級(jí)公司的經(jīng)營管理層簽定 公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書 (附后),約定年度經(jīng)營的經(jīng)營目標(biāo)和具體業(yè)績要求,明確獎(jiǎng)懲方式,通過有效地激勵(lì)與約束,實(shí)現(xiàn)二級(jí)公司的發(fā)展目標(biāo)。第十七條二級(jí)公司的具體經(jīng)營目標(biāo),由公司總部管理部門根據(jù)二級(jí)公司的實(shí)際經(jīng)營情況,參照上一年度的經(jīng)營結(jié)果,在充分征求二級(jí)公司管理層的意見基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)于每年度開始前三個(gè)月內(nèi)合理
5、的擬定,簽定二級(jí)公司當(dāng)年的公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。第十八條公司總部職能管理部門要履行監(jiān)督二級(jí)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的職責(zé),應(yīng)當(dāng)定期(按季度或月)對二級(jí)公司經(jīng)營目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)給予提醒或建議,但不得干預(yù)二級(jí)公司的具體經(jīng)營。第六章、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第十九條二級(jí)公司實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)的,公司總部應(yīng)當(dāng)按照二級(jí)公司公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的約定對二級(jí)公司管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);第二十條二級(jí)公司沒有實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)的,公司總部應(yīng)當(dāng)按照二級(jí)公司公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的約定對二級(jí)公司管理人員進(jìn)行相應(yīng)地處罰。第二十一條對二級(jí)公司管理人員的獎(jiǎng)懲,由公司總部人事部門記錄立檔備存,并作為個(gè)人在公司內(nèi)部晉升的重要依據(jù)。第二十二條
6、本制度所指二級(jí)公司管理人員是指公司委派到二級(jí)公司的董事、監(jiān)事和經(jīng)公司核準(zhǔn)聘任的二級(jí)公司總經(jīng)理。第七章、附則第二十三條二級(jí)公司可根據(jù)自身的經(jīng)營特點(diǎn)制定管理制度,正式實(shí)施前應(yīng)報(bào)公司總部核準(zhǔn)并備案,二級(jí)公司的管理制度應(yīng)當(dāng)符合國家法律法規(guī),不違背公司的相應(yīng)管理制度。第二十四條公司企業(yè)管理部按照本制度的要求對各企業(yè)的管理體制進(jìn)行定期或不定期的檢查與考核,考核結(jié)果作為評(píng)定各企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的依據(jù)。第二十五條本制度由公司企業(yè)管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。第二十六條本制度經(jīng)公司董事會(huì)通過后實(shí)施,增補(bǔ)修改亦同。經(jīng)營目標(biāo)協(xié)議書甲方:公司乙方:有限公司簽屬地點(diǎn):也期限:史支鑒于:甲方是公司;乙方是公司;甲乙雙方為相互促進(jìn),共同
7、發(fā)展,根據(jù)中華人民共和國公司法及國家有關(guān)法律的規(guī)定,經(jīng)雙方友好協(xié)商,本著誠信守法、平等互利的原則,簽訂本協(xié)議。一、雙方認(rèn)同的思想和原則第一條:以公司法為規(guī)范法規(guī),建立完善的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu);建設(shè)企業(yè)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)的三級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。第二條:建設(shè)“產(chǎn)權(quán)清晰、政企分開、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)管理”的現(xiàn)代化企業(yè)。第三條:建設(shè)“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我積累、自我發(fā)展”的“五自”市場經(jīng)濟(jì)實(shí)體。第四條: 堅(jiān)持各盡所能, 按勞分配, 實(shí)行個(gè)人所得與對公司貢獻(xiàn)和完成效益掛鉤的分配政策;推行“工資+福利+獎(jiǎng)金+期股”等多元化報(bào)酬的激勵(lì)機(jī)制。第五條:樹立“人力資源資本化”的理念,按國家勞動(dòng)法的規(guī)
8、定,建立科學(xué)的人才的開發(fā)、錄用與管理機(jī)制,搞好員工社會(huì)保障與福利制度的建設(shè)。第六條:建設(shè)以投資咨詢和資本經(jīng)營為主的專業(yè)化投資理財(cái)機(jī)構(gòu)。第七條:搞好員工培訓(xùn),提高從業(yè)素質(zhì),堅(jiān)持走專業(yè)化的知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。第八條:適時(shí)推進(jìn)公司規(guī)模的快速發(fā)展,堅(jiān)持追求公司資本最大化、股東權(quán)益最大化和公司利潤最大化。第九條:堅(jiān)持政治工作指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)同步發(fā)展。第十條:堅(jiān)決貫徹和執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策。二、公司的性質(zhì)、業(yè)務(wù)和發(fā)展目標(biāo)第十一條:乙方是在依法登記注冊,擁有獨(dú)立的法人資格的有限責(zé)任公司,是甲方的全資或控股公司。第十二條:乙方的業(yè)務(wù)范圍:。第十三條:公司以業(yè)務(wù)為核心,將逐步發(fā)展成為公司。第十四條:隨公司業(yè)務(wù)的
9、發(fā)展,在必要的時(shí)候經(jīng)雙方協(xié)商,乙方可通過合法途徑脫離甲方獨(dú)立發(fā)展,但雙方仍應(yīng)保持業(yè)務(wù)上的密切合作關(guān)系。三、協(xié)議雙方的協(xié)作事項(xiàng)第十五條:在協(xié)議有效期內(nèi),甲方應(yīng)履行以下義務(wù):1 1 . .根據(jù)發(fā)展需要及時(shí)地向乙方提供乙方開展業(yè)務(wù)所需的各種支持,包括:信用擔(dān)保、政策、資金、人力以及其它相應(yīng)的便利;并對因違反本協(xié)議條款而造成的損害,包括對乙方造成的損害負(fù)責(zé);2 2 . .按本協(xié)議的約定及時(shí)向乙方提供開展業(yè)務(wù)所需的資金;3 3 . .積極、主動(dòng)地配合乙方為雙方共同利益從事的各項(xiàng)工作,并根據(jù)實(shí)際需要為乙方提供相應(yīng)便利;4 4 . .為雙方共同利益所從事的各項(xiàng)活動(dòng)保守秘密。第十六條:在協(xié)議有效期內(nèi),乙方應(yīng)履
10、行以下義務(wù):1 1 . .積極盡責(zé)的開展公司登記的各項(xiàng)業(yè)務(wù),在發(fā)展中完善公司的各項(xiàng)建設(shè),完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),保證甲乙雙方利益最大化;2 2 . .本年度公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為凈資產(chǎn)增長%;投資收益率達(dá)到%;凈利潤增長%;凈資產(chǎn)收益率達(dá)到%。3 3 . .積極負(fù)責(zé)地按公司法及國家的有關(guān)會(huì)計(jì)政策管理公司財(cái)務(wù),并合理的制定分配方案報(bào)董事會(huì)通過后執(zhí)行,依法切實(shí)維護(hù)雙方的共同利益;4 4 . .為雙方共同利益所從事的各項(xiàng)活動(dòng)保守秘密。四、業(yè)務(wù)合作與關(guān)系第十七條:為便于甲乙雙方的共同發(fā)展和共同利益的實(shí)現(xiàn),在每年度甲方應(yīng)向乙方提供不低于萬元(人民幣)的資金支持,用于乙方開展相關(guān)業(yè)務(wù),有關(guān)資金的具體使用方式由雙方
11、協(xié)商按年度另行簽屬協(xié)議約定。第十八條: 考慮到乙方所從事業(yè)務(wù)的特點(diǎn), 甲方提供給乙方的資金占用費(fèi)應(yīng)以年度為單位進(jìn)行結(jié)算;并應(yīng)盡量保持業(yè)務(wù)年度、結(jié)算年度和會(huì)計(jì)年度的一致性。第十九條:乙方根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要,可向甲方提出申請進(jìn)一步追加資金投入,甲方應(yīng)積極配合給予支持,具體數(shù)量和方式由雙方根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商確定。第二十條:為保證乙方業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效開展,甲方不得中途撤回所提供的資金;按協(xié)議約定的到期資金, 如乙方業(yè)務(wù)所需不能按時(shí)歸還資金, 雙方可協(xié)商續(xù)簽協(xié)議延期歸還資金。第二十一條:為保證協(xié)議約定業(yè)務(wù)內(nèi)容的順利實(shí)施,甲、乙雙方各指派專人負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)與接洽。五、協(xié)議獎(jiǎng)罰與效力第二十二條:乙方完成當(dāng)年公司凈資產(chǎn)增長和投資收益率等重要指標(biāo),按“工資+福利+獎(jiǎng)金+期股”方案進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);完不成當(dāng)年經(jīng)營指標(biāo),停發(fā)當(dāng)年獎(jiǎng)金和期股。第二十三條:本協(xié)議所指“工資+福利+獎(jiǎng)金+期股”的激勵(lì)方案由公司管理層另行制定并提交董事會(huì)通過后執(zhí)行。第二十四條:本協(xié)議自簽署
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