取樣板管理規(guī)定

1、取樣板管理規(guī)定 1、取樣板的儲(chǔ)存管理 1.1取樣板分兩類(lèi)：一類(lèi)是小卷材，平整生產(chǎn)產(chǎn)生的小卷，理論量的統(tǒng)計(jì)由平整車(chē)間負(fù)責(zé)；二類(lèi)是帶卷取樣前切的四米板，理論量的統(tǒng)計(jì)由軋鋼車(chē)間負(fù)責(zé)。1.2小卷材的統(tǒng)計(jì)，仍舊延用平整車(chē)間原設(shè)計(jì)表格和統(tǒng)計(jì)方式；八米板要求，票據(jù)標(biāo)明每張取樣板的鋼種、規(guī)格、理論分量、班次等信息，便于統(tǒng)計(jì)核對(duì)。票據(jù)傳遞精確（生產(chǎn)科原設(shè)計(jì)表格連續(xù)延用）,票據(jù)一式一份給軋鋼車(chē)間技術(shù)員，技術(shù)員每日對(duì)三個(gè)班次的理論量舉行統(tǒng)計(jì)。2、取樣板的運(yùn)輸管理2.1第一鋼軋廠平整車(chē)間負(fù)責(zé)將產(chǎn)生的小卷材放置到成品庫(kù)區(qū)指定位置，要求核對(duì)好票據(jù)與實(shí)物是否相符。2.2第一鋼軋廠軋鋼車(chē)間負(fù)責(zé)將產(chǎn)生的四米板放置到成品庫(kù)區(qū)指定

2、位置，要求核對(duì)好票據(jù)與實(shí)物是否相符。2.2平整車(chē)間與軋鋼車(chē)間要與成品庫(kù)人員做好協(xié)作，如有問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與生產(chǎn)科相關(guān)人員交流，予以解決。2.3成品車(chē)間物料人員務(wù)必見(jiàn)到銷(xiāo)售公司提貨單后組織提貨，裝取樣板前務(wù)必檢完空車(chē)后再到我廠提貨。2.4取樣板付貨時(shí)光要求為周一至周五8：00-17：00，周六周日及節(jié)假日不予以付貨。2.5運(yùn)行車(chē)間天車(chē)人員務(wù)必在成品庫(kù)特地付貨人員的指揮下才干對(duì)取樣板裝車(chē)。2.6 取樣板付貨時(shí)對(duì)小卷務(wù)必成行付貨，對(duì)直板取樣板務(wù)必成垛付貨，嚴(yán)禁任意舉行付貨。2.7成品車(chē)間負(fù)責(zé)外賣(mài)取樣板的檢斤跟車(chē)工作，并要求安頓專(zhuān)人管理取樣板檢斤票據(jù)，并對(duì)裝車(chē)狀況作好書(shū)面紀(jì)錄。（紀(jì)錄由成品庫(kù)保存?zhèn)洳椋?、自用取樣板的領(lǐng)用3.1流程：需求單位提出申請(qǐng)車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)簽字生產(chǎn)科生產(chǎn)科科長(zhǎng)簽字生產(chǎn)主管廠長(zhǎng)軋鋼車(chē)間軋鋼車(chē)間主任簽字軋鋼車(chē)間付板3.2需求單位申請(qǐng)一式兩份，走完申請(qǐng)流程后，一份反饋至生產(chǎn)科，一份留軋鋼車(chē)間。4、監(jiān)督、考核的管理4.1生產(chǎn)科負(fù)責(zé)第一鋼軋廠取樣板的理論量總體匯總、日分析、月末盤(pán)點(diǎn)等上報(bào)。各責(zé)任單位安頓專(zhuān)人負(fù)責(zé)，要求每日上午10點(diǎn)前將電子表格發(fā)送至股份第一鋼軋廠生產(chǎn)科軋鋼規(guī)劃；4.2數(shù)據(jù)不精確或是不準(zhǔn)時(shí)上報(bào)考核50元/次，自用取樣板的領(lǐng)用倘若不按流程領(lǐng)取考核200-500元/次。 查詢(xún)建造企業(yè)、中標(biāo)業(yè)績(jī)、建筑師在建、企業(yè)榮譽(yù)、工商信息、