項目評估課件第5章講解學(xué)習(xí)

1、項目評估課件第5章 項目技術(shù)含義及分類n含義：是指生產(chǎn)過程中由系統(tǒng)的科學(xué)知識、成熟的實踐經(jīng)驗和操作技藝綜合而成的專門學(xué)問和手段。n分類：硬技術(shù)和軟技術(shù)n對于工業(yè)項目而言，其技術(shù)只要是指：以工藝設(shè)備為主要內(nèi)容的技術(shù)方案與技術(shù)方案相適應(yīng)的產(chǎn)品方案n含義：是對項目技術(shù)選擇、工藝設(shè)備、引進技術(shù) 等諸方面進行技術(shù)經(jīng)濟審查分析論證，以判斷項目 在技術(shù)上是否可行。項目技術(shù)評估 三門峽水庫項目n三門峽水庫是治理黃河的第一期重點項目?！耙煌胨?，半碗泥”，黃河泥沙之大是普通人都知道的常識，但是當時主持設(shè)計工程的蘇聯(lián)專家卻認為，水土保持能夠很快生效，進入三門峽的泥沙能很快減少，根本沒有設(shè)計泄流排沙的孔洞。正是當初設(shè)

2、計時對水土保持過于樂觀，造成了這個工程至今煩惱不斷：為了發(fā)電，水庫的蓄水水位常年保持在較高水平，這就使得上游地區(qū)，特別是陜西的渭河流域，泥沙淤積嚴重，渭河河床抬高，不得不修筑堤防大壩，大洪水一來，很容易沖毀防洪大堤，形成水災(zāi)。2003年的黃河洪峰最高流量3700立方米/秒，雖然只相當于5年一遇的洪水，卻形成了50年不遇的洪災(zāi)，造成了巨大的經(jīng)濟損失。 一、技術(shù)評估原則 P96-97n（一）先進適用性原則n（二）經(jīng)濟合理性原則n（三）安全可靠性原則n先進適用性原則技術(shù)先進性主要體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計新穎，結(jié)構(gòu)合理，綜合采用新技術(shù)、新工藝、新材料所采用的技術(shù)必須適應(yīng)項目特定的技術(shù)和經(jīng)濟條件，可很快被消化、投

3、產(chǎn)、并取得良好經(jīng)濟效益 一、技術(shù)評估原則 P96-97n經(jīng)濟合理性原則經(jīng)濟：一定的消耗水平下，項目獲取最好經(jīng)濟效益；一定的收益水平下，項目消耗水平最低一、技術(shù)評估原則 P96-97合理：一是容量和產(chǎn)量規(guī)模合理；二是工藝流程、設(shè)備配套和專業(yè)化協(xié)作程度合理。n安全可靠性原則一、技術(shù)評估原則 P96-97所采用的技術(shù)必須經(jīng)實踐證明是成熟和可靠的n（一）工程設(shè)計方案的內(nèi)容n（二）工藝技術(shù)方案的選擇n（三）設(shè)備方案的選擇n（四）公用輔助設(shè)施方案的選擇n（五）土建工程的選擇n（六）項目總圖與運輸路線的選擇 二、技術(shù)評估內(nèi)容 P97-98工程設(shè)計方案地基工程一般土建工程管道工程福利工程電氣及照明工程（一）工

4、程設(shè)計方案的內(nèi)容n生產(chǎn)工藝是指產(chǎn)品生產(chǎn)所采用的工藝流程和制作方法 P98工藝設(shè)備選型投資額產(chǎn)品質(zhì)量投資效益決定決定（二）工藝技術(shù)方案的選擇第二節(jié) 項目技術(shù)方案的經(jīng)濟評價項目技術(shù)方案的經(jīng)濟評價n設(shè)計方案的經(jīng)濟評價方法n工藝方案的經(jīng)濟評價方法n設(shè)備方案的經(jīng)濟評價方法一、設(shè)計方案的經(jīng)濟評價方法n（一）提高產(chǎn)業(yè)或作業(yè)價值的途徑n（二）設(shè)計方案經(jīng)濟評價的要點 價值=功能成本1. 成本的經(jīng)濟性2. 功能的必要性3. 功能與成本的相對性4. 提高價值的可能性和現(xiàn)實性二、工藝方案的經(jīng)濟評價方法n 工藝方案是指項目生產(chǎn)產(chǎn)品所采用的生產(chǎn)工藝流程及產(chǎn)品的制造方法。 P100工藝設(shè)備選型投資額產(chǎn)品質(zhì)量決定投資效益工藝

5、流程是指項目生產(chǎn)產(chǎn)品所采用的制造方法及生產(chǎn)過程。山東叢林集團萬噸大型鋁合金型材工藝流程圖鋁棒鋁棒加熱模具模具加熱擠壓成型淬火拉直定尺包裝入庫時效校正檢驗n含義：是指通過測算、比較不同方案的工藝成本，最終選擇工藝成本最低的方案的方法。n步驟：三步（一）工藝成本分析法工藝成本分析法步驟第二步：畫出不同工藝方案所需費用與產(chǎn)量關(guān)系的坐標圖第一步：確定工藝成本 第三步：對不同工藝方案進行經(jīng)濟分析、評價和選擇。（一）工藝成本分析法nQ 項目規(guī)模即年產(chǎn)量nC 工藝成本中的固定成本nV - 單位產(chǎn)品工藝成本中的變動費用nS 產(chǎn)品年工藝總成本， S=C+VOnV1，V2方案1和方案2的單位變動成本（一）工藝成本

6、分析法（一）工藝成本分析法三種情況（1）項目規(guī)模一定，固定費用相同但單位變動費用不同時的工藝方案評價（2）固定費用不同且單位變動費用不同時的工藝方案評價（3）如果工藝方案涉及增加（追加）新的投資時，通過計算追加投資回收期指標加以判斷（一）工藝成本分析法0QSQ0S2=C+V2QS1=C+V1Q（1）S1=C+V1Q，S2=C+V2Q，如果V1 V2，故S2S1，方案較優(yōu)（一）工藝成本分析法0SQC1C2S2=C2+V2QS1=C1+V1QQ0（a）當Q= Q0時， S1=S2， 可任意選擇；（b）當QQ0， S1S2， 方案一比較 經(jīng)濟； (c) 當QQ0， S1S2， 方案二比較 經(jīng)濟（2）

7、n假設(shè)K1,K2為方案一和方案二的投資額，且K1K2，s1,s2為方案一和方案二的工藝成本，且s1s2nk= K1-K2, s=s2-s1, T- 追加投資回收期nT= = K1-K2S2-S1KS（一）工藝成本分析法n例：某項目有兩種鍋爐方案可供選擇，他們的初始費用分別為1545萬元和1100萬元。高價鍋爐比低價鍋爐有如下優(yōu)越性：熱效率高、節(jié)約燃料、可以連續(xù)運轉(zhuǎn)、操作簡單、修理費用少、能勝任高峰超負荷。運行費用上的差異：低價鍋爐平均熱效率為65%，平均全年燃料費用250元；高價鍋爐平均熱效率為80%，平均全年燃料費用180元；此外，高價鍋爐每年還可以節(jié)約預(yù)熱方面的燃料費用25萬元、修理費用3

8、5萬元以及動力費用20萬元。假設(shè)該行業(yè)基準投資回收期為3.5年，問應(yīng)該選擇哪個答案？（一）工藝成本分析法n解：K=1545-1100=445（萬元） S=（250-180）+25+35+20=150（萬元）（一）工藝成本分析法T=445150=2.97（年）2.973.5，則投資額大的方案優(yōu)，故應(yīng)選擇高價鍋爐方案。（二）專家評分法n含義： 利用專家的經(jīng)驗與學(xué)識，通過專家評分使評價項目定量化，將多目標評價問題轉(zhuǎn)化為單目標評價問題，進而用單一的綜合評價值評選技術(shù)方案的方法。n種類： 加法評分法、連乘評分法、加權(quán)評分法n第一步，擬定評價因素，制訂出評價的等級（狀態(tài)）標準及分值，并按照評價因素的重要程

9、度給出權(quán)數(shù)Wi;n第二步，由專家給出評定擬選方案中對評價因素的滿足程度系數(shù)（或分值）Si;n第三步，權(quán)數(shù)Wi乘以滿足程度系數(shù)（或分值）Si并將其加總，就得到各方案的總分值M,總分值最大者為最優(yōu)方案。 加權(quán)評分法步驟M =i=1nWiSi評價因素評價因素 評價等級（要素狀態(tài)） 標準分值（分）權(quán)數(shù)產(chǎn)品基本產(chǎn)品基本構(gòu)想構(gòu)想有獨創(chuàng)性，具有強大的銷售力具有能與競爭產(chǎn)品相對抗的銷售力與競爭產(chǎn)品程度相同，技術(shù)上無特殊優(yōu)點 3 2 1 16未來市場未來市場產(chǎn)品壽命期內(nèi)新的市場規(guī)模大進入成長期的產(chǎn)品市場需求量大市場規(guī)模大，但競爭對手多 3 2 1 6生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力用現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)條件就能生產(chǎn)要增加若干新設(shè)備要

10、增加大量設(shè)備321 4盈利程度盈利程度能夠達到預(yù)期的銷售額和利潤確保預(yù)期的銷售額和利潤有困難不能達到預(yù)期的銷售額 3 2 1 12n例：某項目有兩個產(chǎn)品方案可供選擇，甲產(chǎn)品方案為綜合產(chǎn)品方案，乙產(chǎn)品方案為純化纖產(chǎn)品方案。這兩個方案各有一定的優(yōu)勢和缺陷，評估人員很難直觀地加以決策。他們采用加權(quán)評分法進行了方案優(yōu)選。（二）專家評分法三、設(shè)備方案的經(jīng)濟評價方法n（一）費用換算法n（二）費用效率分析法（一）費用換算法n含義：費用換算法是通過比較項目技術(shù)裝備全生命周期內(nèi)的總費用來評價和選擇項目技術(shù)裝備的評枯方法。n項目技術(shù)裝備全生命周期內(nèi)的總費用是由項目技術(shù)裝備的投資和使用費兩大部分構(gòu)成的。年費用法n年

11、費用法是將項目技術(shù)裝備購置費按復(fù)利計算原則計算出其使用壽命周期內(nèi)平均每年的投資費用再與其年使用費相加，從而求出項目技術(shù)裝備每年的總費用，然后通過比較不同項目技術(shù)裝備方案的年度總費用，評估和選擇出最佳項目技術(shù)裝備方案的方法。n項目技術(shù)裝備的年總費用=平均年投資費用 +年使用費。 現(xiàn)值法n現(xiàn)值法是把項目技術(shù)裝備每年的使用費折算成現(xiàn)值再加上項目技術(shù)裝備最初投資額的折現(xiàn)值，從而求出項目技術(shù)裝備全生命周期總費用的現(xiàn)值，然后比較各個項目技術(shù)裝備方案并從中選擇全生命周期總費用現(xiàn)值最低的項目技術(shù)裝備方案的方法。n裝備壽命周期總費用現(xiàn)值=投資費用現(xiàn)值 +全生命周期使用費現(xiàn)值（二）盈虧平衡點比較法n公式：C=QV

12、+Fn式中：C年度工藝成本n Q年產(chǎn)量n V單位產(chǎn)品可變費用n F年固定費用總額n臨界產(chǎn)量：2112oFFQVV【例】某工廠在選擇工藝技術(shù)線路時有兩個方案，第二個方案設(shè)備比較先進，其投資大，但每件產(chǎn)品的可變成本低，第一方案相反，據(jù)測算兩個方案的年度成本是：nC=40000+20QnC=80000+10Qn如該廠生產(chǎn)規(guī)模已定為5000件，問應(yīng)該選擇哪個方案？n解：211280000400004000()20 10oFFQVV件因為：因為：Q實實=50004000所以：選所以：選三、設(shè)備評估n（一）生產(chǎn)能力吻合程度n（二）配套性n1.量的吻合n2.質(zhì)的吻合n（三）經(jīng)濟性n全壽命費用分析 項目經(jīng)濟規(guī)

13、模分析n生產(chǎn)規(guī)模勞動力、生產(chǎn)資料諸生產(chǎn)要素在企業(yè)中的集中程度。n(一)制約因素n1.行業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟特點n2.專業(yè)化分工水平和協(xié)作條件n3.產(chǎn)品的市場供求關(guān)系n4.原材料、能源供應(yīng)等生產(chǎn)條件n5.項目投資的資金來源n6.項目的成本與收益(二) 起始規(guī)模求收支平衡點n假定：n1.產(chǎn)品價格穩(wěn)定，且單價與銷售量無關(guān)；n2.年生產(chǎn)成本中，可變生產(chǎn)成本與產(chǎn)量成正比，固定成本與產(chǎn)量無關(guān)；n3.年產(chǎn)量與年銷售量相同，即產(chǎn)品不積壓。n根據(jù)假定1和2，可得出以下兩個方程：n年銷售收入：S=PQ1n年生產(chǎn)成本：C=VQ2+Fn式中：P單價n Q1,Q2分別為產(chǎn)品的年銷售量和年產(chǎn)量n V單位產(chǎn)品的可變成本n f年固定

14、成本根據(jù)假定3，可得：Q1=Q2=Q，P=CPQ=VQ+FQE=F/(P-V)收支平衡點的數(shù)值越小越好 QS /CC=VQ+fS=PQ年固定成本年固定成本fQE0(三) 盈利區(qū)間法n假設(shè)：n1.總收入與總銷售量、總成本與總產(chǎn)量是二次曲線的關(guān)系n2.產(chǎn)品無積壓n根據(jù)假定得：n總收入：n總成本：212SbQb Q式中：式中：Q總產(chǎn)量、總銷售量總產(chǎn)量、總銷售量 a2,a3,b1,b2系數(shù)系數(shù) a1固定成本固定成本2123Caa Qa Q212212322312112032()02SbQb QCaa Qa QRSCba QbaQadRdQbaQabYX0銷售收入AE生產(chǎn)成本X1X2n某項目產(chǎn)品基礎(chǔ)價為

15、200元/件，每增加一個產(chǎn)品產(chǎn)量，單價下降0.01元，產(chǎn)品固定成本50000元，可變成本為100元/件，試求其最大利潤時的年產(chǎn)量，這時利潤是多少？n解：P=200-0.01Q22202max2000.01100500002000.01100500001000.01500001000.025000100 50000.01 500050000200000PQQQCQQQQQQdRQdQQR總收入：S總成本：總利潤：R解得：（件）(四) 最優(yōu)建設(shè)方案選擇n計算公式：Fi=Ci+Yi+Si+KiEdn式中：n Fi某建設(shè)方案下的單位產(chǎn)品折算總費用n Ci年生產(chǎn)成本n Yi年度原材料運輸費用n Si年度

16、銷售費用n Ki項目投資成本n Ed投資回收系數(shù) 【例】設(shè)社會對某種機床的年需要量為3000臺，工廠的起始規(guī)模（最小規(guī)模）為500臺，投資回收系數(shù)為Ed=0.2。根據(jù)條件，可能采用以下幾個方案。n1.建設(shè)六個年產(chǎn)500臺的機床廠n2.建設(shè)四個年產(chǎn)750臺的機床廠n3.建設(shè)三個年產(chǎn)1000臺的機床廠n4.建設(shè)二個年產(chǎn)1500臺的機床廠n5.建設(shè)一個年產(chǎn)3000臺的機床廠指標12345一個工廠的規(guī)模500750100015003000單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本43904310421039803900單位產(chǎn)品運輸費用180240300400540單位產(chǎn)品總成本45704550451043804440固定資產(chǎn)投資(百萬元)578.51325F1=4390+180+6*5000000*0.2/3000=6570.00F2=4310+