年度績效考核表

1、附表一：*年度年終考核表姓名：* 部門：* 崗位：* 考核年度：*年 填表日期： *年 *月 *日第一部分：業(yè)績評估序號重點工作項目權重（%）目標達成情況自評分初 評復 評評價說明1項目內(nèi)容110完成*9090902項目內(nèi)容215完成*8585853項目內(nèi)容330通過*9090904項目內(nèi)容45完成*8585855項目內(nèi)容510完成*8585856項目內(nèi)容630正在進行中，預計年底完成85858578得分評價得分=求和（評分*權重）自評得分87初評得分復評得分第二部分：表現(xiàn)評估 序號評估項目 指標描述自評評價說明初評復評評價說明 1工作態(tài)度*工作積極主動，責任心強*熱愛自己的工作，愿意為達成本

2、崗位工作目標和提升個人能力付出額外勞動*服從上級安排90工作積極主動2.1服務客戶（銷售）*能準確定位自己在公司內(nèi)外的客戶*耐心傾聽客戶的需求，為客戶提供專業(yè)化服務*及時將客戶的額外要求反饋給上級負責人2.2工作質(zhì)量（非銷售）*能高質(zhì)量的完成本職工作任務，并提前于約定時間*迅速、適當?shù)靥幚砉ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題*工作方法合理，能有效地安排工作和時間80工作方法合理3.1團隊合作（員工級）*了解本崗位在工作流程中的作用*主動與其他人員協(xié)作*與團隊成員溝通工作方法分享經(jīng)驗*主動承擔邊界不清的工作并積極推進*與其它部門成員合作時尊重同事，并在共同的目標上達成一致90主動溝通協(xié)作，分享經(jīng)驗3.2領導力（部長

3、級及以上崗位）*具備較強的人員組織管理能力，合理調(diào)度使用人力資源*在工作中起帶頭作用*具備較強的項目組織協(xié)調(diào)能力，能夠妥善處理各方關系*工作具有計劃性，能有效應對各種問題和變化*能關心下級員工，做到上下溝通配合4學習創(chuàng)新*積極參加公司及部門培訓，自我完善、提升技能以適應公司發(fā)展及崗位要求*不斷審視目前工作方法/流程，不斷尋求更高效低成本的做事方式*善于運用新知識來改進方案和解決問題，提出合理化建議85善于運用新知識5遵章守紀，誠實守信*按公司要求出勤，遵守公司各項規(guī)章制度及工作流程規(guī)范*保守公司機密*認同公司企業(yè)文化，意識理念、行為方式符合員工守則85按時出勤，保守機密得分評價得分=（1+2+

4、3+4+5）/5自評得分86初評得分復評得分第三部分：能力評估 序號評估項目及權重指標描述自評評價說明初評復評評價說明1溝通表達能力*思路清晰，語言流暢，能準確表達自己的思想*文筆能力、呈現(xiàn)能力達到崗位要求*以積極的心態(tài)與人溝通，耐心傾聽80呈現(xiàn)能力達到崗位要求2協(xié)調(diào)推進能力*能協(xié)調(diào)部門內(nèi)外相關人員共同推進工作*能有效推進自己負責的工作，及時完成工作目標85及時完成工作目標3思考分析能力*善于掌握問題的重點、關鍵，在既定時間內(nèi)有效解決問題*對于變化能做出正確、快速的反映*主動積極識別潛在問題、提出正確解決問題的方案*具有多渠道變通解決問題的方案，解決難題時有獨創(chuàng)性且常有新構想85積極識別潛在問

5、題，提出正確解決方案4工作情商積極進取，自我激勵有效面對工作壓力，對工作量及工作難度不抱怨從自身出發(fā)尋求改進，有效溝通，解決工作中出現(xiàn)的困難與障礙90積極進取，從自身出發(fā)出發(fā)解決問題5專業(yè)知識具備崗位所需要的專業(yè)知識85具備崗位所需專業(yè)知識6專業(yè)技能具備崗位所需要的專業(yè)技能85具備崗位所需專業(yè)技能得分評價得分=（1+2+3+4+5+6）/ 6自評得分85初評得分復評得分第四部分：年度考核綜評總 分=業(yè)績*60%+表現(xiàn)*20%+能力*20%自評得分86.4初評得分復評得分考核綜評（如終評總成績低于70分或高于90分，必須由終評人填寫此欄）考核結果審核績效反饋本人申明，已同下屬就本次績效考核進行面

6、談溝通，并就持續(xù)改進與被考核人達成共識。 上級簽名： 年 月 日本人申明，上級已與本人進行績效面談，本人知悉并認同此次考核的過程及結果，并就持續(xù)改進與上級達成共識。 被考核人簽名： 附表二:*年度年終考核評分標準序號項目評分標準分值區(qū)間備注1業(yè)績評分創(chuàng)造性的、完全超乎預期地達成目標105-110每單項評分值為0-110分，每5分為1分數(shù)活動單位，單項評分超過90分或低于70分的，自評分須以在目標達成欄加黑相關內(nèi)容的形式說明，上級評分須在評價說明欄加注說明。-明顯超越目標95-100完成目標并有所超越85-90完成目標75-80基本達成目標65-70-基本達成目標，但有很多不足45-60與目標存

7、在明顯差距5-40未進行此項工作02表現(xiàn)評分杰出，在各方面的績效都十分突出，并且明顯地比其他人的績效優(yōu)異得多105-110每單項評分值為0-110分，每5分為一分數(shù)活動單位，單項評分超過90分或低于70分的，必須在評價說明欄加注說明 。很好，工作績效的大多數(shù)方面明顯超出職位的要求，工作績效是高質(zhì)量的并且在考核期間一貫如此。95-100好，是一種稱職的和可信賴的工作績效水平，達到了工作績效標準的要求85-90需要改進，基本達到了績效要求，但在績效的某一方面存在缺陷，需要改進75-80不令人滿意，工作績效水平總的來說無法讓人接受，必須立即改進60-70工作績效完全達不到工作要求 60分以下3能力評估杰出，此方面的技能十分突出，遠遠超過崗位要求105-110評分說明：每單項評分值為0-110分，每5分為一分數(shù)活動單位，單項評分超過90分或低于70分的，必須在評價說明欄加注說明。很好，此方面工作技能完全滿足甚至一定程度超出