綜合考核管理辦法

1、同地永財坡煤業(yè)綜合管理考核制度為了進一步規(guī)范管理行為，逐步建立科學有效的激勵和約束機制，不斷提高經(jīng)營管理水平和工作效率，結合公司當前工作任務、性質和特點，考核管理領導組決定對綜合管理考核辦法進行補充完善，具體內容如下：一、成立綜合考核管理領導組組長：郝文祥副組長：黃日安成員單位：生產部安監(jiān)部機電部技術部通風區(qū)供應部辦公室人力資源部財務部后勤部黨委辦公室領導組下設辦公室。二、考核辦公室職責1、考核辦公室是公司考核與監(jiān)督職能并重的管理部門，負責對公司的考核工作進行動態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向考核領導組反映，并按相關規(guī)定對施工單位和職能部門實施考核獎罰。2、負責對各職能部門的考核過程和結果進行監(jiān)督檢查，

2、確保考核結果公平、公正、合理。3、每月5日前完成考核結果收集、整理、核實工作，8日前將匯總結果上報考核領導組審查，10日前配合考核領導組召開月度考評會。4、將考評會審議結果下發(fā)至各單位，并交辦公室和財務部門執(zhí)行。5、落實當月考核結果執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告考核領導組，并對沒有按規(guī)定執(zhí)行的相關部門和責任人員提出處罰意見。6、結合公司實際和考核管理制度執(zhí)行情況，及時補充完善相關考核制度。三、考核獎罰1、考核范圍：各施工單位、監(jiān)理單位及調度管理方面相關職能部門參會情況。2、考核制度：制定單項考核制度，實行分口單項考核。考核內容由四個方面組成，分別為：生產進度計劃考核；安全管理考核；井巷工程質量管理

3、考核；調度管理考核。3、考核兌現(xiàn)月終將考核結果報考核辦公室核實后，上考評會研究決定考核獎罰結果，每月按實際獎罰金額執(zhí)行。五、本制度從2011年1月1日起執(zhí)行，本制度解釋權屬同地永財坡煤業(yè)公司考核辦公室。附件1生產進度管理考核辦法附件2安全管理考核辦法附件3井巷工程質量管理考核辦法附件4調度管理制度及考核辦法附件1生產進度管理考核辦法為了確保礦井建設的順利推進，抓好工程質量，嚴格履行合同；根據(jù)招標文件中規(guī)定的范圍，以及對施工單位的考核規(guī)定，特制定本考核辦法。一、考核范圍參加同地永財坡礦井建設的所有施工項目部，四月份具體生產作業(yè)計劃安排如下：掘進一隊：301盤區(qū)5120巷米。301盤區(qū)2120巷米

4、。掘進二隊：303盤區(qū)皮帶巷米。303盤區(qū)軌道巷米。掘進三隊：303盤區(qū)5201順槽米。303盤區(qū)2201順槽米。開拓一隊：新副斜井米。回風立井米。二、考核內容1、工程進度：每月必須完成月度工程計劃任務。2、根據(jù)每月完成考核計劃的盈虧，依照合同單價直接從當月財務支付款中獎罰。超額完成考核計劃的，在當月應支付款的基礎上獎勵超額部分的合同單價工程款元；未完成考核計劃的，在當月應支付款中扣罰虧欠部分的合同單價工程款元。3、每月1-2日下達月度考核計劃時附上月進尺完成情況，5日前由考核辦，辦公室出考核結果報考核領導組審議，10日召開考核見面會，通報考核結果，依據(jù)考核結果實施獎罰。附件2安全管理考核辦法

5、為預防和減少生產安全事故，實現(xiàn)安全零奮斗目標，加大對各類傷亡事故的考核力度，嚴格追究生產安全事故發(fā)生單位及其有關責任人員的責任，根據(jù)國家有關法律法規(guī)和集團公司有關文件精神，結合公司實際情況，制定本辦法。一、同發(fā)公司礦建、土建施工項目部考核規(guī)定1、項目部發(fā)生一起2人輕傷事故，經(jīng)事故追查對項目部處3萬元及事故相關責任人500元的罰款。2、項目部發(fā)生一起1人重傷事故，經(jīng)事故追查對項目部處以5萬元及事故相關責任人1000兀的罰款。3、項目部發(fā)生一起3人及以上輕傷事故，按照重傷以上事故進行追查。4、項目部發(fā)生一起2人及以上重傷事故，經(jīng)事故追查對項目部處10萬元及事故相關責任人2000元的罰款。5、項目部

6、發(fā)生一起重傷以上事故，對項目部處20萬元罰款，并清除該項目部。6、項目部發(fā)生事故造成財產損失的，除賠償財產損失外，根據(jù)事故造成的后果及事故追查結論對該項目部處5000-50000元罰款。7、同時根據(jù)事故造成的后果及事故追查結論對該項目的監(jiān)理單位、總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理一并酌情處罰。附件3井巷工程質量管理考核辦法為了全面提升安全生產管理水平，夯實安全基礎工作，強化現(xiàn)場管理，保證礦井建設工程質量，促進礦井建設順利進行，特制定本辦法。一、巷道規(guī)格1、每個施工的炮掘工作面基巖必須采用光面爆破，爆破圖表齊全，參數(shù)合理；工作面沒有爆破圖表的，罰施工單位500元。2、光面爆破必須控制周邊眼間距和裝藥量，保證爆破后眼

7、痕率：硬巖不應小于80%,中硬巖不應小于50%以上；周邊眼大于350mm的發(fā)現(xiàn)一次罰施工單位500元。3、工作面打眼時必須根據(jù)中腰線畫出巷道輪廓線，根據(jù)圍巖情況，合理布置調整眼距；打眼前不畫巷道輪廓線的發(fā)現(xiàn)一次罰施工單位500元。4、水溝必須與永久支護同時完成；沒有施工水溝的巷道不能報驗。5、巷道成型差，存在超寬、超高現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)1米罰施工單位500元。6、主要巷道存在負偏差的，每發(fā)現(xiàn)1米罰施工單位1000元；一般巷道負偏差超過標準要求的，每發(fā)現(xiàn)1米罰施工單位500元。二、支護質量1、所有掘進工作面嚴禁空頂作業(yè)，掘進工作面最小控頂距不得超過一個支護間距，最大控頂距為最小控頂距加一個循環(huán)進度。否

8、則每超1米罰施工單位1000元。2、掘進工作面必須有可靠的前探支護，錨桿支護的拱形斷面拱頂部分和矩形斷面的頂板部分每排錨桿必須布置一根前探梁，前探梁必須用10#以上槽鋼制作，長度不得小于4米；不按規(guī)定使用前探支護的，發(fā)現(xiàn)一次罰施工單位1000元。4、預應力錨桿、錨索的材料、規(guī)格、承載力必須符合設計的要求。沒有產品出廠合格證的不能在施工中使用，否則發(fā)現(xiàn)一次罰施工單位5000元。并勒令清理出場。5、嚴禁使用過期、硬結、破裂等變質失效的錨固劑，否則發(fā)現(xiàn)一次罰施工單位5000元。6、錨桿桿體、錨索預應力筋應上架存放，妥善保管。表面不應有污物、鐵銹。使用前未進行除銹處理的，發(fā)現(xiàn)一次罰施工單位500元。7

9、、錨桿、錨索的安裝必須力矩扳手和漲力千斤。隱蔽前必須對錨桿進行二次復擰緊固?，F(xiàn)場不配備完好的漲拉機具，罰施工單位500元。噴漿前沒有對錨桿二次復擰緊固的，發(fā)現(xiàn)一根罰施工單位300元。8、錨桿間排距必須按設計要求布置，偏差不超過設計值土100mm。錨固長度不小于600mm,錨固力要求不小于60KN。檢查發(fā)現(xiàn)達不到支護強度的，重新補打，并罰施工單位1000元/根。錨桿間、排距一處不合格的罰施工單位200元。9、錨桿角度與設計允許偏差不大于15。托板外的外露長度不大于50mmo托板與巖面接觸面積不小于60%,未接觸部分必須楔緊。外露長度超出規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次罰施工單位200元/根。10、錨桿托板可用Q2

10、35鋼，厚度不小于10mm,尺寸不小于150mmX150mm。11、錨索間排距必須嚴格按設計要求布置，誤差不超過設計值土200mm。錨固長度不小于1200mm,錨固力不小于100KN。檢查發(fā)現(xiàn)達不到支護強度的，重新補打，并罰施工單位2000元/根。間、排距一處不合格的罰施工單位500元。12、錨索角度與設計方位角允許偏差不大于30托板下外露長度不大于100mm。初期支護為滿足施工工藝要求，鋼絞線外露可大于100mm，但必須保證后期噴射碎后，錨索不得外露。托板與巖面接觸面積不小于60%,未接觸部分必須楔緊。已施工的、外露的錨索必須剪掉。外露長度超出規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一根罰施工單位500元。13、錨索托板

11、可用Q235鋼，厚度不小于16mm,尺寸不小于250mmX250mm。14、錨網(wǎng)噴所掛金屬網(wǎng)片必須鋪平鋪展，緊貼巷道頂幫，對（搭）合理，綁扎牢固，用18#鐵絲扭結不少于3圈，搭接不少于100mm。未達到設計圖紙要求和施工作業(yè)規(guī)程規(guī)定的，對施工單位進行處罰，視不合格數(shù)量而定，每平米不少于100元。15、噴射混凝土的厚度應不小于設計值的90%,有金屬網(wǎng)的巷道混凝土的保護層厚度應不小于20mm。現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)一處不合格的罰施工單位500元。16、噴射碎前，不沖洗巖幫巷壁的，發(fā)現(xiàn)1次罰施工單位200元。17、噴射作業(yè)中應嚴格控制水灰比?；炷恋谋砻鎽秸?、濕潤光澤，無干斑或滑移流淌現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)混凝土的表面

12、干燥松散、下墜、滑移或裂紋時，應及時清除補噴。18、噴射混凝土厚度可預留檢查孔、埋設控制噴厚的標志或鑿孔法檢查。檢查數(shù)量每30米必須檢查一組，每個斷面從拱部中線始每隔2-3米設一個，拱部不應少于1個點，總計不得少于3個點。噴射碎支護不按規(guī)定預留厚度檢查孔，驗收時仍未施工檢查孔的，對施工單位視所缺個數(shù)，每缺一個罰100元。19、噴射混凝土的平整度用1m2的靠尺檢查，平整度允許偏差w50mm,檢查發(fā)現(xiàn)超過規(guī)定的，罰施工單位每平米不少于100元，并限期處理。20、噴射前必須清洗巖幫、清理浮肝，噴射均勻，無裂隙，無“穿裙”、“赤腳”、“空洞”，否則發(fā)現(xiàn)一處罰施工單位200元。三、巷道硬化1、井下巷道硬

13、化前，必須先將準備鋪底的地段內積水、淤泥清理干凈，底板平整，低洼處可用碎石鋪平，人工夯實，預留高度不小于30cm,底板沒處理就鋪底打灰罰施工單位5000元。2、模板安裝要按照中腰線固定牢靠，成一直線，接頭無縫隙，否則罰施工單位1000元。3、水泥、骨料、外加劑的型號應符合設計要求，有出廠合格證，否則使用不合格原材料的地段返工。4、混凝土的配合比、原材料計量、攪拌、碾壓和混凝土養(yǎng)護應符合設計要求，否則罰施工單位5000元。5、頂板有淋水的部位，新澆的混凝土路面應采取保護措施，否則罰施工單位1000元。6、施工中的接茬處要充填油氈，小班結束前接茬處支模板，否則罰施工單位1000元。7、鋪底巷道鋪底

14、高度小于設計值的，每發(fā)現(xiàn)1米罰施工單位500元。四、膠帶輸送機穩(wěn)裝1、皮帶機安裝必須做到平、直、穩(wěn)，機頭、機尾用地錨、鋼絲繩固定牢靠；機頭有防護欄，機尾有護罩，行人需跨越處設過橋。發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定罰施工單位1000元。2、張緊絞車的拉緊裝置工作可靠，調整靈活，無卡阻現(xiàn)象。否則罰施工單位1000元。3、膠帶必須使用阻燃帶，膠帶卡子接頭牢固，皮帶接頭不斷裂，皮帶無撕裂，磨損不超限。一處不合格罰施工單位200元。4、清帶器與膠帶接觸均勻，其接觸長度不小于85%,清帶器不起作用造成憋尾的罰施工單位500元。5、上、下托輻齊全，轉動靈活，少一組托輻罰施工單位200元。6、縱梁安裝必須采用標準脹銷與H架

15、連接，連接牢固，少一個脹銷罰施工單位100元。7、皮帶機保護齊全，有自動灑水裝置，每缺一種罰施工單位500元。8、膠帶輸送機的減速機漏油罰施工單位500元。五、小絞車穩(wěn)裝1、小絞車安裝必須打水泥基礎，深度不小于0.3米，地錨1.2米不少于4根，否則罰施工單位2000元。2、絞車鋼絲繩直徑不得小于規(guī)定值，否則罰施工單位2000元。3、一臺小絞車必須使用一根完整的鋼絲繩，發(fā)現(xiàn)接繩的罰施工單位2000元。4、小絞車必須安裝護繩板和排繩裝置，否則罰施工單位500元。5、小絞車閘帶與閘輪的接觸面積不小于閘帶面積的70%;閘帶使用后不得有裂紋，閘帶磨損余厚不小于3mm;檢查發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的罰施工單位罰款5

16、00元。6、鋼絲繩頭必須加繩皮，不使用繩皮的用4個以上的繩卡固定，否則罰施工單位500元。7、巷道彎道處墻部必須安設站滾，變坡點前安裝底滾，否則罰施工單位1000元。8、使用絞車運輸必須安裝聲光信號，無信號裝置罰施工單位1000元。六、斜井軌道鋪設1、斜井鋪底前巷道底板清理積水、淤泥和其它雜物。否則罰施工單位5000元。2、混凝土固定道床的水泥、骨料、外加劑必須有出廠合格證，擅自使用無證原材料，罰施工單位1000050000元。3、混凝土配比、計量、攪拌和養(yǎng)護以及強度符合設計規(guī)定。表面整潔無明顯的脫皮、麻面。否則罰施工單位500元/米。4、道床基底標高、中心線、道床厚度要符合設計要求，每發(fā)現(xiàn)一

17、處不符合規(guī)定罰施工單位1000元。5、軌道使用的軌枕、岔枕的品種、材質、規(guī)格、強度必須符合設計規(guī)定，鋼軌枕在使用前要做防腐處理，使用混凝土軌枕和鋼軌枕必須加膠墊，每有一項不符合規(guī)定罰施工單位2000元。6、鋼軌的規(guī)格、型號質量必須符合設計要求，鋪設前逐根調平、調直，嚴禁使用不同類型的鋼軌。否則罰施工單位5000元。7、軌道及道岔使用的連接件、扣件的規(guī)格型號必須與軌型相符，數(shù)量齊全。每缺一件罰施工單位1000元。8、軌道接頭的高低差、軌縫寬度必須符合設計要求，否則罰施工單位1000元/處。9、軌道桿必須零件齊全，安設牢固，無松動失效現(xiàn)象。否則罰施工單位1000元/處。10、托輻、托繩輪安設的中心

18、位置和高低必須符合設計要求，否則罰施工單位500元/處。附件4調度管理制度及考核辦法為了有效的、科學的進行調度管理工作，保證我公司調度的準確性、及時性及嚴肅性，更好地發(fā)揮調度在我公司礦井建設活動中的指揮、組織、協(xié)調、平衡、督促的作用，強化施工管理，確保我公司安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定開展，依據(jù)調度工作基本任務、基本職責、基本權限及崗位責任制，制訂調度工作管理制度及考核辦法。第一節(jié)對項目部管理制度及考核辦法一、調度會議匯報管理制度及考核辦法(1)每周一、三、五調度作業(yè)會議所要求的施工單位負責人必須按時參加，不得遲到、早退、缺席、無故由他人代替，否則罰款3000元。(2)其它調度會議，通知要求的相關人員按時參會，不得遲到、早退、缺席、無故由別人代替，否則罰款500元。(3)參加調度會議人員必須自覺遵守調度會議紀律和制度，認真做好會議筆記，會后必須對會議內容進行落實，不得敷衍應付，對因不落實會議內容和不執(zhí)行安排的，罰款5001000元。(4)礦建單位每日按時(7:30、16:00、0:00)向調度室匯報當班施工情況，土建單位每日(6:30、20:00)匯報當天施工情況，未按時匯報罰款300元/次(5)出現(xiàn)各類事故，施工單位必須及時向調度室匯報，否則罰款1000元/次(6)