圍墻大門施工方案82405

1、精編文檔一、總體概況1、項(xiàng)目概況1.1、工程名稱：濟(jì)寧市任城區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局濟(jì)北高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園公 共消防站圍墻大門工程1.2、編制目的、宗旨編制的指導(dǎo)思想是：編制時(shí)為業(yè)主著想，施工時(shí)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，竣工時(shí) 讓業(yè)主滿意，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)上合理，技術(shù)上可靠的前提下，保質(zhì)、保量、保 工期。1.3、編制依據(jù) 本工程施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)是國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；GB/T19001-2000 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；業(yè)主提供的施工圖。并結(jié)合以往施工同類工程 特點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)材料，我公司施工能力、技術(shù)裝備狀況制定的。1.4、本工程采用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)GB50026-93GB50209-2002GB50202-2002GB50204-200

2、2GB50303-2002GB50300-2001JGJ33-2001GB50203-2002工程測(cè)量規(guī)范 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范1.5、工程概況 1.5.1概況本工程濟(jì)北高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園公共消防站圍墻大門工程，位于濟(jì)北高新技 術(shù)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，圍墻有砼墊層、機(jī)制磚基礎(chǔ)?；A(chǔ)部分采用 C15 基礎(chǔ)墊層和 土 0.00米以下采用M7.5水泥砂漿砌筑。土 0.00以上采用M7.5水泥混合砂 漿砌筑水泥砂制磚。墻面水泥砂漿抹灰

3、，外貼墻面瓷磚，部分為鐵藝圍墻。 1.5.1.1工程建設(shè)地點(diǎn)：濟(jì)北高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)1.5.1.2現(xiàn)場(chǎng)施工條件： 交通便利，施工用水用電滿足施工要求，具備開(kāi)工條件1.5.2質(zhì)量、工期要求： 要求質(zhì)量：合格。要求工期：2017年6月1開(kāi)工，2017年 6月15竣工，工期日歷天數(shù)為 15 天。1.5.3施工范圍 土建：墻面水泥砂漿抹灰外貼墻面瓷磚鐵藝圍護(hù)：按圖紙完成 電氣：按圖紙完成。1.6、總體施工部署1.6.1總體指導(dǎo)思想 對(duì)本工程我公司將選派優(yōu)秀的施工管理和技術(shù)人員，組織精干的項(xiàng)目 部，選擇有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，全力以赴組織施工，并與業(yè)主 精誠(chéng)合作，信守承諾，以一流的質(zhì)量、一流的速度、

4、一流的技術(shù)、一流的 管理和服務(wù)，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全順利完成。1.6.2施工部署原則1.6.2.1認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)程序 1.6.2.2遵循施工工藝及施工規(guī)范，合理安排施工程序，遵循先地下后地 上的施工原則。1.6.2.3采用科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，合理組織人力、物力。1.6.2.4采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法， 優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)。 1.6.2.5采取有力措施，提高施工機(jī)械化水平，合理儲(chǔ)備物資，確保工程 需要。1.6.3施工部署 1.6.3.1施工相關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)，在滿足要求的前提下進(jìn)行部署。首先在工程上遵循先地下后地上、先深后淺、先工期長(zhǎng)的工序后工期短的工序原則， 統(tǒng)籌組織施工。其次，結(jié)合工

5、程特點(diǎn)、工程平面布置等因素。施工準(zhǔn)備階段其主要任務(wù)是調(diào)查、了解、熟悉工程內(nèi)容、合同和設(shè)計(jì)資 料，完成設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，編制施工方案和作業(yè)設(shè)計(jì)。建造臨時(shí) 生產(chǎn)設(shè)施，落實(shí)施工機(jī)具和勞動(dòng)力資源，確?？刂泣c(diǎn)的交接和控制網(wǎng)的測(cè) 設(shè)。1.6.3.2施工程序 整個(gè)工程實(shí)行平面分區(qū)，同步施工，砌體與模板、綁鋼筋、澆筑砼和圍 墻砌筑工程（或鐵藝圍墻）交叉作業(yè)的施工方法，從而在要求的工期內(nèi)完 成工程任務(wù)。在施工時(shí)要求做好材料計(jì)劃工作，施工材料按 3 天用量進(jìn)行 儲(chǔ)備。臨設(shè)置砼攪拌場(chǎng)地，鋼筋加工場(chǎng)，周轉(zhuǎn)材料堆放場(chǎng)，倉(cāng)庫(kù)、辦公室 等?，F(xiàn)場(chǎng)需要臨時(shí)用電 20KVA 。1.7、施工準(zhǔn)備1.7.1技術(shù)準(zhǔn)備1.7.1.

6、1積極主動(dòng)與建設(shè)單位進(jìn)行接觸， 進(jìn)一步了解現(xiàn)場(chǎng)地形、 地貌和水 文地質(zhì)情況。1.7.1.2組織各部門有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖， 及時(shí)組織各專業(yè)共同進(jìn)行圖紙會(huì)審，并為設(shè)計(jì)交底做準(zhǔn)備。1.7.1.3根據(jù)施工部署編制各分項(xiàng)工程方案及技術(shù)交底。 砼一律采用商品 混凝土1.7.1.4裝備施工測(cè)量?jī)x器、工具，組建測(cè)量小組。1.7.1.5進(jìn)行鋼筋抽樣、模板的詳圖設(shè)計(jì)。1.7.1.6根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制試驗(yàn)計(jì)劃及見(jiàn)證取樣計(jì)劃。1.7.1.7根據(jù)我公司質(zhì)量手冊(cè)及貫標(biāo)程序文件， 并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況建 立技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測(cè)量、資料等質(zhì)量保證體系，制定完善的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù) 管理制度。1.7.1.8

7、施工試驗(yàn)： 按現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范中有關(guān)規(guī)定對(duì)工程使用的材料進(jìn)行取樣、試驗(yàn)外， 還應(yīng)執(zhí)行建設(shè)部（ 2000） 211號(hào)文件房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)施工實(shí)行見(jiàn) 證取樣和送檢的規(guī)定 ，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料見(jiàn)證和送檢的 比例不得小于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的 30%。1.7.1.8.1水泥A、 取樣單位：取同一生產(chǎn)廠生產(chǎn)的同一品種和標(biāo)號(hào)，數(shù)量不超過(guò)200t 為一批。B、取樣數(shù)量：以一批水泥中取平均試樣 20kg。（1）取樣方法：從20袋水泥中或20處散裝水泥各取1kg，用手捻不碎 的受潮水泥應(yīng)過(guò)每平方厘米 64孔的篩除去。（ 2 ）試驗(yàn)項(xiàng)目：對(duì)收取的水泥試件主要進(jìn)行凝結(jié)時(shí)間及強(qiáng)度的測(cè)定。

8、1.7.1.8.2砂A、取樣單位：以產(chǎn)地、規(guī)格相同的 400m3為一批，不足400m3也為 一批。B、取樣數(shù)量：做品質(zhì)鑒定時(shí)，砂子 30-50kg作配合比時(shí)，根據(jù)需要增 加。C、取樣方法：從料堆上取樣時(shí)，在均勻的不同部位（包括頂部、中部 和底部）抽取數(shù)量不致相同的 8份砂或 15份石子，試驗(yàn)用量按四分法縮分 提取。D 、試驗(yàn)項(xiàng)目：主要對(duì)其干密度，含水率及含泥量進(jìn)行測(cè)試。 1.7.1.8.3回填土：A、 基槽和管間回填，每20-50m取1點(diǎn)。且以上項(xiàng)目每層土不小于1點(diǎn)。B、試驗(yàn)項(xiàng)目：對(duì)其干容重及密度進(jìn)行測(cè)試。1 .7.2物資準(zhǔn)備1.7.2.1 編制施工預(yù)算，并根據(jù)施工預(yù)算及施工進(jìn)度總計(jì)劃，制定材

9、料采 購(gòu)及加工定貨計(jì)劃。1.7.2.2列出各種材料、半成品、構(gòu)件需用量總體計(jì)劃，掌握材料來(lái)源、 質(zhì)量情況，并確定材料供應(yīng)渠道和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表。1.7.2.3落實(shí)各種施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)使用性能，組織性能良好的施工機(jī)械， 加強(qiáng)各種施工機(jī)具的維修、 分類及動(dòng)態(tài)情況分析， 按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)投入使用。（主 要施工機(jī)械設(shè)備表見(jiàn)附表）1 .7.3勞動(dòng)力準(zhǔn)備1.7.3.1 根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整，組建適 合本工程施工需要的各種專業(yè)隊(duì)伍。1.7.3.2對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行技能考核，施工組織、工藝流程交底，確保 施工隊(duì)伍的有效投入。1.7.3.3建立健全各施工項(xiàng)目的勞動(dòng)組織、規(guī)章制度、形成 "

10、交底 -過(guò)程 -驗(yàn) 收"的組織監(jiān)控體系。1.7.3.4加強(qiáng)各專業(yè)工種的空插流水，使施工隊(duì)伍能夠及時(shí)進(jìn)入操作最佳 狀態(tài)。1.7.4施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1.7.4.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面控制網(wǎng)的建立（1）針對(duì)該施工現(xiàn)場(chǎng)的地理位置，建立施工現(xiàn)場(chǎng)平面控制網(wǎng)。（ 2）在建設(shè)單位提供擬建場(chǎng)地的基礎(chǔ)上，進(jìn)行二次場(chǎng)地清理，貫通施 工道路，做好現(xiàn)場(chǎng)排水。1.7.4.2現(xiàn)場(chǎng)施工用電準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)施工用電均按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-88標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 范要求執(zhí)行，本工程實(shí)行三級(jí)供電，且采用具有專用保護(hù)零線的TN-S接零 保護(hù)系統(tǒng)。1.8施工段劃分 由于現(xiàn)場(chǎng)圍墻長(zhǎng)度過(guò)長(zhǎng)，工程量大，現(xiàn)分西圍墻、北圍墻、東圍墻、 南圍墻四

11、個(gè)施工段進(jìn)行施工二、施工現(xiàn)場(chǎng)布置1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置1.1工程現(xiàn)場(chǎng)情況1）本工程施工現(xiàn)場(chǎng)需對(duì)臨時(shí)道路進(jìn)行施工，個(gè)別建筑需要拆除。臨時(shí) 水電由業(yè)主提供接駁點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)水、電基本具備施工條件。2）施工現(xiàn)場(chǎng)有部分建筑垃圾，開(kāi)工前需進(jìn)行清運(yùn)工作。3）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一處施工出入口，施工出入口位于基地南側(cè)，與主路接通。1.2布置原則 為保證施工現(xiàn)場(chǎng)布置緊湊合理、現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，施工平面布置原 則確定如下：1）現(xiàn)場(chǎng)平面隨著工程進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與該時(shí)期 的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。2）在平面布置中應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場(chǎng)出入 口、堆放場(chǎng)地等的優(yōu)化合理布置。3）施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直機(jī)械覆蓋的

12、范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次 搬運(yùn)為原則。4）中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開(kāi)高空物體打擊的范 圍。5）臨電電源、電線敷設(shè)要避開(kāi)人員流量大的安全出口，以及容易被墜 落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。6）設(shè)置便于大型運(yùn)輸車輛通行的現(xiàn)場(chǎng)道路并保證其可靠性。施工總平面布置合理與否，將直接影響到工程是否能有條不紊的開(kāi)展， 影響到后期的安全文明施工管理是否能順利進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的原 則如下：1）在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。2）在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時(shí)設(shè)施投資。3）在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限 度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)

13、二次搬運(yùn)。4）做到現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)與辦公、生活分開(kāi)和隔離，并實(shí)行分區(qū)管理。5）施工現(xiàn)場(chǎng)作臨時(shí)圍墻封閉式施工，臨近場(chǎng)外道路根據(jù)工程實(shí)際需要 開(kāi)設(shè)施工出入口。6）臨時(shí)道路布置考慮出入口位置及施工機(jī)械布置情況，材料運(yùn)輸?shù)姆?便性進(jìn)行布置，并設(shè)置回車道以保證場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸暢通。7）經(jīng)濟(jì)實(shí)用、合理方便，有一定檔次，與“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)”的 項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想相一致。8）布置符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護(hù)等要求。9）施工用水、用電等以施工及生活需要設(shè)置相應(yīng)的分管和分配電箱。1.3布置依據(jù)1）招標(biāo)文件有關(guān)要求。2）現(xiàn)場(chǎng)紅線、臨界線、水源、電源位置，以及現(xiàn)場(chǎng)勘察成果。3）總平面圖、建筑平面等。4）總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量

14、計(jì)劃等。5）施工部署和主要施工方案、類似工程的成功的施工經(jīng)驗(yàn)。6）安全文明施工及環(huán)境保護(hù)要求。1.4臨時(shí)設(shè)施用地計(jì)劃 臨時(shí)設(shè)施用地計(jì)劃詳見(jiàn)附表1.5施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 生產(chǎn)設(shè)施布置主要包括臨時(shí)道路、臨時(shí)用房、以及各類加工場(chǎng)、工具 堆場(chǎng)、材料堆場(chǎng)等。1.5.1砼材料的布置 現(xiàn)場(chǎng)砼澆筑過(guò)程中，安排專人做好交通的疏導(dǎo)工作和噪音防止措施。 1.5.2砂漿攪拌站的布置工程砌體和粗裝修階段在各建筑物的一側(cè)設(shè)置砂漿攪拌站。攪拌站設(shè) 砂石料場(chǎng)、水泥庫(kù)處，SJ350強(qiáng)制攪拌機(jī)各2臺(tái)。1.5.3模板加工區(qū)模板加工按照原材t加工t半成品的加工流程，分成模板原材存放區(qū)、 模板加工成型區(qū)。模板加工車間為模板制作、堆放，本

15、著方便施工就近原則設(shè)置。木工 棚用鋼管搭設(shè)，彩鋼板頂棚，上設(shè)兩層竹笆片防護(hù)，滿足施工安全防護(hù)要 求，現(xiàn)場(chǎng)按要求設(shè)置滅火器及專用消防用品。1.5.4其他1.5.4.1臨時(shí)廁所按照每 25人一個(gè)蹲位，在辦公區(qū)、宿舍區(qū)設(shè)兩處水沖式廁所。廁所墻 地面鋪設(shè)白色瓷磚，由專人進(jìn)行打掃，保持清潔衛(wèi)生。并及時(shí)協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)， 將臨時(shí)化糞池及時(shí)按階段清理干凈。1.5.4.2 建筑垃圾清運(yùn)安排專人負(fù)責(zé)，在運(yùn)輸過(guò)程中 ，防止揚(yáng)塵，運(yùn)輸車輛要覆蓋遮擋物， 并盡量在夜間進(jìn)行，路面和車輛要及時(shí)清洗。1.5.4.3生活垃圾清運(yùn) 生活垃圾管理：裝于容器、放置定點(diǎn)，有專人管理，定時(shí)清理。積極 配合市政部門，搞好環(huán)境衛(wèi)生的治理和維護(hù)，營(yíng)

16、造一個(gè)綠色施工院區(qū)。1.6現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活設(shè)施設(shè)置及布置 施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)主要設(shè)置職工宿舍、食堂、廁所、浴室等臨時(shí)設(shè)施， 食堂、衛(wèi)生間、浴室采用彩色鋼板房間，職工宿舍采用雙層組合板房。布 置原則為：職工生活區(qū)域、辦公區(qū)、施工區(qū)分開(kāi)設(shè)置，職工生活區(qū)設(shè)在現(xiàn) 場(chǎng)東側(cè)，辦公區(qū)設(shè)置在場(chǎng)區(qū)的東側(cè)，辦公區(qū)外均設(shè)封閉圍擋，并與施工區(qū) 隔開(kāi)。整個(gè)施工工地場(chǎng)區(qū)均用彩鋼板做封閉式圍墻，設(shè)獨(dú)立大門?，F(xiàn)場(chǎng)排污布置：在現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)設(shè)置一個(gè)化糞池，所有生活污水通過(guò)排 污管道排入化糞池內(nèi)，化糞池定期進(jìn)行清運(yùn)；設(shè)一個(gè)隔油池，食堂污水經(jīng) 隔油池后排入市政排水系統(tǒng)，隔油池定期進(jìn)行清運(yùn)；主排水溝末端設(shè)水處 理設(shè)施，污水達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后排入市

17、政排水系統(tǒng)；整個(gè)生活區(qū)，定人定時(shí) 進(jìn)行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無(wú)異味、排水通暢、道路整齊，并進(jìn)行 適當(dāng)綠化、美化，為工人營(yíng)造一個(gè)整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)形象。辦公室規(guī)模是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地大小、考慮管理人員人數(shù)及職責(zé)分配進(jìn)行 設(shè)置的，根據(jù)本工程的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，辦公樓考慮為一層彩鋼板結(jié)構(gòu)，配 備管理人員衛(wèi)生間和食堂。辦公區(qū)外觀按公司 CI 要求進(jìn)行美化，辦公樓外設(shè)置花壇，擺放花盆， 并進(jìn)行混凝土硬化，作為停車場(chǎng)，按標(biāo)準(zhǔn)停車場(chǎng)要求繪出分檔線，辦公區(qū) 院內(nèi)設(shè)三根旗桿，懸掛國(guó)旗及集團(tuán)公司旗幟。設(shè)專門辦公人員食堂，方便管理人員就餐，每天將剩余食品及時(shí)清出 場(chǎng)外。辦公室門前進(jìn)行綠化，靠道路設(shè) “八牌二圖”，

18、營(yíng)造一個(gè)整潔、文明、 舒心的辦公環(huán)境。辦公區(qū)內(nèi)設(shè)置會(huì)議室、總包辦公室、盥洗室、醫(yī)務(wù)室、 停車位等。辦公室、現(xiàn)場(chǎng)圖牌、及會(huì)議室等形式如下圖，辦公區(qū)設(shè)施用房 見(jiàn)附表。在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處大門均設(shè)置門衛(wèi)室，具體布置位置見(jiàn)施工平面布置 圖，門衛(wèi)室采用彩鋼板搭設(shè)，外部按照公司 CI 形象要求進(jìn)行布置。2、臨時(shí)設(shè)備、臨時(shí)道路2.1圍擋、出入口施工工地的大門和門柱為正方形 1000X 1000mm,門頭高度為4m,大 門凈寬12m。施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻，采用彩鋼板圍擋，高度 2.5m,做到連續(xù)、整 齊、牢固。大門內(nèi)設(shè)傳達(dá)室及門衛(wèi)人員, 24小時(shí)不間斷值班。出入口設(shè)置洗車池,將出入車輛沖洗干凈,避免污染市政道路。2 .

19、2臨時(shí)道路 根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,充分利用原有基礎(chǔ)設(shè)施,由于人流量 巨大,尤其需要做好施工期間交通疏導(dǎo)工作,避免因人員逗留造成不必要 的施工安全事故。施工道路起著運(yùn)輸材料和貨物、方便行走,應(yīng)急搶險(xiǎn)的 生命通道等作用,對(duì)工程的能否順利進(jìn)行起著尤為關(guān)鍵的作用。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)際情況和不同階段的條件,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路的設(shè)置也存在較大差異。2.3洗車槽、沉淀池在施工現(xiàn)場(chǎng)大門處設(shè)置洗車槽，尺寸為 12X 4m。洗車池水溝蓋板用鋼 板進(jìn)行焊制,可以周轉(zhuǎn)使用,同時(shí)配備高壓沖洗水槍。在施工現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)大 門內(nèi)側(cè)混凝土泵擺放位置各設(shè)置一個(gè)沉淀池，尺寸為2X3X 1.5m。車池和沉淀池構(gòu)成循環(huán)污水處理系統(tǒng),沖洗車輛的水

20、收集到沉淀池內(nèi)沉淀,沉淀 后的水進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)灑水降塵等工作。2.4臨時(shí)用電布置本工程采用 TN-S 制供電方式。 所有電纜采用五芯線, 用電系統(tǒng)采用三 級(jí)配電、二級(jí)保護(hù),專用變壓器中心點(diǎn)直接接地,保護(hù)接零線和工作零線 嚴(yán)格分開(kāi)。（ 1 ）電管平面布置 將業(yè)主提供的電源接到現(xiàn)場(chǎng)配電間,總配電屏上分設(shè)主要控制閘,分 別控制塔吊,對(duì)焊、加工機(jī)械、卷?yè)P(yáng)機(jī)及照明等。照明線路與動(dòng)力線路分 開(kāi)使用,選擇合適的截面,主電纜線通過(guò)埋地或架設(shè),分別送至使用位置。 為減少電纜用量,大型用電機(jī)械盡可能集中布置。（2）照明：施工場(chǎng)地照明,以 3KW 鏑燈為主,輔以相應(yīng)的 1KW 碘鎢 燈,由專職電工掛設(shè)照明行燈,以滿足夜間

21、施工需要；辦公室照明用 40W 日光燈。浴室、廁所、食堂采用防潮防爆燈具。道路使用節(jié)能燈具；加工 場(chǎng)用 1KW 碘鎢燈照明。（3）辦公室內(nèi)插座與照明分路設(shè)置，并安裝單相漏電保護(hù)器，確保用 電安全。2.5施工供水、排水、排污、消防布置結(jié)合本工程具體情況，現(xiàn)場(chǎng)施工用水包括施工用水、施工機(jī)械用水、 消防用水三部分。施工用水對(duì)接業(yè)主提供的接駁點(diǎn)，再采用鍍鋅鋼管沿建 筑物四周布設(shè)。在各用水位置設(shè)分支閥門，主體結(jié)構(gòu)按使用要求各留設(shè)分 支水閥，以滿足施工的要求，臨時(shí)用水有專人負(fù)責(zé)日常的維修及保養(yǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)廁所、浴室污水經(jīng)化糞池過(guò)濾后排入市政排污管道。在工程施工 期間化糞池定期請(qǐng)環(huán)衛(wèi)部門清理。道路兩側(cè)設(shè)置排水明溝

22、。進(jìn)行工程施工 過(guò)程中大門內(nèi)側(cè)設(shè)沖洗用水泵，由專人對(duì)汽車開(kāi)出工地前進(jìn)行沖刷，以免 泥土帶出工地?；印⒒A(chǔ)底板排水、洗車槽排水等經(jīng)沉淀后排至市政管 網(wǎng)中。定時(shí)清除淤泥，保持暢通。生活污水集中匯入化糞池，經(jīng)過(guò)硝化后 進(jìn)入沉淀池，最后排入市政排污管網(wǎng)。設(shè)置消防臨時(shí)水箱，通過(guò)消防泵增壓，由100的鍍鋅管作主管接至地 面各消防用水點(diǎn)，和樓層消防用水通過(guò)一根100的鍍鋅管作主管作立管， 布設(shè)至各樓層，并隔層設(shè)消防栓，每層設(shè)甩口。根據(jù)消防規(guī)定，并在下列各區(qū)域設(shè)置專用滅火器：配電房設(shè) 2 只（開(kāi) 式）滅火器、并配黃砂箱1只（0.5T）;食堂設(shè)4只滅火器，廁浴間各設(shè)2 只；其它區(qū)域均按消防有關(guān)規(guī)定設(shè)置。三、施

23、工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施1 、總進(jìn)度計(jì)劃1 . 1總工期目標(biāo)計(jì)劃工期為 15 日歷天，按照招標(biāo)文件計(jì)劃開(kāi)工日期暫定為2017 年 5月 27 日開(kāi)工。我公司保證在質(zhì)量達(dá)到國(guó)家相關(guān)質(zhì)量評(píng)定合格標(biāo)準(zhǔn)和符合國(guó)家安全生 產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定的前提下按時(shí)交工1.2施工進(jìn)度計(jì)劃遵循的原則1.2.1 履約合同條款及技術(shù)規(guī)范；真實(shí)、可靠并符合實(shí)際，清楚明了， 并便于管理；表達(dá)施工中的全部活動(dòng)及其他的相關(guān)聯(lián)系；反映施工組織設(shè) 計(jì)及施工方法；充分使用人力和設(shè)備；預(yù)測(cè)可能的施工障礙及變化。1.2.2 承諾本工程工期是根據(jù)類似工程經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照預(yù)算工程量清單，結(jié) 合本公司擁有充足的技術(shù)裝備與勞動(dòng)力資源評(píng)審得出。1.2.3 依據(jù)

24、承諾工期，對(duì)各分部分項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化控制，真實(shí)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)計(jì)劃短 安排，確保工期目標(biāo)兌現(xiàn)。1.2.4 依據(jù)工程實(shí)際開(kāi)工日期，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，但總工期不變，工程中 標(biāo)后將會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)一步明確細(xì)化。1.3進(jìn)度計(jì)劃安排為提高現(xiàn)代化管理水平，協(xié)調(diào)好各分包單位，各工序之間的關(guān)系，抓 住主要關(guān)鍵線路，以確?？傔M(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)，并應(yīng)加強(qiáng)各棟樓與單位工 程、分部分項(xiàng)工程的計(jì)劃管理，充分發(fā)揮人力、財(cái)力、物力的作用，因此 擬采取時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分級(jí)管理方法，并輔以施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)，其具體內(nèi)容是： 一級(jí)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)：工程總進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，它對(duì)整體工程的進(jìn)展及單位之 間的協(xié)調(diào)具有指導(dǎo)作用。二級(jí)網(wǎng)絡(luò)：分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，如混凝

25、土結(jié) 構(gòu)、裝飾裝修、給排水、電氣設(shè)備安裝等。三級(jí)網(wǎng)絡(luò)：局部工程進(jìn)度計(jì)劃。1.3.1 計(jì)劃內(nèi)容：根據(jù)施工部署中的施工方案和工程項(xiàng)目的展開(kāi)程序， 對(duì)全工地的所有工程項(xiàng)目做出時(shí)間上的安排。確定各個(gè)施工項(xiàng)目及其主要 分部工程，準(zhǔn)備工作和全工地性工程的施工期限機(jī)器開(kāi)工和竣工的日期， 從而確定建筑施工現(xiàn)場(chǎng)上勞動(dòng)力、材料、成品、半成品、施工機(jī)械的需要 的數(shù)量和能源、交通的需要數(shù)量等。保證建設(shè)工程按期交付使用，降低建 筑工程施工成本。132編制方法：劃分單位工程并計(jì)算工程量-確定各單位工程的施工 期限t確定各單位工程的開(kāi)竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系t編制施工總進(jìn)度總 計(jì)劃-總進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整與修正。2、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖2.

26、1 進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖編制說(shuō)明1）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制依據(jù)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)圖及招標(biāo)文件。2）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃通過(guò)各施工階段規(guī)劃及總體部署進(jìn)行綜合考慮后制訂。3）先地下，后地上，先結(jié)構(gòu)，后裝飾裝修，專業(yè)施工穿插土建總包施 工過(guò)程中。4）施工全過(guò)程遵循網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，各工序合理搭接，密切配合，以縮短工 期。5）具體施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖詳見(jiàn)附表3、進(jìn)度保證措施3.1分階段工期施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施3.1.1技術(shù)保障措施3.1.1.1方案和工藝保證項(xiàng)目總承包部將按照方案編制計(jì)劃，制定清晰的、詳細(xì)的、有針對(duì)性、 可操作性、可預(yù)見(jiàn)性和全面性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì) 施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊地按期保質(zhì)

27、完成。堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，大力采用先進(jìn)的新技術(shù)、新 材料、新工藝。3.1.1.2完善圖紙綜合處理1）木工工種、瓦工工種、鋼筋工種、水電安裝工種均設(shè)專職技術(shù)管理 人員進(jìn)行圖紙深化與優(yōu)化，杜絕圖紙問(wèn)題影響正常施工。2）鋼筋、模板、裝飾工程等均采用專人負(fù)責(zé)下料翻樣，編制詳細(xì)的放 樣圖與放樣料單。模板、鋼筋、裝飾塊材等均全數(shù)實(shí)現(xiàn)專人下料，統(tǒng)一編 號(hào)，施工時(shí)成為“安裝工序”。3.1.1.3 制定合理科學(xué)、切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施制定合理科學(xué)、切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施，保證連續(xù)施工，確保進(jìn) 度。3.1.2 管理保障措施3.1.2.1 項(xiàng)目部對(duì)工程管理承諾若我公司中標(biāo)，公司將本項(xiàng)目列入公司的

28、重點(diǎn)建設(shè)工程和信譽(yù)工程， 對(duì)大中型機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、施工管理人員、操作技術(shù)職工、流動(dòng)資金 等進(jìn)行重點(diǎn)投入，確保全部到位，若質(zhì)量、工期、標(biāo)化文明不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)， 即為本公司對(duì)業(yè)主、對(duì)社會(huì)失約，本公司愿意承擔(dān)一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償。3.1.2.2 制定好施工項(xiàng)目管理規(guī)化大綱 制定好施工項(xiàng)目管理規(guī)化大綱，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃用以規(guī)劃施工項(xiàng)目管理 目標(biāo)，管理措施和實(shí)施計(jì)劃，保證施工項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.1.2.3 嚴(yán)格推行項(xiàng)目管理責(zé)任制1）嚴(yán)格推行項(xiàng)目管理責(zé)任制， 確保項(xiàng)目經(jīng)理第一責(zé)任人的地位與作用， 公司從宏觀投入著手，確保其對(duì)“人、財(cái)、物、機(jī)、信息”進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 推行好目視管理、定置管理。工程實(shí)行項(xiàng)目

29、法責(zé)任承包。2）工程項(xiàng)目部向公司責(zé)任承包。包工程進(jìn)度計(jì)劃完成，包工程質(zhì)量， 包安全管理與標(biāo)化達(dá)標(biāo)，包材料、人工消耗、包效益指標(biāo)，包職工隊(duì)伍紀(jì) 律管理，并制定詳細(xì)的責(zé)任細(xì)則。3）實(shí)施關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核體系，對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行考核。按“工 程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明、材料管理、例會(huì)記錄、業(yè)主評(píng)價(jià)”等 要求設(shè)計(jì)為目標(biāo)指標(biāo)，實(shí)施關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)價(jià)，根據(jù)管理人員所擔(dān)任 實(shí)職進(jìn)行 100 分考評(píng)，決定管理人員工資收入，從而有效形成對(duì)管理人員 的考核、監(jiān)管與激勵(lì)，確保工程合同與投標(biāo)承諾的全面實(shí)現(xiàn)。3.1.2.4 強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，抓住相關(guān)管理要素1）實(shí)現(xiàn)“三協(xié)調(diào)”的有效性 組織協(xié)調(diào)保證施工項(xiàng)目管理內(nèi)部關(guān)系

30、的協(xié)調(diào)、近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)和遠(yuǎn) 外層關(guān)系的協(xié)調(diào)有的效性。2）充分與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等單位，加強(qiáng)信息交流與溝通，使工程 進(jìn)度安排、質(zhì)量驗(yàn)收、圖紙變更等各方面均取得一致共識(shí)，從而保證目標(biāo) 控制順利進(jìn)行。3）抓住關(guān)鍵相關(guān)管理要素 施工現(xiàn)場(chǎng)管理、合理管理、信息管理和生產(chǎn)要素管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化生產(chǎn) 要素組合和施工環(huán)境，確保施工管理環(huán)節(jié)暢通，交叉搭接暢通。3.1.2.5加強(qiáng)施工過(guò)程的管理控制 工程施工堅(jiān)持施工工序旁站制、三檢制、樣板制的實(shí)施，做到一次成優(yōu)，確保進(jìn)度。合理組織流水作業(yè)，根據(jù)作業(yè)面情況合理劃分施工流水段；充分利用施工空間，實(shí)現(xiàn)工序立體交叉作業(yè)；組織好冬雨季施工，避免季 節(jié)性停工。結(jié)構(gòu)施工期間合理劃

31、分施工流水段，加快施工進(jìn)度，節(jié)約周轉(zhuǎn) 材料。根據(jù)土方、基礎(chǔ)、混凝土結(jié)構(gòu)、裝修等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn) 場(chǎng)平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、 各階段材料堆場(chǎng)等方面的布置。各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購(gòu)、設(shè) 備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張 的情況下，保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，保障施工順利進(jìn)行。3.1.2.6 夜間施工保證1）建立夜間值班制度， 做好周密的組織和技術(shù)交底， 配備足夠的物資， 確保夜間施工順利進(jìn)行。2）必須保證夜間施工期間照明充足。本工程采用鏑燈作為主要照明燈 具，必須在場(chǎng)地適當(dāng)位置裝足夠的照明設(shè)備，保證整個(gè)施工場(chǎng)地均有較好

32、 的照明，保證夜間施工有良好的照明條件。3）采用碘鎢燈作為臨時(shí)可移動(dòng)照明燈具，用于重要施工部位，作為對(duì) 固定式照明的補(bǔ)充。4）充分考慮施工安全問(wèn)題，制定專項(xiàng)夜間施工安全措施，不安排交叉 施工的工序同時(shí)在夜間進(jìn)行。5）夜間施工的環(huán)境保護(hù)措施 夜間施工現(xiàn)場(chǎng)周圍有噪聲敏感區(qū)域，必須對(duì)周圍社區(qū)告知，按當(dāng)?shù)貐^(qū) 域內(nèi)規(guī)定的時(shí)間期間內(nèi)，禁止施工。必須時(shí)要取得周圍社區(qū)居民的諒解， 使用的機(jī)械時(shí)盡量選擇低噪聲的設(shè)備，必須采用大噪聲的設(shè)備時(shí)，必須采 用降噪措施。3.1.2.7 項(xiàng)目部專設(shè)材料管理組，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備保供落實(shí) 專設(shè)材料管理組，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備計(jì)劃編制，自購(gòu)物資詢價(jià)招標(biāo)與到 貨落實(shí)，甲供物資的計(jì)劃提供與業(yè)

33、主的接口溝通，確保材料設(shè)備準(zhǔn)時(shí)到位， 且質(zhì)量品質(zhì)到位，從而有效避免材料、設(shè)備到貨滯后或質(zhì)量缺陷退貨而導(dǎo) 致影響工期。3.1.2.8 施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料充分投入，保證分部分期進(jìn)度順利完成1）加大小型機(jī)械、電動(dòng)機(jī)具的投入，用機(jī)械代替手工提高工效。2）提前做好鋼管、扣件、方木、模板等周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備，保證及時(shí)足量 運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。3.1.3組織保障措施3.1.3.1 建立精干、高效、廉潔、團(tuán)結(jié)的項(xiàng)目經(jīng)理部 建立精干、高效、廉潔、團(tuán)結(jié)的項(xiàng)目經(jīng)理部，確保管理，協(xié)調(diào)能力與 工程規(guī)模、業(yè)主的要求相適應(yīng)。3.1.3.2 強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，抓住相關(guān)管理要素1）實(shí)現(xiàn)“三協(xié)調(diào)”的有效性 組織協(xié)調(diào)保證施工項(xiàng)目管理內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)、近

34、外層關(guān)系的協(xié)調(diào)和遠(yuǎn) 外層關(guān)系的協(xié)調(diào)有的效性。2）充分與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等單位，加強(qiáng)信息交流與溝通，使工程 進(jìn)度安排、質(zhì)量驗(yàn)收、圖紙變更等各方面均取得一致共識(shí)，從而保證目標(biāo) 控制順利進(jìn)行。3）抓住關(guān)鍵相關(guān)管理要素 施工現(xiàn)場(chǎng)管理、合理管理、信息管理和生產(chǎn)要素管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化生產(chǎn) 要素組合和施工環(huán)境，確保施工管理環(huán)節(jié)暢通，交叉搭接暢通。3.1.3.3 投入足量的內(nèi)部職工，保證加班加點(diǎn)的人員即時(shí)到位率1）公司內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)度職工 充分利用我公司自有職工多的優(yōu)勢(shì)，依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃需要，公司內(nèi) 部統(tǒng)一調(diào)度職工，確保作業(yè)人員投入充足，為進(jìn)度計(jì)劃兌現(xiàn)提供施工作業(yè) 人員保障。2）保證搶工人員到位 對(duì)遇到特殊時(shí)點(diǎn)而出

35、現(xiàn)搶工，及時(shí)從濟(jì)寧其它工程項(xiàng)目部調(diào)度人員保 證搶工人員到位。3）生活區(qū)考慮場(chǎng)外布置，現(xiàn)場(chǎng)安排高峰期 50 人左右考慮。4）充分發(fā)揮群眾積極性 充分發(fā)揮群眾積極性，對(duì)完成計(jì)劃好的予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成差的 給予批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。5）節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)采取特殊獎(jiǎng)勵(lì)措施節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)采取特殊獎(jiǎng)勵(lì)措施，保證工地現(xiàn)場(chǎng)施工人員不減員， 進(jìn)度計(jì)劃不脫節(jié)、不滯后。3.1.3.4 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施組織與管理措施1）做好三項(xiàng)工作：編制施工任務(wù)書，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況，并作好實(shí)際 進(jìn)度記錄。2）施工任務(wù)書應(yīng)把施工進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)到班組，以利于班組進(jìn)行施工任 務(wù)核定。施工任務(wù)書的內(nèi)容包括：施工任務(wù)清單、

36、工程量、勞動(dòng)量、材料 用量、日期要求、工藝和質(zhì)量要求、安全要求等。3）施工過(guò)程中，在施工進(jìn)度計(jì)劃上如實(shí)記錄每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、 完成日期和實(shí)際作業(yè)時(shí)間，對(duì)出現(xiàn)的干擾因素，應(yīng)詳細(xì)跟蹤記錄，并分析 研究，采取有效糾正措施，以達(dá)到施工進(jìn)度目標(biāo)。4）做好協(xié)調(diào)工作，及時(shí)進(jìn)行調(diào)度工作，解決矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí) 現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。5）強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查，按整體工程重要施工節(jié)點(diǎn)，分部分項(xiàng)或工序?qū)?際進(jìn)度進(jìn)行記錄、檢查，以作為掌握工程進(jìn)度和進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析決策的依據(jù)。6）每月向業(yè)主、監(jiān)理提交月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告，對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度 的差異，做好進(jìn)度狀況分析，對(duì)滯后進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容采取有效措施，確保趕 回工期。3.1.3.5

37、 嚴(yán)格進(jìn)度計(jì)劃控制與趕工措施的落實(shí)1）以總控制進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，分別編制分部、分項(xiàng)和配合工作進(jìn)度計(jì) 劃及其他專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，作為控制各分包單位施工進(jìn)度的依據(jù)。2）建立定期的生產(chǎn)計(jì)劃例會(huì)制度，下達(dá)計(jì)劃，檢查進(jìn)度完成情況，解 決實(shí)際問(wèn)題，協(xié)調(diào)各分包之間的工作，統(tǒng)一有序地按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。3）加強(qiáng)策劃與組織工作的預(yù)見(jiàn)性，保證施工圖紙等技術(shù)資料滿足連續(xù) 高速施工的需要，同時(shí)密切監(jiān)督各部門負(fù)責(zé)的建筑材料、設(shè)備的采購(gòu)定貨、 供應(yīng)過(guò)程。加大安全生產(chǎn)的管理力度，爭(zhēng)取將一切影響工期的不利因素做 到施工前解決。4）以控制關(guān)鍵日期（里程碑）為目標(biāo)，以流動(dòng)計(jì)劃為鏈條，建立動(dòng)態(tài) 的計(jì)劃管理模式。在總控制進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下編制季

38、、月、旬、周、日等 各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，一級(jí)保一級(jí)，絕不拖延總控制進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)各級(jí)計(jì)劃的關(guān) 鍵線路深入分析，最大限度地控制縮短關(guān)鍵線路的潛力。同時(shí)，利用計(jì)算 機(jī)實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化管理，采用項(xiàng)目管理軟件，對(duì)各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn) 行優(yōu)化，并利用 PERT 技術(shù)編制各級(jí)計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)圖，以便及時(shí)準(zhǔn)確地將實(shí) 際施工中各種反饋信息反映到修改的進(jìn)度計(jì)劃中，不斷修正計(jì)劃中存在的 不合理性，提高流動(dòng)計(jì)劃編制效率和準(zhǔn)確度。3.1.4 其它工程進(jìn)度保障措施1）簽訂工期責(zé)任狀，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度上至項(xiàng)目管理層各個(gè)崗位，下至各勞務(wù)及專業(yè)分包商，層層簽訂工期 責(zé)任狀。項(xiàng)目部將拿出一定的獎(jiǎng)金實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，以調(diào)動(dòng)各方面的積極性。 根據(jù)考核對(duì)

39、于不按期完成施工任務(wù)，且工作拖沓松懈的個(gè)人和勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn) 行處罰并扣除工期履約保證金，對(duì)提前完成施工任務(wù)或?yàn)閾尮て谧龀鲐暙I(xiàn) 的給予獎(jiǎng)勵(lì)。2）每周進(jìn)行工程進(jìn)度分析每周召開(kāi)專門的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行工程進(jìn)度分析，其主要內(nèi)容有： 計(jì)劃指標(biāo)完成情況，是否影響工期目標(biāo)，勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備投入是否按計(jì) 劃進(jìn)行，能否滿足施工進(jìn)度需要，材料及設(shè)備供應(yīng)是否按計(jì)劃進(jìn)行，有無(wú) 停工待料現(xiàn)象，試驗(yàn)和檢驗(yàn)是否及時(shí)進(jìn)行，檢測(cè)資料是否及時(shí)簽認(rèn)，施工 進(jìn)度款是否按期支付，建設(shè)資金是否落實(shí)，施工圖的發(fā)放、工程量的增減。 通過(guò)工程進(jìn)度分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出原因，制訂措施，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素， 及時(shí)解決各種睡產(chǎn)障礙，落實(shí)施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造施工條件

40、，確保施工進(jìn)度的 順利進(jìn)行。3）定期匯報(bào)制度每月定時(shí)向我司總部匯報(bào)本項(xiàng)目的生產(chǎn)情況，并請(qǐng)示總公司解決施工 中遇到的各種重大難題，統(tǒng)籌安排人力、財(cái)力和物力，在各方面予以優(yōu)先 安排。4）加強(qiáng)全體建設(shè)人員的思想政治建設(shè)通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)和組織勞動(dòng)競(jìng)賽等各種途徑加強(qiáng)全體建設(shè)人員的思 想政治建設(shè)，使全體人員清楚本工程建設(shè)的重要性。3.2 進(jìn)度出現(xiàn)偏差而制定的糾偏措施3.2.1 組織措施1）調(diào)整項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，落實(shí)每棟建筑施工進(jìn)度負(fù)責(zé)人，落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃 管理。2）合理分配施工任務(wù)，編制月進(jìn)度計(jì)劃，旬進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃， 細(xì)化每日計(jì)劃工作量，并有專人負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況，并每周將進(jìn)度值 與實(shí)際值相比較，取得對(duì)比

41、結(jié)果。如工期延誤，分析贊成延誤的原因，每 周召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議，通報(bào)進(jìn)度狀況，分析原因及提出糾偏措施。3）重新調(diào)整工作流程，加快一、二次結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度的前提下，做好裝 飾作業(yè)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。增加班組施工人員，做到同步施工，在保證 質(zhì)量及安全的前提下，加快施工進(jìn)度，縮短單位工程施工作業(yè)時(shí)間。3.2.2 管理措施強(qiáng)化合同管理，針對(duì)各班組及材料供應(yīng)商，嚴(yán)格要求按期完成項(xiàng)目部 所分配任務(wù)，指定考核制度，每周對(duì)進(jìn)度考核結(jié)構(gòu)實(shí)行獎(jiǎng)罰。3.2.3 技術(shù)措施1）定期組織項(xiàng)目部及各班組技術(shù)管理人員查閱圖紙及相差圖集、規(guī)范 等，減免不必要的返工出現(xiàn)。2）協(xié)調(diào)好與監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等外部聯(lián)系。針對(duì)圖紙不 明確

42、或有疑義之處，提前提出問(wèn)題，提前予以解決，做到不影響現(xiàn)場(chǎng)施工。3.2.4 經(jīng)濟(jì)措施每月按時(shí)向公司提交月資金計(jì)劃，資金準(zhǔn)備時(shí)間充沛，以使公司可保 證現(xiàn)場(chǎng)施工所需要材料采購(gòu)、設(shè)備安裝供應(yīng)及時(shí)，盡量避免因資金原因贊 成工期延誤。3.2.5 調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃針對(duì)現(xiàn)工程近況分析，針對(duì)施工進(jìn)度現(xiàn)狀，重新調(diào)整單位工程進(jìn)度計(jì) 劃。3.2.6 項(xiàng)目經(jīng)理常駐工地項(xiàng)目經(jīng)理每周不少于 5 天，每天不少于 8 小時(shí)常駐工地，且并必須參 加每周召開(kāi)的例會(huì)；其它管理人員堅(jiān)持崗位，不承擔(dān)其它項(xiàng)目的管理工作。3.3 各專業(yè)分包進(jìn)度計(jì)劃管理措施1）分包方進(jìn)場(chǎng)前根據(jù)工程整體施工進(jìn)度計(jì)劃，編制其分包項(xiàng)目的進(jìn)度 計(jì)劃，以及相應(yīng)的勞動(dòng)力計(jì)劃

43、、材料計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，經(jīng)總包方審核 通過(guò)后報(bào)監(jiān)理工程師審查。2）施工中要求分包方將分包項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解到月、周、日的形象進(jìn) 度計(jì)劃中去，總包方將依此檢查分包方的完成情況，每天召開(kāi)工程施工進(jìn) 度分析會(huì)。一旦出現(xiàn)偏差，及時(shí)會(huì)同分包方進(jìn)行分析，制訂調(diào)整措施，上 報(bào)監(jiān)理通過(guò)后，督促分包方實(shí)施。3）同時(shí)，作為總包方，我們將盡量合理地壓縮關(guān)鍵線路中總包項(xiàng)目的 工期，為分包方的施工留下足夠充裕的時(shí)間，為分包方能盡早插入施工提 供作業(yè)面，并在如安排庫(kù)房、協(xié)調(diào)垂直運(yùn)輸?shù)确矫嫣峁┍匾?、適當(dāng)?shù)闹?持。4）對(duì)于計(jì)劃執(zhí)行和延期的責(zé)任將在合同中明確，對(duì)由于人為原因造成 計(jì)劃執(zhí)行不力導(dǎo)致的工期延長(zhǎng)或費(fèi)用增加，將根據(jù)總

44、包方和分包方各自的 責(zé)任進(jìn)行賠償。4、農(nóng)忙、節(jié)假日保勤措施4.1勞動(dòng)力安排保證措施 我方保證按投標(biāo)書提報(bào)的機(jī)械設(shè)備力量和人員組成投入施工，嚴(yán)格按 照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)安排施工進(jìn)度，確保工期。由公司調(diào)配技術(shù)素質(zhì)好， 經(jīng)驗(yàn)豐富的施工勞務(wù)人員施工，無(wú)分包，無(wú)配屬，方便調(diào)度管理，可合理 安排兩個(gè)作業(yè)班進(jìn)行晝夜施工，保證各主要分部、分項(xiàng)工程，在時(shí)間上、 工作面上緊密配合，保證高質(zhì)量、高速度地完成。地下和主體結(jié)構(gòu)施工以 木工、鋼筋工、架工、瓦工、焊工為主配備勞力，分別負(fù)責(zé)鋼筋加工及綁 扎、模板制安、砼的澆筑、模板拆除、填充墻的砌筑等分項(xiàng)工程的施工。 裝飾工程等以抹灰工、木工、防水工等為主配備勞力。水、電、

45、暖、通、 消防、設(shè)備安裝密切配合土建，安排各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工。根據(jù)土建、安 裝施工進(jìn)度，需要進(jìn)行配備工種勞力，各專業(yè)工程要確保配合無(wú)誤。4.1.1 充分協(xié)調(diào)本公司內(nèi)部專業(yè)施工班組的施工任務(wù)，合理安排調(diào)度， 保證施工作業(yè)的連續(xù)性，不窩工，不怠工。4.1.2 改善職工的生活、居住環(huán)境，急職工所急，想職工所想，設(shè)身處 地為職工辦實(shí)事，解決職工的思想負(fù)擔(dān)和后顧之憂，充分調(diào)動(dòng)職工的工作 積極性，保證出勤率。4.1.3 科學(xué)、合理采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，減少 勞動(dòng)用工，在滿足施工需要的前提下保證施工人員少而精。4.1.4 本工程施工主體施工階段正值農(nóng)忙季節(jié)，公司將制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰 制度，以

46、保證施工人員。4.1.5 農(nóng)忙季節(jié)管理人員堅(jiān)守工作崗位，不請(qǐng)假，不脫崗，加強(qiáng)管理和 思想教育，了解施工人員動(dòng)態(tài)和心態(tài)，及時(shí)處理調(diào)度人員處理突發(fā)事件， 保證施工正常。4.1.6 做好雨季的衛(wèi)生防御和疾病防治工作，保證施工人員身體健康， 無(wú)傳染性疾病發(fā)生。4.1.7 采取提高工資待遇，加強(qiáng)安全防護(hù)、豐富職工業(yè)余生活等方式保 證工程施工人員充足，確保工期計(jì)劃的落實(shí)。4.2農(nóng)忙季節(jié)穩(wěn)定工人的特殊措施本工程主體施工階段正值農(nóng)忙時(shí)節(jié)，為確保本工程工期的實(shí)現(xiàn)，在農(nóng) 忙季節(jié)，我公司將采取強(qiáng)有力的措施確?，F(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)，充分發(fā)揚(yáng)公司的 集體凝聚力和善打硬仗的作風(fēng)，特制定以下農(nóng)忙季節(jié)工期保證措施：4.2.1 農(nóng)忙季

47、節(jié)管理人員堅(jiān)守工作崗位，不請(qǐng)假、不脫崗，全部跟班作 業(yè)。4.2.2 采取提高工人工資，提高工人待遇，改善工人生活，農(nóng)忙時(shí)節(jié)不 放假，保證工程連續(xù)施工、順利施工，以便提前工期計(jì)劃的落實(shí)。4.2.3 選用不受季節(jié)影響施工的勞力，優(yōu)先選擇南方勞動(dòng)力，與勞力組 織負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，保證人員充足，同時(shí)認(rèn)真做好職工思想工作，不許 停工，否則給予處罰。達(dá)到上述要求，制定經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制，農(nóng)忙期間每人 每日補(bǔ)助 35 元，以確保正常施工。4.2.4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)，保證農(nóng)忙季節(jié)充足的勞動(dòng)力。4.2.5 各種地材在農(nóng)忙前提前準(zhǔn)備齊全，后勤各專業(yè)班組及個(gè)專業(yè)處室 以工程為主，時(shí)刻準(zhǔn)備著調(diào)配，調(diào)劑資金到位，對(duì)資金實(shí)行

48、?？顚Ｓ谩?.2.6認(rèn)真安排好農(nóng)忙節(jié)假日期間的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。4.2.7 對(duì)農(nóng)忙節(jié)假日期間出全勤的一線工人給予一定補(bǔ)貼，在工程施工 農(nóng)忙期間加強(qiáng)對(duì)工人的慰問(wèn)，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素及時(shí)解決，應(yīng)確保工程施工 中工資發(fā)放上全額到位，可以提前預(yù)支工資。4.2.8 隨時(shí)抽查工人的生產(chǎn)考勤，對(duì)農(nóng)忙節(jié)假日期間不嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì) 律、曠工的職工進(jìn)行批評(píng)教育，并進(jìn)行罰款。4.2.9 認(rèn)真安排好農(nóng)忙節(jié)假日期間職工的休息，不能過(guò)分延長(zhǎng)職工的工 作時(shí)間，對(duì)特殊情況合理布置休息，采用輪休制。4.2.10增加福利開(kāi)支， 備足醫(yī)藥保健品和降溫飲料， 確保職工身體健康。4.2.11 建立在農(nóng)忙期間施工人數(shù)檢查制度，加強(qiáng)農(nóng)忙期間勞動(dòng)出勤

49、管 理，各項(xiàng)目部要建立自己的檢查小組，每天檢查出勤人員，并做好記錄， 定期向公司匯報(bào)?？偣驹谵r(nóng)忙期間將由公司領(lǐng)導(dǎo)組建檢查小組，不定期 對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行抽查。4.2.12獎(jiǎng)勵(lì)措施：為了激發(fā)工人的工作熱情，公司制定了一定的獎(jiǎng)勵(lì)措 施，對(duì)在農(nóng)忙期間堅(jiān)持正常生產(chǎn)的一線職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額視職工具 體情況而定。4.2.13處罰措施：為了農(nóng)忙期間不延誤工期，公司制定了一系列的處罰 措施。對(duì)未經(jīng)公司認(rèn)可，隨便放假的項(xiàng)目部，對(duì)其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處以 200 元 罰款，做出書面檢討并在公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)；項(xiàng)目部檢查小組未定期向公 司匯報(bào)出勤人員，對(duì)該小組成員處以每人 50 元罰款。4.3節(jié)假日穩(wěn)定工人的特殊措施 根據(jù)

50、本工程總的施工網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，我公司已做好節(jié)假日正常施工的 準(zhǔn)備工作。為保證節(jié)日期間施工人員的充足，通過(guò)公司施工隊(duì)伍的當(dāng)?shù)卣?府和勞動(dòng)部門與工人簽定符合法律規(guī)定的合同，在保證充足的施工人員在 崗施工的情況下，組織工人輪換回家探親。對(duì)雙休日、及法定節(jié)假日，在 崗人員除按勞動(dòng)法等有關(guān)規(guī)定發(fā)放工資外，另額外增加一定補(bǔ)助來(lái)保 證人數(shù)。四、施工方案和質(zhì)量保證1、質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為達(dá)到國(guó)家相關(guān)質(zhì)量評(píng)定合格標(biāo)準(zhǔn)。 本招標(biāo)工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工須達(dá)到現(xiàn)行中華人民共和國(guó)以及 省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。（1）投標(biāo)人所投以上主材須選用參照或相當(dāng)于招標(biāo)文件中推薦的品 牌，施工過(guò)程中

51、須經(jīng)招標(biāo)人、監(jiān)理人、審計(jì)人審核通過(guò)后方可進(jìn)場(chǎng)使用， 否則招標(biāo)人有權(quán)無(wú)條件的將其投標(biāo)產(chǎn)品更換為招標(biāo)文件中推薦的品牌，同 時(shí)不予推遲工期和增加任何費(fèi)用。（2）工程所包含的主要材料，在施工過(guò)程中招標(biāo)人有權(quán)變更規(guī)格、顏 色等。（3）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)注意事項(xiàng)。 工程所使用護(hù)套線及其他線纜均采用國(guó)標(biāo)。2、總體施工方案 本節(jié)是本施工組織設(shè)計(jì)之綱，是指導(dǎo)本工程施工的綱要，包括施工劃 分、施工流程、方案選擇、施工組織與協(xié)調(diào)、施工準(zhǔn)備等。2.1 總體施工方案（1）施工劃分 為了方便施工，根據(jù)實(shí)際情況按照施工區(qū)域各設(shè)一位負(fù)責(zé)人，直接在 項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)該區(qū)域（棟號(hào)）的施工，按劃分的區(qū)域（棟號(hào)）進(jìn) 行施工。機(jī)電安裝工程的

52、區(qū)段劃分在結(jié)構(gòu)施工階段與土建工程相同，安裝工程 需密切配合土建施工，不能影響土建的施工進(jìn)度。裝修施工階段，區(qū)段劃分原則上與土建相同。此時(shí)安裝工程全面展開(kāi)， 各分包安裝隊(duì)伍也將進(jìn)場(chǎng)施工，我們將與裝修隊(duì)伍配合完成各種機(jī)電設(shè)備 的安裝。機(jī)電安裝施工流水總體原則是緊隨土建專業(yè)的工期、進(jìn)度控制點(diǎn)的要 求進(jìn)行安排機(jī)電安裝工程的施工。機(jī)電安裝總體施工流水順序分為五個(gè)層面：第一個(gè)層面是前期配合土建工程進(jìn)度預(yù)留洞口、預(yù)埋鐵件、強(qiáng)電、弱電暗管敷設(shè)；第二個(gè)層面是緊跟土建濕作業(yè)進(jìn)度，安排管道工程大面積展開(kāi)施工，在此面層上給排水管道、消防管道、設(shè)備層管線、管道井等部位全面進(jìn)行展開(kāi)施工；第三個(gè)層面是穿插配合裝飾工程進(jìn)行電

53、氣線纜敷設(shè)，各層管道支管的安裝施工；第四個(gè)層面是緊隨精裝飾進(jìn)行機(jī)電工程設(shè)備、 配電箱等的安裝；第五個(gè)層面是機(jī)電設(shè)備單機(jī)調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試。（2）施工流程1）總體施工流程 為了貫徹空間占滿、時(shí)間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏的原則，保證工期按 照總控計(jì)劃完成，土建結(jié)構(gòu)施工和裝修以及和水電預(yù)留預(yù)埋、安裝從時(shí)間 和空間立體交叉施工。主體施工中均采取以結(jié)構(gòu)施工為先導(dǎo)的程序，實(shí)行平面分段、立體分 層、同步流水的施工方法。主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)主體結(jié)構(gòu)完成第三層時(shí)，進(jìn)行 基礎(chǔ)驗(yàn)收；主體結(jié)構(gòu)拆模后及時(shí)插入砌筑工程，形成各主要分部分項(xiàng)工程 在時(shí)間、空間上緊湊搭接。本工程的重點(diǎn)控制為結(jié)構(gòu)施工，裝飾、安裝交叉配合，在施工過(guò)程

54、中 合理、科學(xué)地安排施工順序，減少工序之間的相互干擾是保證施工順利進(jìn) 行的關(guān)鍵。1）分部工程的施工流程1. 土方開(kāi)挖階段本工程土方開(kāi)挖將在 2017年 5 月進(jìn)行，開(kāi)挖過(guò)程中需對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行降水， 保持水位在操作面以下 0.5m。2. 基礎(chǔ)施工階段本工程基礎(chǔ)施工將在 2017年 4 月，為了確?；A(chǔ)工程施工質(zhì)量，必須 制定出周密的基礎(chǔ)施工方案。3. 主體施工階段 主體結(jié)構(gòu)施工工藝流程 放線T砌體T管線預(yù)埋T養(yǎng)護(hù)（以此類推）。4. 裝修施工階段在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完畢以后，及時(shí)進(jìn)行樣板間的施工，為裝修大面積展開(kāi)做 好準(zhǔn)備。同時(shí)主體施工完畢以后。水電安裝隨土建施工同時(shí)進(jìn)行。裝飾施工工藝流程結(jié)構(gòu)處理T抄平吊線T清

55、理基層T外墻涂料及墻面磚（3）主要施工方案的選擇1）現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃方案 在施工中，除了總承包單位主承建的工程項(xiàng)目實(shí)施外，同時(shí)還有裝飾 裝修、給排水工程、強(qiáng)弱電工程等專業(yè)分包穿插施工，為了保證該工程按 期投入使用。因此，如何進(jìn)行施工組織、施工場(chǎng)地如何合理劃分和管理是 本工程的重點(diǎn)。a為了滿足各專業(yè)施工所需臨時(shí)場(chǎng)地，專門設(shè)置了施工平面管理人員, 根據(jù)不同施工階段的需求，進(jìn)行施工平面劃分，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。合理b.做好總包的計(jì)劃管理，落實(shí)每一專業(yè)需要場(chǎng)地?cái)?shù)量和使用時(shí)間， 規(guī)劃、動(dòng)態(tài)使用施工現(xiàn)場(chǎng)所擁有的場(chǎng)地。根據(jù)該工程實(shí)地考察情況，本工程施工現(xiàn)場(chǎng)東西兩側(cè)比較寬闊。為便 于工程施工，降低工程費(fèi)用，在工程?hào)|側(cè)布置辦

56、公區(qū)；基礎(chǔ)、主體施工階 段，在工程一側(cè)布置鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)。裝飾施工階段，根據(jù)工程 情況就近布置砂石堆場(chǎng)及砌塊堆放區(qū)。2）混凝土工程施工方案 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和濟(jì)寧市有關(guān)規(guī)定，確定全部混凝土均采用商品混凝土。選擇信譽(yù)度好的廠家供應(yīng)商品混凝土。為保證混凝土的連續(xù)澆筑， 本工程主體結(jié)構(gòu)選用一家廠家供應(yīng)混凝土，并選一家備用廠家。3）模板工程方案 本工程模板全部采用木膠板、木龍骨、外鋼管龍骨，支撐主要采用扣件式鋼管。（4）施工組織與協(xié)調(diào)1）人力組織 選派公司最優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)選派公司最精 良的項(xiàng)目管理班子負(fù)責(zé)本工程的全面管理。挑選公司最精良的勞務(wù)人員負(fù) 責(zé)本工程的施工任務(wù)。

57、2）機(jī)具組織 根據(jù)工程需要，首先落實(shí)的機(jī)具，將在全公司調(diào)配落實(shí)，商品砼的攪 拌、運(yùn)輸及大宗材料的運(yùn)輸，將聯(lián)系社會(huì)力量解決，自備運(yùn)輸車輛和小型 機(jī)械將隨施工隊(duì)伍一起落實(shí)。（5）施工準(zhǔn)備1）項(xiàng)目管理人員準(zhǔn)備 在投標(biāo)階段我們將精選確定項(xiàng)目管理人員名單，并要求主要管理人員 參與本次投標(biāo)全過(guò)程。目前項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層，包括項(xiàng)目經(jīng)理，執(zhí)行經(jīng)理、土建 工長(zhǎng)、安裝工長(zhǎng)、造價(jià)員、技術(shù)負(fù)責(zé)人及部分技術(shù)管理人員等均參加投標(biāo) 全過(guò)程，對(duì)本工程施工內(nèi)容及施工現(xiàn)場(chǎng)條件將有相當(dāng)?shù)牧私?。若我公司?幸中標(biāo)，這部分人員可立即開(kāi)赴施工現(xiàn)場(chǎng)，并能迅速進(jìn)入角色，有效開(kāi)展 工作，從人員組織、人員的施工經(jīng)驗(yàn)方面確保本工程各項(xiàng)工程施工的順利 進(jìn)行。2）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備a開(kāi)工前委派項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員辦理好安全許可證等各種法定手續(xù)， 保證按計(jì)劃開(kāi)工。b. 進(jìn)場(chǎng)后一個(gè)重要任務(wù)是根據(jù)規(guī)劃給定的測(cè)設(shè)點(diǎn)建立場(chǎng)區(qū)內(nèi)測(cè)量控制 網(wǎng)。根據(jù)建筑物結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及周邊現(xiàn)場(chǎng)條件測(cè)設(shè)建筑物的平面軸線控制網(wǎng)和 高程控制網(wǎng)。c. 按照施工平面圖搭設(shè)各類辦公及生活臨建，設(shè)置鋼筋及模板加工場(chǎng)等。同時(shí)按照臨水、臨電布置圖敷設(shè)臨時(shí)用水、用電管線。3）物資準(zhǔn)備 本工程物資準(zhǔn)備包含兩方面內(nèi)容，一部分指搭設(shè)為正常施工服務(wù)的生 產(chǎn)和生活設(shè)施所需的物資，另一部分是指投入