中控操作員競聘管理辦法范本

1、 .窯操作員選拔管理辦法(草案)第一章 總 則一、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的，達(dá)成優(yōu)良的工作績效，促使中控窯操作員升遷管道暢通,滿足制造部和員工個人發(fā)展需要，提高制造部和員工個人的核心競爭力，進(jìn)而提升經(jīng)營績效，特制定本管理辦法。二、范圍適用于制造部所有窯操作員。三、基本原則(1) 德能和業(yè)績并重的原則。選拔需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績。(2）能升能降的原則。根據(jù)績效考核結(jié)果，窯操作員職位可升可降。(5）職位空缺時，首先考慮內(nèi)部人員，在沒有合適人選時，考慮外部招聘。四、 選拔需具備的條件：（1）具備較高窯操作員職位的技能；（2）三年以上窯副操（煤磨操作員）工作經(jīng)驗

2、和資歷；（3）在職工作表現(xiàn)及操行；（4）完成職位所需的有關(guān)訓(xùn)練課程；（5）具有較好的適應(yīng)性和潛力。五、 晉升核定權(quán)限：(1)綜合考評，由制造部提議，經(jīng)人力資源部核定；第二章 窯操作員選拔管理一、 晉升時機(jī)：職務(wù)出現(xiàn)空缺時，若已有具備晉升條件的適當(dāng)人選，可隨時依本辦法選拔程序辦理晉升。二、選拔辦理程序1. 推薦合適人選：自薦：由員工自薦的,填寫員工個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表和員工晉升申請表，經(jīng)工段遞交給制造部辦公室備案。2. 選拔考核：（1）理論考核制造部對所有人選的任職資格進(jìn)行審查，對于審查符合條件的，組織對所有人選進(jìn)行理論考試。考試試卷嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，應(yīng)試前不得出現(xiàn)泄密。（2）操作考核制造部對理論

3、考試合格人員，進(jìn)行為期15天的實際操作考核。考核方式以當(dāng)月窯中控操作員績效合同依據(jù)進(jìn)行考核。（3）綜合素質(zhì)考核制造部最后對所有人選綜合素質(zhì)進(jìn)行三級考核。三級考核主要分為部門級、工段級、和班組級，填寫操作員選拔綜合素質(zhì)與能力考核表格。成績計算為：員工評分*0.4+主管評分*0.6；合計得分為考核成績。3. 決定人選：制造部匯總考核結(jié)果，經(jīng)部門會議討論后決定最后人選。第三章 職位輪換窯操作員聘任期一般為三個月，聘任期滿滿足下列條件不再續(xù)聘，降為備用窯操，由原有備用窯操代替聘任。1、連續(xù)三個月個人績效考核成績同崗位排最后一名。2、聘任期其中有一個月考核成績B（不包括B）以下。附件：1.員工個人職業(yè)發(fā)

4、展規(guī)劃表2.員工晉升申請表3.員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表4續(xù)聘人員匯總表員工個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表填表日期： 年 月 日 填表者：姓名年齡公司（部門）崗位名稱最高學(xué)歷畢業(yè)時間 年 月畢業(yè)學(xué)校參加過的培訓(xùn)15263748目前具備的技能/能力技能/能力的類型證書/簡要介紹此技能其他公司/部門工作經(jīng)歷簡介公司部門職務(wù)對此工作滿意的地方對此工作不滿意的地方1234你認(rèn)為對自己最重要的三種需要是：彈性的工作時間 成為管理者 報酬 獨立 穩(wěn)定 休閑 和家人在一起的時間 挑戰(zhàn) 成為專家 創(chuàng)造請詳細(xì)介紹一下自己的專長結(jié)合自己的需要和專長，你對目前的工作是否感興趣，請詳細(xì)介紹一下原因請詳細(xì)介紹自己希望選擇哪個崗位

5、請詳細(xì)介紹自己的短期、中期和長期職業(yè)發(fā)展設(shè)想填寫指導(dǎo)：1本表格在員工與主管領(lǐng)導(dǎo)充分溝通后，由員工填寫。填寫表格的目的是幫助員工明確職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司的發(fā)展要求滿足員工自我實現(xiàn)的需要，最大限度地發(fā)展員工的才能。2“參加過的培訓(xùn)”欄包括填寫者學(xué)習(xí)過的、取得過資格認(rèn)證的所有專業(yè)。3“目前具備的技能/能力”欄主要包括四方面的技能：第一、技術(shù)技能，指應(yīng)用專業(yè)知識的能力，有證書的需填寫證書名稱；第二、人際溝通能力，指在群體中與他人共事、溝通，理解、激勵和領(lǐng)導(dǎo)他人的能力；第三、分析能力，指在信息不完全情況下發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力；第四、情緒控制能力，指在情感和人際危機(jī)前不會受其困擾和削弱、能

6、保持冷靜、受到激勵的能力，以及在較高的工作責(zé)任壓力下保持鎮(zhèn)定和理性的能力。4“其他公司/部門工作簡介”欄填寫者應(yīng)從個人職業(yè)發(fā)展的角度（能力和專長是否發(fā)揮，是否感興趣，是否有發(fā)展空間，是否能學(xué)到希望掌握的知識/技能等）填寫滿意和不滿意的方面。5“你認(rèn)為對自己最重要的三種需要是”一欄用于填寫者明確自己的職業(yè)目標(biāo)，從而明確填寫者需要什么樣的工作來滿足最強(qiáng)烈的三種需求，這也是上級管理者明確填寫者的職業(yè)傾向、指導(dǎo)填寫者進(jìn)行職業(yè)發(fā)展制度的依據(jù)。6“請詳細(xì)介紹一下自己的專長”欄可以重申自己認(rèn)為最重要的技能/能力和工作以外的興趣愛好。7“請詳細(xì)介紹自己希望選擇哪個崗位”指申請崗位。8“請詳細(xì)介紹你的短期、中期

7、和長期的職業(yè)規(guī)劃設(shè)想”，短期指1-3年，中期指3-5年，長期指5年以上。 員 工 晉 升 申 請 表申請日期 : 年 月 日部 門姓 名原任公司/部門原職位新任公司/部門新職位個人資料 年齡: 年 月 日生, 歲 學(xué)歷 : 外部年限 : 年, 內(nèi)部年限: 年, 合計 : 年公司經(jīng)歷入職日: 年 月 日 公司 部 年, 職務(wù) : 公司 部 年, 職務(wù) : 公司 部 年, 職務(wù) : 公司 部 年, 職務(wù) : 公司 部 年, 職務(wù) :晉升說明所屬工段復(fù)核部門經(jīng)理工段負(fù)責(zé)人 員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表姓名： 擬任職部門： 擬任職職務(wù)：序號項目要素分值評估得分小計1團(tuán)隊合作在工作中善于尋求他人的幫助和

8、支持，或主動調(diào)動各方面資源以實現(xiàn)目標(biāo)102積極主動與團(tuán)隊成員坦誠地溝通,并給予他人積極的反饋3在成績面前常說"我們"而不是"我"4不斷創(chuàng)新能夠在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上,提出新的觀點和方法105樂于接受他人的建議,改進(jìn)自己的工作6善于發(fā)現(xiàn)問題并嘗試解決,敢于嘗試新的方法改善工作7快速學(xué)習(xí)并不斷分享知識主動學(xué)習(xí)并能夠快速適應(yīng)新崗位及新工作的要求158主動尋求各種途徑提高業(yè)務(wù)技能，了解和跟蹤本行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和發(fā)展趨勢9樂于與他人相互學(xué)習(xí),并分享經(jīng)驗和信息10責(zé)任心與主動性重視客戶需求,努力為客戶解決問題1511工作盡心盡責(zé)，任勞任怨12有高度主人翁精神，經(jīng)常能主動考慮工作疑難問題并著手解決13工作能力保證完成每一項工作的準(zhǔn)確性與及時性 1514能貫徹執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度1515遇事善于分析判斷且判斷結(jié)果準(zhǔn)確,具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)觀念1016與人合作時溝通表達(dá)能力強(qiáng)，能準(zhǔn)確領(lǐng)悟?qū)Ψ交虮磉_(dá)自己的意圖10合計100評核人員簽名：說明： 1.請根據(jù)行為出現(xiàn)的頻率，結(jié)合以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價，滿分為100分。評分標(biāo)準(zhǔn)：總是90-100%分值；經(jīng)常70-80%分值；有時40-60%分值