某公司安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)報(bào)告

1、安全生產(chǎn)能力綜合自評(píng)報(bào)告編制： 公司安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)小組 批準(zhǔn)： （法人代表）企業(yè)名稱(chēng)：XXX有限公司 目 錄一、安全評(píng)價(jià)目的一、評(píng)審小組成員名單及分工評(píng)審項(xiàng)目二、安全認(rèn)證評(píng)價(jià)依據(jù)三、評(píng)審時(shí)間及范圍四、企業(yè)基本情況介紹五、企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況六、企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力評(píng)價(jià)1、安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)2、安全技術(shù)管理評(píng)價(jià)3、設(shè)備和設(shè)施管理評(píng)價(jià)4、企業(yè)市場(chǎng)行為評(píng)價(jià)5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理評(píng)價(jià)七、綜合評(píng)價(jià)及對(duì)策建議1、綜合評(píng)價(jià)2、對(duì)策與建議八、綜合評(píng)價(jià)得分及結(jié)底論1、評(píng)價(jià)得分2、評(píng)價(jià)結(jié)論一、安全評(píng)價(jià)目的：安全評(píng)價(jià)是為了客觀(guān)、真實(shí)地了解并充分掌握企業(yè)自身的安全生產(chǎn)狀況，公司各工程項(xiàng)目的安全現(xiàn)狀進(jìn)行的安全評(píng)價(jià)，通

2、過(guò)評(píng)價(jià)查找企業(yè)的安全管理制度存在的差距及問(wèn)題，及工程項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)有害因素并確定危險(xiǎn)程度，提出合理可行的安全對(duì)策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全風(fēng)險(xiǎn)控制在安全，合理的程度內(nèi)。提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，并切實(shí)保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康。一、評(píng)審小組成員名單及分工評(píng)審項(xiàng)目XXX有限公司安全生產(chǎn)綜合能力評(píng)價(jià)小組評(píng)審組內(nèi)職務(wù)姓名職務(wù)職稱(chēng)評(píng)審分工姓名評(píng)價(jià)評(píng)分表組 長(zhǎng)XXX副總經(jīng)理工程師A-1，綜合A-1安全生產(chǎn)管理A-2安全技術(shù)管理A-3設(shè)備和設(shè)施管理A-4企業(yè)市場(chǎng)行為A-5施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理綜合評(píng)審副組長(zhǎng)XXX質(zhì)安科長(zhǎng)工程師A-5，綜合組 員XXX主 任工程師A-2，A-4XXX技術(shù)科長(zhǎng)工

3、程師A-1，A-2XXX工會(huì)主席工程師A-4XXX材設(shè)科長(zhǎng)工程師A-3，綜合XXX預(yù)算科長(zhǎng)工程師A-3XXX財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工程師A-5備注：參評(píng)人員應(yīng)在自己負(fù)責(zé)的評(píng)審項(xiàng)目簽字認(rèn)可。為認(rèn)真貫徹落實(shí)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知（湘建建2010149號(hào)和關(guān)于印發(fā)湖南省建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證實(shí)施辦法（試行）的通知（湘建建2010228號(hào)）文件精神。公司為配合上級(jí)主管部門(mén)，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，確保本次建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作的順利通過(guò)，特成立以企業(yè)安全生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的企業(yè)安全生產(chǎn)綜合能力評(píng)價(jià)小組，小組人員名單及分工評(píng)審如下表：二、安

4、全認(rèn)證評(píng)價(jià)依據(jù)1、中華人民共和國(guó)建筑法2、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法3、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例4、安全生產(chǎn)許可證條例5、湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例6、職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范（GB/T28001-2001）7、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（JGJ/T77-2010）8、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99)9、建筑施工安全技術(shù)規(guī)范（ZBBZH/GJ12）10、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）11、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ130-2001）12、建筑施工門(mén)式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ128-2000）13、建筑施工附著升降腳手架安全技術(shù)規(guī)程（DGJ

5、08-19905-1999）14、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知（湘建建【2010】149號(hào)）15、關(guān)于印發(fā)湖南省建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證實(shí)施辦法（試行）的通知（湘建建【2010】228號(hào)）三、評(píng)審時(shí)間及范圍1、評(píng)審時(shí)間： 2、評(píng)審范圍：企業(yè)安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)四、企業(yè)基本情況介紹XXX有限公司系國(guó)家建安三級(jí)企業(yè)，成立于2001年9月19日，位于xxx。公司擁有較雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)力量?，F(xiàn)有注冊(cè)資金824萬(wàn)元，流動(dòng)資金500萬(wàn)元，各類(lèi)配套生產(chǎn)用施工機(jī)械設(shè)備180臺(tái)（套）。在冊(cè)職工100人，固定職工55人，工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員70人，其中中級(jí)以

6、上職稱(chēng)工程技術(shù)人員11人、會(huì)計(jì)師2人、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師1人、經(jīng)濟(jì)師2人、初級(jí)技術(shù)人員54人。年產(chǎn)值在3000萬(wàn)元以上。我公司本著一切為用戶(hù)服務(wù)的宗旨，自覺(jué)做到重合同，守信用，把企業(yè)效益和社會(huì)效益結(jié)合起來(lái)，并使之逐年提高，制定和完善了一系列規(guī)章制度，有力地保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。近年來(lái)公司先后承建了平江縣環(huán)保監(jiān)測(cè)大樓（面積5130平方米，框架結(jié)構(gòu)）、平江縣地稅局四分局辦公大樓建設(shè)、平江縣智慧樓項(xiàng)目、平江縣南江鎮(zhèn)政府辦公大樓、平江縣三市鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目、湖南星河房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)的 “金華園”、政府廉租房和“康富花園”群體住宅工程建設(shè)、平江縣潤(rùn)泰丹桂園項(xiàng)目（面積21800平方米，十三層框架剪力墻結(jié)構(gòu)）、中國(guó)

7、移動(dòng)通信集團(tuán)的各種機(jī)房建設(shè)等一系列工程項(xiàng)目施工，工程合格率為100%，優(yōu)良率達(dá)60%。公司堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，憑信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)宗旨，奉行“務(wù)實(shí)、拼搏、開(kāi)拓、奮進(jìn)”的企業(yè)精神，按照現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，安全、優(yōu)質(zhì)、高效建設(shè)好每個(gè)工程，力爭(zhēng)多出建筑精品，用優(yōu)良的質(zhì)量和周到的服務(wù)回報(bào)社會(huì)。五、企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況為貫徹落實(shí)省、市建設(shè)行政主管部門(mén)關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作精神，我公司非常重視，自2011年初就開(kāi)始了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項(xiàng)基礎(chǔ)創(chuàng)建工作，扎實(shí)認(rèn)真強(qiáng)化制度建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，措施建設(shè)及技術(shù)創(chuàng)新建設(shè)，積極按行業(yè)要求推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、加強(qiáng)組織

8、建設(shè), 明確工作目標(biāo)根據(jù)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案總目標(biāo)要求：公司必須在2012年底前達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證合格標(biāo)準(zhǔn)。為此，公司成立了以 XXX 董事長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組和 XXX 副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作小組，全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的落實(shí)、監(jiān)督及評(píng)價(jià)工作。二、制定標(biāo)化工作方案，周密部署創(chuàng)建工作根據(jù)省、市建設(shè)主管部門(mén)有關(guān)要求及我縣建設(shè)主管部門(mén)工作部署要求，我公司于2010年12月1日正式啟動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，首先，我公司制訂了具體可行的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，該方案明確了總目標(biāo)，階段性目標(biāo)，實(shí)施范圍，標(biāo)準(zhǔn)及辦法，實(shí)施步驟，工作要求，保障措施及相關(guān)責(zé)任人

9、。由于方案具體，責(zé)任到人，部署周密，使我公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得以順利開(kāi)展并實(shí)現(xiàn)了階段性目標(biāo)。三、完善有關(guān)制度，制定工作手冊(cè)圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建的一系列有關(guān)要求，我公司組織人馬對(duì)公司整個(gè)安全管理制度進(jìn)行了清理，修訂了不符合要求的部分，增補(bǔ)了適應(yīng)新形勢(shì)要求的規(guī)章制度，并對(duì)公司的全部規(guī)章制度進(jìn)行了匯編，形成了較完善的安全生產(chǎn)管理保障體系。同時(shí)為了保障公司規(guī)章制度的落實(shí)，項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化措施的有效運(yùn)行，公司制定了能具體指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)手冊(cè)。四、創(chuàng)建示范工程，實(shí)行樣板引路安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是新形勢(shì)下的工作要求，盡管有具體的實(shí)施方案，有公司規(guī)章制度，有具體工作

10、手冊(cè)，但畢竟是一件新事物，為了妥善落實(shí)有關(guān)工作要求，必須集中精力抓重點(diǎn)，抓示范，實(shí)行樣板引路，才能一步步全面開(kāi)展有關(guān)工作。為此，公司選取了實(shí)施條件較好，比較規(guī)范的 XXX工程 作為創(chuàng)建工作的示范工地、集中精力，加大投入，具體落實(shí)，通過(guò)大量措施的實(shí)施，取得了很好的效果。通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施，為公司標(biāo)準(zhǔn)化的全面推廣起到了有力的推動(dòng)作用。五、加大安全投入，確保措施到位公司財(cái)務(wù)科每季度從施工產(chǎn)值中按2%標(biāo)準(zhǔn)提取安全費(fèi)用，專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存，專(zhuān)賬核算，專(zhuān)項(xiàng)用于安全生產(chǎn)項(xiàng)目。確保安全防護(hù)、文明施工各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)。確保安全設(shè)備、儀器等日常維修費(fèi)用、安全教育培訓(xùn)費(fèi)用、個(gè)人安全防護(hù)用品費(fèi)用、安全獎(jiǎng)勵(lì)資金費(fèi)用、應(yīng)急救援費(fèi)用、意外

11、傷害保險(xiǎn)等費(fèi)用的落實(shí)，建立賬戶(hù)，專(zhuān)款專(zhuān)用。六、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格過(guò)程驗(yàn)收為了加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的執(zhí)行貫徹力度，確保標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及管理標(biāo)準(zhǔn)在各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)得到落實(shí)，公司質(zhì)安科強(qiáng)化各階段的控制管理，制定各項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，開(kāi)工前簽訂各項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建責(zé)任狀，各項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層得到落實(shí)；公司定期和不定期對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展督查、培訓(xùn)和指導(dǎo)。公司貫標(biāo)工作小組堅(jiān)持每月對(duì)項(xiàng)目嚴(yán)格達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收，從而強(qiáng)化了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程達(dá)標(biāo)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)公司貫標(biāo)小組對(duì)在建項(xiàng)目達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格率100%，申報(bào)各級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率50%。通過(guò)不斷監(jiān)督項(xiàng)目的過(guò)程控制，積極申

12、報(bào)各階段達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)，有效的促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)建。七、創(chuàng)新優(yōu)化、總結(jié)提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的工作，公司在不斷的創(chuàng)建過(guò)程中針對(duì)安全生產(chǎn)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)程序、每一個(gè)過(guò)程都形成一套詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并形成制度落實(shí)到整個(gè)施工過(guò)程，不斷創(chuàng)新優(yōu)化、總結(jié)提高，實(shí)現(xiàn)全方位、全要素、全過(guò)程的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，從而不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。六、企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力評(píng)價(jià)1、安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度企業(yè)已經(jīng)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確了法定代表人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，規(guī)定了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，其他負(fù)責(zé)人對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，確保管理范

13、圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理體系正常運(yùn)行和安全業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)，做到了職責(zé)分明，有崗有責(zé)，上崗履責(zé)。使得安全生產(chǎn)責(zé)任體系由縱向與橫向展開(kāi)。企業(yè)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，但未完全按考核制度的要求按時(shí)進(jìn)行較為全面的考核。各部門(mén)、各級(jí)對(duì)各自安全生產(chǎn)責(zé)任制度均較好地落實(shí)到位。企業(yè)建立和完善了安全管理目標(biāo)。企業(yè)每年年初都要求各部門(mén)、各在建項(xiàng)目簽署安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，但未及時(shí)予以考核。（2）安全文明資金保障制度企業(yè)已按照國(guó)家、省有關(guān)文件建立了安全文明資金保障制度，所抽查的項(xiàng)目均根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品及設(shè)備設(shè)施基本符合進(jìn)度和安全文明施工要求。企業(yè)制定了安全文明資金的審批流

14、程，明確了安全文明資金的使用范圍，并對(duì)資金的使用情況進(jìn)行了檢查。（3）安全教育培訓(xùn)制度企業(yè)建立了安全教育培訓(xùn)制度，明確相關(guān)管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)要求。編制了企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，但落實(shí)不到位。（4）安全檢查及隱患排查制度企業(yè)建立了安全檢查制度，按制度要求及時(shí)組織了檢查，并建立了檢查臺(tái)帳。對(duì)檢查出的隱患，根據(jù)程度下發(fā)隱患整改通知書(shū)或停工整改通知書(shū)，并按“三定”，即定人、定措施、定時(shí)間的要求進(jìn)行整改，在規(guī)定時(shí)間后進(jìn)行復(fù)查，及時(shí)將隱患消除。企業(yè)建立了隱患排查制度，對(duì)多發(fā)和重大的隱患進(jìn)行了排查，對(duì)多發(fā)的隱患進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治。但記錄不全。（5）生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度企業(yè)建立了安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度，

15、并按要求建立了安全生產(chǎn)事故檔案。企業(yè)近年未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。但項(xiàng)目部未向公司上報(bào)安全生產(chǎn)事故月度報(bào)表。（6）安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度企業(yè)建立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案制度和應(yīng)急救援演練制度，成立了應(yīng)急救援小組，配備了相關(guān)應(yīng)急救援物資。但應(yīng)急救援演練未落實(shí)。2、安全技術(shù)管理評(píng)價(jià)（1）法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程配置企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍和施工特點(diǎn)，收集和編制了相適應(yīng)的現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和各工種安全操作規(guī)程，但有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)配備不齊全。（2）施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)編制、審批制度符合要求，制度中明確了施工組織設(shè)計(jì)的分級(jí)編制和審批權(quán)限，明確了企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人以及施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各級(jí)管理層、管理部門(mén)應(yīng)負(fù)的安全

16、技術(shù)責(zé)任。施工組織審計(jì)均有針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源而編制的安全技術(shù)措施。施工組織審計(jì)按方案涉及內(nèi)容，由企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織了相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了審核，由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了審批。施工組織設(shè)計(jì)審核和審批人均有明確意見(jiàn)并簽名，蓋公司公章。（3）專(zhuān)項(xiàng)施工方案企業(yè)建立了對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程編寫(xiě)、審核、批準(zhǔn)專(zhuān)項(xiàng)施工方案制度。（4）安全技術(shù)交底企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，建立了安全技術(shù)交底制度。經(jīng)抽查項(xiàng)目資料，各分部分項(xiàng)工程，關(guān)鍵工序，專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)施前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織了安全員、項(xiàng)目施工人員將安全技術(shù)措施向參加施工的施工管理人員和班組進(jìn)行了交底。但交底記錄簽字手續(xù)不到位。（5）危險(xiǎn)源控制企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，建立了重大

17、危險(xiǎn)源管理制度，發(fā)分布了重大危險(xiǎn)源名錄，以供個(gè)項(xiàng)目部參照選取。各項(xiàng)目部在此基礎(chǔ)上針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，均編制了本項(xiàng)目部危險(xiǎn)源清單；企業(yè)對(duì)重大危險(xiǎn)源制定了管理方案和專(zhuān)項(xiàng)措施，明確了主管部門(mén)和崗位的監(jiān)管職責(zé)，以及相關(guān)部門(mén)或崗位的配合職責(zé)，以確保專(zhuān)項(xiàng)措施的有效落實(shí)；企業(yè)建立了危險(xiǎn)源公示、告知制度。3、設(shè)備和設(shè)施管理評(píng)價(jià)（1）設(shè)備安全管理公司制定了設(shè)備（包括應(yīng)急救援器材）安全管理制度，設(shè)備安全管理制度的內(nèi)容包括：公司各類(lèi)設(shè)備（包括各類(lèi)特種設(shè)備，大型設(shè)備，小型機(jī)具）的采購(gòu)、租憑、安裝（拆除）、驗(yàn)收、檢測(cè)使用、檢查、包養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢管理工作的控制，明確了各部門(mén)及相關(guān)人員的職責(zé)、工作程序、制度齊全、完善并有針

18、對(duì)性和可操作性。但有關(guān)臺(tái)賬記錄不齊全。企業(yè)設(shè)立了材料設(shè)備科，專(zhuān)人專(zhuān)職管理機(jī)械設(shè)備，材料供應(yīng)。（2）設(shè)施和防護(hù)用品公司制定了安全勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度和臨時(shí)設(shè)施管理制度。（3）安全標(biāo)志公司制定了施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示、警告標(biāo)識(shí)、標(biāo)志使用管理規(guī)定，規(guī)定明確了標(biāo)識(shí)、標(biāo)志設(shè)置的部位及要求，每個(gè)在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)均配備了安全標(biāo)志。但安全標(biāo)志配備不到位。（4）安全檢查測(cè)試工具企業(yè)制定了施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查儀器、工具配備制度。4、企業(yè)市場(chǎng)行為評(píng)價(jià)（1）安全生產(chǎn)許可證企業(yè)的安全許可證合法有效，各項(xiàng)目均屬資質(zhì)等級(jí)范圍內(nèi)承攬施工任務(wù)。企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全管理人員均持有效安全生產(chǎn)合格證上崗。（2）安全生產(chǎn)文明施工企業(yè)非常

19、重視安全生產(chǎn)文明施工，取得了較好的成績(jī)。XXX 被評(píng)為2013年上半年湖南省岳陽(yáng)市建筑工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。企業(yè)在2012年5月至2013年5月期間，無(wú)不良行為記錄、無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故、無(wú)行政處罰記錄。（3）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)本次共檢查了2個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，安全達(dá)標(biāo)均為合格，公司在建項(xiàng)目均按形象進(jìn)度要求進(jìn)行了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，并取得了平江縣建設(shè)行政主管部門(mén)的認(rèn)可。（4）資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理企業(yè)對(duì)分包單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、人員資格進(jìn)行審查，制定了比較齊全的管理制度。企業(yè)成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，制定了人員資格管理制度，并按制度要求予以實(shí)施。企業(yè)成立了質(zhì)安科，并以文件形式明確了其為安全管理專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，按要求

20、配備了專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理評(píng)價(jià)（1）施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)自評(píng)得分檢查得分評(píng)定等級(jí)1XXX84.582優(yōu)良（2）安全文明資金保障安全文明措施費(fèi)撥付使用情況：各項(xiàng)目均已按要求與建設(shè)單位，質(zhì)監(jiān)站，建設(shè)銀行簽訂了安文衛(wèi)費(fèi)四方監(jiān)管協(xié)議，建立了安文衛(wèi)費(fèi)資金專(zhuān)用賬戶(hù)，安文衛(wèi)費(fèi)已按要求全部到位，各項(xiàng)目均建立了安文衛(wèi)費(fèi)使用臺(tái)帳，安文衛(wèi)費(fèi)資金專(zhuān)款專(zhuān)用，撥付到位。2012年安全文明措施費(fèi)具體撥付使用情況：序號(hào)季度產(chǎn)值（萬(wàn)元）安全投入（萬(wàn)元）所占比例（）備注1一季度279254497068.53.4762二季度55850882022263.6213三季度11170176323561.72

21、.8974四季度83776321860482.2215合計(jì)27925440808904.162.897（3）資質(zhì)和資格管理企業(yè)成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，制定了人員資格管理制度，并按制度要求予以實(shí)施。企業(yè)成立了質(zhì)安科，并以文件形式明確了其為安全管理專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，按要求配備了專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。企業(yè)制定了分包單位管理制度。（4）生產(chǎn)安全事故控制所有抽查項(xiàng)目均執(zhí)行了企業(yè)的重大危險(xiǎn)源的識(shí)別、公示、控制管理及檢查等制度。制定了應(yīng)急救援預(yù)案，成立了應(yīng)急救援組織，配備了應(yīng)急救援物資。但救援物資配備不齊全。（5）設(shè)備、設(shè)施、工藝選用施工現(xiàn)場(chǎng)基本無(wú)國(guó)家明令淘汰的設(shè)備、工藝和不符合標(biāo)準(zhǔn)、且存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)施。施工現(xiàn)

22、場(chǎng)使用的設(shè)備均符合要求，證件齊全，并在有關(guān)部門(mén)登記備案。（6）保險(xiǎn)所有抽查項(xiàng)目均按照國(guó)家、省有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)了工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)。七、綜合評(píng)價(jià)及對(duì)策建議1、綜合評(píng)價(jià)（1）企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)基本健全，安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)建立了公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，所屬項(xiàng)目將各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)到人、落實(shí)到崗，并建立指導(dǎo)、監(jiān)督職責(zé)，定期檢查，考核制度，形成了較完整的安全生產(chǎn)保證體系。管理體系設(shè)置合理，保證體系運(yùn)行正常和有效。（2）企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制各制度完整，相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任明確，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解到每個(gè)崗位，并能?chē)@安全生產(chǎn)目標(biāo)與相關(guān)人員“責(zé)、權(quán)、利”掛鉤，有效保證安全生產(chǎn)責(zé)任制

23、落實(shí)到位。安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度比較健全。（3）企業(yè)重大危險(xiǎn)源控制基本到位。企業(yè)對(duì)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)方案審批叫完善，確保各項(xiàng)施工方案審批的及時(shí)。 （4）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)較好。企業(yè)制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施方案，夯實(shí)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)基礎(chǔ)。施工現(xiàn)場(chǎng)初步實(shí)現(xiàn)了安全管理的流程化、場(chǎng)容場(chǎng)貌的秩序化、安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化。2、對(duì)策與建議通過(guò)本次評(píng)價(jià)活動(dòng)，評(píng)價(jià)結(jié)果為合格，但是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面還需不斷完善，為了及時(shí)將這些問(wèn)題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在不足之處及對(duì)策列出如下：1安全管理制度重在落實(shí)，不僅要制定制度，更重要的是執(zhí)行制度。項(xiàng)目部對(duì)有關(guān)制度落實(shí)不是很到位，如未完全按安全考核制度的要求按時(shí)進(jìn)行較為全面的考核。企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位。隱患排查記錄不齊全，項(xiàng)目部未向公司上報(bào)安全生產(chǎn)事故月度報(bào)表。交底記錄簽字手續(xù)不到位等等。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理層人員對(duì)制度理解能力的培訓(xùn)。能夠做到以制度管人，人人按照規(guī)章制度辦事，特別是獎(jiǎng)罰制度