




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、×××冷鏈物流企業(yè)品牌策劃方案(戰(zhàn)略思路)一、市場(chǎng)分析1、 宏觀方面數(shù)據(jù):1.1目前我國(guó)冷鏈設(shè)施匱缺,食品冷藏運(yùn)輸率只有10%左右,而發(fā)達(dá)國(guó)家在80%左右,果蔬在采摘、運(yùn)輸、儲(chǔ)存的等物流環(huán)節(jié)損耗率達(dá)25%以上,而發(fā)達(dá)國(guó)家的果蔬損失率在5%以下。1.2我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品豐富,但目前冷鏈物流條件缺乏、發(fā)展滯后,出口受到嚴(yán)重的限制。蔬菜、水果出口量?jī)H占總產(chǎn)量的1%2%,且80%是初級(jí)產(chǎn)品,在國(guó)際市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。1.3農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流存在的問(wèn)題: 鮮活農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)冷鏈流通的比例嚴(yán)重偏低;冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施能力嚴(yán)重不足;冷鏈物流技術(shù)推廣滯后;第三方冷鏈物流企業(yè)發(fā)展滯后;冷鏈物流法律法規(guī)
2、體系和標(biāo)準(zhǔn)體系不健全;1.4發(fā)改委農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃提出20102015年我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流達(dá)成以下目標(biāo):目標(biāo)要求產(chǎn)品果蔬內(nèi)類水產(chǎn)品備注冷鏈流通率20%30%36%冷藏運(yùn)輸率30%50%65%流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品腐損率降至15%8%10% 1.5發(fā)改委預(yù)計(jì)至2015年實(shí)施帶動(dòng)社會(huì)資本投資2000億,改善我國(guó)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)。2、 微觀方面數(shù)據(jù)2.1廣東省現(xiàn)在冷庫(kù)超70萬(wàn)噸,主要分布于廣州、深圳、汕頭、江門。其中的20萬(wàn)噸冷庫(kù)修建于九十年代。2.2目前廣東省冷庫(kù)是“飽和”與“不飽和”共存的局面。具體來(lái)說(shuō),就是從絕對(duì)的“量”來(lái)分看,冷庫(kù)的供給量要大于需求;但從相對(duì)的“質(zhì)”上來(lái)看,性能優(yōu)良的冷庫(kù)供應(yīng)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)
3、的不能滿足市場(chǎng)的需求量。2.3長(zhǎng)期以來(lái)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后損失嚴(yán)重,流通的過(guò)程中僅果蔬一項(xiàng)每年損失達(dá)1000億以上,同時(shí)受到生鮮農(nóng)產(chǎn)品集中上市保鮮儲(chǔ)運(yùn)能力制約,農(nóng)產(chǎn)品“賣難”和價(jià)格季節(jié)性波動(dòng)的矛盾突出,增產(chǎn)不增收的事件時(shí)時(shí)發(fā)生。2.4由于冷鏈物流沒(méi)有“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”。非冷藏企業(yè)采用土辦法或進(jìn)行常溫物流運(yùn)輸,比冷鏈物流成本降低三份之二。猛烈的沖擊冷鏈?zhǔn)袌?chǎng),造成混亂。例如:許多超市為了推出更低價(jià)格的貨品,他們也允許生鮮貨品用普通貨車運(yùn)輸,蓋著棉被進(jìn)入超市。二、粵泰冷庫(kù)分析 1、優(yōu)勢(shì) 11區(qū)位優(yōu)勢(shì);省略。12交通優(yōu)勢(shì);省略。13硬件優(yōu)勢(shì);省略。14技術(shù)優(yōu)勢(shì);省略。 2、劣勢(shì)21 沒(méi)有團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。2
4、1缺少一套完整的成形的“機(jī)制”; 注:機(jī)制與制度的區(qū)別:、機(jī)制是假設(shè)全公司人都是好人,增加好人,使全體員工都主動(dòng)的挖掘自己的潛能,不想犯錯(cuò)誤全體員工潛力100%的發(fā)揮。制度是假設(shè)全公司人都是壞人,被迫減少壞人,使全體員工都被動(dòng)的工作,怕犯錯(cuò)誤、不敢犯錯(cuò)誤全體員工潛力僅發(fā)揮30%)。三、粵泰冷庫(kù)綜合分析1、粵泰冷庫(kù)上層管理人員格局大、有經(jīng)營(yíng)方向,同時(shí)有政府資源支持,己經(jīng)完全具備了“天時(shí)、地利”的條件。目前內(nèi)控運(yùn)營(yíng)管理“人和”方面與目標(biāo)還有距離。 2、須從“市場(chǎng)戰(zhàn)略、品牌建設(shè)與推廣、人力資源”入手全面梳理,明確崗位職權(quán)利及工作流程,提高執(zhí)行力,保證目標(biāo)的完成與逐步提高。 3、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃
5、為冷鏈物流領(lǐng)域的投資,提出了比較明確的導(dǎo)向。例如:冷鏈物流監(jiān)管與檢驗(yàn)體系工程,果蔬冷鏈物流工程,肉類和水產(chǎn)品冷鏈物流工程。其推廣核心是“現(xiàn)代冷鏈物流理念與技術(shù),完善冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)體系”。20102015年,將有約2000億的資金,涌入冷鏈物流建設(shè)中。行業(yè)將面對(duì)一次革命及全面的洗牌。我們必將爭(zhēng)取做冷鏈物流行業(yè)的“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”制定者。故我們須重視并投入規(guī)劃自己的系統(tǒng)品牌。四、規(guī)劃品牌1、打造團(tuán)隊(duì):1.1企業(yè)文化建設(shè)注:“人管人累死人,文化管人管住魂”。成功的做大做強(qiáng)的企業(yè)都是將一種軟性的力量,寫(xiě)進(jìn)員工的心里、融入到員工的血液里。達(dá)到凝聚全體員工效果。中外成功的企業(yè)無(wú)一個(gè)不是這樣操控的。1.2相關(guān)的內(nèi)容
6、舉例(見(jiàn)附件一)2、打造硬件:2.1費(fèi)用預(yù)算:約2050萬(wàn)元;2.2相關(guān)的內(nèi)容(見(jiàn)附件二)佛山市粵泰冷庫(kù)市場(chǎng)部 二零一一年四月九日附件一:粵泰十條軍規(guī)一、你進(jìn)入的是一家講求實(shí)效的企業(yè),請(qǐng)用你的成果說(shuō)話二、粵泰員工五大標(biāo)準(zhǔn):敬業(yè)、激情、用心、堅(jiān)持、嚴(yán)謹(jǐn)三、企業(yè)永遠(yuǎn)喜歡這樣的員工,面對(duì)困境有原因分析,更有解決方案四、如果你要離開(kāi),請(qǐng)帶上你的榮譽(yù),我們是你最好成績(jī)的證明人五、所有的問(wèn)題都有三個(gè)以上解決方法,不指責(zé)、不抱怨、不找借口六、在你發(fā)出抱怨前,先想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的七、昨天的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為今天的障礙,你需要不停的學(xué)習(xí)和進(jìn)步八、公司尊重你的能力、背景和經(jīng)驗(yàn),但唯有貢獻(xiàn)證明你的價(jià)值九、承受壓
7、力是粵泰人的家常便飯,唯有你是優(yōu)質(zhì)彈簧,修復(fù)能力才會(huì)最強(qiáng)。 十、粵泰成功之道,全心全意為客戶服務(wù),為客戶創(chuàng)造價(jià)值見(jiàn)附件二:品牌項(xiàng)目?jī)?nèi)容1、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃:市場(chǎng)綜合分析、品牌屬性、品牌定位、核心價(jià)值;2、品牌名稱:品牌中英文名起名、名字釋義、品牌故事;3、廣告語(yǔ)撰寫(xiě):廣告語(yǔ)創(chuàng)作、廣告語(yǔ)釋義;4、品牌形象規(guī)劃:形象定位,平面形象策劃;5、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃:產(chǎn)品主題策劃、產(chǎn)品系列整合、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉;6、產(chǎn)品手冊(cè):產(chǎn)品手冊(cè)概念稿設(shè)計(jì);7、海報(bào)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、輔助圖形、形象設(shè)計(jì)、應(yīng)用演示;8、創(chuàng)意表現(xiàn)稿:報(bào)紙廣告、戶外廣告、雜志廣告; 9、市場(chǎng)環(huán)境分析:趨勢(shì),容量,競(jìng)爭(zhēng)格局分析;10、宣傳推廣規(guī)劃:目標(biāo)消費(fèi)群
8、分析、媒介投放規(guī)劃;11、活動(dòng)方案策劃、事件營(yíng)銷方案:活動(dòng)主題、營(yíng)銷主題策劃、宣傳推廣策略、活動(dòng)物料設(shè)計(jì)規(guī)劃;12、品牌VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)(詳見(jiàn)如下清單):第一部分工作:品牌標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)一、LOGO創(chuàng)作1、標(biāo)志主形象創(chuàng)作2、標(biāo)志輔助圖形創(chuàng)作3、標(biāo)志釋義二、基礎(chǔ)應(yīng)用(一)標(biāo)志應(yīng)用規(guī)范 1、標(biāo)志墨稿2、標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)圖3、標(biāo)志反白效果圖 4、標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化制圖 5、標(biāo)志方格坐標(biāo)制圖 6、標(biāo)志網(wǎng)格放大圖7、標(biāo)志最小使用規(guī)定8、標(biāo)志最大使用規(guī)定9、標(biāo)志禁止例10、標(biāo)志預(yù)留空間與最小比例限定 11、標(biāo)志特定色彩效果展示(二)標(biāo)準(zhǔn)字體 1、核心價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)字邏格2、中文邏格制圖法3、英文邏格制圖法4、中文全稱標(biāo)準(zhǔn)字體5、英文全稱
9、標(biāo)準(zhǔn)字體6、中文全稱標(biāo)準(zhǔn)字制圖法7、英文全稱標(biāo)準(zhǔn)字制圖法8、中文簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)字體9、英文簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)字體10、中文簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)字制圖法11、英文簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)字制圖法12、標(biāo)志與核心價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)字的組合13、企業(yè)名稱全稱專用字體(橫式立式)14、企業(yè)名稱簡(jiǎn)稱專用字體(橫式立式)(三)標(biāo)準(zhǔn)色(色彩計(jì)劃) 1、標(biāo)準(zhǔn)色(印刷色) 2、輔助色系列 3、背景色使用規(guī)定4、背景色色度、色相5、色彩搭配組合專用表6、色彩明度及色相使用范圍7、標(biāo)志與邏格的色彩組合8、標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字的色彩組合(四)專用印刷字體 1、專用印刷字體2、核心價(jià)值印刷字體(五)輔助圖形 1、輔助圖形彩色稿 2、輔助圖形延展 3、輔助圖形使用規(guī)范(六)基本要素
10、組合規(guī)范 1、標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字組合多種模式 2、標(biāo)志與核心價(jià)值組合多種模式 3、基本要素禁止組合多種模式4、基本要素組合規(guī)范5、標(biāo)志與中文標(biāo)準(zhǔn)字的組合6、標(biāo)志與英文標(biāo)準(zhǔn)字的組合7、標(biāo)志與輔助圖形組合多種模式8、品牌標(biāo)志與企業(yè)標(biāo)識(shí)組合9、品牌標(biāo)志與企業(yè)簡(jiǎn)稱組合多種模式第二部分工作:VI應(yīng)用部分(一)辦公事務(wù)用品應(yīng)用規(guī)范1、名片2、信紙3、便箋紙4、國(guó)內(nèi)信封(大、中、?。?、國(guó)際信封(大、中、小)6、檔案袋7、傳真紙8、合同書(shū)封面9、聘書(shū)封面10、事務(wù)用標(biāo)簽貼紙11、紙杯12、問(wèn)候卡13、原子筆14、名片夾15、雨傘16、薪資袋17、手提袋18、辦公桌標(biāo)識(shí)牌19、辦公現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)示牌20、辦公室各分區(qū)標(biāo)識(shí)牌
11、21、工作證應(yīng)用示意22、工作手冊(cè)(記事本)封面23、光盤封面、封套應(yīng)用示意24、PPT底版應(yīng)用示意25、介紹信用紙應(yīng)用示意26、文件、報(bào)告封面規(guī)范應(yīng)用示意27、企業(yè)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌應(yīng)用示意28、企業(yè)各類票據(jù)憑證(包括會(huì)計(jì)票據(jù)、物資管理憑證)應(yīng)用示意29、表格系統(tǒng)(包括工資表、各類登記表等)應(yīng)用示意30、辦公用不干膠標(biāo)簽應(yīng)用示意31、員工考勤卡應(yīng)用示意32、胸卡應(yīng)用規(guī)范(銷售人員、工作人員)33、出入證應(yīng)用規(guī)范34、來(lái)賓卡應(yīng)用示意(二)銷售、公關(guān)、 廣告用品設(shè)計(jì)規(guī)范1、請(qǐng)柬、賀卡應(yīng)用示意2、鑰匙鏈應(yīng)用示意3、禮品應(yīng)用示意4、禮品包裝紙應(yīng)用示意5、手提袋應(yīng)用示意6、會(huì)議用證卡應(yīng)用示意7、大會(huì)導(dǎo)示應(yīng)用示意8、會(huì)議用桌牌應(yīng)用示意9、會(huì)議背板應(yīng)用示意10、形象雨傘應(yīng)用示意11、專用接待茶具應(yīng)用示意12、專用接待紙杯應(yīng)用示意13、專用接待煙具應(yīng)用示意15、年歷應(yīng)用示意(三)員工制服設(shè)計(jì)規(guī)范 1、男、女行政職員制服2、男、女主管以上職員制服3、男、女工人制服4
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 景區(qū)旅游服務(wù)質(zhì)量提升工程考核試卷
- 寶石的稀有性與收藏價(jià)值分析考核試卷
- 生活初一上冊(cè)語(yǔ)文作文
- 筆的使用與維護(hù)培訓(xùn)考核試卷
- 河南省洛陽(yáng)市宜陽(yáng)縣2023-2024學(xué)年七年級(jí)下學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 紡織原料行業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃考核試卷
- 未來(lái)的數(shù)字化戲劇與表演藝術(shù)創(chuàng)新方向考核試卷
- 漁業(yè)機(jī)械化捕撈作業(yè)效率與漁獲物處理考試考核試卷
- 纖維板生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與管理考核試卷
- 青浦高三語(yǔ)文二模作文
- 電梯的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)
- 高中語(yǔ)文部編版教材單元寫(xiě)作任務(wù)(必修上下冊(cè)+選擇性必修上中下冊(cè))
- 2025年國(guó)際教育資源共享合同范本
- GB/T 45166-2024無(wú)損檢測(cè)紅外熱成像檢測(cè)總則
- 脫硝催化劑環(huán)境影響評(píng)估-洞察分析
- 2025年春新外研版(三起)英語(yǔ)三年級(jí)下冊(cè)課件 Unit4第1課時(shí)Startup
- 2025年異位妊娠診斷與治療策略研究綜述
- 2025年福建省龍巖市武平縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略儲(chǔ)備人才引進(jìn)18人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 人教版(2025新版)七年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)第七章 相交線與平行線 單元測(cè)試卷(含答案)
- 12J12無(wú)障礙設(shè)施圖集
- 【八年級(jí)下冊(cè)地理中圖北京版】期中真題必刷卷B-【期中真題必刷卷】(北京專用)(解析版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論