公司巡檢管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上巡檢制度為了進(jìn)一步規(guī)范公司人員行為，強(qiáng)化流程管理，做好業(yè)務(wù)銜接工作，營造良好辦公環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題，經(jīng)公司研究決定，在全公司范圍內(nèi)實(shí)行巡檢制度。 一、巡檢組織機(jī)構(gòu)巡檢組組 長： 巡檢組副組長： 巡檢組成 員： 二、巡檢原則1、檢查人員要堅(jiān)持秉公處理的原則。2、以督導(dǎo)為主，處罰為輔的原則。3、被檢查部門負(fù)責(zé)人回避原則。三、巡檢方法1、據(jù)工作需要采取全面檢查與單項(xiàng)檢查相結(jié)合、定時(shí)檢查與不定時(shí)檢查相結(jié)合的方法。2、每月由總裁、公司高層組成檢查小組，對(duì)公司各部門的工作情況進(jìn)行一次聯(lián)合檢查。3、由行政部不定時(shí)對(duì)公司各部門的工作情況進(jìn)行檢查，必要時(shí)可調(diào)配各部門人員進(jìn)行協(xié)助。四、巡檢內(nèi)

2、容主責(zé)單位巡檢內(nèi)容重點(diǎn)檢查單位檢查頻次監(jiān)督結(jié)果行政人事中心1、檢查公司考勤：遲到、早退、請(qǐng)假、公出等；各中心部門每周1次行政人事中心總監(jiān)通報(bào)2、公司衛(wèi)生：個(gè)人衛(wèi)生、辦公區(qū)域衛(wèi)生、公共區(qū)域衛(wèi)生；各中心部門每周1次行政人事中心總監(jiān)手機(jī)通話情況各中心部門每周1次3、電腦使用情況：上網(wǎng)內(nèi)容、K3系統(tǒng)使用；各中心部門每周1次行政人事中心總監(jiān)營銷管理中心配貨，少貨情況物流中心倉儲(chǔ)部每周1次行政配送，及時(shí)率物流中心配送部每周1次貨物堆放、防護(hù)物流中心倉儲(chǔ)部每周1次賬務(wù)核算、對(duì)賬、開票財(cái)務(wù)管理部每周1次斷貨情況采購部每周1次新品情況采購部每周1次財(cái)務(wù)管理中心賬務(wù)管理工作物流中心賬務(wù)部每周1次倉儲(chǔ)帳物相符情況倉儲(chǔ)部每周1次回收供應(yīng)商發(fā)票情況采購部每月1次各部門人員報(bào)銷及時(shí)情況各中心部門每周1次物流管理中心銷售下單情況營銷中心每周1次銷售與賣場(chǎng)溝通送貨情況營銷中心每周1次加急訂單數(shù)量統(tǒng)計(jì)營銷中心每周1次人員配備情況行政中心每月1次五、巡檢注意問題1、各巡檢人員查找公司工作及流程存在的問題，認(rèn)真填寫巡檢記錄表，并對(duì)責(zé)任部門提出處理辦法，責(zé)任部門要對(duì)提出的問題寫出整改辦法。2、巡檢人員遇有突發(fā)性問題，重大問題可直接向總裁匯報(bào)。3、各被檢查部門應(yīng)配合檢查，不得故意隱瞞敷衍檢查。4、