項目管理目標及管理措施

1、項目管理目標及管理措施質(zhì)量保證體系及保證措施1.1.1質(zhì)量保證體系在工程施工中成立以技術(shù)負責人為主，各個部門的主要負責人參加的質(zhì)量管理小組。 組織起各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能形成一個有明確任務、具體職責、相應權(quán)限、 互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體，使現(xiàn)場質(zhì)量管理健全化、制度化。見項目經(jīng)理部質(zhì)保體系示意圖。項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理體系項目經(jīng)理：XX項目負責人：XX質(zhì)量負責人：XX電氣一組電氣二組自動化組XXXXXXXXXXXX1.1.2施工技術(shù)基本管理程序施工過程中嚴格執(zhí)行施工技術(shù)基本管理程序，見施工技術(shù)基本管理程序圖。施工技術(shù)管理體系項目經(jīng)理：XX項目負責人：XXXX項目技術(shù)負責人：XX

2、XX電氣一組電氣二組自動化組XXXXXXXXXXXXX1.1.3施工準備階段的質(zhì)量控制1.1.3.1搞好與設(shè)計結(jié)合工作A. 項目總工程師和工程技術(shù)主管人員，經(jīng)常保持與設(shè)計處的聯(lián)絡(luò)，領(lǐng)會設(shè)計意 圖，更好地將設(shè)計意圖體現(xiàn)在工程實體中。B. 幵展合理化建議工作，利用公司的技術(shù)優(yōu)勢和工程實際經(jīng)驗，提出合理化建 議，為業(yè)主服務。1.1.3.2設(shè)計交底A. 積極參加由業(yè)主組織的設(shè)計交底。B. 在業(yè)主組織的設(shè)計交底之前，組織公司內(nèi)部工程技術(shù)人員，熟悉圖紙，提高設(shè)計交底工作的質(zhì)量。C. 認真貫徹落實設(shè)計交底中提出的問題，把各種問題解決在工程施工之前。D. 設(shè)計交底內(nèi)容一般包括：工程規(guī)模、工藝流程、特殊材料、新

3、技術(shù)、新工藝， 以及在施工中需特別注意的事項。1.1.3.3圖紙會審A. 施工前一律要進行圖紙會審。B. 項目部工程技術(shù)主管人員和專業(yè)施工單位的工程技術(shù)人員，必須參加圖紙會 審，同時還應有設(shè)計單位的人員參加。C. 圖紙會審的內(nèi)容主要是：全面核對施工圖內(nèi)容，圖面尺寸，交接點、接口、 中心、標高和細部尺寸等，會審中若發(fā)現(xiàn)有分工問題和工序配合問題，由項目部協(xié)調(diào) 解決。所有參加會審的單位，對會審提出的問題，都應逐一落實解決。D. 圖紙會審應根據(jù)工程進度，由項目部制定會審計劃，并組織實施。E. 圖紙會審應形成紀要。1.1.3.4 設(shè)計聯(lián)絡(luò)A. 項目部要加強設(shè)計聯(lián)絡(luò)管理工作。B. 施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題，由

4、項目工程技術(shù)主管部門與設(shè)計單位有關(guān)人員聯(lián)系 解決。1.1.3.5 技術(shù)交底A. 工程施工前必須進行技術(shù)交底。未進行技術(shù)交底的工程不得開工。B. 技術(shù)交底由工程項目主管工程技術(shù)人員（一般為專業(yè)施工組織設(shè)計編制人） 或施工作業(yè)隊主任工程師（一般為作業(yè)設(shè)計編制人）進行。C. 技術(shù)交底的主要內(nèi)容為：（ 1） 工程內(nèi)容交底；（ 2） 施工圖交底；（ 3） 施工組織設(shè)計或作業(yè)設(shè)計交底；（ 4） 安全措施交底；（ 5） 技術(shù)標準，質(zhì)量要求交底；（ 6） 新技術(shù)、新工藝、新材料交底。D. 參加施工的管理人員和施工人員都必須認真參加技術(shù)交底，做到人人對工程 內(nèi)容，施工方法，技術(shù)標準，質(zhì)量、安全要求心中有數(shù)，確保

5、工程的高速優(yōu)質(zhì)。1.1.3.6 及時完成施工組織設(shè)計的編制及審批A. 工程施工前必須編制施工組織設(shè)計。B. 施工組織設(shè)計必須經(jīng)項目總工程師審核，并報甲方和監(jiān)理審批后才能實施。C. 施工組織設(shè)計的實施過程必須作好記錄，并應嚴格按批準的施工組織設(shè)計執(zhí) 行。實施過程中發(fā)生變更，必須提出修改或補充的作業(yè)設(shè)計。1.1.3.7 編制施工組織設(shè)計，要求進行兩個方面的控制：一是制定施工方案時， 必須進行技術(shù)經(jīng)濟分析和比較，力爭在保證質(zhì)量的前提下，縮短工期，降低成本：二 是制定施工進度時，必須考慮施工工藝和施工順序能否保證工程質(zhì)量。1.1.3.8 檢查臨時工程是否符合工程質(zhì)量和使用要求， 檢查施工機械設(shè)備是否可

6、 以進入正常生產(chǎn)運行狀態(tài)。 同時還要檢查各種施工人員是否具備相應的操作技術(shù)和資 格，檢查施工人員是否進入正常的作業(yè)狀態(tài)。 對原材料要核實產(chǎn)品合格證， 或在使用 前復檢，以確認原材料的真實質(zhì)量，保證其符合設(shè)計要求。1.1.4 施工階段的質(zhì)量控制1.1.4.1 加強對施工工藝的質(zhì)量控制。在施工過程中，要預先向作業(yè)者進行工藝 過程的技術(shù)交底， 交代清楚有關(guān)的質(zhì)量要求和施工操作技術(shù)規(guī)程， 同時要求作業(yè)者認 真按工藝卡進行作業(yè)，使施工工藝的質(zhì)量控制標準化、規(guī)范化、制度化。1.1.4.2 為確保工程質(zhì)量，采用高于國家工程質(zhì)量驗收規(guī)范的內(nèi)控標準施工。1.1.4.3 加強對施工工序的質(zhì)量控制施工工序質(zhì)量控制的

7、重點為施工質(zhì)量控制點的質(zhì)量檢測，采取相應的技術(shù)和管理措 施，以消除控制點的質(zhì)量現(xiàn)狀與質(zhì)量控制目標之間的差距。工期保證措施1.1.5工期保證組織措施1.1.5.1我公司將該工程作為重點工程，配備強有力的指揮班子和技術(shù)力量，配備足夠的施工機械和后勤支持，保證工程進度。1.1.5.2推行施工項目管理，組織有力的工程指揮系統(tǒng)，進行合理施工部署，統(tǒng) 籌確定施工流程，編制切實可行的施工方案、技術(shù)措施，通過網(wǎng)絡(luò)進行同步有序優(yōu)化 施工，控制、協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)要素。1.1.6工期保證技術(shù)措施1.1.6.1運用網(wǎng)絡(luò)計劃管理工程，實行周計劃和業(yè)主、監(jiān)理定期協(xié)調(diào)例會制度， 并用前峰線法檢查工程進度，及時處理和協(xié)調(diào)出現(xiàn)的矛

8、盾，提高網(wǎng)絡(luò)節(jié)點正點率。1.1.6.2為加快進度，充分利用工作面，在上下工序確實需要的情況下，采用兩 班作業(yè)施工。1.1.6.3積極推廣新技術(shù)的實施，以節(jié)約材料，縮短工期。1.1.6.4根據(jù)工藝要求，制定切實可行的施工順序和工藝，合理安排施工，最大 限度地減少窩工現(xiàn)象。施工安全保證措施1.1.7安全管理（項目部安全目標管理流程見附圖）1.1.7.1安全保證體系表見安全保證體系表。安全保證體系械設(shè)備事故為零，重大火災交通事安全目標：死亡事故為零，重傷事故項零經(jīng) 故為零，創(chuàng)無事故工程。建成安全文明施經(jīng)A. 嚴格執(zhí)行施工方案安全措施。對安全扌措施落實情況跟蹤檢查，關(guān)鍵部位施工 設(shè)專人把關(guān)，大型設(shè)備及

9、構(gòu)件的吊裝應通知有經(jīng)理總工到場。實行安全否決權(quán)制度。B. 嚴格執(zhí)行建設(shè)部施工現(xiàn)場安全管理的有關(guān)規(guī)定，C. 對危險源點實行“五制”管 D. 堅持班前交底，周一活動，周末安全監(jiān)督查制度。E. 安全工作與獎罰掛鉤，執(zhí)行建設(shè)公司獎罰條例。1.1.7.2建立健全安全生產(chǎn)保證體系，實行目標管理，各級管理干部及施工作業(yè) 人員都要認真履行自己的崗位職責*1.1.1項目建責人全施工現(xiàn)場的各項安全管理制度 （安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、工地衛(wèi) 生），并認真貫徹執(zhí)行1.1.7.4建立以項目經(jīng)理部、各工段、各作業(yè)班組一把手領(lǐng)導組成的機構(gòu)，定期 研究分析、處理安全牛產(chǎn)中的問題 電嚴格執(zhí)行安全文明的三級教育,1.1.7A. 對所

10、有新入場的施工氣員進行安全技術(shù)方面B. 對華特殊工種（電焊、建立相應的培訓制行特殊工種的安XX全知識和操,X組焊、電工、架子工三乍規(guī)程的教育，要持證上XXXXXX的教育。 起重工、J-L-1崗寸儀。表內(nèi)組動車司機等XXX）要進XXC. 每周一工地要召開安全例會，認真分析上周的安全情況，部署本周的安全工 作。D. 堅持安全月報制度，堅持每日班前十分鐘的安全交底。1.1.7.6 建立安全檢查制度A. 工長、安全員要堅持每天對現(xiàn)場進行安全施工的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時整改。B. 施工隊每周進行一次安全生產(chǎn)施工大檢查，查出問題要書面通知、限期整改， 整改情況要復查。1.1.7.7 安全活動內(nèi)業(yè)資料應有專人

11、負責收集管理。1.1.8 安全防護管理1.1.8.1 安全技術(shù)措施A. 安全技術(shù)要求及措施（ 1） 圓鋸的鋸盤及傳動部位應安裝防護罩，設(shè)置保險擋，分料器。凡是長度小于 50cm厚度大于圓盤半徑的木料，嚴禁使用圓鋸幵料。電刨應設(shè)有安全防護裝置。（ 2） 砂輪機應使用單向開關(guān)， 砂輪必須裝設(shè)不小于 180 度的防護罩和牢固的工件拖 架，嚴禁使用不圓、有裂紋和剩余部分不足以25cm的砂輪。（3）材料堆放場地，如砂石堆場等要搞好粉塵防護措施 .（4）吊車要設(shè)專人指揮 , 指揮信號要明顯 , 準確, 不得旁拉斜拽 , 不得超負荷吊裝 .1.1.8.2 操作人員個人防護A. 認真學習各種安全、消防和保衛(wèi)知

12、識，加強安全意識，提高自我保護能力， 減少各種事故發(fā)生。B. 進入現(xiàn)場施工區(qū)域的所有人員必須戴安全帽。C. 凡從事2m以上、高處作業(yè)人員必須采用安全帶。D. 從事電氣焊、剔鑿、磨削作業(yè)人員應戴面罩或護目鏡。E. 特種作業(yè)人員， 如電工、電氣焊工、防水工等必須持證上崗，并佩戴相應的勞 動保護用品。文明施工保證措施1.1.9 文明工地目標 建成“省級安全文明施工工地”。1.1.10 場容管理措施1.1.10.1 各種施工手續(xù)齊全，人員手續(xù)完備。1.1.10.2 對進場工人進行經(jīng)常性的現(xiàn)場管理知識教育。采用封閉性管理措施， 嚴格控制進出現(xiàn)場及生活區(qū)人員。1.1.10.3 現(xiàn)場設(shè)立“一圖五牌”；施工區(qū)

13、劃分責任區(qū)，指定負責人，分片包干， 定崗定制，專人管理。1.1.10.4 材料碼放，臨設(shè)布置，嚴格按照施工施工總平面圖放置，不得亂堆亂 放, 亂挪用?，F(xiàn)場每月進行一次文明施工的綜合檢查 ,月評、季評、年評，有獎有罰， 促進安全文明施工。1.1.10.5 現(xiàn)場保持清潔 , 垃圾及時清理 , 施工渣土及時清運，樓梯、休息板等處 不堆放材料和雜物。1.1.10.6 生活區(qū)和施工生產(chǎn)區(qū)有明顯劃分。1.1.10.7 垃圾車出場前設(shè)專人把車上的雜物拍實 , 覆蓋棚布拴牢 , 以防遺灑1.1.10.8現(xiàn)場大門外設(shè)標準的施工標牌，面積不得小于0.7m x 0.5m，離地高度不得小于 1.2m。1.1.10.9

14、 大門內(nèi)設(shè)一圖三板， 即“施工平面布置圖”、 “安全生產(chǎn)管理制度”、 “消防保衛(wèi)管理制度”，“場容衛(wèi)生環(huán)保制度”，字跡工整、規(guī)范、清晰。1.1.11 文明施工措施1.1.11.1 施工現(xiàn)場設(shè)醒目標語，安全標志明顯。1.1.11.2 保證施工現(xiàn)場道路硬化、暢通，排水良好。垃圾及時清理。對廠區(qū)道 路保證路面無油污。場地無砼殘渣，做到事完場清。1.1.11.3 建立健全各項管理制度，各輔料倉庫符合防火要求。設(shè)消防設(shè)施，易 燃易爆物品分類存放，嚴禁混放及露天存放。1.1.11.4 為職工設(shè)符合要求的食堂、沐浴及休息室，設(shè)立飲水處，保證職工隨 時喝上干凈衛(wèi)生的開水。1.1.11.5 施工現(xiàn)場設(shè)治安保衛(wèi)制

15、度，將責任分解到人，并嚴格執(zhí)行，經(jīng)常對職 工進行職業(yè)道德教育，遵守甲方的各項規(guī)章制度。1.1.11.6 設(shè)備進廠后，應認真檢查、清點，然后按設(shè)備號進行逐個掛牌標識， 注明設(shè)備的名稱、 規(guī)格、數(shù)量， 按順序整齊擺放， 并做好防雨措施， 防止損壞或丟失。1.1.11.7 材料進廠后按型號、規(guī)格進行分類存放管理，并掛牌標識，不得混亂 堆放。1.1.11.8 材料的發(fā)放須按型號、規(guī)格、數(shù)量、使用部位等進行登記、發(fā)放。1.1.11.9 電焊機及其它電氣設(shè)備設(shè)置室外時，必須搭設(shè)臨時保護設(shè)施，以防雨 淋、受潮。安全用電保證措施7.5.1 嚴禁帶電作業(yè)，臨時用電機具及臨時開關(guān)箱柜，應配置完善的漏電保護袋置所

16、有的電設(shè)備機具應可靠保護接地。 進現(xiàn)場作業(yè)時必須穿戴好勞動保護用品、 工具齊全 嚴格遵守安全操作規(guī)程。7.5.2 用電管理：a、如施工用電設(shè)施需做較大移位等調(diào)整時，應提前書面報告項目經(jīng)理部，經(jīng)同意后 方可實施。b電工應持證上崗，非電工不得從事相關(guān)工作。各類用電人員應按各自有關(guān)安全要 求操作，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)同電工解決。c、必須有接地電阻測試記錄表，臨時用電工程驗收及電器設(shè)備試運轉(zhuǎn)記錄、定期檢 （復）查記錄。d、現(xiàn)場由安全部門每半月組織一次用電檢查，檢查情況應詳細記錄并發(fā)通報，發(fā)現(xiàn) 問題及時處理。e、施工中不僅要保護好自己的用電設(shè)施，同時要預防因其他隊伍用電設(shè)施不安全可 能對自己造成的意外傷害，如

17、發(fā)生此情況，要及時向項目部匯報。f、 對于必須穿過所搭腳手架的電纜線，在通過腳手架范圍內(nèi)（每側(cè)向外延長5m）外 套PVC塑料管加以保護，以防落物砸壞電纜，造成架體整體帶電，此項要特別注意。7.5.3 臨時用電的配電線路；（1） 、電源線路為架空線路，架空線路距離地面高度為 4 米。( 2)、電纜架空敷設(shè)時應用絕緣子固定，高度不應低于2.5 米，建筑物內(nèi)電纜延墻水平敷設(shè)高度不應低于 2 米。(3)、按規(guī)定使用無芯電纜。(4)、PE線的顏色應是黃綠相間的雙色線，其截面積不應小于工作零線的截面積。7.5.4 臨時用電的保護方式；(1) 、采用TN-S系統(tǒng)，重復接地點不應少于 3處，每個接地電阻應不大于 10歐姆, PE線與N線分幵不得混接。(2) 、采用TT系統(tǒng)，每個接地電阻值應不大于 4歐姆。7.5.5 施工用電的防護；( 1 )、外電架空線路下方應無生活設(shè)施、作業(yè)棚、堆放材料、施工作業(yè)區(qū)。( 2)、達不到最小安全操作距離時必須采取絕緣隔離防護措施，并掛警告標志牌。7.5.6 臨時用電的配電；( 1 )、符合三級配電二級保護要求。( 2)、配電箱內(nèi)有隔離開關(guān)，開關(guān)箱做到一機一閘一漏一箱，漏電保護器參數(shù)應符 合規(guī)定要求。( 3)、配電箱設(shè)置位置應符合規(guī)定要求，有足夠二人同時工作空間或通道，箱內(nèi)電 器完好可靠，回路標示明顯，采用端板接線，不得有外漏帶電體，進出線應從