員工節(jié)約成本意識的培訓

1、本錢節(jié)省本錢節(jié)省所謂本錢節(jié)省就是在目的本錢的根底上進一步節(jié)省本錢。本錢節(jié)省是通過消除浪費和改進工作方式，從而節(jié)約本可以發(fā)生的本錢支出。本錢范圍它包括了消費本錢、各種費用、勞動消費率、它包括了消費本錢、各種費用、勞動消費率、價值觀價值觀等跟企業(yè)效益有關的方面。這種等跟企業(yè)效益有關的方面。這種本錢的概念非常廣泛，它涉及到公司的每一本錢的概念非常廣泛，它涉及到公司的每一個角落、每一個人、每一件事、每一筆業(yè)務、個角落、每一個人、每一件事、每一筆業(yè)務、每一道工序、每一項工作、甚至是工作中的每一道工序、每一項工作、甚至是工作中的每一分鐘、每走一步路、每說一句話每一分鐘、每走一步路、每說一句話.，這些都直接

2、關系到公司本錢的上升或下降，這些都直接關系到公司本錢的上升或下降，因此，你的一言一行、一個不經(jīng)意的動作、因此，你的一言一行、一個不經(jīng)意的動作、一個習慣、都可為公司帶來節(jié)約或進步本錢一個習慣、都可為公司帶來節(jié)約或進步本錢的結果，任何一個老板或員工以為本錢與自的結果，任何一個老板或員工以為本錢與自已無關或關系不大的想法都是非常錯誤的。已無關或關系不大的想法都是非常錯誤的。一、采購本錢主要是物品的購置價、物料運雜費、物料采購主要是物品的購置價、物料運雜費、物料采購過程中的損消耗、入庫前的挑選整理費用、采過程中的損消耗、入庫前的挑選整理費用、采購單證喪失造成的稅費、物料市場調研費、預購單證喪失造成的稅

3、費、物料市場調研費、預付款壞帳損失、采購人員辦公室租賃費、所用付款壞帳損失、采購人員辦公室租賃費、所用固定資產(chǎn)折舊費、工資、社保、福利費、差旅固定資產(chǎn)折舊費、工資、社保、福利費、差旅費、辦公費、通訊費、水電費、培訓費費、辦公費、通訊費、水電費、培訓費.等。等。二、設計本錢主要包括設計耗用材料費、物品費、設計資料主要包括設計耗用材料費、物品費、設計資料費、費、信息費、設計人員辦公室租賃費、固定資產(chǎn)折信息費、設計人員辦公室租賃費、固定資產(chǎn)折舊舊費、工資、社保、福利費、差旅費、辦公費、費、工資、社保、福利費、差旅費、辦公費、通通訊費、水電費、培訓費、試驗檢驗費、新產(chǎn)品訊費、水電費、培訓費、試驗檢驗費

4、、新產(chǎn)品試試消費費用消費費用.等。等。三、消費本錢主要包括試消費和消費過程中發(fā)生的料、工、主要包括試消費和消費過程中發(fā)生的料、工、費。費。 料：原材料、輔助材料等的消耗；料：原材料、輔助材料等的消耗； 工：主要是消費工人工資、外發(fā)加工的加工：主要是消費工人工資、外發(fā)加工的加工費、消費管理人員工資；工費、消費管理人員工資； 費：主要是工廠及倉庫租賃費、固定資產(chǎn)費：主要是工廠及倉庫租賃費、固定資產(chǎn)折舊費、辦公費、差旅費、水電費、修理用配折舊費、辦公費、差旅費、水電費、修理用配件、工具、消防費、產(chǎn)品檢驗費、物資積壓損件、工具、消防費、產(chǎn)品檢驗費、物資積壓損失、庫存物品盤虧損失費、勞務管理費、培訓失、

5、庫存物品盤虧損失費、勞務管理費、培訓費、社保、福利費、宿舍租賃費、管理費、清費、社保、福利費、宿舍租賃費、管理費、清潔費、宿舍公用物品消消耗潔費、宿舍公用物品消消耗等。等。四、管理本錢主要包括公司總部辦公區(qū)、會議室租賃費、固主要包括公司總部辦公區(qū)、會議室租賃費、固定定 資產(chǎn)折舊費、公司管理人員的工資、社保、福資產(chǎn)折舊費、公司管理人員的工資、社保、福利利 費、差旅費、辦公費、通訊費、水電費、費、差旅費、辦公費、通訊費、水電費、培訓費、培訓費、 車輛使用費、清潔費、辦公用具修車輛使用費、清潔費、辦公用具修理維護費、快理維護費、快 遞費、業(yè)務招待費、會議費、遞費、業(yè)務招待費、會議費、法律咨詢費、訴訟

6、法律咨詢費、訴訟 費、印花稅、車船使用稅、費、印花稅、車船使用稅、招聘費、信息費、物招聘費、信息費、物 消耗、董事會費用消耗、董事會費用.等。等。五、營業(yè)本錢主要包括營銷辦公區(qū)、成品庫、店鋪租賃費、主要包括營銷辦公區(qū)、成品庫、店鋪租賃費、固定資產(chǎn)折舊費、商場扣點、商場費用、廣告固定資產(chǎn)折舊費、商場扣點、商場費用、廣告費、市場拓展費、辦事處費用、營銷管理人員費、市場拓展費、辦事處費用、營銷管理人員和銷售人員的工資、社保、福利費、差旅費、和銷售人員的工資、社保、福利費、差旅費、辦公費、通訊費、水電費、培訓費、清潔費、辦公費、通訊費、水電費、培訓費、清潔費、辦公用具修理維護費、業(yè)務招待費、會議費、辦

7、公用具修理維護費、業(yè)務招待費、會議費、法律咨詢費、訴訟費、運雜費、快遞費、信法律咨詢費、訴訟費、運雜費、快遞費、信息費、物消耗、應收款壞帳損失息費、物消耗、應收款壞帳損失等。等。 六、財務本錢主要包括借款利息、銀行收款和匯款手續(xù)費、主要包括借款利息、銀行收款和匯款手續(xù)費、代發(fā)工資手續(xù)費、匯兌損失等。代發(fā)工資手續(xù)費、匯兌損失等。本錢工程繁多，包羅萬象，數(shù)都數(shù)不清，總的本錢工程繁多，包羅萬象，數(shù)都數(shù)不清，總的說來，就是企業(yè)內所有的有形損耗和無形損耗，說來，就是企業(yè)內所有的有形損耗和無形損耗，最后都會表達在本錢上。最后都會表達在本錢上。節(jié)約本錢主要有以下幾個方面 一是要節(jié)約物耗和費用。一是要節(jié)約物耗

8、和費用。 二是要進步勞動消費率工作效率，以到二是要進步勞動消費率工作效率，以到達相對節(jié)約本錢，根據(jù)一般企業(yè)的本錢核算，達相對節(jié)約本錢，根據(jù)一般企業(yè)的本錢核算，公司的人力本錢一般約為此員工工資的公司的人力本錢一般約為此員工工資的2.52.5倍，即倍，即用一個月薪為用一個月薪為30003000元的員工，公司在辦公場所、元的員工，公司在辦公場所、辦公設備、管理費用、后勤、福利等的投入就必辦公設備、管理費用、后勤、福利等的投入就必須增加須增加45004500元元/ /月，一年下來，此員工的用工本錢月，一年下來，此員工的用工本錢就是就是9 9萬元左右，要是此員工在工作中出現(xiàn)了過失，萬元左右，要是此員工在

9、工作中出現(xiàn)了過失，造成公司其他損失的話，那本錢更高。造成公司其他損失的話，那本錢更高。 三是進步公司的經(jīng)濟效益，相對減少公司運三是進步公司的經(jīng)濟效益，相對減少公司運營本錢，如為公司的利益出謀獻策、業(yè)務會談時營本錢，如為公司的利益出謀獻策、業(yè)務會談時據(jù)理力爭，多學習、多創(chuàng)新、制定有效措施到達據(jù)理力爭，多學習、多創(chuàng)新、制定有效措施到達增加公司效益的目的，相對的就為公司節(jié)約了管增加公司效益的目的，相對的就為公司節(jié)約了管理、運營本錢。理、運營本錢。樹立一種本錢價值觀念 要做好以上幾方面，首先要樹立一種本錢價值觀念，就是公司內所有的有形和無形的東西都是有價值的，財務常有個比喻：就是要是把幾塊錢扔到地上，

10、讓人看見了肯定會撿起來，就是不撿也會說，誰這么浪費呀，要是把一塊錢撕了扔進垃圾桶，那就更讓人不可理喻了，但是誰要是看見公司地上和各個角落里扔放著物品，比方邊角料、包裝袋、紙箱等等，看見某個人隨手把還能用的紙或文具一揉一折扔進垃圾桶，肯定會覺得很正常，其實這就如出納把錢扔到地上不管了和把錢撕了扔進垃圾桶是一樣的，當一個員工在上班時間里滔滔不絕地跟人閑聊或無精打彩地磨洋工的時候，就如一個人打 一樣，公司正一分一秒地付著費用呢，經(jīng)常見到公司前臺或過道放著價值上成千上萬的物品，很多人視而不見，要是前臺或過道上放著幾摞錢，肯定會有人大喊大叫，停下來看著或是趕緊撿起來，其實這些東西對公司來說就是幾摞錢放在

11、那，這就是本錢價值觀的問題。樹立一種本錢價值觀念公司出現(xiàn)的物品喪失，產(chǎn)品堆在某個角落里幾公司出現(xiàn)的物品喪失，產(chǎn)品堆在某個角落里幾個月才發(fā)現(xiàn)的問題，也就是價格觀念淡薄的問個月才發(fā)現(xiàn)的問題，也就是價格觀念淡薄的問題，總是把物和錢分開來看，那是錯誤的，其題，總是把物和錢分開來看，那是錯誤的，其實在本錢概念里，現(xiàn)金是錢，物品也是錢，時實在本錢概念里，現(xiàn)金是錢，物品也是錢，時間也是錢，出納每月對自己的每一筆帳和每一間也是錢，出納每月對自己的每一筆帳和每一分錢都要核對得很清楚，因為她知道喪失了或分錢都要核對得很清楚，因為她知道喪失了或弄錯了，她就得賠款。而許多管物和使用物品弄錯了，她就得賠款。而許多管物和

12、使用物品的人，卻不懂得象管錢和用錢一樣去做，就是的人，卻不懂得象管錢和用錢一樣去做，就是價值觀念錯誤的表現(xiàn)，總有一天會帶來嚴重后價值觀念錯誤的表現(xiàn)，總有一天會帶來嚴重后果，受到懲罰的。因此，每個員工必須樹立良果，受到懲罰的。因此，每個員工必須樹立良好的本錢價值觀，對自己所負責的每一樣東西、好的本錢價值觀，對自己所負責的每一樣東西、每一件事，都用價值來衡量計算，才能正確理每一件事，都用價值來衡量計算，才能正確理解節(jié)約本錢的重要性。解節(jié)約本錢的重要性。樹立一種本錢價值觀念公司出現(xiàn)的物品喪失，產(chǎn)品堆在某個角落里幾公司出現(xiàn)的物品喪失，產(chǎn)品堆在某個角落里幾個月才發(fā)現(xiàn)的問題，也就是價格觀念淡薄的問個月才發(fā)

13、現(xiàn)的問題，也就是價格觀念淡薄的問題，總是把物和錢分開來看，那是錯誤的，其題，總是把物和錢分開來看，那是錯誤的，其實在本錢概念里，現(xiàn)金是錢，物品也是錢，時實在本錢概念里，現(xiàn)金是錢，物品也是錢，時間也是錢，出納每月對自己的每一筆帳和每一間也是錢，出納每月對自己的每一筆帳和每一分錢都要核對得很清楚，因為她知道喪失了或分錢都要核對得很清楚，因為她知道喪失了或弄錯了，她就得賠款。而許多管物和使用物品弄錯了，她就得賠款。而許多管物和使用物品的人，卻不懂得象管錢和用錢一樣去做，就是的人，卻不懂得象管錢和用錢一樣去做，就是價值觀念錯誤的表現(xiàn)，總有一天會帶來嚴重后價值觀念錯誤的表現(xiàn)，總有一天會帶來嚴重后果，受到

14、懲罰的。因此，每個員工必須樹立良果，受到懲罰的。因此，每個員工必須樹立良好的本錢價值觀，對自己所負責的每一樣東西、好的本錢價值觀，對自己所負責的每一樣東西、每一件事，都用價值來衡量計算，才能正確理每一件事，都用價值來衡量計算，才能正確理解節(jié)約本錢的重要性。解節(jié)約本錢的重要性。經(jīng)常見到的事項經(jīng)常見到的事項你多購或是錯購了材料，增加了物料積壓本錢；你多購或是錯購了材料，增加了物料積壓本錢； 你材料價格偏高，增加了材料本錢；你材料價格偏高，增加了材料本錢； 你多發(fā)、多用了材料、增加材料本錢；你多發(fā)、多用了材料、增加材料本錢； 你制造出次品，增加返工本錢甚至產(chǎn)品報你制造出次品，增加返工本錢甚至產(chǎn)品報廢

15、本錢；廢本錢； 你損壞公物，增加物品耗用本錢；你損壞公物，增加物品耗用本錢； 你出勤不出力，浪費人力本錢；你出勤不出力，浪費人力本錢； 你浪費別人時間，增加人力本錢；你浪費別人時間，增加人力本錢； 經(jīng)常見到的事項經(jīng)常見到的事項你參加培訓不認真、不積極，浪費公司培訓本錢；你參加培訓不認真、不積極，浪費公司培訓本錢； 你出差辦事不努力，浪費了出差本錢；你出差辦事不努力，浪費了出差本錢； 你開會不認真聽講和領會會議精神，浪費了會議本你開會不認真聽講和領會會議精神，浪費了會議本錢；錢； 你上班打與工作無關的你上班打與工作無關的 ，增加了公司通訊費本，增加了公司通訊費本錢和人力本錢；錢和人力本錢； 上班

16、不講衛(wèi)生，增加了公司的清潔本錢；上班不講衛(wèi)生，增加了公司的清潔本錢； 你不會溝通或是溝通才能差造成辦事效率低，浪費你不會溝通或是溝通才能差造成辦事效率低，浪費了人力本錢；了人力本錢； 你工作效力低，增加了人力本錢；你工作效力低，增加了人力本錢；經(jīng)常見到的事項經(jīng)常見到的事項 你浪費消費用品，增加了消費費用本錢；你浪費消費用品，增加了消費費用本錢； 你浪費了辦公用品，增加了辦公本錢；你浪費了辦公用品，增加了辦公本錢； 你收、發(fā)錯貨，增加了運雜費本錢；你收、發(fā)錯貨，增加了運雜費本錢； 下班或長時間分開時你忘了關水、電，增加了水電下班或長時間分開時你忘了關水、電，增加了水電費本錢；費本錢； 能自已辦的

17、事要別人幫助，浪費人力本錢；能自已辦的事要別人幫助，浪費人力本錢； 你沒有利用公司資源與人會談，浪費了公司的投資你沒有利用公司資源與人會談，浪費了公司的投資本錢；本錢； 你辦業(yè)務沒有用心去為公司爭取利益，浪費了公司你辦業(yè)務沒有用心去為公司爭取利益，浪費了公司的業(yè)務本錢；的業(yè)務本錢；經(jīng)常見到的事項經(jīng)常見到的事項 你工作時精神不集中、浪費了人力本錢；你工作時精神不集中、浪費了人力本錢； 你因私事或身體不安康老請假，浪費了公你因私事或身體不安康老請假，浪費了公司的培養(yǎng)本錢；司的培養(yǎng)本錢； 公司組織活動你不積極參與，浪費了公司公司組織活動你不積極參與，浪費了公司的福利本錢的福利本錢, , . .。本錢

18、概念并不是財務專業(yè)所表達的本錢范并不是財務專業(yè)所表達的本錢范圍，而是從整個企業(yè)經(jīng)營上看會圍，而是從整個企業(yè)經(jīng)營上看會給企業(yè)創(chuàng)造效益帶來影響的各種給企業(yè)創(chuàng)造效益帶來影響的各種因素因素本錢意識先進企業(yè)考核企業(yè)員工素質的最根本一條就是先進企業(yè)考核企業(yè)員工素質的最根本一條就是員工本錢意識的強弱。歷年來，各種企業(yè)為了員工本錢意識的強弱。歷年來，各種企業(yè)為了降低本錢、進步經(jīng)濟效益，施行了各種方法，降低本錢、進步經(jīng)濟效益，施行了各種方法，如八十年代中期的經(jīng)濟責任制、九十年代末期如八十年代中期的經(jīng)濟責任制、九十年代末期的責效考核等，目的都是為了降低本錢、進步的責效考核等，目的都是為了降低本錢、進步效益，以此來

19、進步企業(yè)競爭力，使企業(yè)得于開效益，以此來進步企業(yè)競爭力，使企業(yè)得于開展。下面就讓大家大概理解一下一般制造企業(yè)展。下面就讓大家大概理解一下一般制造企業(yè)的本錢范圍：的本錢范圍：如何做？ 節(jié)約本錢就是消費人員嚴格按材料標準用料、注意保節(jié)約本錢就是消費人員嚴格按材料標準用料、注意保管好消費物料，拾掇好邊角廢料，消費時集中精神嚴格管好消費物料，拾掇好邊角廢料，消費時集中精神嚴格按工藝要求操作，降低廢、次品的發(fā)生率，少出廢次品，按工藝要求操作，降低廢、次品的發(fā)生率，少出廢次品，合理利用原材料、邊角料、呆滯料、減少倉庫物料積壓。合理利用原材料、邊角料、呆滯料、減少倉庫物料積壓。辦公人員上班時做事認真一點少出

20、錯，少做重復性的無辦公人員上班時做事認真一點少出錯，少做重復性的無功績動，管好、用好辦公用品，不浪費、不遺失，不需功績動，管好、用好辦公用品，不浪費、不遺失，不需用或可用可不用的物品不申請，以免造成物品積壓或不用或可用可不用的物品不申請，以免造成物品積壓或不實用，不用時隨手關燈、關電、關水、關電腦，對自已實用，不用時隨手關燈、關電、關水、關電腦，對自已產(chǎn)生的垃圾隨手扔進垃圾桶，保持辦公室、消費場所的產(chǎn)生的垃圾隨手扔進垃圾桶，保持辦公室、消費場所的衛(wèi)生，多動腦、多學習、多創(chuàng)新，進步工作效率，節(jié)約衛(wèi)生，多動腦、多學習、多創(chuàng)新，進步工作效率，節(jié)約人力本錢、自己能做的事自己做、今天能做完的事不要人力本

21、錢、自己能做的事自己做、今天能做完的事不要拖至明天，上班時間少說一些閑話、多干點實事，跟別拖至明天，上班時間少說一些閑話、多干點實事，跟別人交談時語言簡明扼要、自己能解決的問題別往上推，人交談時語言簡明扼要、自己能解決的問題別往上推，跟指導匯報抓住重點、別什么事都找指導、浪費高層人跟指導匯報抓住重點、別什么事都找指導、浪費高層人員時間。員時間。如何做？使用公物時保護好，比方坐的時候別搖搖擺擺，使用鍵使用公物時保護好，比方坐的時候別搖搖擺擺，使用鍵盤別用力過猛，桌面物品分開時注意拾掇，借出去的物盤別用力過猛，桌面物品分開時注意拾掇，借出去的物品注意收回，參加培訓認真學，公司活動積極參與，想品注意收回，參加培訓認真學，公司活動積極參與，想方設法進步工藝程度、進步消費率、進步產(chǎn)品質量，降方設法進步工藝程度、進步消費率、進步產(chǎn)品質量，降低材料采購價格，合理定員定崗，進步銷售額、降低銷低材料采購價格，合理定員定崗，進步銷售額