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文檔簡(jiǎn)介
1、蘭州水車博覽園演出景觀水車平臺(tái)施工組織設(shè)計(jì) 編 制 人: 審 核 人: 審 批 人: 編制日期:目 錄第一章 編制依據(jù)5第二章 工程概況5一、工程簡(jiǎn)介5二、 建筑設(shè)計(jì)概況5第三章 施工部署7一、工程目標(biāo)7二、施工項(xiàng)目經(jīng)理部的建立8三、施工順序及施工階段9四、施工準(zhǔn)備10第四章 施工總平面布置12一、總平面布置12二、臨時(shí)用水、用電13三、總平面管理14第五章 主要分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案15一、施工測(cè)量15二、基礎(chǔ)井樁16三、鋼筋工程17四、模板工程19五、砼施工23第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施24一、總工期控制24二、主要分部工程工期安排25三、工期目標(biāo):25四、工期保證措施:25第七
2、章 冬季施工措施28第八章 工程質(zhì)量保證及措施29一、質(zhì)量目標(biāo):29二、質(zhì)量保證體系29三、組織保證措施30四、質(zhì)量管理制度31五、技術(shù)保證措施33六、施工質(zhì)量控制措施34第九章 安全技術(shù)措施和保證制度39一、安全生產(chǎn)目標(biāo)39二、安全生產(chǎn)保證體系39三、安全生產(chǎn)教育40四、安全技術(shù)措施和保證制度41第十卷 文明施工及環(huán)保措施42一、文明施工措施42二、環(huán)境保護(hù)措施42三、消防保衛(wèi)措施43第十一章 成品保護(hù)措施45一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組45二、成品、半成品保護(hù)要點(diǎn)45第十二章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)46一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表46二、主要人員簡(jiǎn)歷表47第十三章 附圖、附表49一、擬投入本工程的主要設(shè)備表49二、擬
3、配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表50三、勞動(dòng)力計(jì)劃表51四、計(jì)劃開竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖52五、施工總平面圖53六、臨時(shí)用地表531、設(shè)計(jì)總說明、設(shè)計(jì)圖紙及說明。2、中華人民共和國(guó)頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的各類規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。3、我單位有關(guān)總承包管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理規(guī)定。4、現(xiàn)場(chǎng)和周邊的實(shí)地踏勘情況。5、部分地方標(biāo)準(zhǔn)圖集、標(biāo)準(zhǔn)圖集。6、本單位長(zhǎng)期施工中總結(jié)、驗(yàn)證的先進(jìn)工法。序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1工程名稱蘭州水車博覽園演出景觀水車平臺(tái)2建設(shè)單位甘肅省歌舞劇基建辦3設(shè)計(jì)單位甘肅省建筑設(shè)計(jì)研究院4總建筑面積3208.435工程地點(diǎn)蘭州市城關(guān)區(qū)南濱河路6質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良7結(jié)構(gòu)形式框架
4、結(jié)構(gòu)8基礎(chǔ)形式井樁基礎(chǔ) 1、工程概況 本工程為蘭州水車園博覽園水景平臺(tái)工項(xiàng)目,建設(shè)場(chǎng)地位于蘭州市,構(gòu)筑物地上一層。采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系。 抗震設(shè)防烈度采用8度,設(shè)計(jì)地震基本加速度0.2g,二級(jí)類場(chǎng)地,設(shè)計(jì)地震分組為第三組,特征周期Tg=0.45s。 結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),設(shè)計(jì)使用年限為50年。未經(jīng)技術(shù)鑒定或設(shè)許可,不得改變結(jié)構(gòu)的用途及使用環(huán)境。樓面活荷載:平臺(tái):5kN/m22、設(shè)計(jì)依據(jù)及條件建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-2012;混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50010-2010;建筑工程抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50011-2010;建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50007-2001;巖土工程勘察報(bào)告(
5、由建設(shè)單位提供建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)GB50223-2008;工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計(jì)規(guī)范GB50046-2008;建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-2002;甘肅省建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)程DB62/T25-3055-2011結(jié)構(gòu)主體計(jì)算采用中國(guó)建筑科學(xué)研究院PKPM CAD工程部編制的SATWE程序(2012年5月版)3、材料鋼筋:HPB300級(jí)鋼(表示),HRB400級(jí)鋼(表示)。KZ、KL、LL縱向鋼筋的抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值的比值不應(yīng)小于1.25,鋼筋的屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與屈服強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于1.3,且鋼筋在最大拉力下的總伸長(zhǎng)率實(shí)測(cè)值不應(yīng)小于9%。鋼筋的強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值應(yīng)具有不小于95%的保證
6、率,并且應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求?;炷粒汗嘧丁⒘?、板、柱為C35。鋼材采用Q345B。柱混凝土添加WG系列高效抗裂防水劑以形成自防水混凝土,抗?jié)B等級(jí)為S8?;A(chǔ)類型井樁基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)二級(jí)抗震設(shè)防分裂丙類混凝土強(qiáng)度級(jí)井 樁柱、梁、板C35 S8 C35鋼筋接頭型式機(jī)械連接、焊接連接、綁扎連接1、質(zhì)量目標(biāo):實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾,以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標(biāo),嚴(yán)格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工,工程一次驗(yàn)收合格。2、安全目標(biāo):(1)無因工死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故;(2)無火災(zāi)事故;(3)無嚴(yán)重污染擾民;(4)無重大交通行車事故。3、工期目標(biāo):50日歷天4、現(xiàn)場(chǎng)管理:(1)管理
7、目標(biāo):安全文明工地。(2)管理辦法:本工程采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用及信息技術(shù)管理,業(yè)主、監(jiān)理、施工單位之間計(jì)算機(jī)局域聯(lián)網(wǎng)信息共享技術(shù):微機(jī)成本分析、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、資料管理等,將技術(shù)交底、施工日志等技術(shù)、施工資料通過信息管理系統(tǒng)發(fā)布,使之傳遞迅速、及時(shí)。1、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)本工程按項(xiàng)目法組織施工,項(xiàng)目經(jīng)理選派承擔(dān)過大型工程項(xiàng)目管理,并具備豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任;項(xiàng)目總工選派具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平、并有管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本項(xiàng)目的人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法施工管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織,統(tǒng)一布置,統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一管理,并認(rèn)真執(zhí)行ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮各職能部門、各崗位
8、人員的職能作用,認(rèn)真履行管理職責(zé),確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。通過我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),確保實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目部班子主要成員及各主要部室的職責(zé):(1)領(lǐng)導(dǎo)班子:由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)組成,負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜,對(duì)工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等負(fù)全部責(zé)任。(2)技術(shù)質(zhì)量部:負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì),對(duì)特殊過程編制作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)關(guān)鍵工序編制施工方案,對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底,組織技術(shù)培訓(xùn),辦理工程變更,及時(shí)收集整理工程技術(shù)檔案,組織材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)、施工試驗(yàn)和施工測(cè)量,檢查監(jiān)督工序質(zhì)量,調(diào)整工序設(shè)計(jì),并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的
9、一切技術(shù)問題。(3)工程部:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。(4)材供部:負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和工具的購(gòu)置、運(yùn)輸,監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種材料和工具的使用情況等。(5)經(jīng)營(yíng)部:負(fù)責(zé)工程款的回收,工程成本核算,工程資金管理,編制工程預(yù)算、決算,驗(yàn)收及統(tǒng)計(jì)等工作。(6)綜合辦公室:負(fù)責(zé)文件管理,勞資管理,后勤供應(yīng)及與地方政府管理部門的對(duì)外工作聯(lián)系及接待工作。(7)主要施工技術(shù)工人配備:木工:20人 鋼筋工:20人 架子工:20人 混凝土工:5人 電工:1人 其他:10人。2、人員組成詳見現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)配備表。3、施工項(xiàng)目管理制度1)實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,直接面對(duì)項(xiàng)目
10、進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、管理。鑒于該工程的重要性,本公司有幸承建,將該工程列為本公司重點(diǎn)項(xiàng)目,由公司直接組建重點(diǎn)工程項(xiàng)目部。2)先派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和綜合協(xié)調(diào)能力的項(xiàng)目經(jīng)理,擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理。3)挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的,并參加過大型項(xiàng)目及類似工程施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干組建項(xiàng)目部,扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、出色完成該工程施工任務(wù)。4)項(xiàng)目部建立高效合理的管理部門,科室齊全,按崗設(shè)人,嚴(yán)格崗位責(zé)任,各司其職,各負(fù)其責(zé),項(xiàng)目部將每天召開工程碰頭會(huì)以加強(qiáng)內(nèi)部各方面管理,主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊(duì)伍的管理工作,保證工程順利進(jìn)行。本工程工程量大,質(zhì)量目標(biāo)高,工期計(jì)劃為50日歷天,為
11、保證本工程保質(zhì)如期完成施工任務(wù),必須充分考慮到各方面的影響因素,合理安排任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局。1、總施工順序上的部署原則按照先地下,后地上;先結(jié)構(gòu),后裝修;先土建,后專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署。2、施工工藝總流程:基礎(chǔ)井樁 一層柱子 梁板 樓梯踏步 河道清理 清理收尾 竣工報(bào)驗(yàn)3、按施工階段劃分為:根據(jù)不同的位置,采取對(duì)應(yīng)的施工流水,組織相應(yīng)的施工隊(duì)伍,在平面上采取分段流水,在工序上采取搭接流水。在結(jié)構(gòu)施工階段采取分段流水,減少施工周轉(zhuǎn)材料的一次性投入,本工程按東西兩側(cè)分二個(gè)流水段施工。4、垂直運(yùn)輸:本工程垂直運(yùn)輸設(shè)備按如下考慮:本工程垂直運(yùn)輸暫先考慮為汽車吊負(fù)責(zé)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)模
12、板、鋼筋及零星混凝土的垂直運(yùn)輸。5、本工程結(jié)構(gòu)混凝土主要采用商品混凝土,混凝土罐車運(yùn)輸?shù)焦さ?,混凝土采取泵車輸送至澆筑部位?、本工程模板體系:框架柱、梁、頂板采用木模體系,支撐體系采用搭設(shè)滿堂架體系。 1、技術(shù)準(zhǔn)備工作接到圖紙及有關(guān)資料后,項(xiàng)目有關(guān)專業(yè)人員認(rèn)真、閱讀熟悉圖紙,及時(shí)將設(shè)計(jì)疑問以書面形式提交監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交業(yè)主、設(shè)計(jì)單位,并組織好圖紙的會(huì)審,和深化設(shè)計(jì)工作。2、編制施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃由公司和項(xiàng)目共同編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)和特殊分部、分項(xiàng)工程的施工方案,報(bào)業(yè)主、監(jiān)理工程師、公司審批后作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。3、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)
13、、施工定額等文件,編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算,以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。4、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)ISO14000國(guó)際環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和OHSMS18000國(guó)家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求及我單位環(huán)境與安全職業(yè)衛(wèi)生管理程序文件,制定科學(xué)的平面布置和管理措施,嚴(yán)格按市安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面、空間的分配和動(dòng)態(tài)化管理。具體準(zhǔn)備工作如下:1)與業(yè)主辦理好坐標(biāo)控制點(diǎn),高程控制點(diǎn)的移交及現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,并以此為依據(jù)建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)。2)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和業(yè)主要求設(shè)立臨時(shí)圍墻與其他施工單位隔離。3)對(duì)施工場(chǎng)地臨時(shí)施工道路、材料堆場(chǎng)等區(qū)域進(jìn)行硬化;根據(jù)施工總平面圖的要求搭設(shè)臨建
14、、設(shè)置好材料堆場(chǎng)、布置施工機(jī)械。4)嚴(yán)格按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì),推行目視管理,從標(biāo)識(shí)、美化等各個(gè)角度完善施工形象,創(chuàng)造一種積極向上的施工氣氛,進(jìn)行場(chǎng)地綠化,營(yíng)造花園式工地,成為一個(gè)靚麗的景點(diǎn)。5)完善現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供排水系統(tǒng)和供電系統(tǒng);現(xiàn)場(chǎng)水電布置將嚴(yán)格按市施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電要求執(zhí)行,并派專人監(jiān)督實(shí)施,使之規(guī)范化。5、管理制度建設(shè)按照公司有關(guān)管理文件的規(guī)定,建立一整套項(xiàng)目管理制度。具體如下:1)項(xiàng)目經(jīng)理部組織及人事管理制度2)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度3)項(xiàng)目安全管理制度4)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理制度5)項(xiàng)目技術(shù)管理制度6)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度7)項(xiàng)目設(shè)備租賃管理制度8)項(xiàng)目料具管理制度9)項(xiàng)目試驗(yàn)
15、管理制度10)項(xiàng)目計(jì)量管理制度11)項(xiàng)目技術(shù)資料管理制度12)項(xiàng)目環(huán)境衛(wèi)生管理制度6、主要施工機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備(詳見附表)7、資金需用計(jì)劃 對(duì)于該工程的資金,保證履行合同條款專款專用,并在前期投入一定資金購(gòu)置設(shè)備、機(jī)械,確保按合同工期按期竣工,交付使用。最大限度地減少和避免對(duì)周邊環(huán)境的影響,搞好防火、防盜、防環(huán)境污染工作,安全生產(chǎn)、文明施工,并在此前提下合理地進(jìn)行施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、施工管理和生活設(shè)施區(qū)的布置,以滿足施工要求,做好對(duì)總平面的分配和統(tǒng)一管理,協(xié)調(diào)各專業(yè)對(duì)總平面的使用,以及對(duì)施工區(qū)域和周邊的各種公用設(shè)施加以保護(hù)成為本次施工總平面管理的中心任務(wù)。1、場(chǎng)地特
16、征本工程位于蘭州水車博覽園內(nèi),處于黃河岸邊,施工場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)異常狹小,“三通一平”已基本完成。2、施工平面布置為便于現(xiàn)場(chǎng)管理,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉式施工。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,將整個(gè)施工場(chǎng)地用圍墻圍護(hù)。進(jìn)場(chǎng)后我們將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域做好排水坡度;臨建的布設(shè)根據(jù)甲方提供的水、電源及市政管網(wǎng)綜合考慮,做到不僅有利于施工生產(chǎn),而且整體美觀,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。在場(chǎng)地內(nèi)搭設(shè)臨時(shí)房屋作為現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū);生活區(qū)一部分搭設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)與辦公區(qū)相臨并實(shí)行封閉管理,另外大部分在現(xiàn)場(chǎng)外居住。現(xiàn)場(chǎng)除硬化區(qū)域外全部進(jìn)行綠化,做到黃土不露天,不僅美化環(huán)境,而且減少污染。各種材料依照“分區(qū)就近堆放,臨路堆放”的原則。1、臨時(shí)用水布置本工程現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水包括給
17、水和排水兩套系統(tǒng)。給水系統(tǒng)又包括生產(chǎn)、生活和消防用水。排水系統(tǒng)包括現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)和生活排水系統(tǒng)。給水系統(tǒng):從甲方指定的現(xiàn)場(chǎng)水源接用水管至生活區(qū)和各施工用水點(diǎn),并按有關(guān)要求報(bào)裝和安裝水表。管道布置要綜合考慮施工用水量。排水系統(tǒng):施工現(xiàn)場(chǎng)的各類排水必須經(jīng)過處理達(dá)標(biāo)后才能排入排水管網(wǎng)。2、施工用電1)本工程主要機(jī)械用電負(fù)荷詳見施工機(jī)械設(shè)備配備表(附表)2)本工程總供電容量按以下公式計(jì)算:P=1.10(K1*P1/cos+K2P2+K3P3+K4P4)式中P供電設(shè)備總需要容量(KVA);P1電動(dòng)機(jī)額定功率(KW);P2電焊機(jī)額定容量(KVA);P3室內(nèi)照明容量(KW);P4室外照明容量(KW);cos電
18、動(dòng)機(jī)的平均功率因數(shù),取0.75;K1取0.6,K2取0.6,照明用電按動(dòng)力用電的10%考慮??偣╇娙萘繛镻=1.100.6(225+44+20+22+9+22.5+36+60)/0.75+0.6(160+160+21)=599.7KW?,F(xiàn)場(chǎng)需配置600KVA變壓器可滿足施工階段不增容。3)用電布線情況:(1)從甲方提供的電源接線路至施工現(xiàn)場(chǎng),供電電纜采用埋地敷設(shè)。(2)遵循生產(chǎn)生活用電分路的原則。由總配電室引三相五線至各用電點(diǎn)。(3)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)按“三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)”的原則進(jìn)行配置。(4)現(xiàn)場(chǎng)施工用電應(yīng)按建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范執(zhí)行GB50194-93。(5)臨時(shí)用電具體措施詳見施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)
19、用電專項(xiàng)施工方案?,F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電主要干線布置詳見總平面圖。本工程平面面積較大,為保證完成施工任務(wù),不僅要求對(duì)施工總平面要有一個(gè)合理的布置,而且要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施:1、施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),各分包商進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)將本單位所需的材料堆場(chǎng)、庫(kù)房、臨時(shí)辦公室需用面積報(bào)總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部,由總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況劃分各分包商的材料堆場(chǎng)、庫(kù)房、臨時(shí)辦公室,未經(jīng)同意,任何分包商不得隨意占領(lǐng)其它分包商區(qū)域,如確需調(diào)整擴(kuò)大材料堆放場(chǎng)地區(qū)域,必須提前3天,用書面形式報(bào)總承包項(xiàng)目部由總承包項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)調(diào),并將協(xié)調(diào)結(jié)果,用書面形式反饋給分包商。2、凡進(jìn)出入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料需出示有關(guān)部門所簽放行條
20、,保安進(jìn)行登記方可,所有設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊,不得任意堆放或改動(dòng)。3.施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn),軸線控制點(diǎn),埋地線纜,架定電線應(yīng)有醒目標(biāo)志,所有材料堆場(chǎng)也必須作好標(biāo)志,并加以保護(hù)。4.施工垃圾處理,現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾采用集中堆放,專人管理、統(tǒng)一搬運(yùn)的方法,并及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外。裝飾階段樓層垃圾實(shí)行袋裝化,防止轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)塵土飛揚(yáng)。1、施工測(cè)量準(zhǔn)備)熟悉、校核施工圖軸線尺寸、結(jié)構(gòu)尺寸和各部位的標(biāo)高變化及其相互間的關(guān)系。)對(duì)照總圖,現(xiàn)場(chǎng)勘察、校測(cè)建筑用地紅線樁點(diǎn)、坐標(biāo)、高程及相鄰建筑物關(guān)系。)測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備:光學(xué)經(jīng)緯儀(DJ2)一臺(tái)帶彎管目鏡;有機(jī)玻璃十字接收靶;自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀(DS1)一臺(tái);50 m
21、鋼卷尺2個(gè)。以上測(cè)量?jī)x器均應(yīng)在施工前檢定合格,確保測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。)測(cè)量人員配備:測(cè)量工23人,驗(yàn)線員1人,上述人員均持有上崗證書。2、工程定位1)熟悉圖紙,根據(jù)設(shè)計(jì)及建設(shè)單位要求進(jìn)行工程外邊線控制線的測(cè)量并做好標(biāo)識(shí),采用定位樁做好控制點(diǎn)。2)根據(jù)建設(shè)或規(guī)劃單位指定的絕對(duì)標(biāo)高點(diǎn),引出本工程±0.00標(biāo)高,并在固定建筑物上做好標(biāo)識(shí)。本工程基礎(chǔ)采用機(jī)械成孔灌注樁形式,由于本工程地處位置特殊,地質(zhì)條件較差,工期較為緊張,我方采取兩側(cè)平臺(tái)基礎(chǔ)采用兩種成孔樁方案進(jìn)行施工。1、沖擊鉆成孔方案東側(cè)平臺(tái)基礎(chǔ)采用沖擊鉆機(jī)械成孔,此方案由于機(jī)械工作原理在施工過程中速度較慢,但成孔質(zhì)量有所保證。現(xiàn)此河道施
22、工期間由于黃河水位較高出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象;根據(jù)本工程地質(zhì)勘查報(bào)告顯示,次部位-4.5米將出現(xiàn)地下水,同時(shí)卵石層分部深度也較高;現(xiàn)施工段采用沖擊鉆進(jìn)行基礎(chǔ)井樁成孔。在施工前我方將派有施工經(jīng)驗(yàn)的施工操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)井樁定位標(biāo)識(shí),選用專業(yè)機(jī)械成孔施工隊(duì)伍,在進(jìn)行機(jī)械安裝就位時(shí),專人進(jìn)行指導(dǎo)控制,保證每個(gè)井樁成孔后樁位不產(chǎn)生偏差,同時(shí)保證柱插筋不產(chǎn)生位移。在井樁成孔期間為創(chuàng)造施工操作面不處于濕作業(yè)狀態(tài),對(duì)河道內(nèi)回填2.8m厚素土并壓實(shí),盡管如此由于黃河堤壩不斷滲水,導(dǎo)致回填土部分成為淤泥,施工中可能將會(huì)進(jìn)行換填砂礫土,同時(shí)施工期間每根樁將要使用套筒,保證成孔時(shí)盡量減少塌孔現(xiàn)象,保證施工質(zhì)量。2、 旋挖鉆機(jī)
23、成孔方案 為了保證工程工期能順利完成,我方對(duì)西側(cè)平臺(tái)井樁采用旋挖鉆機(jī)進(jìn)行井樁成孔,次方案可以加快施工進(jìn)度,機(jī)械成孔速度較快,但次方案也存在一定的弊端,根據(jù)機(jī)械性能及工作原理,旋挖成孔期間將要挖除井樁內(nèi)土方,在旋轉(zhuǎn)上下運(yùn)行期間,必定會(huì)對(duì)基礎(chǔ)產(chǎn)生振動(dòng),擾動(dòng)周邊土方地基,井樁會(huì)出現(xiàn)塌孔現(xiàn)象。為了保證井樁成孔質(zhì)量對(duì)成孔井樁采用埋設(shè)護(hù)筒方法,盡量避免塌孔現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)于以上兩種成孔方案施工完成后,我方將對(duì)所有井樁進(jìn)行動(dòng)測(cè)檢測(cè),保證每根樁施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。1、鋼筋原材料鋼筋必須具有出廠質(zhì)量證明書或試驗(yàn)報(bào)告,并按批進(jìn)行外觀檢查后,按規(guī)定抽取試樣做力學(xué)性能試驗(yàn)。合格后方可使用。2、鋼筋接
24、頭、鋼筋錨固、搭接長(zhǎng)度: (1)樓板鋼筋的直徑小于18mm,采用搭接接頭,最小搭接長(zhǎng)度見附表。 (2)梁鋼筋采用綁扎搭接或焊接連接,柱子鋼筋大于等于18mm時(shí),采用機(jī)械連接。 (3)鋼筋的最小錨固長(zhǎng)度見附表鋼筋最小搭接長(zhǎng)度表:鋼筋類型混凝土強(qiáng)度等級(jí)C25C30一級(jí)鋼筋30d25d二級(jí)鋼筋40d35d鋼筋最小錨固長(zhǎng)度:鋼筋類型混凝土強(qiáng)度等級(jí)C25C30一級(jí)鋼筋35d30d二級(jí)鋼筋47d41d (4)鋼筋焊接的接頭形式、抽樣、焊接工藝和質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合“鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范”有關(guān)規(guī)定。(5)采取有效措施進(jìn)行成品保護(hù),特別是負(fù)彎矩鋼筋的保護(hù),以保證鋼筋位置準(zhǔn)確。(6)搭接接頭錯(cuò)開長(zhǎng)度為鋼筋直徑的40倍,
25、綁扎接頭搭接長(zhǎng)度根據(jù)混凝土強(qiáng)度為鋼筋直徑的41倍、47倍,且兩根接頭端部錯(cuò)開0.3倍的搭接長(zhǎng)度。3、鋼筋的綁扎:(1)鋼筋綁扎的工藝流程:鋼筋進(jìn)行外觀及物理檢驗(yàn)-進(jìn)行技術(shù)交底-進(jìn)行鋼筋放樣、下料-綁扎柱鋼筋-綁扎梁鋼筋-綁扎板鋼筋。(2)鋼筋下料之前,技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底要詳細(xì)交待鋼筋的下料長(zhǎng)度,以及鋼筋的搭接長(zhǎng)度、位置、錯(cuò)開位置的要求。箍筋的數(shù)量以及彎鉤角度等各種技術(shù)要求。(3)鋼筋下料完成以后,技術(shù)人員在后臺(tái)檢查鋼筋的長(zhǎng)度,尺寸。合格后方可運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。4、頂板鋼筋綁扎(1)頂板鋼筋綁扎工藝流程:檢查鋼筋的原材證明及進(jìn)行外觀檢查和物理試驗(yàn)-進(jìn)行技術(shù)交底-對(duì)頂板鋼筋進(jìn)行放樣下料-在
26、模板上進(jìn)行彈線-綁扎頂板下層鋼筋-預(yù)埋件進(jìn)行預(yù)埋-綁扎上層網(wǎng)片鋼筋。(2)對(duì)頂板鋼筋原材料的各項(xiàng)質(zhì)量證明資料進(jìn)行核查,對(duì)鋼筋進(jìn)行外觀檢查和物理試驗(yàn)。(3)對(duì)頂板鋼筋工程進(jìn)行技術(shù)交底,頂板鋼筋采用搭接,要求將頂板鋼筋的搭接位置、搭接長(zhǎng)度、錯(cuò)開位置進(jìn)行明確交待。對(duì)于頂板鋼筋的下料長(zhǎng)度以及錨固長(zhǎng)度詳細(xì)說明。后臺(tái)下料完畢以后,技術(shù)人員在后臺(tái)檢查鋼筋,合格后方可運(yùn)到作業(yè)面。(4)頂板模板支設(shè)完畢以后,測(cè)量人員將墻體的控制線彈在模板上,將頂板鋼筋的位置線彈在頂板上。鋼筋工按照彈好的位置線將墻體位移鋼筋按照要求調(diào)整到合格的位置。綁扎頂板鋼筋時(shí)依照彈好的鋼筋位置線,安放頂板下層鋼筋。頂板鋼筋的交叉點(diǎn)均須用22
27、號(hào)鉛絲綁扎牢固。下層鋼筋綁扎完成以后,經(jīng)過監(jiān)理檢查合格后,進(jìn)行下道工序。(5)下層鋼筋綁扎完成之后,進(jìn)行各種預(yù)埋件的預(yù)埋。經(jīng)過隱蔽檢查,綁扎上層鋼筋網(wǎng)片,上層網(wǎng)片綁扎之前放好鋼筋馬凳,依照下層鋼筋位置,綁扎上層鋼筋。要求位置準(zhǔn)確,橫平豎直。(6)上下層鋼筋全部綁扎完畢以后,放好鋼筋墊塊,鋼筋墊塊采用定制的塑料墊塊。間距500mm梅花狀布置。5、鋼筋保護(hù)層的要求:(1)混凝土梁保護(hù)層厚度為25mm,現(xiàn)澆板保護(hù)層厚度為20mm,現(xiàn)澆柱為35mm。(2)井樁保護(hù)層厚度為55mm。6、質(zhì)量要求:鋼筋工程嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如下:鋼筋綁扎允許偏差(mm)項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差檢查方法1綁扎骨架寬、
28、高±5尺量長(zhǎng)度±10間距±10尺量排距±52箍筋、構(gòu)造筋間距±10尺量連續(xù)五個(gè)間距3受力主筋保護(hù)層基礎(chǔ)±5尺量受力主筋外表面至模板內(nèi)表面垂直距離墻板、樓板±3模板工程是鋼筋砼構(gòu)件成型的最關(guān)鍵工序,砼強(qiáng)度和觀感質(zhì)量取決于模板的支設(shè)質(zhì)量。本工程擬采用柱、梁、板一次支模,一次性澆筑工藝,碗扣式腳手架支撐體系支撐(模板構(gòu)造見附圖)。梁底、梁側(cè),現(xiàn)澆板底模均采用15厚木膠合板作為模板面板。1、模板設(shè)計(jì)現(xiàn)澆樓板優(yōu)先采用早拆體系模板施工方案,部分樓板采用工人熟練的硬架支模方法,立桿間距不大于1米,并用水平連桿加固。平板用復(fù)合竹膠合板。木膠
29、合板因出廠規(guī)格為1220×2440,厚1418不等,為了減少浪費(fèi),可配成1220×2440。也可在復(fù)合木膠合板下設(shè)置木楞用鉛絲固定來使,減少一次性投資費(fèi)用。梁模板全部采用木膠合板模板的施工方法進(jìn)行施工。當(dāng)梁的跨度在4米以上時(shí),按全跨長(zhǎng)度的1-3起拱。應(yīng)將梁模接頭排列在跨中附近,避免放在梁柱接頭處,防止在梁柱接頭處造成漏漿、跑模、錯(cuò)合、亂堵塞磚頭和水泥編織袋等雜物,影響梁柱接頭質(zhì)量。2、模板安裝模板在安裝前膠合板模要刷脫模劑,使用過程中要加強(qiáng)清理及維修,以增加模板周轉(zhuǎn)次數(shù)。在安裝模板前應(yīng)先將鋼筋處理、校正到位,將垃圾、焊渣等清理干凈,然后再將模板安裝就位。并校正好模板的幾何尺
30、寸、垂直度、軸線位移等。3、梁模板安裝(1)本工程梁全部采用15厚木膠合板模,龍骨采用5#槽鋼。(2)模板安裝時(shí)首先根據(jù)剪力墻上彈出的軸線和水平線,檢查梁底模位置和標(biāo)高。(3)梁支架采用可調(diào)支撐(碗扣式腳手架)。(4)按設(shè)計(jì)標(biāo)高調(diào)整支架標(biāo)高并安裝好梁底模,底模要拉線調(diào)直。梁長(zhǎng)超過4m時(shí)應(yīng)起拱,起拱高度為:梁跨的1/10003/1000。(5)梁側(cè)模和底模安裝時(shí)就頂住剪力墻模板,這樣能有效控制柱頭質(zhì)量。4、板模板安裝現(xiàn)澆板模采用15厚木膠合板,龍骨采用5#槽鋼,間距300350,支撐體系采用碗扣式腳手架支撐體系。支模時(shí)板模壓住梁側(cè)模,并用氣釘將板模固定于梁側(cè)模上。5、樓梯踏步模板:)將樓梯踏步用
31、鋼板和槽鋼加工成定型模板。)為了使樓梯踏步達(dá)到清水砼的要求,減少濕作業(yè),而且又便于成品防護(hù)采用如下措施:樓梯踏步的陽角埋設(shè)30×3角鋼而成為永久鋼護(hù)角,并加焊一根10鋼筋作為防滑條。砼澆筑完成后再對(duì)踏面進(jìn)行二次抹面壓光即可。6、模板安裝的允許偏差及檢驗(yàn)方法項(xiàng) 目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法軸線位置5鋼尺檢查底模上表面標(biāo)高±5水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查截面內(nèi)部尺寸剪力墻、梁+4、-5鋼尺檢查每層垂直度不大于5m6經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查相鄰兩板表面高低差2鋼尺檢查表面平整度52m靠尺和塞尺檢查7、支撐體系本工程采用柱、梁、板一次支模、一次澆筑砼的工藝,模板支撐體系以碗扣式腳手架為主,以
32、鋼管腳手架作為輔助支撐體系。支撐體系搭設(shè)方案如下:1)立柱 支撐體系中立柱均采用2400(2510)立桿,立桿下墊鋼墊板。立桿間距在梁位置采用900,在板位置根據(jù)開間以1200、900、600三種間距配合布置,每根立柱均配可調(diào)上托,詳見附圖。邊梁梁架外支撐采用48鋼管斜撐,底部座于下層樓面上,并加設(shè)掃地桿和腰桿,具體詳見附圖。2)、水平桿立桿均設(shè)置二道碗扣橫桿(不包括梁架平桿),第一道橫桿距立桿底350高,第二道與第一道間距1400,詳見附圖。架體在梁底平桿位置加設(shè)48鋼管,作為梁架橫向平桿的支撐點(diǎn)。3)、梁模支撐梁模支撐詳見附圖。梁架平桿間距均為600,梁側(cè)模豎向內(nèi)外夾桿的間距亦為600,邊
33、梁外側(cè)模加設(shè)鋼管斜撐,間距1200。8、支模質(zhì)量要求:)模板及支架必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。)模板的接縫不大于2 mm。嚴(yán)格按檢查要求,高于國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收模板的實(shí)測(cè)允許偏差如表所示。模板安裝允許偏差(mm)項(xiàng)次項(xiàng) 目允許偏差值(mm)檢查方法1軸線位移基礎(chǔ)5尺量墻32標(biāo)高±3水準(zhǔn)儀或拉線尺量3截面尺寸基礎(chǔ)±5尺量墻±24相鄰兩板表面高低差2直尺、尺量5垂直度32m托線板6表面平整度22M靠尺、楔型塞尺9、技術(shù)措施:(1)由于該工程工期緊,施工進(jìn)度快,模板數(shù)量按施工部署要求進(jìn)行配備,滿足流水作業(yè)。(2)模板工程驗(yàn)收重點(diǎn)控制剛度、垂直度、平整度,特別注
34、意外圍等模板軸線位置正確性。10、模板拆除1)、混凝土強(qiáng)度的要求:模板拆除時(shí)砼的強(qiáng)度應(yīng)符合下表要求:構(gòu) 件類 型構(gòu)件長(zhǎng)度()達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度砼立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率()板2502,875梁875梁、板8100懸臂構(gòu)件1002)模板拆除注意事項(xiàng):(1)、剪力墻模板拆除時(shí)以不損壞柱表面砼及棱角為宜。(2)、梁、板模板拆除嚴(yán)格執(zhí)行拆模申請(qǐng)制度,未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)簽字認(rèn)可前,不得私自拆除任何部位的模板。(3)模板拆除時(shí),結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求或規(guī)范規(guī)定。(4)側(cè)模板拆除時(shí),以混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆模而受損壞時(shí),即可拆除。(5)底模板拆除時(shí)混凝土強(qiáng)度必須達(dá)到100。抗?jié)B混凝土模板拆除時(shí)混凝
35、土強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到70%以上。(6)拆模順序?yàn)楹笾炔?,先支后拆,先拆非承重模板,后拆承重模板。?)拆模時(shí)不要用力過猛過急,拆下來的木料要及時(shí)運(yùn)走、整理,大模板配件集中堆放在指定地點(diǎn),以防丟失。該工程主體結(jié)構(gòu)混凝土均采用泵送商品混凝土,由混凝土輸送車運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng),混凝土泵送至澆筑部位。1、井樁混凝土:()井樁采用C35混凝土,抗?jié)B等級(jí)S8,為保證基礎(chǔ)井樁混凝土的施工質(zhì)量,該部分混凝土施工時(shí)提高施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按地下水中防水混凝土澆筑的技術(shù)要求進(jìn)行施工。2)混凝土井樁澆筑時(shí),采用一次性水下灌注的方法,同時(shí)澆筑時(shí)根據(jù)澆筑高度對(duì)井樁護(hù)筒進(jìn)行提出。2、梁板混凝土施工:()地上部分梁板混凝土按流水段劃分分
36、段澆筑。()板混凝土施工采用平板振搗器振搗。移動(dòng)時(shí)要保證振搗器的平板能覆蓋已振實(shí)部分的邊緣。3、混凝土試塊的留置混凝土試件應(yīng)在混凝土澆筑地點(diǎn)隨機(jī)抽取,每100 m3混凝土(每一工作班和每一現(xiàn)澆樓層),取樣不得少于一次;每次取樣至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)試件,同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的拆模、吊裝及施工臨時(shí)荷載的混凝土強(qiáng)度的實(shí)際需要確定???jié)B混凝土連續(xù)澆筑量為500 m3以下時(shí),留置2組抗?jié)B試塊(一組標(biāo)養(yǎng),一組同條件養(yǎng)護(hù)),每增加250 m3 500 m3 時(shí)應(yīng)增留兩組抗?jié)B試塊。如使用的原材料、配合比或施工方法有變化時(shí),均應(yīng)另行留置試塊。4、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);混凝土工程嚴(yán)格按檢查標(biāo)準(zhǔn)施工,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
37、如下:混凝土結(jié)構(gòu)工程允許偏差(mm) 項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差值(mm)檢查方法1軸線位置基礎(chǔ)10尺量墻、梁52標(biāo)高±5水準(zhǔn)儀、尺量3截面尺寸基礎(chǔ)±5尺量墻、梁±24垂直度5經(jīng)緯儀、吊線5表面平整度32m靠尺楔型、塞尺6角、線順直3線尺根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況、現(xiàn)場(chǎng)施工條件及擬投入的施工實(shí)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和在保證質(zhì)量的前提下,快速施工的成熟經(jīng)驗(yàn),本著科學(xué)、負(fù)責(zé)和積極的精神,經(jīng)過周密考慮決定用50個(gè)日歷天完成本次施工任務(wù)。因此在施工中各工序必須緊密結(jié)合,及時(shí)穿插,其分階段控制計(jì)劃如下:1、井樁結(jié)構(gòu)施工安排:2、柱、梁板結(jié)構(gòu)施工安排:各主要分部施工進(jìn)度安排詳見施工進(jìn)度計(jì)劃??茖W(xué)
38、組織施工,合理安排工序穿插,確保合同工期。工程工期是業(yè)主關(guān)注的焦點(diǎn),亦是我單位關(guān)注的焦點(diǎn),為完成總工期50得以實(shí)現(xiàn),具體如下:1、管理措施1)本工程按本單位較成熟的項(xiàng)目管理體系,建立規(guī)范化的項(xiàng)目法體系,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,成立項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)施項(xiàng)目法施工,對(duì)本工程實(shí)施計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、施工、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能。充分對(duì)項(xiàng)目的全面進(jìn)度進(jìn)行工期控制。2)建立生產(chǎn)例會(huì)制度,每星期一次工程例會(huì),檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況找問題定措施,布置下周計(jì)劃安排。每天組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)碰頭會(huì),落實(shí)解決當(dāng)天施工中的問題。3)實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度,根據(jù)工期需要,主要工序采取每日兩班作業(yè)制。由于本工程工期緊,
39、時(shí)間短,因此我單位將投入大量的勞動(dòng)力,以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并注意將易產(chǎn)生噪音的工作安排在合理時(shí)段進(jìn)行。4)做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備,針對(duì)建筑工程的復(fù)雜性,及時(shí)檢查驗(yàn)收,做到隨施工隨檢查,確保工程順利進(jìn)行。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃,專人逐項(xiàng)落實(shí),做到人、財(cái)、物合理組織,動(dòng)態(tài)調(diào)配,做好后勤保障工作。5)充分發(fā)揮總承包綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì),對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制我們將以合約為控制手段,以總控計(jì)劃為依據(jù),發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)各施工隊(duì)伍的積極性,使各專業(yè)承包商密切合作、相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理有效銜接。利用我項(xiàng)目管理制度對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制
40、。我單位在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套專業(yè)隊(duì)伍管理規(guī)定。我們將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有專業(yè)施工隊(duì)伍,調(diào)整、規(guī)范各專業(yè)施工隊(duì)伍的行為,高效地實(shí)現(xiàn)總承包管理對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的管理。6)采用先進(jìn)的建筑工程施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目管理,用于計(jì)劃管理、技術(shù)管理、物質(zhì)設(shè)備管理、資料管理、合約預(yù)算管理、工序控制等,可對(duì)工期進(jìn)度進(jìn)行直觀、細(xì)致的描敘,加快項(xiàng)目信息流速,輔助項(xiàng)目決策。2、計(jì)劃管理1)采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序,找關(guān)鍵矛盾,組織
41、流水交叉作業(yè),合理安排施工順序,作好勞動(dòng)力組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作,通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2)根據(jù)業(yè)主的要求及各工序施工周期,科學(xué)合理地組織施工,形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用和緊湊搭接,打好交叉作業(yè)仗從而確保工程的施工工期。3)建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃的分級(jí)管理、保證體系,在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆,使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。3、施工物資、施工機(jī)械及勞
42、動(dòng)力保證1)本工程將列為我單位重點(diǎn)工程,指派有過同類型建筑施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目整體進(jìn)場(chǎng),避免重新組建項(xiàng)目需要的磨合期,全面建立強(qiáng)有力的管理班子,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目諸項(xiàng)要素的管理,擬定作業(yè)計(jì)劃,控制點(diǎn),強(qiáng)化目標(biāo)管理,最大限度地調(diào)動(dòng)全員職工的積極性。2)選擇資信良好,有成功合作經(jīng)歷的材料、物資、勞動(dòng)力分包方,確保施工物資、勞動(dòng)力等的持續(xù)、穩(wěn)定供應(yīng)。3)由于我單位本身?yè)碛懈鞣N齊全、性能先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備。為保證本工程的工期計(jì)劃需要,我單位擬在本項(xiàng)目投入大量的機(jī)械設(shè)備(見施工機(jī)械設(shè)備表),這些投入不僅對(duì)工期計(jì)劃有保障,在合理安排的條件下亦可降低工程成本。4、技術(shù)措施1)技術(shù)措施、施工方
43、案的保障編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底“方案先行,樣板引路”是我單位施工管理的特色,本工程將按照方案編制計(jì)劃,制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案,從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面,內(nèi)容要詳細(xì),配以圖表,圖文并茂,做到生動(dòng)、形象,調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。2)采用流水施工項(xiàng)目根據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求,根據(jù)總控計(jì)劃安排,按分區(qū)分段采用流水施工方式進(jìn)行組織施工,實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水,在實(shí)際施工中,我單位將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同,采用增加資源投入,加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流
44、水節(jié)拍均衡的需要。5、資金保證措施我單位具備良好的資信、資金狀況,在本工程中對(duì)資金使用將??顚S?,按照工程進(jìn)度及時(shí)投入資金,以保證工程中大量材料、機(jī)械及勞動(dòng)力及時(shí)進(jìn)場(chǎng),確保工期;如業(yè)主資金一時(shí)出現(xiàn)短缺,我單位將從多方面積極籌措資金,保證工程持續(xù)施工。6、設(shè)計(jì)優(yōu)化措施與設(shè)計(jì)單位密切配合,深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)提出合理建議,加快工程度,如地下室后澆帶,可建議采用快易收口網(wǎng),具有施工時(shí)間短、施工便捷、質(zhì)量好等優(yōu)點(diǎn)。根據(jù)該工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排,本工程施工期間正處于冬期。為確保季節(jié)施工的質(zhì)量,在季節(jié)施工前,要按照季節(jié)施工有關(guān)要求,結(jié)合當(dāng)時(shí)的施工部位,編制季節(jié)施工方案,并提前做好季節(jié)施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。當(dāng)室外日平均
45、氣溫連續(xù)5晝夜低于+5攝氏度時(shí),即進(jìn)入冬季施工階段。當(dāng)次年氣溫回升連續(xù)7晝夜不出現(xiàn)負(fù)溫時(shí),既轉(zhuǎn)入常溫施工,為預(yù)防寒流突然到來,應(yīng)注意掌握近期天氣預(yù)報(bào)及時(shí)采取措施。1、冬季施工前,要對(duì)施工技術(shù)人員,測(cè)溫人員、試驗(yàn)人員、外加劑配制和添加劑人員及有關(guān)人員在冬季施工前由公司技術(shù)處、試驗(yàn)處負(fù)責(zé)組織進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),并對(duì)氣溫進(jìn)行測(cè)檢。2、所有冬季施工項(xiàng)目,采用綜合蓄熱法在施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)暖棚一個(gè),暖棚內(nèi)溫度為15攝氏度。3、冬期施工使用的臨時(shí)水管,水龍頭冬前要作防凍保溫工作,防止水管及水龍頭受凍,室外水管埋深不小于10米和裝水的器具或塑料薄膜加以保溫。4、施工砂石料要提前進(jìn)場(chǎng),并做好篩選,草袋鋪蓋。5、具體措施在
46、施工期間編制詳細(xì)專項(xiàng)施工方案。實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾,以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標(biāo),嚴(yán)格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工,工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%。質(zhì)量目標(biāo)“合格”。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在已通過國(guó)家九千認(rèn)證中心貫標(biāo)認(rèn)證的基礎(chǔ)上,遵循既定的質(zhì)量方針,建立更完善的質(zhì)量保證體系,切實(shí)發(fā)揮各級(jí)管理人員的作用,使施工過程中每道工序質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。質(zhì)量保證體系圖見下頁(yè)。在施工過程中,以設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),通過對(duì)質(zhì)量要素和質(zhì)量程序的控制,切實(shí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理應(yīng)為質(zhì)量第一責(zé)任人;項(xiàng)目部總工程師要對(duì)質(zhì)量總負(fù)責(zé),管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人必須管質(zhì)量;項(xiàng)目部設(shè)安質(zhì)部,并設(shè)專職質(zhì)量
47、檢查工程師,作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員,做到分工明確,責(zé)任到人。對(duì)各道工序從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”諸方面加以控制,確保工程質(zhì)量。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量檢查科工程技術(shù)科物資機(jī)械科質(zhì)量記錄控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制施工過程的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量文件和資料的質(zhì)量控制質(zhì)量回訪和培訓(xùn)控制預(yù)防為主的方針全員質(zhì)量意識(shí)教育各作業(yè)工區(qū)及試驗(yàn)室質(zhì)量信息反饋組織體系控制體系思想體系質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理目標(biāo)確定1、項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員、試驗(yàn)員、機(jī)械員等管理人員,均為取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱或受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),具有較為豐富的同類型工程的施工及管理經(jīng)驗(yàn)者,并持證上崗。2、工程專業(yè)技術(shù)人員
48、, 均具備相應(yīng)的技術(shù)職稱,并按照有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。 3、新工人、變換工種人員和特種工種作業(yè)人員,上崗前必須對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn),考核合格后方能上崗4、施工中采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必須組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)操作者進(jìn)行培訓(xùn)。5、嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制,每項(xiàng)工作均由專人負(fù)責(zé)。1、技術(shù)交底制度分項(xiàng)工程開工前,主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制技術(shù)交底,對(duì)特殊過程必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書,如混凝土底板現(xiàn)澆工程、防水工程、預(yù)應(yīng)力施工等重點(diǎn)分項(xiàng)工程。對(duì)關(guān)鍵工序必須編寫施工方案,分項(xiàng)工程施工前必須向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底,講清該分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工方法和注意事項(xiàng)等。2、工序交接檢制
49、度工序交接檢即:工種之間交接檢??偘c分包間交接檢。成品保護(hù)交接檢。上道工序完成后,在進(jìn)入下道工序前必須進(jìn)行檢驗(yàn),并經(jīng)監(jiān)理簽證。做到上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序,確保各道工序的工程質(zhì)量。堅(jiān)持做到:“五不施工”即:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工;施工測(cè)量樁未經(jīng)復(fù)核不施工;材料無合格證或試驗(yàn)的不合格者不施工;上道工序不經(jīng)檢查不施工。“三不交接”即:無自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。3、隱蔽工程簽證檢查制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目,首先由班組、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢,自檢合格后會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)核,檢查結(jié)果填入隱檢表,由雙方簽字。隱蔽工程不經(jīng)簽證,不能
50、進(jìn)行隱蔽。4、施工測(cè)量復(fù)核制度施工測(cè)量必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報(bào)監(jiān)理工程師審核,確保測(cè)量準(zhǔn)確,控制到位。5、施工過程的質(zhì)量三檢制施工過程的質(zhì)量檢查實(shí)行三檢制,即:班組自檢、互檢、工序交接檢。工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量評(píng)定,項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量等級(jí)的核定,確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。6、嚴(yán)格執(zhí)行材料半成品、成品采購(gòu)及驗(yàn)收制度原材料采購(gòu)需制定合理的采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范的要求,精心選擇合格分供方,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度,按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及見證取樣,確認(rèn)合格后方可使用。所有采購(gòu)的原材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)必須由專業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,核實(shí)質(zhì)量證明文件及資料,對(duì)于不合格半成品或材質(zhì)證明不齊
51、全的材料,不許驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng),材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)標(biāo)識(shí),確保不誤用、混用。7、儀器設(shè)備的標(biāo)定制度項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職計(jì)量員,各種儀器、儀表,如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺、油壓表、千斤頂、壓力機(jī)、天平、磅秤等均按照檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備控制程序進(jìn)行定期標(biāo)定,專人負(fù)責(zé)管理。8、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目經(jīng)理部制訂質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,從總價(jià)中提出相應(yīng)的費(fèi)用建立項(xiàng)目質(zhì)量保證基金,實(shí)行內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度,優(yōu)質(zhì)按103%計(jì)價(jià),合格按98%計(jì)價(jià),不合格項(xiàng)目不計(jì)價(jià),返工合格后按96%計(jì)價(jià)。同時(shí)實(shí)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金制度,項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員均按其所負(fù)責(zé)質(zhì)量責(zé)任,在項(xiàng)目開工時(shí),交付質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金,作為個(gè)人質(zhì)量擔(dān)保之費(fèi)用,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用。9、堅(jiān)持持證上崗制度焊
52、工、電工、防水施工人員、試驗(yàn)工、測(cè)量工、架子工、司機(jī)、測(cè)量員、材料員、核算員、資料員、質(zhì)檢員、安全員、工長(zhǎng)等均要經(jīng)考核,必須持證上崗。10、實(shí)行質(zhì)量否決制度選派具有資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任各級(jí)質(zhì)檢工程師,負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作,質(zhì)檢員具有質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)和處罰權(quán)。凡進(jìn)入工地的所有材料,半成品、成品,必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后才能用于工程。對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,必須經(jīng)過質(zhì)檢員核查合格后方可上報(bào)監(jiān)理。根據(jù)我企業(yè)多年施工經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為目前一些工程都不同程度地存在著以下功能性質(zhì)量通病:屋面滲漏、衛(wèi)生間、淋浴間滲漏、陽臺(tái)積水、倒泛水、窗臺(tái)浸水、倒泛水、給排水管道浸水、漏水、排水管堵塞,排水不暢、樓梯踏步不等高、墻
53、面及地坪空鼓、開裂這些質(zhì)量問題,給用戶生活帶來極大的不便。其中既有設(shè)計(jì)考慮不周的問題,也有施工管理不到位的問題,還有操作工人責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)不熟練的問題。我企業(yè)在多年施工中,對(duì)以上質(zhì)量通病的防治和消除有一整套成功的、行之有效的經(jīng)驗(yàn)辦法,完全可以避免以上質(zhì)量通病,做到結(jié)構(gòu)上不留隱患,裝修不留遺憾,讓用戶住上放心房。在本工程施工前,首先因針對(duì)不同施工階段,結(jié)合工程施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病,預(yù)先制定相應(yīng)的技術(shù)預(yù)防措施,做到以預(yù)防為主,加強(qiáng)過程控制,加強(qiáng)質(zhì)量“三檢制”確保分部分項(xiàng)工程一次成功。針對(duì)本工程各個(gè)不同的施工階段,我們采取的質(zhì)量措施如下:1、施工準(zhǔn)備階段1)組織項(xiàng)目部技術(shù)人員、各專業(yè)施工
54、工長(zhǎng),認(rèn)真熟悉施工圖紙,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范,在圖紙會(huì)審階段,積極配合設(shè)計(jì)單位和業(yè)主出主意、想辦法,對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位進(jìn)行修改,深化細(xì)部設(shè)計(jì),將質(zhì)量通病消除在萌芽狀態(tài)。2)深化施工組織設(shè)計(jì)大綱,編制詳盡細(xì)致、可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)設(shè)計(jì)。3)組織材料人員對(duì)各種建筑材料供應(yīng)商進(jìn)行考察、篩選,確保材料分包商合格,確保今后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料均為合格品。4)只有優(yōu)秀的管理人員和優(yōu)秀的工人,才能干出優(yōu)質(zhì)的工程。開工前,項(xiàng)目部必須對(duì)各專業(yè)工長(zhǎng)和操作工人進(jìn)行再培訓(xùn)、再考核,確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都是優(yōu)秀的。5)制定項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,強(qiáng)制推行質(zhì)量一票否決制。6)編制計(jì)量管理
55、方案,落實(shí)計(jì)量管理制度,配備齊全的實(shí)驗(yàn)和質(zhì)量檢測(cè)儀器。2、施工階段根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和業(yè)主給定的規(guī)劃紅線圖,編制工程測(cè)量放線方案,確保施工過程中,本工程軸線標(biāo)高正確。1)編制“鋼筋工程作業(yè)設(shè)計(jì)”,消除鋼筋工程質(zhì)量通病,做好鋼筋隱檢工程驗(yàn)收。2)編制“模板工程作業(yè)設(shè)計(jì)”,消除模板工程質(zhì)量通病。3)編制“混凝土工程作業(yè)設(shè)計(jì)”,消除混凝土工程質(zhì)量通病。4)編制“砌筑工程作業(yè)設(shè)計(jì)”,消除砌筑工程工程質(zhì)量通病。5)關(guān)鍵部位和重要工序設(shè)置技術(shù)管理控制點(diǎn),施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員必須到崗到位,盡職盡責(zé),嚴(yán)格監(jiān)督每一道工序的質(zhì)量,把質(zhì)量通病消除在施工過程中。 施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的且體落實(shí),其主要是對(duì)施工各階段中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。質(zhì)量控制要點(diǎn)一覽表見后附圖。1、施工階段性的質(zhì)量控制措施1)事前控制階段:事前控制階段是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制,事前控制主要是建產(chǎn)完善的質(zhì)量保證體系,編制質(zhì)量計(jì)劃,制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制
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