風險評估矩陣說課講解_第1頁
風險評估矩陣說課講解_第2頁
風險評估矩陣說課講解_第3頁
風險評估矩陣說課講解_第4頁
風險評估矩陣說課講解_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、風險評估矩陣風險評估 風險評估主要包括4 個步驟:識別可靠情況并考慮潛在后果識別可靠情況并考慮潛在后果根據(jù)矩陣定義來確認每一個潛在后果的嚴重性根據(jù)矩陣定義來確認每一個潛在后果的嚴重性估計這樣的后果在本行業(yè)和企業(yè)發(fā)生的可能性估計這樣的后果在本行業(yè)和企業(yè)發(fā)生的可能性評估風險等級評估風險等級-在矩陣中劃分區(qū)域在矩陣中劃分區(qū)域后果分類和嚴重性對人員的傷害: 0 沒有傷害或?qū)】档挠绊? 輕微的傷害或?qū)】档挠绊懀鏔AC 、MTC 、可見的 不舒服,輕微的不適2 輕傷或?qū)】翟斐捎绊懀碦WC, LTI 超過5 天, 皮膚 過敏, 食物中毒 3 重傷或?qū)】翟斐捎绊?,如殘廢,吵鬧導致的聽力喪 失、慢性

2、背部受傷、RSI 或壓力4 永久殘疾或少于人死亡5 3人以上死亡 后果分類和嚴重性財產(chǎn)損失和其他重大損失財產(chǎn)損失和其他重大損失: 0 沒有損失1 輕微損失, 費用 小于一萬元, 例如:對生產(chǎn)沒有影響 2 較小損失, 費用 一萬到十萬元,例如:對生產(chǎn)造成短期影響3 中度損失, 費用十萬到一百萬元, 例如:部分關(guān)停4 較大損失, 費用 一百萬到一千萬元, 例如:超過兩星期停工5 巨大損失, 費用 大于一千萬元, 例如:重大的或全部生產(chǎn)損失 后果分類和嚴重性環(huán)境影響環(huán)境影響: 0 沒有影響。1 輕微影響, 現(xiàn)場的包圍,工作區(qū)域或罐區(qū)內(nèi)溢流。2 較小影響, 未持續(xù),如現(xiàn)場溢流,引起10個人的投訴。3

3、中度影響, 需要清理,如溢進土壤需要對大面積的土地 進行處理,引起社區(qū)和多于10人的投訴。4 重大影響, 嚴重的,并要求大范圍的恢復重建工作,油 泄漏污染海濱,引起社團組織或當?shù)卣耐对V。5 巨大影響,持續(xù)性的嚴重損害而且資源受損,油泄漏 流入河流。后果分類和嚴重性對聲譽的影響: 0 沒有影響1 輕微的影響 例如: 當?shù)毓娭獣? 沒有牽扯到媒體2 較小影響,例如: 當?shù)毓婈P(guān)注, 牽扯到媒體3 中度影響, 對區(qū)域和國家造成重大影響。例如:整個地區(qū)關(guān)注,當?shù)兀?或一些區(qū)域/國內(nèi)的媒體參與。4 較大影響, 可能惡化并影響集團名譽,如國民關(guān)心, 廣泛的國內(nèi)或一些 國際媒體參與。5 巨大影響, 集

4、團名譽嚴重受損, 如,國際公眾關(guān)注,引起國際媒體注 意。 危害和影響管理程序 有文件證明將危害控制在盡可能低并合理可行- 政策決定和項目實施- 工作場所危害控制 - 健康風險評估 - 環(huán)境影響評估 事故分類和調(diào)查 審計結(jié)果分類 風險評估矩陣在HSE管理中的應用事故分類風險等級事故分類風險等級 真實的事故,例如:真實的事故,例如:.“人員 2”“財產(chǎn) 3” “環(huán)境 2” 或“聲譽4” 潛在的事故,例如:潛在的事故,例如:“人員 2 B”“財產(chǎn)3 C” “環(huán)境4 D” 或“聲譽3 C” Considerable impactModerate effectModerate damageMajor i

5、njury or health effect3National impactMajor effectMajor damagePTD or up to 3 fatalities4EDCBAInternational impactMassive effectMassive damageMore than 3 fatalities5 有限影響 少量損失 2微少影響輕微損失 微傷或影響健康 1 每一年在同一地點要發(fā)生多起類似事件 本業(yè)務中曾經(jīng)發(fā)生過類似事件行業(yè)內(nèi)曾經(jīng)有所聞 行業(yè)內(nèi)從未聽說過后果的可能性后果的可能性后果的嚴重性后果的嚴重性嚴重影響 一般影響一般損失重傷或影響健康3國內(nèi)范圍影響嚴重影響大量損失傷殘或死亡少于人 4EDCBA國際范圍影響重大影響重大損失死亡人數(shù)超過人以上5 輕傷或影響健康2 1 人員人員序號序號資產(chǎn)資產(chǎn)環(huán)境環(huán)境聲譽聲譽本業(yè)務中一年要發(fā)生一次類

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論