[管理學(xué)]第02講-惠普之道—戰(zhàn)略、組織、企業(yè)文化與人力資源管理

1、管理學(xué)第02講-惠普之道戰(zhàn)略、組織、企業(yè)文化與人力資源管理人力資源管理對企業(yè)經(jīng)營成功人力資源管理對企業(yè)經(jīng)營成功和組織目標(biāo)實現(xiàn)的重要意義和組織目標(biāo)實現(xiàn)的重要意義n人力資源管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)；人力資源管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)；n市場競爭歸根到底是人力資源的競爭；市場競爭歸根到底是人力資源的競爭；n從管理實踐和理論的歷史發(fā)展看人力資從管理實踐和理論的歷史發(fā)展看人力資源管理；源管理；n知識經(jīng)濟呼喚人力資源開發(fā)管理。知識經(jīng)濟呼喚人力資源開發(fā)管理。作業(yè)作業(yè)-1-1n現(xiàn)實經(jīng)濟衰退背景下，企業(yè)經(jīng)濟性裁員現(xiàn)實經(jīng)濟衰退背景下，企業(yè)經(jīng)濟性裁員策略初探策略初探n一周后、二周內(nèi)提交（一周后、二周內(nèi)提交（3 3月月7 7日

2、前）日前）本課程教學(xué)內(nèi)容脈絡(luò)本課程教學(xué)內(nèi)容脈絡(luò)兩條主線：兩條主線：如何管人如何管人戰(zhàn)略性人力資源管理戰(zhàn)略性人力資源管理管理就是管人管理就是管人如何如何 “管人管人”？個人經(jīng)驗?zāi)芰€人經(jīng)驗?zāi)芰Α叭酥稳酥巍钡赖?、文化道德、文?“文治文治”組織、制度組織、制度 “法治法治” HRM的典范的典范惠普之道惠普之道企業(yè)文化與組織變革企業(yè)文化與組織變革戰(zhàn)略、組織、企業(yè)文化戰(zhàn)略、組織、企業(yè)文化與與人力資源管理人力資源管理我的拙見我的拙見“案例討論案例討論” 點評點評關(guān)鍵詞：平衡或中庸關(guān)鍵詞：平衡或中庸卓見卓見 乎？！乎？！惠普之道：從優(yōu)秀到卓越的管理細(xì)節(jié)惠普之道：從優(yōu)秀到卓越的管理細(xì)節(jié)惠普公司從一間小車庫，

3、發(fā)展惠普公司從一間小車庫，發(fā)展到全球第到全球第1212大最有價值品牌的跨國公司。大最有價值品牌的跨國公司。是什么原因創(chuàng)造了惠普永不言敗的是什么原因創(chuàng)造了惠普永不言敗的ITIT神話神話呢？又是什么原因使得惠普公司具有如呢？又是什么原因使得惠普公司具有如此強大的競爭力呢？此強大的競爭力呢？華爾街評論家杰克華爾街評論家杰克艾克爾遜曾艾克爾遜曾坦言：坦言：“學(xué)學(xué)惠普吧，惠普不僅會教學(xué)學(xué)惠普吧，惠普不僅會教給你獨具競爭力的惠普之道，而且還給你獨具競爭力的惠普之道，而且還會教給你創(chuàng)新精神。會教給你創(chuàng)新精神?！被萜战o我們留下了少有的成功案惠普給我們留下了少有的成功案例，值得我們?nèi)ニ伎己桶l(fā)掘例，值得我們?nèi)ニ伎己桶l(fā)掘下一講內(nèi)容預(yù)告下一講內(nèi)容預(yù)告n第第0303講講 人性假設(shè)與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計人性假設(shè)與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計作業(yè)作業(yè)-1-1n現(xiàn)實經(jīng)濟衰退背景下，企業(yè)經(jīng)濟性裁員現(xiàn)實經(jīng)濟