現(xiàn)代公司管理歷年試題

1、.2012 年 1 月廣東省高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代公司管理試卷（課程代碼11465 ）重要提示：1、本試卷共4 頁，滿分 100 分；考試時(shí)間150 分鐘。2、應(yīng)考者必須在“答題卡 ”上按要求作答，答在試卷上無效。一、單項(xiàng)選擇題（本大題共 20 小題，每小題 1 分，共 20 分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將 “答題卡 ”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂、或未涂無分。1、公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是（A ）A.盈利性B.法人性C.社團(tuán)性D. 依法認(rèn)可性2、在西方國(guó)家，公司成為企業(yè)的主要組織形式，其中控制著國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的是（C ）A.股份有限公司B. 國(guó)有企業(yè)集團(tuán)

2、C.大型壟斷公司D.國(guó)際金融巨頭3、有限（責(zé)任）公司區(qū)別于其他公司法律形式的獨(dú)有特點(diǎn)是（A ）A.股東數(shù)量有限B. 不能發(fā)行股票C.信用程度不高D.股東轉(zhuǎn)讓股本較困難4、我國(guó)公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司的股東人數(shù)最高為（C ）A.20 人 B.30 人 C.50 人D.70 人5、在現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建公司的可行性研究中，組成公司的各成員單位的設(shè)備狀況、技術(shù)力量、 技術(shù)水平、產(chǎn)品開發(fā)能力等條件的適應(yīng)程度，稱為（B ）A.生產(chǎn)的內(nèi)在聯(lián)系性B. 技術(shù)條件的適應(yīng)性C.總體的可協(xié)調(diào)性D.能力的協(xié)調(diào)性6、按照公司法的規(guī)定，監(jiān)事會(huì)的成員不得少于（C ）A.1 人B.2 人C.3 人 D.5 人7、產(chǎn)權(quán)的核心和基礎(chǔ)

3、是（B ）A.占有權(quán)B.所有權(quán)C.支配權(quán)D. 使用權(quán)8、企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的非經(jīng)濟(jì)方式為（C ）,.A.通過拍賣獲得財(cái)產(chǎn)支配權(quán) B.通過聯(lián)合獲得財(cái)產(chǎn)支配權(quán) C.通過贈(zèng)與獲得財(cái)產(chǎn)支配權(quán) D.通過交換獲得財(cái)產(chǎn)支配權(quán)9、英美公司激勵(lì)經(jīng)理人的主要手段是采用（A ）A.股票期權(quán)B. 股權(quán)分散C.決策權(quán)與監(jiān)督分離制度D.法人持股制度10 、管理者從整體出發(fā)，在相互沖突的價(jià)值觀、目標(biāo)和因素間尋求平衡的技能被稱為（C ）A.技術(shù)技能B. 人事技能C.概念形成技能D.綜合平衡技能11 、行業(yè)吸引力包括成長(zhǎng)、規(guī)模、資金密集性和（D ）A.復(fù)雜性B.環(huán)境條件C. 創(chuàng)新 D. 競(jìng)爭(zhēng)激烈性12 、為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略決策的短期具體任務(wù)

4、，重點(diǎn)解決組織公司內(nèi)部力量的決策是（D ）A.戰(zhàn)略決策B. 確定型決策C. 風(fēng)險(xiǎn)型決策D.戰(zhàn)術(shù)決策13 、適用于在穩(wěn)定的環(huán)境中經(jīng)營(yíng)的大型公司、具有綜合技術(shù)和不同專業(yè)技術(shù)的公司組織結(jié)構(gòu)是（B ）A.家庭式B.行政機(jī)構(gòu)式C.矩陣式D. 獨(dú)立式14 、改善員工勞動(dòng)操作的環(huán)境與條件，減少或避免勞動(dòng)操作過程中發(fā)生的對(duì)員工的生理和心理的傷害稱為（ D ）A.勞動(dòng)保險(xiǎn)B. 工傷補(bǔ)償條例C.失業(yè)保險(xiǎn)D.勞動(dòng)保護(hù)15 、財(cái)務(wù)管理的核心問題是（A ）A.資產(chǎn)負(fù)債管理B. 收入和費(fèi)用管理C. 利潤(rùn)的管理D.維護(hù)所有者權(quán)益16 、下列指標(biāo)中能運(yùn)用于公司長(zhǎng)期償債能力分析的指標(biāo)是（B ）A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率B.利息保障倍數(shù)C.

5、 資產(chǎn)利潤(rùn)率D.契約式投資收益率17 、公司從長(zhǎng)期發(fā)展考慮較多采取的兼并策略是（C ）A.中心式多角化兼并B. 內(nèi)部發(fā)展C.復(fù)合式多角化兼并D. 水平整合18 、內(nèi)部管理型戰(zhàn)略是一種（B ）A.資本擴(kuò)張戰(zhàn)略B. 產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略C.地域擴(kuò)張戰(zhàn)略D.職能擴(kuò)張戰(zhàn)略19 、公司外部關(guān)系主要包括公司與政策的關(guān)系、公司與行業(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)系和（A ）A.公司與市場(chǎng)的關(guān)系B. 公司與公司的關(guān)系C.公司與工商管理部門的關(guān)系D. 公司與員工的關(guān)系,.20 、廠商可以各種手段決定利潤(rùn)的市場(chǎng)被稱為（D ）A.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)B. 壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)C.寡頭壟斷市場(chǎng)D.完全壟斷市場(chǎng)二、多項(xiàng)選擇題（本大題共 10 小題，每小題 2 分，

6、共 20 分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。21 、關(guān)于公司起源，存在的主要觀點(diǎn)有（ABC ）A.大陸起源說B.海上起源說C.綜合起源說D. 歐洲起源說E.羅馬起源說22 、股份有限公司資本的主要特征包括（ABDE）A.公司資本源于公司股東的出資B.公司資本是股東對(duì)公司的永久性投資C. 公司資本均源于公司設(shè)立前的股東出資D. 公司資本是公司自有的獨(dú)立資產(chǎn)E. 公司資本是公司信用的基礎(chǔ)23 、制約產(chǎn)權(quán)制度變革的因素有（ABC）A.商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的特征B.財(cái)產(chǎn)關(guān)系所有制特征C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)職能所必要的企業(yè)組織形式特征

7、D. 生產(chǎn)資料的歸屬關(guān)系特征E. 生產(chǎn)要素構(gòu)成特征24 、公司管理者應(yīng)該具備的心理素質(zhì)包括（ACE）A.心理行為上的主導(dǎo)型 B.心理品質(zhì)的多慮型 C. 人格心理上的外向型 D. 人格心理的中間型 E. 心理品質(zhì)的果斷頑強(qiáng)型25 、在 BCG 模式中，可稱為公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的是（ABCD）A.問號(hào)區(qū)位B. 明星區(qū)位C.瘦狗區(qū)位D.現(xiàn)金牛區(qū)位E. 現(xiàn)金流區(qū)位26 、風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法有（ABCD）A.決策樹法B. 隨機(jī)理論C.靈敏度分析D. 排隊(duì)理論E. 線性理論27 、現(xiàn)代公司民主管理的形式包括（BCDE）A.監(jiān)事會(huì)B.管理委員會(huì)C.職工股份制D. 質(zhì)量管理小組E.職工代表大會(huì)28 、企業(yè)資本公積

8、金的主要來源有（ABDE）A.股票發(fā)行的溢價(jià)B.法定資產(chǎn)重估增值C. 政府直接投資D.接受捐贈(zèng)的資產(chǎn)E. 資本匯率折價(jià)差額29 、公司尋求整合的目的是（BCDE）A.獲得新技術(shù)B.獲得銷售市場(chǎng)C. 獲得穩(wěn)定零部件D.達(dá)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)E. 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,.四、簡(jiǎn)答題（本大題共4 小題，每小題5 分，共 20 分）36 、簡(jiǎn)述第二次世界大戰(zhàn)后公司發(fā)展的新特征。37 、簡(jiǎn)述股份有限公司募集設(shè)立的程序。38 、股份公司在資本金籌集時(shí)應(yīng)注意哪些問題？39 、簡(jiǎn)述中心式多角化戰(zhàn)略與復(fù)合式多角化戰(zhàn)略的異同。五、論述題（本大題共2 小題，每小題10 分，共 20 分）40 、試述產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)交易的形式。41 、論述

9、公司人事管理的原則。30 、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特點(diǎn)是（ACD）A.市場(chǎng)上有很多廠商，他們對(duì)市場(chǎng)可以施加有限的影響，但不能相互勾結(jié)控制市場(chǎng)價(jià)格B.一切產(chǎn)品都沒有差別C.廠商進(jìn)入市場(chǎng)比較容易D.其它廠商很難與原有廠商匹敵E.市場(chǎng)上只有一個(gè)或幾個(gè)廠商壟斷市場(chǎng)上的供應(yīng)三、名詞解釋題（本大題共5 小題，每小題4 分，共 20 分）31 、公司32 、公司治理結(jié)構(gòu)33 、專一化策略34 、定量決策35 、資本運(yùn)營(yíng),.2013 年 7 月廣東省高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代公司管理試卷（課程代碼11465 ）重要提示：1、本試卷共4 頁，滿分 100 分；考試時(shí)間150 分鐘。2、應(yīng)考者必須在“答題卡 ”上按要求作答，答

10、在試卷上無效。一、單項(xiàng)選擇題 ( 本大題共 20 小題，每小題 1 分，共 20 分 )在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將 “答題卡 ”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均無分。1、公司產(chǎn)生的主要原因和動(dòng)力是（B ）A 、社會(huì)化生產(chǎn)的出現(xiàn)B 、商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展C、信用制度的形式和發(fā)展D、法律體系的完善2、對(duì)于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要推動(dòng)作用的是（D ）A 、股票及其交易所的出現(xiàn)B 、職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)C、公司法的完善D、科技的發(fā)展3、公司設(shè)立和存續(xù)的基礎(chǔ)主要是（A ）A 、信譽(yù)B 、資本C、能力D、法律4、我國(guó)公司法 規(guī)定，有限責(zé)任公司全體股東的貨幣出資全額不得低于有限

11、責(zé)任公司注冊(cè)資本的（ C ）A、10% B 、20%C 、 30% D 、50%5、我國(guó)公司法規(guī)定股份有限公司發(fā)起人應(yīng)當(dāng)自股款繳足之后多長(zhǎng)時(shí)間主持召開創(chuàng)立大會(huì)？（A ）A、30 日內(nèi)B、 25 日內(nèi),.C、 20 日內(nèi)D、15 日內(nèi)6、公司原始所有權(quán)運(yùn)行市場(chǎng)化的前提是（A ）A 、原始所有權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán)B 、原始所有權(quán)轉(zhuǎn)化為債權(quán)C、證劵市場(chǎng)的健康運(yùn)行D 、股權(quán)轉(zhuǎn)化為原始所有權(quán)7、一般而言，召開董事會(huì)會(huì)議的法定人數(shù)不得少于公司董事總數(shù)的（C ）A、1/5 B 、1/4C、 1/3 D 、 1/28、管理的首要職能是（B ）A 、組織B 、計(jì)劃C、指揮D、控制9、管理者的首要任務(wù)是（D ）A 、計(jì)劃

12、B 、協(xié)調(diào)C、命令D、決策10 、產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)交易是一種（A ）A 、經(jīng)濟(jì)性的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式B 、政治性的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式C、法律性的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式D、社會(huì)性的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式11 、從實(shí)踐上看，公司戰(zhàn)略管理總是圍繞一個(gè)主體展開的，這個(gè)主體就是（c）A 、股東B 、員工C、企業(yè)家D 、經(jīng)理人員12 、悲觀準(zhǔn)則又稱為（A ）A 、最大最小準(zhǔn)則B 、最大最大準(zhǔn)則C、最小最大準(zhǔn)則D、最小最小準(zhǔn)則13 、公司人事管理的核心問題是（D ）A 、督導(dǎo)B 、懲罰,.C、提拔D、激勵(lì)14 、供應(yīng)鏈管理的最高層次是（B ）A 、企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理B 、全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈管理C、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理D 、區(qū)域供應(yīng)鏈管理15 、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

13、的主體是（A ）A 、企業(yè)B 、政府C、個(gè)人D、社會(huì)16 、國(guó)際生產(chǎn)折衷理論的創(chuàng)始人是（C ）A 、小島清B 、弗農(nóng)C、鄧寧D、海默17 、跨國(guó)公司最常用的分類標(biāo)準(zhǔn)是（D ）A 、按照經(jīng)營(yíng)范圍劃分B 、按照經(jīng)營(yíng)區(qū)域劃分C、按照經(jīng)營(yíng)主體劃分D、按照經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)劃分C ）18、為了擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模、強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及快速取得生產(chǎn)設(shè)備，最適合采取的資本運(yùn)營(yíng)策略是（ B ）A 、垂直式整合策略B 、水平式整合策略C、復(fù)合式多角化策略D、中心式多角化策略19 、當(dāng)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給，產(chǎn)品供不應(yīng)求，廠商處于主動(dòng)地位，這類市場(chǎng)被稱為（A ）A 、賣方市場(chǎng)B 、買方市場(chǎng)C、多方市場(chǎng)D、空方市場(chǎng)20 、公司負(fù)債分為流動(dòng)

14、負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債，其劃分時(shí)間是（C ）A 、3 年內(nèi)或超過3 年的營(yíng)業(yè)周期內(nèi)B 、 2 年內(nèi)或超過2 年的營(yíng)業(yè)周期內(nèi)C、 1 年內(nèi)或超過1 年的營(yíng)業(yè)周期內(nèi)D 、半年內(nèi)或超過半年的營(yíng)業(yè)周期內(nèi)二、多項(xiàng)選擇題 ( 本大題共 15 小題，每小題 2 分，共 30 分 )在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將 “答題卡 ”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂、少涂或未涂均無分。,.21 、中世紀(jì)歐洲大陸的公司主要起源于（ABCD）A 、船舶共有B 、索塞特斯C、家族營(yíng)業(yè)團(tuán)體D、康孟達(dá)E 、國(guó)家特許企業(yè)22 、我國(guó)公司法中只有兩類公司采取準(zhǔn)則設(shè)立原則，它們是（AD ）A 、有限責(zé)任公司B

15、 、無限責(zé)任公司C、兩合公司D、股份有限公司E 、股份兩合公司23 、公司設(shè)立的可行性研究主要包括（BCDE）A 、法律可行性B 、技術(shù)可行性C、經(jīng)濟(jì)可行性D 、組織體制可行性E 、社會(huì)可行性24 、制約產(chǎn)權(quán)制度變革的因素包括（BCE ）A 、國(guó)家的性質(zhì)B 、商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的特征C、財(cái)產(chǎn)關(guān)系的所有制特征D、企業(yè)規(guī)模的大小E 、實(shí)現(xiàn)企業(yè)職能所必要的企業(yè)組織形式特征25 、下列屬于股東大會(huì)主席職責(zé)的有（ACE）A 、掌握會(huì)議進(jìn)程B 、作詳細(xì)的會(huì)議記錄C、維持大會(huì)秩序D、決定董事會(huì)人選E 、組織會(huì)議對(duì)各類決議草案進(jìn)行討論和表決26 、公司宏觀環(huán)境分析額的要素包括（CDE ）A 、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手因素B 、

16、技術(shù)因素C、經(jīng)濟(jì)因素D、社會(huì)文化因素E 、政治法律因素27 、下列屬于確定型決策方法的有（ABCDE）,.A 、線性規(guī)劃B 、整數(shù)規(guī)劃C、動(dòng)態(tài)規(guī)劃D、差量分析E 、盈虧平衡分析28 、公司財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)包括（ABE）A 、財(cái)務(wù)決策B 、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃C、編制財(cái)務(wù)預(yù)算D、填寫財(cái)務(wù)報(bào)表E 、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)29 、下列屬于跨國(guó)經(jīng)營(yíng)形式的有（ABCDE）A 、國(guó)際租賃B 、交鑰匙工程C、授權(quán)經(jīng)營(yíng)D、合資經(jīng)營(yíng)E 、合同制造30 、行業(yè)協(xié)會(huì)的特征有（ABCD）A 、成員有隨時(shí)退出的自由B 、首要目標(biāo)不在于獲取最大利潤(rùn)C(jī)、經(jīng)費(fèi)不仰仗于官方D、成員致力于某些共同目標(biāo)E 、經(jīng)費(fèi)來源于官方的劃撥三、名詞解釋題（本大題

17、共5 小題，每小題4 分，共 20 分）31 、企業(yè)集團(tuán)32 、股份有限公司發(fā)起人33 、經(jīng)理人員的激勵(lì)機(jī)制34 、專一化策略35 、財(cái)務(wù)杠桿四、簡(jiǎn)答題 ( 本大題共 4 小題，每小題5 分，共 20 分 )36 、簡(jiǎn)述獨(dú)資企業(yè)與公司的區(qū)別。P3637 、簡(jiǎn)述公司設(shè)立的機(jī)會(huì)研究。P6838 、簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的原則。P327,.39 、政府如何調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)？五、論述題（本大題共2 小題，每小題10 分，共 20 分）40 、試述國(guó)際公司治理改革的發(fā)展趨勢(shì)。答： 1 公司治理結(jié)構(gòu)與公司所有權(quán)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的。2 完善法律制度和監(jiān)管制度與規(guī)范自律性行為相結(jié)合。3國(guó)際組織發(fā)揮了非常重要的作用。4 強(qiáng)調(diào)保護(hù)投

18、資者的利益。5 努力提高公司運(yùn)營(yíng)的透明度。41 、試述公司人事管理過程。答： 1) 員工的招聘。 2) 員工的教育培訓(xùn)。 3) 員工的考核與評(píng)估。 4) 維持公司工作秩序。 5) 勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)保險(xiǎn)。2011 年 10 月廣東省高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代公司管理試卷及答案課程代號(hào) :11465本試卷共 8 頁，滿分 100 分；考試時(shí)間150 分鐘。一、單項(xiàng)選擇題1、我國(guó)第一部認(rèn)可公司是一種企業(yè)制度的法律是（B ）A 、明朝頒布的大明律B 、清政府頒布的公司律C、北洋政府頒布的公司法D、國(guó)民黨政府頒布的公司法2、上級(jí)主管部門和登記主管機(jī)關(guān)對(duì)公司實(shí)施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)是（D ）A 、公司經(jīng)營(yíng)范圍B 、

19、公司組織形式C 、公司宗旨D 、公司章程3、公司內(nèi)一個(gè)單獨(dú)事業(yè)單位運(yùn)行于穩(wěn)定、少于不確定性或風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境時(shí)，應(yīng)該采用的戰(zhàn)略模式是（ A ）A 、防御者戰(zhàn)略B 、探索者戰(zhàn)略C 、分析者戰(zhàn)略D、反應(yīng)者戰(zhàn)略4、美國(guó)一商人偶然得知加拿大發(fā)生口啼并且疫情向美國(guó)擴(kuò)展的趨勢(shì)，他立即大量收購牛羊肉及牛羊。,.當(dāng)疫情傳到美國(guó)，所有的牧場(chǎng)被封，牛羊肉奇貨可居，該商人大賺其錢。若用SWOT 矩陣分析，這種情況屬于（A）A 、強(qiáng)點(diǎn)與機(jī)會(huì)相愚B 、弱點(diǎn)與機(jī)會(huì)相遇C 、強(qiáng)點(diǎn)與威脅相遇D 、弱點(diǎn)與威脅相遇5、我國(guó)現(xiàn)行公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的最低限額為人民幣（A ）A、3 萬元B、10 萬元C、 30 萬 D、 50

20、 萬元6、作為法人財(cái)產(chǎn)代表，對(duì)股份公司資產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)與增值負(fù)責(zé)，承擔(dān)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的是（D ）A 、董事長(zhǎng)B 、總經(jīng)理C 、黨委書記D、董事會(huì)7、管理的首要職責(zé)是（D ）A 、組織B 、控制C 、領(lǐng)導(dǎo)D、計(jì)劃8、公司得以生產(chǎn)和發(fā)展的主要原因和動(dòng)力是（D ）A 、科學(xué)技術(shù)B 、貨幣制度C 、信用制度D、商品經(jīng)濟(jì)9、由不同經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的單位和公民個(gè)人依法投資和設(shè)立的公司是（C ）A 、全民所有制公司B 、集體所有制公司C 、混合所有制公司D 、私營(yíng)公司10、股東大會(huì)閉會(huì)期間的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是（C）A 、工會(huì) B 、工廠管理委員會(huì) C、董事會(huì)D、監(jiān)事會(huì)11、當(dāng)環(huán)境中度穩(wěn)定并有幾分不確定和風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)采取的戰(zhàn)略模式是（

21、C ）A 、防御者戰(zhàn)略 B 、反應(yīng)者戰(zhàn)略 C 、分析者戰(zhàn)略D、探索者戰(zhàn)略12、從各種最壞的情況下找一個(gè)好一點(diǎn)的方案的決策方法是（C ）A 、后悔值準(zhǔn)則 B 、等可能性準(zhǔn)則 C、悲觀準(zhǔn)則D、樂觀準(zhǔn)則13、現(xiàn)代公司管理中最基本的管理是（B ）A 、財(cái)務(wù)管理B 、人事管理C 、設(shè)備管理D、信息管理14 、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的變動(dòng)對(duì)銷售變動(dòng)的反映程度用（A ）A 、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)來衡量B 、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)來衡量C 、流動(dòng)比率來衡量D 、速動(dòng)比率來衡量15 、資金成本是指公司為取得和使用下列哪一種資金而付出的代價(jià)？（B）,.A 、短期資金 B 、長(zhǎng)期資金 C 、流動(dòng)資金 D、固定資金16、組織生產(chǎn)和流通的最佳方法是（

22、B ）A 、差量分析法 B 、網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)C、線性規(guī)劃D、非線性規(guī)劃17、將風(fēng)險(xiǎn)型決策化為確定型決策的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則是（A）A 、最大可能決策 B 、期望值準(zhǔn)則C、最小可能準(zhǔn)則 D 、混合型準(zhǔn)則18、下列指標(biāo)中運(yùn)用于公司長(zhǎng)期償債能力分析的是（D ）A 、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率 B 、資產(chǎn)利潤(rùn)率 C 、契約式投資收益率D 、利息保障倍數(shù)19、通過為員工提供更多的刺激和滿足，從而提高員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率的工作設(shè)計(jì)是（D ）A 、工作專業(yè)化B 、工作輪換C、工作擴(kuò)大化D 、工作豐富化20 、企業(yè)發(fā)展與本業(yè)完全無關(guān)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略叫（C ）A 、內(nèi)部發(fā)展B 、中心式多角化C 、復(fù)合式多角化D 、水平整合二、多項(xiàng)選擇題21、在近代

23、特許成立的公司中，主要類型有（AB ）A 、契約公司 B 、股份公司 C 、混合聯(lián)合公司D 、托拉斯E、康采恩22 、公司與一般企業(yè)組織形式在法律特征上的區(qū)別主要有（ABCDE ）A 、出資方式不同B 、責(zé)任形式不同C、法律地位不同D、管理體制不同E 、適用的法律規(guī)范不同23、組建公司的外部條件之一是公司有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，這些自主權(quán)主要包括（ABCDE）A 、自主供應(yīng)權(quán)B 、自主生產(chǎn)權(quán)C 、自主銷售權(quán)D、勞動(dòng)用工權(quán)E、自主分配、投資權(quán)24 、在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，產(chǎn)權(quán)一般分解為（ABCD）A 、所有權(quán)B 、占有權(quán)C 、支配權(quán)D、使用權(quán)E、處置權(quán)25 、決定公司重大問題的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)有（DE）A 、董事

24、會(huì)B 、監(jiān)事會(huì)C 、經(jīng)理層D、股東大會(huì)E、股東會(huì),.26 、公司宏觀環(huán)境包括（ABCD）A 、政治法律環(huán)境B 、社會(huì)文化環(huán)境C 、技術(shù)環(huán)境D 、經(jīng)濟(jì)環(huán)境E、生態(tài)環(huán)境27 、現(xiàn)代公司民主管理的形式包括（ABCD）A 、職工代表大會(huì)B 、管理委員會(huì)C、職工股份制D 、質(zhì)量管理小組E、股東大會(huì)28 、構(gòu)成資金來源于下列哪些項(xiàng)目？（AB）A 、長(zhǎng)期借款B 、股東權(quán)益C 、銷售變動(dòng)率D、流動(dòng)資產(chǎn)變動(dòng)率E、負(fù)債凈權(quán)益比率29 、長(zhǎng)期資金來源于下列哪些項(xiàng)目？（ABC）A 、長(zhǎng)期借款B 、股東權(quán)益C 、融資租入固定資產(chǎn)應(yīng)付款D、應(yīng)付股利E、應(yīng)付帳款30 、完全壟斷市場(chǎng)的特征有（ACD）A 、整個(gè)行業(yè)只有一個(gè)廠

25、商，它提供整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)銷量B 、產(chǎn)品有良好的替代品C、廠商可以各種手段決定價(jià)格，形成壟斷價(jià)格D、為了攫取最大的超額利潤(rùn)，往往實(shí)行差別價(jià)格E 、市場(chǎng)的參與者都具有完備的信息三、名詞解釋題31 、人資兩合公司： 是指以個(gè)人信用 （ 1 分）和公司的資本 （ 1 分）為共同信用基礎(chǔ) （ 1 分）而組建的公司。（1 分）32 、企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)：也稱企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)，（ 1 分）是企業(yè)對(duì)其全部法人財(cái)產(chǎn)（ 1 分）依法擁有的（ 1 分）獨(dú)立支配的權(quán)利。（ 1 分）33 、公司戰(zhàn)略：是公司在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中為生存和發(fā)展而做的行為選擇（2 分） 行為目標(biāo)的選擇及達(dá)此目標(biāo)的手段、方式的選擇。（2 分）34 、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)：是指買賣雙方都是價(jià)格的接受者；產(chǎn)品無差別；（2 分）自由進(jìn)入，信息完備。（2分）35 、經(jīng)營(yíng)杠桿：是指經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的變動(dòng)對(duì)銷售量變動(dòng)的反應(yīng)程度。（4 分）四、簡(jiǎn)答題36 、在董事會(huì)中常見的委員會(huì)有哪些？,.答：（ 1 ）執(zhí)行委員會(huì)（ 1 分）（ 2 ）財(cái)務(wù)委員會(huì) （ 1 分）（ 3