成立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)指揮部工作方案

1、成立“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)指揮部”工作方案目前，景區(qū)十大新建項(xiàng)目建設(shè)全面開工，為充分發(fā)揮各職能部門作用、確保項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，成立景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)指揮部，方案如下：一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)總指揮：魏景亮鏡管委黨委書記、主任旅游名鎮(zhèn)建設(shè)指揮部總指揮常務(wù)副總指揮：朱益民鏡管委副主任杜勇名鎮(zhèn)建設(shè)指揮部常務(wù)副總指揮鄒立元鏡管委副主任建設(shè)副總指揮：靳國軍鏡管委副主任曹雪霞鏡管委副主任孫思發(fā)鏡管委副主任馬曉群鏡管委副主任張海軍鏡管委紀(jì)檢書記商兆棟名鎮(zhèn)建設(shè)指揮部副總指揮李永坤鏡泊湖旅游集團(tuán)副總經(jīng)理成員單位：鏡泊湖集團(tuán)公司，鏡管委辦公室、紀(jì)檢委、財(cái)政局、融資辦、旅游局、國土資源局、規(guī)劃建設(shè)局、園林管理處、執(zhí)法局、執(zhí)法大

2、隊(duì)、項(xiàng)目辦、技術(shù)辦，鏡泊旅游名鎮(zhèn)建設(shè)指揮部規(guī)劃部、工程部、建經(jīng)部、合約部、財(cái)務(wù)部。二、主要領(lǐng)導(dǎo)分工總指揮主要負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全方位工作進(jìn)行方向性決策、把控與制定。常務(wù)副總指揮主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)總體協(xié)調(diào)、快速推進(jìn)。副總指揮主要負(fù)責(zé)所牽頭項(xiàng)目的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、推進(jìn)等工作。領(lǐng)導(dǎo)分工表編號(hào)項(xiàng)目名稱負(fù)責(zé)人1鏡泊湖風(fēng)景名勝區(qū)博物館及配套服務(wù)設(shè)施朱益民鄒立元2鏡泊湖世界地質(zhì)公園地質(zhì)遺跡保護(hù)暨公園能力建設(shè)項(xiàng)目二期工程李永坤3鏡泊湖湖泊生態(tài)治理項(xiàng)目馬曉群商兆棟4鏡泊湖水上樂園項(xiàng)目孫思發(fā)5鏡泊湖滑雪場(chǎng)項(xiàng)目馬曉群曹雪霞6鏡泊湖狩獵場(chǎng)項(xiàng)目馬曉群曹雪霞7鏡泊湖虎園項(xiàng)目李永坤陳春光8景觀棧道、十大節(jié)點(diǎn)綠化靳國軍9鏡泊小鎮(zhèn)溫

3、泉項(xiàng)目一期杜勇商兆棟10鏡泊小鎮(zhèn)婚慶廣場(chǎng)項(xiàng)目杜勇商兆棟11鏡泊小鎮(zhèn)紅酒雪茄項(xiàng)目杜勇商兆棟三、組織機(jī)構(gòu)工作流程圖四、群項(xiàng)目管理體系由于景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)位置跨度大，項(xiàng)目種類繁雜，指揮部采取“群項(xiàng)目技術(shù)管理體系”，有效整合利用現(xiàn)有技術(shù)資源,高效完成項(xiàng)目建設(shè)。1、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目建設(shè)指揮部下設(shè)辦公室，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)日常事務(wù)管理、組織協(xié)調(diào)、推進(jìn)建設(shè)等工作。內(nèi)設(shè)：項(xiàng)目協(xié)調(diào)組、項(xiàng)目策劃組、項(xiàng)目前期組、項(xiàng)目技術(shù)組、項(xiàng)目組織組、建經(jīng)合約組、資金保障組、監(jiān)督檢查組八個(gè)工作組。辦公室主任：鄒立元（兼任）。技術(shù)總負(fù)責(zé)、總工程師：宋澤瀛辦公室副主任：張士祥、唐莉、張曉娟、劉春梅、關(guān)丹穎、任傳河、鄭銖、周紹業(yè)、呂紅志。技術(shù)總負(fù)

4、責(zé)、總工程師協(xié)助辦公室主任全面管理技術(shù)工作，日常事務(wù)性工作由項(xiàng)目辦具體實(shí)施。項(xiàng)目協(xié)調(diào)組主要負(fù)責(zé)信息發(fā)布及部門協(xié)調(diào)；項(xiàng)目策劃組主要負(fù)責(zé)前期策劃、調(diào)研、委托設(shè)計(jì)、建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫；項(xiàng)目前期組主要負(fù)責(zé)配合、協(xié)調(diào)相關(guān)部門辦理發(fā)改、土地、規(guī)劃報(bào)批等；項(xiàng)目技術(shù)組主要負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、檢查、驗(yàn)收管理工作；項(xiàng)目組織組主要負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、進(jìn)度、安全管理等工作；合約建經(jīng)組主要負(fù)責(zé)：負(fù)責(zé)招投標(biāo)、合同簽訂、建經(jīng)審核、成本控制等工作；資金保障組主要負(fù)責(zé)：保證建設(shè)資金及時(shí)到位,確保項(xiàng)目建設(shè)需要；監(jiān)督檢查組主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程監(jiān)督檢查工作。2、群項(xiàng)目管理體系圖項(xiàng)目技術(shù)組：組長(zhǎng)：周紹業(yè)成員：邵慶國、王希文、張東亮等一

5、項(xiàng)目組織組：組長(zhǎng)：任傳河成員：李志鵬、劉士軍（小鎮(zhèn)工程部配合工作）4合約建經(jīng)組：組長(zhǎng)：呂紅志成員：張永利等（小鎮(zhèn)建經(jīng)部配合有關(guān)工作）一資金保障組：組長(zhǎng)：唐莉項(xiàng)目建設(shè)群：1、2、3、4、5、6-五、成立技術(shù)綜合管理辦公室為全面加強(qiáng)項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)的掌控能力，后續(xù)工程實(shí)施的執(zhí)行協(xié)調(diào)能力，形成并完善項(xiàng)目管理體系，合理組織現(xiàn)有技術(shù)力量，更好更快推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施，成立鏡泊湖技術(shù)綜合管理辦公室（簡(jiǎn)稱技術(shù)辦），隸屬鏡管委，具體負(fù)責(zé)景區(qū)11個(gè)新建項(xiàng)目技術(shù)工作。1、工作職能建立景區(qū)項(xiàng)目庫，編制項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃；組織建設(shè)項(xiàng)目前期技術(shù)工作；組織規(guī)劃、建筑、景觀、市政等設(shè)計(jì)項(xiàng)目的委托、推進(jìn)等管理技術(shù)工作；組織甄選設(shè)計(jì)方案及評(píng)審工作；配合招投標(biāo)中技術(shù)部分的審核工作；完成領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)有關(guān)部門交辦的其他工作。2、組織架構(gòu)設(shè)定技術(shù)辦主任兼總規(guī)劃師一名、總工程師一名，規(guī)劃、土建、景觀、市政（含道橋、給排水、電力電訊）、建