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文檔簡介

優(yōu)化整個需求與供應(yīng)鏈管理流程優(yōu)化整個需求與供應(yīng)鏈管理流程(DSCM)，合理設(shè)置，合理設(shè)置ERP控制策略，并控制策略，并輔之以相應(yīng)的信息處理手段、工具，輔之以相應(yīng)的信息處理手段、工具，從而實現(xiàn)在保證及時交貨的前提下，從而實現(xiàn)在保證及時交貨的前提下，盡可能降低庫存水平，減少庫存積壓盡可能降低庫存水平，減少庫存積壓與報廢、貶值的風(fēng)險。與報廢、貶值的風(fēng)險。制造制造IBM制造制造制造制造訂貨計劃企業(yè)計劃生產(chǎn)計劃MRP集中采購生產(chǎn)計劃直接銷售地方分銷中心銷售渠道用戶訂單市場調(diào)查與分析預(yù)測供應(yīng)商信息 庫存在制品提高庫存周轉(zhuǎn)率控制庫存控制的各個環(huán)節(jié)建立合理的庫存控制組織結(jié)構(gòu)物資儲備定額_單位物資年保管費用定期庫存控制法定量庫存控制法ABC分類控制法經(jīng)濟批量控制法錯誤。準(zhǔn)確性、可靠性差。錯誤。準(zhǔn)確性、可靠性差。原材料消耗構(gòu)成有效的消耗產(chǎn)品凈重工藝性損耗可回收損耗不可回收損耗非工藝性損耗廢品損耗保管損耗運輸損耗余料損耗其他損耗原材料供應(yīng)定額不合理損耗合理損耗不合理損耗原材料消耗定額（每次誤期天數(shù)每次誤期時入庫數(shù)量） 每次誤期時入庫數(shù)量=經(jīng)常儲備量最低儲備量 = 保險儲備定額最高

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