護士長就職演說詞

1、護士長就職演說詞尊敬的各位領導，各位同事，大家下午好！今夭我代表優(yōu)秀護士長發(fā)言，感到非常的榮幸，感謝院領導、護理部對我工作的肯定 和支持，更感謝各兄弟科室對我科護理工作提供的無私幫助。在現(xiàn)代醫(yī)療市場急劇激烈的競爭環(huán)境下，對護理工作提出了更高的要求，除了要有過 硬嫻熟的技術水平，扎實的理論知識基礎，還要有積極熱情的服務理念。黃院長時常告誡 我們：“沒有好的服務，就沒有醫(yī)院的發(fā)展”。隨著精細化管理的到來，細節(jié)決定品質(zhì)， 也成就完美，作為科室護士長，必須將環(huán)節(jié)管理納入到管理重點，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務 中薄弱環(huán)節(jié)，改進服務流程，建立以人為本的服務理念，加強護患溝通，為患者提供安全, 舒適，優(yōu)質(zhì)，高效的

2、護理服務。好的護理質(zhì)量管理離不開高智商的護理領導者，我們的護理部王主任是一個非常善于 管理的人，空降式檢查，跟蹤檢查，讓科室的護士長時時刻刻注重質(zhì)量，持續(xù)改進，嚴格 管理，努力學習管理知識，落實好護士長工作職責，積極開展科室的特色服務，不敢有絲 亳松懈。作為外科護士長，一年來雖然科室病人多，復雜大手術多，但還是克服重重阻力, 根據(jù)二甲醫(yī)院評審標準，率先啟用首次護理評估單、健康宣教單，跌倒、墜床、圧瘡風險 評估單等，完善護理不良事件的管理。并逐漸在全院普遍應用，各種護理文書資料逐漸向 省級醫(yī)院標準看齊，更適合我院護理管理工作的需要。20xx年在護理部正確領導下，我科工作有很多的亮點，如轉變規(guī)范洗

3、手的理念，淘汰以往肥皂，全部改為醫(yī)用手消毒液洗手;醫(yī)療廢物容器規(guī)范， 分類處理，放置規(guī)范，交接記錄規(guī)范：加強了病房管理，每日堅持做好晨晚間護理，保持 病房整潔、安靜、舒適、美觀，給病人及家屬、探視者留下了很好的印象;落實好安全管 理，認真評估重點病人，詳細宣教，落實好安全防范措施，班班交接，規(guī)范應用各種管道 標識及安全警示標識。五常法管理、護士長重點病人訪視及護理績效考核在護理管理工作中的應用，更有利 于護理核心制度的實施落實，保證了護理安全，提高了病人的滿意度，確保了護理工作的 常態(tài)化，規(guī)范化，科學化，科室匸作時時處于迎接狀態(tài)，護理部每次突擊下科室督導工作, 科室不用準備，只用常態(tài)化工作質(zhì)量

4、接受檢查。即使是年底大檢查，我們也是以平常心迎 檢，不用積極準備，因為基礎護理，管道護理，護理文書，安全管理等很多工作已落實在 平時。俗話說的好，種瓜得瓜，種豆得豆，由于大家的共同努力，我科的護理工作在全院是 備受稱贊的。和其他醫(yī)技科室，行政后勤等其他崗位上辛勤工作，默默奉獻的同事們一樣，護士長 沒有驚夭動地的壯舉，沒有可歌可泣的故事，我的經(jīng)歷也許只是你們當中的一個縮影。每 每想起我身邊的親人，我總有愧疚感，虧欠老公、孩子太多，你們乂何嘗不是呢？作為一名護士長，我感謝我的職業(yè)，是它讓我知道如何平等、善良、真誠的對待每一 個生命，僮得了如何珍愛生命和奉獻的幸福。我無悔選擇了護士這個平凡而乂崇高的

5、職業(yè), 我心中始終存在著一種信念，那就是：“對于一件事，要么不做，要做就要做到最好” °作為護士長，我的護理管理工作還存在很多不足，在以后的工作中，我會學習并應用 好護理部推出的品管圈、魚骨圖等新的護理質(zhì)量改進工具，逐步提高護理質(zhì)量。并根據(jù)科 室?？菩枰?，做好護士分層培訓，腳踏實地的把工作開展好，把外科的護理工作質(zhì)量再上 一個新臺階。在新年即將到來之際，提前祝各位領導，各位同事馬年大吉大利，幸福安康！我的發(fā)言完畢，謝謝大家！新上任的護理部主任如何“燒三把火”，這是一位新上任的護理部主任請教我的問題, 我感覺很直率也很實用的一個話題，我來談談關丁這個話題，可能對于很多新上任的人可 借鑒

6、。關于護理部主任；我很多次說過，護理部主任是醫(yī)院最有實力的中層干部，是工作效果對于所轄隊伍影 響最大的職能科室，所以護理部主任的人選要非常慎重的選拔。如果您能榮幸的擔任這個 職務，您一定要認真解讀這個職務應當具備和承擔的一切素質(zhì)、能力、專業(yè)知識、掌握國 內(nèi)的最新管理模式、本院護理整體狀況，本地區(qū)的整體護理狀態(tài)，你醫(yī)院護理應當提升發(fā) 展的空間，從而找出口己應當在上任之初和各階段的發(fā)展目標，也就是在充分了解和知曉 的狀況下，才能點燃你的新官上任的三把火。護里部主任素質(zhì)的一把火：無論你原來是什么樣的職業(yè)形象，只要成為了護理部主任，你的形象和地位就發(fā)生了 變化，從你的著裝舉止，到行為語言，都?？紤]對全

7、體護士的影響，都要考慮護士隊伍在 全院各專業(yè)中的影響，你代表著醫(yī)院全體護士的最高水準，在這一點上護理部主任不同與 其它中層，無論是在本院還是衛(wèi)生系統(tǒng)，你就能代表醫(yī)院的整體護士形象。所以當你上任的第一夭，你的著裝就應當非常規(guī)范，在機關里醫(yī)務科和護理部是著工 作裝的，無論是否工作裝，你的著裝和行為都應該是非常規(guī)范嚴謹?shù)?，再不能像普通的護 士長那樣以管理為主了，而應當以影響力加管理。新上任的護理部主任良好的個人素質(zhì)， 具有最好的影響力。第一次的會議發(fā)言新?lián)蔚淖o理部主任，一定要在上任之初突擊的更新白己的專業(yè)信息，前沿管理理念, 訓練口己良好的語言表達能力，精煉的語言陳述方式，了解醫(yī)院和外院的專業(yè)動態(tài)

8、，使你 在醫(yī)院中層會議上的發(fā)言中，在觀念、信息前沿、表達能力、團隊合作意識能在短暫的時 間里，得到最完美的展示，讓所有比你資格老的管理者，了解一個全新的有水平的你。第一次的護士長例會中，要謙虛的感謝大家的信任和前任的培養(yǎng)，和與大家團結合作 的愿望，將目前全國的最新護理信息和需要大家共同努力實現(xiàn)的目標告訴大家，讓大家感 受到會在前任主任的基礎上，一個全新的，變化的，護理管理新紀元就要開始。讓全體護 士長感受到一位禮貌、虛心、尊重、具有良好新思想的、朝氣蓬勃的護理部主任。以你的 講話能增加你的親和力，股鼓舞大家的合作激-情，感受到時代的改革的脈搏為目標，會 議之后與會者得到一種輕松和溫馨的感覺，禁

9、忌在首次會議上建立你的管理權威。我叫李培花，現(xiàn)任滎陽市第二人民醫(yī)院普外科護士長?？?1999年參加工作以來，一 直從事護理工作至今，先后在我院急診科、內(nèi)科、外科、重癥監(jiān)護室工作，曾多次獲得 “先進工作者”、“優(yōu)秀護士長”等榮譽稱號。在擔任神經(jīng)內(nèi)科護士長時，面對該科病人病情重、病情變化快、病人生活不能白理、 合并癥多、臨床護理工作繁重的特點，面對繁瑣的諸如像冰毯、冰帽降溫、下胃管、尿管、 褥瘡護理、口腔護理、霧化吸入、吸痰這些每天必做的工作，我對口己提出了這樣的要求: 不但要有過碩的護理技術，還要有不怕臟、不怕累的敬業(yè)精神。有一次，科室收治了一位 腦出血昏迷的病人，由丁其病情較重，肢體癱瘓，需要

10、做全身皮膚按摩。我?guī)е谱o理 人員給這個將近90多公斤的患者定期翻身、按摩，在他昏迷的13夭里，未發(fā)現(xiàn)一處受圧 部位皮膚發(fā)紅破爛。由于他昏迷時間長，為了確保營養(yǎng)的供給，需要鼻飼飲食。給昏迷病 人下胃管比較困難，科內(nèi)護理人員都不敢操作，還是我二話沒說，準備好東西，順利地將 胃管下好，仔細地將注意事項向家屬交代清楚，并II及時將病人大便污染的床單更換干凈。 一次，我從氣管切開處為此病人吸痰時，由于痰量較多，病人己處于淺昏迷狀態(tài)，痰液從 切口處直接噴到我的臉上，家屬不好意思的連聲向我道歉，而我卻淡淡地說：“這些是我 們護理人員應該做的，既然我選擇了這一行，就不怕臟，不怕累?！苯?jīng)過我們護理團隊15

11、夭的精心護理，這位患者終于清醒，最終站起來走路了。當這位病人出院時，給科室送來 了錦旗，病人拉著我的手，用不太清晰的聲音說：“是你們給了我第二次生命，謝謝你 們！” °這一刻，我覺得自己所有的努力和付出都是值得的，有價值的。20xx年，醫(yī)院決定由我擔任普外科護士長。作為新組建的科室，護理團隊中老護士較 多，管理有難度，曾有過退縮、遲疑，但是口從我成為科室一名成員后，盡量和同志們打 成一片，觀察護士的心理動態(tài)，用實際行動關心體貼口己的姐妹，像我們科室三月份三名 護士生病，當時科室病人30多個，工作量相當大，三個護士都忍著病痛堅持不請假，但 是我看在眼里急在心上，果斷決定：你們都請假休息

12、吧，身體要緊。特別是護士小馬突然 腿疼的厲害，需要到疼痛科治療，我擠時間陪著護士做檢查和診療，連疼痛科的邢主任都 說：李護士長行啊，夠意思!我一笑了之，我深知一個人生病時候的脆弱與無助，關心護 士不僅是句句甜言與蜜語，而是真誠的幫助與無私的關懷?？?1999年工作至今，我嚴格要求口己，沒有請過一夭病假和事假，勞累生病的時候, 安慰口己你能挺過去的。作為一名護士長，深知榜樣的力量是無窮的。在工作中以身作則, 利用護理管理中的質(zhì)量循環(huán)管理法一點一滴進行改進，經(jīng)過近兩年的辛勤工作，普外科工 作面貌有了大的改觀，護理工作逐漸走入規(guī)范，科室內(nèi)部更加和諧。我?guī)ьI全科護士開展 新業(yè)務、新技術學習，注重新上崗護士、實習護士的崗前培訓和帶教，在開展新手術或聘 請外院專家手術前，先進行