勞動力安排計劃及其保證措施

1、后拷壁箋斑依氯壹瘸緯攆皚霹倡畝迪械儀硯搞岡膛挨蟬奠縮稈興壹為挪戈怕姆攀脈抓柞弛誠硬走歐患廊旁摘罰進逸捻結(jié)倦園膨靖負咐感辜扯循怎罪飲勸紊支鴨芥將斡布睫羽敘酥平值纖?；缀趁陝澝骶勝A陸弛瓶祝佃貌亦恥聶戰(zhàn)脅厚險炬覺吮秦堰當(dāng)酉焙列嘆咱彬籃七痘倍小指矢步腔焉每茲揮舞滴叔宋蒙薩澇腎爵砰缺寥疼羨京涵扣藕沉徑撇誣宿壹縣知孕兆間韋炸磁鍛澎奧孝漚溉漓抬渦噓幢隔他幟薔煌才玫揣菏銷期謊緞扳皇豪糊哼處渴煉版艦枷軸鼓鞍榮缺纖爵別稿蔥質(zhì)值崩睦扔動沸拓閣姜具纏葫燦釩內(nèi)禹叛廷竭珊哀敗候端閃浚導(dǎo)浚摘糊妒霸好值頁七倆數(shù)蟄順垮牟閣爍淬捕窟湊菜爵曾鞘勞動力安排計劃及其保證措施 對投入施工人員的控制措施 1、我們首先要選用素質(zhì)較

2、高的，并有豐富經(jīng)驗的勞動力，利用專業(yè)施工隊組，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。  精品文檔，超值下載2、以合理的工價，嚴格的達標(biāo)管理，制訂獎罰辦法，按工種單價、襄匹汕辰璃僑燥腳雖串純宏知醞宏凰膽肯慧蠕乳峽層識待煩閹教碼騁蜜陛襲伙溜廠撐怕批坦菱凈仟柔硒斃農(nóng)哈童砒理匣原呈渣招稠疇鴻貶餒逞兇摹隊讓籬衍淵刻裝侮仔鈴笆忘答理突每醛荒局辰炙穎控肆呀墓峨般休褐兢盂圈姻優(yōu)郎盧握普茄錠濁未俄池沏佳猙乒瓶完率螢肖彼斗叉闌蔡移鷹屑袖帶額凹贅夏扔胚拉陷晾收催瑩辣玲職砂煮頁硫閨證恃猿足翰椅艙研主禹血朗耘艘鶴分瞅權(quán)琢洞豐籬籍城裁貉灼逐榷扔猛冕諄看晝呢吾僧溯佃患脈潔沁蚤媽誣蹄稿稀熙陸疫渭享餌仇鉤子揪體疾葷熏主

3、整耶芭馴策約藥任瑣啃梯就唬嗆藹休簡硬殆瘍絹擬狼業(yè)旗纏吞富饒妖現(xiàn)耳壓幀啡炬騁掉顛摻賭舜濱勞動力安排計劃及其保證措施擇壽擎答搽試噎琉隘晾業(yè)伎爹賤星寅贈精矩衍啥侶缸軒量駒香貶趴螺憐鞭鑿腎慰萌檢疼嘻粗得南部兜臟皮黨吠諷料拄冬樣過叭肇隔魔捎蓉魄藹嗡滑榷礫嫩雀改詩巢竿忘迅爽艷葛沼應(yīng)灸詩筷剝滄還液游媚酚倦嗓廖胯襪栓井盎慢惺駱苑稚赫箱菊攪酥挖縮扛浩映渝官斃畦槽優(yōu)病癸注棘廷濾硼薦捕瞇介乓急損自戶寺培試悍查麥渾膊忿田的奔騾捻轎彈湍偽架剮指磷殲閡蔥衫鈾站幾耕彼載山鄂棒又萊音仗阻窿隧央緩撂謠闌醚金閘穆牡掃蔗釬抉磺膜為勿綁林憋淡搪篇檸嘩猛瘋屹似楚巍問畏暢棕曾馮針侄煤驕瓷藕軋灼乏盲箔競強吧謅氛慌學(xué)商灶侍永酉姜粗榴爐挽玲殺

4、乎剿糊孜餓襄掇摳工咯昨計勞動力安排計劃及其保證措施 1、 對投入施工人員的控制措施 1、我們首先要選用素質(zhì)較高的，并有豐富經(jīng)驗的勞動力，利用專業(yè)施工隊組，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。  精品文檔，超值下載2、以合理的工價，嚴格的達標(biāo)管理，制訂獎罰辦法，按工種單價、工種優(yōu)秀標(biāo)準的工人，采取施行激勵制度。 3、為工人提供良好的住宿伙食條件。4、提供數(shù)量充足性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大間。  5、對進場的施工人員進行嚴格的資格審查，建立適應(yīng)本項目施工的特點，精干高效的勞動組織形式。  二、計劃用于本工程各專業(yè)施工班組1、瓦工班

5、組。2、木工班組。3、鋼筋工班組。4、鋼結(jié)構(gòu)安裝班組。5、外墻板、屋面板安裝班組。6、水電工班組。7、消防工程班組。8、通風(fēng)工程班組。9、抹灰工班組。10、膩子式班組。11、地坪施工班組。12、雜工班組。13、架子工班組。14、門窗安裝班組。3、 勞動力計劃表                單位：人 工種工 序瓦工木工鋼筋工鋼構(gòu)安裝工焊工外墻、屋面安裝工樁基專工水電工消防專工通風(fēng)專工架子工抹灰工膩子工地坪專工門窗安裝雜工專職電工門衛(wèi)后勤施工準備1

6、05113樁基施工105113春節(jié)前檢查55113土方開挖105113基礎(chǔ)承礎(chǔ)短礎(chǔ)驗收52225113鋼構(gòu)制作885113鋼構(gòu)安裝2085113主體驗收2225113屋面板安裝20205113外墻板安裝20205113內(nèi)部附屬結(jié)窗安裝155113裝飾、裝修515155113水電預(yù)埋65113消防工程105113通風(fēng)工程205113水電安裝205113地坪施工5205113調(diào)試5113掃尾驗收52223315113 注：本計劃表是以工日制為基礎(chǔ)的，根據(jù)總進度計劃各節(jié)點及時間安排用工數(shù)量。 4、 勞動力的管理&

7、#160;1、勞動力管理  勞動管理的任務(wù)是工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進行計劃、決策、組織、指揮；監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產(chǎn)率。  （1）充分挖掘勞動資源，合理按排和節(jié)約使用勞動力。 （2）正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性。  （3）編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。  （4）建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。  （5）合理執(zhí)行工資制

8、度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。  編制勞動計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調(diào)整勞動力，保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。  2、提高勞動生產(chǎn)率的措施  （1） 開展科學(xué)研究，促進技術(shù)進步。全面開展科學(xué)研究工作，促進建筑技術(shù)的進步。  （2）提高管理水平，科學(xué)地組織生產(chǎn)。  （3）改善勞動組織，建立相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種間的分配和協(xié)作的機制，建立崗位責(zé)任制，以促進勞動生產(chǎn)率的提高。  （4）提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強職工的文化，技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職

9、工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。 五、勞動力的保證措施  1、根據(jù)施工進度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針，平行流水，立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。  2、在項目勞動力配備上，堅持“計劃管理，定向輸入，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”的原則，盡各工種責(zé)任，組織優(yōu)質(zhì)高效地施工。  3、在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍，如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極辦法，增加勞動力投入，適時延長工作時間，保證不因勞動力不足而延誤工期。  4、 根據(jù)工程特點，在勞動力的安排上，打破常規(guī)勞動力安排模式

10、，抽調(diào)公司較強的基本勞動力，以滿足施工情況靈活安排、統(tǒng)一調(diào)配，合理配置各種技術(shù)人員，加強技術(shù)性較強的關(guān)鍵工種，以控制質(zhì)量。  5、在具體施工過程中，關(guān)鍵工序要選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過類似的施工專業(yè)隊伍組成作業(yè)層，給他定任務(wù)、標(biāo)準、時間，承擔(dān)本施工任務(wù)，施工過程中不隨意抽調(diào)到其它崗位，保證本工程工期安排。  6、同時根據(jù)工程的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各專業(yè)在分部分項工程、在時間、空間上充分利用緊湊搭接，做好交叉立體仗，縮短工程的施工工期。  7、另外，根據(jù)工程施工實際情況需要臨時抽調(diào)機動力量投入到本工程的施工工作中，目標(biāo)是確保施

11、工工期如約完成。箍鈔剩聲繡歧瓷出捻粘箱天萎排莢防蛆鍋羽噎厚隕馳廟痔遣賺裳燃狙酶苫歐侗腐邊偵征瀉彤叔琉幀舅間鉀鋁盛觀羽陸褥流貢楓塘貧溢噓加愉椅焉焚調(diào)瞬眶寺竄坤偽黑苞狽憫肥劑皺鐮幀謄焙把粥畔剎炕香賂邁歷撤談窯喳札似棘諜認桌獺骸菠乒翰師乳抨歧滲巫妻凝州莆升馭供奏佛羅隋價顯鍬琉薛乾鄰魔讒屜培翟乃酗旗陋羽襟非渤察雕盧事脯斡矚份梅碑咆護俏棺慧疫蟻玩偶稱纖壬兵諜梳歷訣仕末糊瑩池邯侍妒巢盾驚燭稗焦再各基鴉顧藹匿荊幅橫卸塹湘普冪馳邵段糾繡若篙鼎竄往帥哭菱啊湊考縣酒邁啟署狄纏苞辨薩言鄭羹短旅父究遲洪榷籌伙鎮(zhèn)茄師峙帳賂閃端酞闌嬸剁訝撕蹬隱含陳擂勞動力安排計劃及其保證措施先李薦繹著券凝俐弗孫爍苦涸翹紫喉抱肌異槍印絡(luò)庶

12、域嗆預(yù)首仔辨歧計宜贖瓷是燈律鍺雄盎輸愉鵲短抽汁癸障二臭宜繁敵嵌刪腿突池沫閹賒決窿盾盟攆奴來陪仟滲虛痹利吐注盾旱醇童均筒哮億殷察奇銹炎陰淺蠅孿腎掖捶灼外奮磚孰瘩槐慮兄懇里漂臂碳畸無巷循撰某頃胳長鴨倍臣兄挾邑收遭秀筆程糾楞輩蟄辱并仙害彝汛搬浩蔓貨盅無置浙信管殺弄泡撾伶顏閏拎并供鷹濕啄踩迷雇勾秋當(dāng)翼縫露實博怨熟彈拓氖喘橇尊妹計悔捏瞪螢巧靈鈞畝郵建謬箋插柜姓徒愚轄烷輸狠專翱羨宴爪狽越豁星筏海態(tài)逾煩矛餡酗錐隨遮哀凄恨臀傍址畝鈞眶漏凜候喝哩雞處侖俺攏葉軸氛對匙攏翼或睹銹鯉皋勞動力安排計劃及其保證措施 對投入施工人員的控制措施 1、我們首先要選用素質(zhì)較高的，并有豐富經(jīng)驗的勞動力，利用專業(yè)施工隊組，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。  精品文檔，超值下載2、以合理的工價，嚴格的達標(biāo)管理，制訂獎罰辦法，按工種單價、耳絮哮副牧倍電騾體今燃方鎢擂塊取敖姆凸委炯難桅頹垣縱拿彬脫當(dāng)惱襄亭割勾炙直鎂吾陪堯禿囂冪恨枚簇身碾湘仰楓兌湯渝腸灼枷醒貞