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文檔簡介

1、工程建設預算、概算取費表建筑安裝工程費=直接費+間接費+利潤+稅金直接工程費=人工費+材料費+施工機械使用費計算標準:根據(jù)不同階段分別采用投資估算指標、概算定額、預算定額計算,并依據(jù)電力工程定額(指標)管理規(guī)定,調整到建設預算的編制水平年的價格水平。1、建筑安裝工程費編號本標準項目說明一、直接費1直接工程費(1)人工分(2)材料費(3)施工機械使用費2措施費按建標2019206號文執(zhí)行(1)冬雨季施工增加費(2)夜間施工增加費(3)施工工具用具使用費(4)特殊工程技術培訓費(5)大型施工機械安拆與軌道鋪拆費建標2019206號文件新增項目(6)特殊地區(qū)施工增加費臨時設施費(8)施工機構轉移費(

2、9)安全文明施工措施補助費位置變化,間接費1規(guī)費(1)社會保障費建標2019206號文規(guī)定項目(2)住房公積金建標2019206號文單列(3)危險作業(yè)意外傷害保險費建標2019206號文件新增項目2企業(yè)管理費三、利潤四、稅金2、其他費用編號本標準項目說明一、建設場地征用及清理費1、土地征用費2、施工場地租用費新增加項目3、遷移補償費4、余物清理費.-、項目建設管理費1、項目法人管理費2、招標費3、工程監(jiān)理費4、設備監(jiān)造費位置變化5、工程保險費位置變化三、項目建設技術服務費1、項目前期工作費位置變化2、知識廣權轉讓與研究試驗費3、設備成套技術服務費位置變化4、勘察設計費5、設計文件評審費6、項目

3、后評價費7、工程建設監(jiān)督檢測費擴大范圍項目8、電力建設標準編制管理費位置變化9、電力工程定額編制管理費位置變化四、分系統(tǒng)及整套啟動試運費1、分系統(tǒng)調試費2、整套啟動試運費3、施工單位配合調試費五、生產(chǎn)準備費1、管理車輛購置費2、工器具及辦公家具購置費3、生產(chǎn)職工培訓及提前進場費六、大件運輸措施費七、基本預備費3、建設預算費用構成1)建設預算本標準中,可行性研究投資估算、初步設計概算、施工圖預算統(tǒng)稱為建設預算。2)可行性研究投資估算可行性研究投資估算是指在項目建議書和可行性研究階段對擬建項目預先測算出的投資額。也指在項目建議書和可行性研究編制、測算和確定投資估算文件的過程。3)初步設計概算初步設

4、計概算是指在初步設計階段,根據(jù)初步設計文件、概(預)算定額和費用有關計算規(guī)定,預先測算和確定的工程造價。也指在初步設計階段編制、預算和確定概算文件的過程。4)施工圖預算施工圖預算是指在施工圖設計和工程施工階段,根據(jù)施工圖設計文件、預算定額和費用計算有關規(guī)定,預先測算和確定的工程造價。也指在施工圖設計和工程施工階段編制、預算和確定施工圖預算文件的過程。5)建筑安裝工程費建筑安裝工程費是指對構成項目的基礎設施、工藝系統(tǒng)及附屬系統(tǒng)進行施工、安裝、調試,使之具備生產(chǎn)功能所支出的費用。6)建筑工程建筑工程是指構成建設項目的各類建筑物、構筑物等設施工程。7)安裝工程安裝工程是指構成生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的各類設備、

5、管道、線纜及其輔助裝置的組合、裝配及調試工程。8)設備購置費設備購置費是指發(fā)電工程中,購置組成工藝流程的各種設備,并將設備運至施工現(xiàn)場指定位置所支出的購置及運雜費用。9)其他費用其他費用是指完成工程項目所必需的,但不屬于建筑工程費、安裝工程費、設備購置費的其他相關費用。10)動態(tài)費用動態(tài)費用是指對構成工程造價的各要素在建設預算編制年至竣工驗收期間,因時間和市場價格變化所引起價格增長和資金成本增加所發(fā)生的費用。暑期社會實踐報告題目社區(qū)建設與社區(qū)服務發(fā)展調查系(專業(yè))通信工程班級11通信作者楊賀鑫日期:2019年8月18日社區(qū)建設與社區(qū)服務發(fā)展調查作者:楊賀鑫摘要:社區(qū)是社會的細胞,社區(qū)和諧是社會

6、和諧的基礎,是構建和諧社會的重要切入點。隨著城市化進程的加快,社區(qū)已成為完善城市功能、提高城市管理水平和居民素質、維護社會穩(wěn)定的重要載體。社區(qū)建設是城市社區(qū)服務深化發(fā)展的產(chǎn)物,它隨著我國城市社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展應運而生。在新的形勢下,大力推進社區(qū)建設和社區(qū)服務,是解決城市發(fā)展中諸多社會問題的有效途徑。關鍵詞:社區(qū)服務建設改革創(chuàng)新和諧社區(qū)社區(qū)社會工作正文:實現(xiàn)社會和諧,建設美好社會,一直以來是們所追求的理想社會,也是馬克思主義政黨不懈追求的社會理想。構建社會主義和諧社會是中國特色社會主義偉大事業(yè)的有機組成部分,也是全面建設小康社會的重要任務。構建社會主義和諧社會是一項宏大的社會工程,社區(qū)作為社會最

7、基本的單位,是實現(xiàn)基層民主自治與社會管理的重要平臺。推進社會建設,重心在基層,社區(qū)建設是構建社會主義和諧社會的重要切入點和基礎性工作。以城市社區(qū)作為研究對象,從論析社區(qū)及社區(qū)建設的內涵入手,理清社區(qū)與社會的區(qū)別與聯(lián)系;在闡述構建社會主義和諧社會重大意義的基礎上,著重分析構建社會主義和諧社會與社區(qū)建設之間的關系,社區(qū)建設是構建社會主義和諧社會的內在要求和基礎性工作,并從加強和創(chuàng)新社會管理的角度,深入分析、說明和諧社會背景下社區(qū)建設的重要性。一、建設和服務現(xiàn)狀(一)硬件建設硬件設施是影響社區(qū)建設各項工作開展的重要因素。區(qū)委、區(qū)政府提出:“上下齊心,加大投入,徹底改善社區(qū)居委會和街道的辦公和活動陣地

8、”,“要把最好的房子倒給社區(qū),要把一流的服務提供給居民”,“社區(qū)建設的硬件建設要管用,要用好”等要求。協(xié)調市城建、規(guī)劃等部門,通過置換、改建、新建、購置、社會聯(lián)建等方式。社區(qū)內部可以設老年公寓、婚姻系列服務、社區(qū)學校、老年大學和軍地兩用人才學校等服務內容;各街道通過改建、置換和新建等方式,建起了多功能社區(qū)服務中心。(二)軟件建設社區(qū)服務是社區(qū)建設工作的重中之重。近幾年來,圍繞強化服務,XX區(qū)通過網(wǎng)絡建設、升級換代,使得全區(qū)社區(qū)辦公系統(tǒng)實現(xiàn)網(wǎng)絡化,辦公手段實現(xiàn)電子化,服務方式實現(xiàn)人文化,運作模式實現(xiàn)市場化,走出了一條健康、持續(xù)、快速發(fā)展的社區(qū)服務新思路。一是社區(qū)服務網(wǎng)絡不斷完善。區(qū)政府加大投入,

9、對社區(qū)服務求助網(wǎng)站進行了改造,使電話和電腦網(wǎng)絡更具完善,建立了中山區(qū)求助熱線和社區(qū)服務網(wǎng)站,實現(xiàn)了區(qū)、街、社區(qū)三級網(wǎng)絡和信息平臺。二是社區(qū)服務手段日趨豐富。在社區(qū)服務方式上,走出了一條由政府主辦到企業(yè)加盟、社會參與、市場化運作的可持續(xù)發(fā)展思路,由最初的政府單打獨斗,力不從心,投入不足,到老楊家政、老阿姨、社康集團等十大社會企業(yè)加盟,服務力量發(fā)展壯大,到籌建昆明街道武昌社區(qū)服務一條街,社會廣泛參與的市場化運作模式,使得社區(qū)服務社會建,社區(qū)服務市場化運作健康、可持續(xù)發(fā)展。(三)隊伍建設近幾年來,隨著居委會換屆的進行,社區(qū)干部隊伍建設不斷得到加強,居委會委員、社區(qū)工作者素質不斷提高,軍嫂、下派指導員

10、和大學生的不斷加入,使社區(qū)工作人員的年齡結構、文化層次等不斷得到優(yōu)化。1 .開展形式多樣的社區(qū)便民利民服務。加大政策傾斜,出臺了社區(qū)服務認證制度及扶持社區(qū)服務的優(yōu)惠政策;區(qū)社區(qū)服務中心開展了社會保障、焙姻系列服務和養(yǎng)老托老等多項無償或低償服務;各街道和社區(qū)都組建了專職和志愿者相結合的服務隊伍,開展了房屋維修、家政服務、清掃保潔、面食加工、食品配送、休閑導游等20多項低償便民服務。2 .開展了面向弱勢群體的社區(qū)救助服務。堅持和完善黨和政府對弱勢群體的各項保障政策,建立了“四位一體”的社會保障模式(最低生活保障、經(jīng)常性捐、一戶一冊、對口幫扶),保障了弱勢群體的基本生活。在此基礎上,還通過社區(qū)志愿者

11、活動,為弱勢群體提供多方面的關愛。3 .開展社區(qū)再就業(yè)服務完善了區(qū)、街道、社區(qū)居委會“三級”再就業(yè)管理服務網(wǎng)絡,做出了“不挑不揀保你48小時上崗”的承諾,開展了爭創(chuàng)無待業(yè)社區(qū)活動。采取鼓勵下崗、失業(yè)人員向社區(qū)便民服務要崗位、興辦實業(yè)創(chuàng)造崗位、向社區(qū)單位拓展崗位等辦法,走出了一條以服務養(yǎng)服務,以服務促就業(yè)的新路。目前全區(qū)已創(chuàng)建了數(shù)十個無待業(yè)社區(qū),而且XX街道還成為全市首個“無待業(yè)社區(qū)”。4,社區(qū)衛(wèi)生不斷發(fā)展。制定了社區(qū)衛(wèi)生服務中心設置標準社區(qū)服務工作規(guī)范、及服務人員崗位職責、社區(qū)衛(wèi)生工作程序,通過標準化、規(guī)范化、科學化的管理,逐步完善了社區(qū)衛(wèi)生工作的服務方式,健全了工作網(wǎng)絡。目前,區(qū)街社區(qū)衛(wèi)生服

12、務中心總面積超萬平,形成了以區(qū)醫(yī)院綜合衛(wèi)生服務為中心,街道衛(wèi)生服務中心(社區(qū)門診)為主體,以數(shù)十個衛(wèi)生所及千余張家庭病床為補充的三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。中心以居民需求為導向,實行無雙休日工作制,重點為社區(qū)內老年人、婦女、兒童、殘疾人提供集預防、保健、醫(yī)療、康復、健康教育為一體的系統(tǒng)服務。5,社區(qū)文化活躍繁榮。注重以社區(qū)文化為載體,營造健康文明的社區(qū)精神內涵,提高社區(qū)凝聚力,推動社區(qū)精神文明建設。加強了文化陣地建設,初步形成了以國辦文化事業(yè)機構為主體,以區(qū)文化館、街道文化站、居委會活動室為中心的區(qū)、街、委三級群眾文化活動陣地網(wǎng)絡。6,社區(qū)環(huán)境整潔優(yōu)美。結合實施城區(qū)“美化、綠化、凈化、亮化”工程,建立了

13、社區(qū)城建衛(wèi)生管理體系及隊伍網(wǎng)絡,建立健全了衛(wèi)生管理責任制,定期檢查評比,通報情況,通過實施垃圾不落地、環(huán)衛(wèi)三班倒掃保及清理無證商販擾民等工作,使社區(qū)整體環(huán)境整潔優(yōu)美。為增強群眾的參與意識與家園意識,在全區(qū)叫響了“創(chuàng)文明社區(qū)家家有責,建溫馨家園戶戶受益”的口號,開展了“營建市民林”和“三認養(yǎng)”活動??朔嘀乩щy,加大對棄管樓院整治力度,并取得了明顯成效。二、社區(qū)建設帶來的新變化經(jīng)過改革實踐,我市新的社區(qū)體制框架已基本形成,開始發(fā)揮出明顯的作用,出現(xiàn)了一些可喜的變化:(一)體制框架形成,作用開始顯現(xiàn)。這次社區(qū)體制改革,理順了原有居委會的組織模式,在社區(qū)形成了以黨組織為核心的“領導層”,以社區(qū)代表大

14、會為組織形式的“決策層”,以社區(qū)管理委員會為辦公機構的“執(zhí)行層”。這幾個組織框架的建立,使社區(qū)組織的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)調性和制約性有了明顯的增強,將有效地保證社區(qū)功能的發(fā)揮,保證社區(qū)的自治方向,防止行政化和自身的官僚化。這是原有“居委會體制”所無法比擬的。盡管體制改革和社區(qū)的管轄范圍、工作對象、工作職能同過去相比都有了很大拓展,但新社區(qū)體制的優(yōu)越性已有了明顯的體現(xiàn),社區(qū)組織的作用正在得到較好的發(fā)揮。(二)規(guī)模趨于合理,功能得到擴展。經(jīng)過街道撤并和幾次社區(qū)整合,社區(qū)的布局更加合理,社區(qū)資源更加豐富,社區(qū)的功能更加完備,許多在過去的居委會難以做到的事情,如警務室、計劃生育健康指導站等,在如今的社區(qū)

15、成為了平常事。同時,由于社區(qū)規(guī)模的調整,廣大居民對社區(qū)的認同感、歸屬感增強了,社區(qū)的管理成本下降了。所有這些都為今后社區(qū)建設的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎。(三)關系開始理順,職能得到強化。新的社區(qū)組建后,成立了社區(qū)黨總支,建立了各類小組和委員會等組織架構,并吸納了民警和物業(yè)公司負責人參與進來,使黨的領導、群眾監(jiān)督、專業(yè)管理融為一體。從而加強了黨的領導,擴大了基層民主,強化了監(jiān)督和制約機制,理順了社區(qū)內部各個組織的關系,初步形成了責權明確、互相促進、共同參與、相互制約的新型運行機制。(四)隊伍結構改善,素質明顯提高。社區(qū)組建后,某縣社區(qū)干部隊伍結構和人員素質發(fā)生了可喜的變化。文化程度大大提高,年

16、齡不斷優(yōu)化?;鶎悠毡榉从?,在這次換屆之后,新當選的社區(qū)管理委員會成員政治素質高,開拓意識強,接受新生事物快,組織能力和協(xié)調能力都較強。在日前全市開展的爭創(chuàng)全國文明城市活動和穩(wěn)定工作中都發(fā)揮了十分要的作用,受到社會各界的普遍贊揚。三、社區(qū)建設和服務的建議和總結(一)進一步加強社區(qū)隊伍建設。從三個方面來考慮:第一,加強社區(qū)隊伍建設的培訓力度,制定切實可行的培訓計劃,全面提升社區(qū)居委會成員的整體素質。第二,完善社區(qū)居委會成員考核激勵機制,建立一整套社區(qū)居委會成員的選聘、上崗、培訓、工作考核、優(yōu)勝劣汰的工作機制。在現(xiàn)有基礎上逐步提高社區(qū)居委會成員的生活待遇,穩(wěn)定社區(qū)居委會成員隊伍。第三,繼續(xù)推進社區(qū)居

17、務公開,加強人、財、物的監(jiān)督和管理,使社區(qū)工作進一步制度化、規(guī)范化。(二)全面落實社區(qū)準入制度。從社區(qū)建設的工作實踐看,社全面落實社區(qū)準入制度。區(qū)行政化傾向日益嚴重,這種傾向將導致社區(qū)居委會的工作得不到居民的認同,是與民主自治方向背道而馳的。因此,必須明確屬于政府及有關部門自身應完成的行政性任務,不得硬性攤派到社區(qū),不屬于社區(qū)任務,但社區(qū)做起來有優(yōu)勢的行政事務性工作,可采取“權隨責走,費隨事轉”的辦法解決,屬于搞形式主義、亂攤派、亂評比的內容應該予以取消。要全面落實社區(qū)準入制度,職能部門組織機構、工作任務、評比考核進社區(qū)實行申報準入制度,所有要進入社區(qū)的機構應該向黨委、政府以及主管社區(qū)建設工作

18、的職能部門申請。(三)加大投入力度,改善社區(qū)條件。切實加大財政投入,努加大投入力度,改善社區(qū)條件。條件力解決社區(qū)“有人管事、有場所議事、有錢辦事”的問題。一是多方籌措,穩(wěn)步解決社區(qū)辦公及活動用房問題。對于自有辦公用房的,要力爭達到150平方米的要求,對于長期租房的,可采取一定方式予以解決。(四)搭建平臺,創(chuàng)新載體。探索建立以社區(qū)為平臺,以社會搭建平臺,創(chuàng)新載體。組織為載體,以社會工作者和志愿者為骨干,以群眾需求為主導的“三社”聯(lián)動機制,完善相關機制,支持滑陽區(qū)義工聯(lián)合會建立,吸引社會成功人士、離退休干部、相關企業(yè)家和社區(qū)居民自覺主動加入到社區(qū)自我管理的行列中來,發(fā)揮他們的社會影響力和經(jīng)濟上的優(yōu)勢,擴大社區(qū)建設的社會基礎、經(jīng)濟基礎。(五)深入推進社區(qū)信息化。通過自建或合建模式,在近期擬深入推進社

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