護(hù)士長個人年度工作計劃

1、護(hù)士長個人年度工作計劃護(hù)理管理是醫(yī)院管理的重要部分， 護(hù)士長是護(hù)理管理工作的 主體。下文護(hù)士長個人年度工作計劃由我為您整理 !護(hù)士長個人年度工作計劃一. 工作量統(tǒng)計（以下單位均為人次）備注：止于20xx年11月 25 日輸液總數(shù)肌注皮試靜注吸氧導(dǎo)尿灌腸洗胃吸痰抽血 120 出 診搶救死亡病歷霧化吸入分診測生命體征測指血糖二. 在公司成本風(fēng)暴的影響下 , 科室內(nèi)下功夫抓成本管理工作, 盡量減少低值易耗品的領(lǐng)用. 每個人都從節(jié)約一滴水 . 一度電 .一張紙出發(fā) , 人走燈滅電扇空調(diào)關(guān) . 隨手關(guān)門窗 . 防火防盜 .三. 全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí) 5.7 振興行動計劃講話內(nèi)容 , 隨 著市醫(yī)保制度的改

2、革和公司對醫(yī)院剝離分流步伐力度的加大 , 大 家的危機(jī)意識大大增強(qiáng) , 積極想法 , 節(jié)能降耗 , 改善服務(wù)態(tài)度 , 學(xué) 習(xí)市醫(yī)保相關(guān)知識， 樹立新形象， 為科室為醫(yī)院提高經(jīng)濟(jì)和社會 效益 .四. 在迎接五里店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的檢查工作中，大家團(tuán) 結(jié)一心， 作好各項資料的準(zhǔn)備， 如完成社區(qū)居民基本健康調(diào)查工 作?？炭嗑毩?xí)操作技術(shù)。圍繞檢查工作，完成治療室的搬遷改造 工作。 進(jìn)一步規(guī)范輸液操作規(guī)程、 留察輸液病人觀察記錄單的書 寫、各種消毒劑的使用和登記、 醫(yī)用垃圾的處理等等。 積極學(xué)習(xí) 五里店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的相關(guān)知識， 并作好宣傳工作。 協(xié)助富 強(qiáng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建和工作的開展。 積極作

3、好檢查團(tuán)到來 的迎接工作和被查工作。五 . 科室下功夫抓服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度。大多數(shù)同志的服務(wù) 意識，服務(wù)觀念有所轉(zhuǎn)變， 主動服務(wù)臺的意識也正在形成。 大家 盡量為病人著想，減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，減少病人來回跑路。 開 設(shè)綠色通道，重危病人先搶救，幫助其交費、拿藥、護(hù)送檢查、 住院，后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。對無家屬或家屬不在的病人倍加關(guān)心。 但我科個別同志語言較生硬，說話不注意時間、地點、場景，解 釋工作不到位，專業(yè)知識缺乏， 健康教育不到位，護(hù)理滿意度調(diào) 查研究情況不理想。 服務(wù)的管理是目前和以后的工作重點， 將進(jìn) 一步規(guī)范和督促大家的一些語言習(xí)慣， 增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)， 盡 量使健康教育解釋工作更科學(xué)

4、。六 . 科室學(xué)習(xí)班氣氛濃厚。部分同志利用自己業(yè)余時間參加 各種形式的學(xué)習(xí)，繼續(xù)教育。 科內(nèi)也經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容主 要有：基礎(chǔ)的意識、瞳孔、生命體征的觀察護(hù)理，各種常見危急 癥狀、疾病的觀察護(hù)理，常用儀器設(shè)備的使用， 各項護(hù)理操作技 術(shù)常規(guī)，各項規(guī)章制度，各班職責(zé)，分診知識，醫(yī)院感染管理知 識，護(hù)士站評比標(biāo)準(zhǔn) ，重慶醫(yī)院質(zhì)量管理年實施細(xì)則 ，社區(qū)2衛(wèi)生服務(wù)知識，護(hù)理文件書寫等等。 通過學(xué)習(xí)， 使護(hù)理人員的基 礎(chǔ)理論水平有了一定提高， 以便臨床更好地觀察、巡視病人， 護(hù) 理病人，并作好護(hù)病記錄。通過對聘用護(hù)士的強(qiáng)化培訓(xùn)和帶教， 使其搶救技術(shù)和病歷書寫質(zhì)量有所提高。七. 大家積極動腦子想辦法，

5、針對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理年，準(zhǔn) 備各種資料， 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、 操作練習(xí)。 規(guī)范各種急救儀器設(shè)備、 藥品的管理、交接 - 班制度。使科內(nèi)物資能隨時應(yīng)對各種危重病 人和突發(fā)事件的發(fā)生。20xx 年在歲月的長河里它漸行漸遠(yuǎn)，我科護(hù)理工作基本上 按計劃順利完成，面對 20xx 年充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在肯定成績 的同時， 我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足， 在管理意識上還要 大膽、創(chuàng)新，持之以恒 ; 服務(wù)方面進(jìn)一步加強(qiáng)督促和管理，增強(qiáng) 留察輸液病人的觀察巡視，不要只流于形式 ; 在規(guī)章制度執(zhí)行方 面，仍有少數(shù)同志意識淡漠， 消毒隔離制度執(zhí)行不嚴(yán)， 執(zhí)行力不 強(qiáng)。上述不足之處，我們將在今后的工作中加以整改和落實。

6、 通 過大家的共同努力，力爭來年門急診護(hù)理工作上一個新臺階。護(hù)士長個人年度工作計劃一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì) （ 一 ） 、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好 護(hù)士的三基及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作3 1、重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、 低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識， 護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為 主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技 能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、 考核 2-3 次， 理論考試要 有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試， 要求講究實效， 不流于形 式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。3、基本技

7、能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)， 考核要求在實際工作中抽考。 其他層 次的護(hù)士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實 際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合， 檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（ 二 ） 、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化 意識，先在護(hù)醫(yī) -學(xué)教育 -網(wǎng)搜集 -整理士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá) 成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動， 制定訓(xùn)練方案及具體 的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、 請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社 交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競

8、賽活動，利用5。12 護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、 講素養(yǎng)的活動月， 組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。（ 三 ） 、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平 隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀， 各科室護(hù)士長 組織學(xué)習(xí)?？浦R， 如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種， 可通 過請醫(yī)生授課、 檢索文獻(xiàn)資料、 護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診 討論等形式更新知識和技能。 同時， 有計劃的選送部分護(hù)士外出 進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平（ 一 ） 、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班， 主要是更新管 理理念、 管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)， 當(dāng)今社會人群 對護(hù)理的服務(wù)需求， 新的一年

9、護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通 交流等。（ 二 ） 、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核， 月考評與年終考評相結(jié)合， 科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。（ 三 ） 、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流， 每季組織護(hù)理質(zhì) 量交叉大檢查， 并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會， 借鑒提高護(hù)理管 理水平。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效（ 一 ） 、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系， 尤其是需開發(fā)提高 護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題， 解決問題的能力， 同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組 的質(zhì)管作用， 明確各自的質(zhì)控點， 增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識， 提高護(hù)理質(zhì)量。（ 二 ） 、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理 部人員

10、經(jīng)常深入各科室檢查、 督促、 考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評 護(hù)士及查看病人、查看記錄、 聽取醫(yī)生意見， 發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的 問題，提出整改措施。（ 三 ） 、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每 份護(hù)理文書采取質(zhì)控員護(hù)士長護(hù)理部的三級考評制度， 定期進(jìn)行 護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)， 增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重， 強(qiáng)調(diào) 不合格的護(hù)理文書不歸檔。 年終護(hù)理文書評比評出集體第一、 二、 三名。（ 四 ） 、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理。1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患醫(yī) '學(xué)教育'網(wǎng)搜集'整理查擺及做好護(hù)理差錯缺 陷、護(hù)理投訴的歸因分析， 多從

11、自身及科室的角度進(jìn)行分析， 分 析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)， 提出防范與改進(jìn)措施。 對同樣問 題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對 護(hù)生的管理， 明確帶教老師的安全管理責(zé)任， 杜絕嚴(yán)重差錯及事 故的發(fā)生。3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng) 對性能及安全性的檢查， 及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修， 保持設(shè)備的完 好。四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量（ 一 ） 、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上， 進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作 用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。（ 二 ） 、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息， 護(hù)理部通過了解回訪卡

12、 意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病 人的需求及反饋信息， 及時的提出改進(jìn)措施， 同時對護(hù)士工作給 予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。五、做好教學(xué)、科研工作（一） 、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工 作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。（ 二 ） 、各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查 帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平， 安排小講課，了解實 習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。（ 三 ） 、護(hù)理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作， 不定期下科室檢 查帶教質(zhì)量， 每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前， 組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老 師評選活動。（ 四 ） 、增

13、強(qiáng)科研意識，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目1-2（ 五 ） 、計劃制作護(hù)理園地網(wǎng)， 上傳我院護(hù)理動態(tài)，及時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活 護(hù)士長個人年度工作計劃一、積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識 工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹立了正確的人生觀和價值觀。 在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中，服從命令， 聽眾指揮。 能嚴(yán)格遵守醫(yī)院 的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范， 規(guī)范操作。 能積極參加醫(yī)院 和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。二、專業(yè)知識、工作能力方面 我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo)， 開拓創(chuàng)新意識， 積極 圓滿的完成了以下本職工作： 協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及 醫(yī)療文書的

14、整理工作。 認(rèn)真接待每一位病人， 把每一位病人都當(dāng) 成自己的朋友，親人， 經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療 文書的書寫工作、 認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范， 認(rèn)真書寫一般護(hù) 理記錄理記錄及搶救記錄。 遵守規(guī)章制度， 牢記三基 （ 基礎(chǔ)理論、 基本知識和基本技能 ）三嚴(yán)（ 嚴(yán)肅的態(tài)度、 嚴(yán)格的要求、 嚴(yán)密的方 法） 。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理 論及操作考試， 對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。 工作態(tài)度要端 正，醫(yī)者父母心，我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)， 于是每次 當(dāng)我進(jìn)入病房時， 我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們， 耐 心的幫他們了解疾病、 建立戰(zhàn)勝疾病的信心， 當(dāng)

15、看到病人康復(fù)時， 覺得是非常幸福的事情。三、在生活方面養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣， 生活充實而有條理， 有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳?態(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實守信， 樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處; 積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。今后的目標(biāo)：我決心進(jìn)一步振奮精神， 加強(qiáng)個人世界觀的改造， 努力克服 自己存在的問題，做到 :(1) 、扎實抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅定性。(2) 、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù) 理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。(3) 、以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心， 滿足病人的需求。護(hù)理工作是平凡的

16、工作， 然而，我們卻用真誠 的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷， 用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾 病的勇氣。20xx 年工作計劃：1、認(rèn)真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度， 做到上班不遲到，不早退。2、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。3、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科 室創(chuàng)造更多的效益。4、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生，病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu) 建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。5、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技能，為患者 提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。6、協(xié)助同事做好科室工作， 做到工作責(zé)任明確、 資源共享、 團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。護(hù)士事業(yè)是一

17、項崇高而偉大的事業(yè)， 我為自己是護(hù)士隊伍中 的一員而自豪。在今后工作中， 我將加倍努力， 為科室的發(fā)展作 出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn) ! 在即將迎來的 20xx 年，我會努力改正缺點和 不足，做好自己的工作，對病人負(fù)責(zé)，對自己的工作負(fù)責(zé)。在生 活中我也會嚴(yán)格要求自己，我相信我能做到，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督 !護(hù)士長個人年度工作計劃 首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排， 將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、 每月工作重點， 匯總成 表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核， 做到獎罰分明，公平對待。另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整 和完善。第三， 對搶救藥品和器材及無菌

18、物品作了補(bǔ)充， 進(jìn)行規(guī)范化 管理。第四，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的 改進(jìn)和規(guī)范 ; 對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制，落實到工友個人。第五，不斷深化安全管理， 強(qiáng)化安全意識， 做好安全護(hù)理工 作，安全護(hù)理是護(hù)理工作的重要組成部分， 也是護(hù)理人員護(hù)理病 人的重要環(huán)節(jié)。 因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全， 而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。 為此要求每位在崗人員必須掌握病 情，尊重病人， 了解病人的心理變化， 重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷， 密切巡視病房， 嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度， 同時對病室的各種 設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。第六， 了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向， 定期組織護(hù)理人員進(jìn)行 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努 力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代發(fā)展的需要， 我在科內(nèi)每月至少個案護(hù)理查房、 加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 定期組織 護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試