下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、紫荊楊氏(瀘州)醫(yī)學(xué)整形美容紫荊楊氏(瀘州)醫(yī)學(xué)整形美容醫(yī)美咨詢師實用手冊一、面對已經(jīng)有意向醫(yī)院的顧客,如何力挽狂瀾把她從別的醫(yī)院手里約過來我 院做手術(shù)。比如:一個咨詢過很多家整形醫(yī)院,想做鼻子整形的顧客。1.二話不說,別再拖!用能承受的最低價格拉過來,對比三家,優(yōu)勢和競爭難度 在哪里啊,比如:優(yōu)勢的話,我這邊是專家做鼻子特別強的,劣勢的話,跟別家 比,我們這醫(yī)院名氣不太行,而且我們開的價格比別家的還稍高點,別家的話, 專家也還可以;2當(dāng)時見了做鼻子的專家沒?也具體診斷過了,手術(shù)方案也定好了,專家這邊的 話,對方還是比較認可的,不建議給她低價吸引,因為有一家給的價格比我們低, 而且是大醫(yī)院;顧
2、客現(xiàn)在一直沒有做手術(shù),她的顧慮是什么呢?顧慮的話, 就是 想找家最合適的,把鼻子做好,就怕到時候做得不成功,那么包裝好專家,從零 投訴和口碑入手就可以;3.拿一些特別的案例說給她聽,再講些我們的老顧客問題,她準備什么時候做呢? 你就告訴她這段時間的手術(shù)快排滿了,讓她盡快預(yù)約一下,如果沒有預(yù)約上專家, 那你也沒有辦法;然后就不要再跟了,跟得緊了也不好,就說姐,手術(shù)選擇這不 會走彎路,反正你考慮。4你介紹的手術(shù)相比其他醫(yī)院,有更多的特色嗎?比如我們醫(yī)院最專注最拿手的是面部整形,而且我們的那個專家,他可以給顧客做整體設(shè)計;在介紹這個鼻子的做法,有和其他醫(yī)院不同嗎?專家在給顧客提方案的時候提了些對她的
3、特別設(shè)計,當(dāng)時顧客很滿意比較。5.包裝專家,突出你們優(yōu)勢,詳細分析她的鼻子條件,根據(jù)她的三庭五眼設(shè)計,多點專業(yè),少點推銷。再強調(diào)你們是更專業(yè)的,與別的不同,別的醫(yī)院效果好, 我們只會更精致,目的就在于真正幫助到顧客做到自然看不出痕跡, 涉身處地的 為顧客想,主要是看你和顧客的關(guān)系,你打動她沒有。6.最近你是哪天跟的?你最后通電話的時間是什么時候?。空覀€合適的時機促 成了。比如說,一般是7天拆線復(fù)查,或者是你們醫(yī)院的術(shù)后復(fù)查方法和其他醫(yī)院有些 不一樣,所以想看看她的時間安排怎么樣了?你這邊好協(xié)調(diào)時間,說一下專家的時間。咨詢重要的是心態(tài),要讓顧客覺得你在為她好,在想著她。顧客既然做綜 合手術(shù)首先價
4、位不是她最關(guān)心的,如果手術(shù)她認可即使多收2千顧客也能接受。二、電話咨詢中會遇到這樣的問題:電話溝通得很好,至賊們醫(yī)院后卻會因為 對醫(yī)院環(huán)境和條件的不滿意而臨時改變意愿。對于此類情況,如何引導(dǎo)顧客將 注意力轉(zhuǎn)移到我們的技術(shù)、專家優(yōu)勢上來?1.醫(yī)院小,廣告砸名氣又少,沒辦法,問題比較多,顧客的意愿已經(jīng)表達很明確 了嗎?對環(huán)境和醫(yī)院環(huán)境不滿意?試探過了,表達中感覺對我們的專家等等的, 都挺滿意的,也算我包裝得還可以吧,但是呢,醫(yī)院什么的環(huán)境,那又沒辦法改 變的,醫(yī)院在擴大,現(xiàn)在還在裝修呢,說我們名氣小,醫(yī)院不大,廣告也少,發(fā)展到現(xiàn)在就是靠口碑的?2.就告訴她我們是十幾年的老整形醫(yī)院了,平時門診量比較
5、大也不方便裝修,紫荊楊氏(瀘州)醫(yī)學(xué)整形美容紫荊楊氏(瀘州)醫(yī)學(xué)整形美容所以環(huán)境不是很豪華,但我相信您更看重的是專家的技術(shù)對吧; 還好吧,就說是 當(dāng)?shù)刈钤绲囊患艺吾t(yī)院,我們不講究華麗的裝修,只靠成熟的整形技術(shù)來維持 口碑,基本上不需要打廣告,主要靠口碑和技術(shù)的認可,老顧客回頭非常多。這 話最好是來醫(yī)院之前說,來了之后說效果打打折扣,尤其是當(dāng)?shù)氐模?.我們地方不換,老多顧客來找不方便,在中心地帶也不好擴;4.這就是期望值的問題,來了之后不是那么回事,產(chǎn)生落差,顧客來之前不能只說好的,尤其是說的太好太完美,而且我們不是新開的,主打不需要靠外表的華 麗,靠的是積累的客戶群發(fā)展,裝修環(huán)境舊但是手術(shù)室
6、仍然是凈化無菌的, 儀器 就更不落后了;5.有的顧客就會說那那的醫(yī)院,開多久了,我們就說,醫(yī)生如果沒有技術(shù),也不 會開這么大的醫(yī)院,我們的院長說了,我們醫(yī)院的投入都放到設(shè)備和醫(yī)生技術(shù)投 入上,不搞外表,這是我們醫(yī)院的策略,也是為了最大程度上的惠及我們的顧客;6.新開的醫(yī)院, 可以說, 我們現(xiàn)在引進的都是最優(yōu)的服務(wù)體系, 專家也是吸納行 業(yè)的精英。三、遇到這種顧客:講了很多內(nèi)容給對方,但講什么內(nèi)容,對方都沒有明確的 反應(yīng),不做贊同也不做反對狀。該怎么繼續(xù)?1前一兩次可以先回答他問題,然后就說具體采用什么方案,我需要先初步了解 下您的情況,然后問診;2當(dāng)對方話不多,屬于一問一答的冷淡型顧客;3.還
7、有種顧客是素質(zhì)比較高,不大說話的,這樣的顧客可以給她講得更專業(yè)些, 她們還是理性消費型的,不要跟她作太多的情感溝通,多在專業(yè)上;在描述上也 盡量少評價,多些客觀的。比如介紹手術(shù)方面的,還有一些整形方面的知識,以 及一些術(shù)前術(shù)后的心理準備和保養(yǎng)的,重點跟她講講效果和安全以及醫(yī)學(xué)審美, 這樣反而好先給她洗腦教育,做一些心理準備和鋪墊,之后跟她說,可以請我們 的專家給她設(shè)計個方案,如果我們的專家有時間的話。打消一些手術(shù)的疑慮。四、推薦任何項目給顧客,顧客都覺得不滿意,反而顧客自己滿意的方案。從 醫(yī)學(xué)美學(xué)的角度都不是理想的,但顧客又很堅持。這個時候我們該迎合還是該 保持自己的立場呢?1.讓她知道自己的
8、認知有偏差, 不能那么急功近利地去忽悠顧客; 顧客不是學(xué) 醫(yī)的,醫(yī)學(xué)不是想當(dāng)然;2.這個就是需要整個團隊的伙伴去不斷地灌輸、強化,簡稱不斷地洗腦;3.在洗腦不成功的情況下,顧客一定要那樣做的話,可以同意讓她按自己的想法 來,尊重她的想法。但是一定要說清楚這個不符合美學(xué)標準, 也不是我們愿意做 的。但你一定要這樣做,我們可以尊重你的想法,但要在知情同意書上簽字。如 果年齡不大的話,要請她的監(jiān)護人過來,一起簽字。這樣以后就找不到麻煩了;4.屬于視心理不太成熟的類型,從她的表現(xiàn)來看,手術(shù),有些客人是需要放棄的, 不是來的每個顧客都適合做手術(shù)。當(dāng)然這些都要是在保證顧客有清晰的認知的情 況下。放棄,但是
9、是可以短暫性放棄,再好好教育教育看情況,心理正常能接受了,再讓她做;暫時先放一放 五、有些顧客想整形,但家人對整形不支持,這樣的顧客要放棄嗎?1想辦法告訴他,她的想法是錯的,沒有可行性的;紫荊楊氏(瀘州)醫(yī)學(xué)整形美容紫荊楊氏(瀘州)醫(yī)學(xué)整形美容2.顧客本人卻強烈要求要做;最好放棄;3.不好做,做了以后麻煩的;4當(dāng)然每個醫(yī)院的規(guī)定是不一樣的,我個人認為在不是手術(shù)禁忌的情況下,這種顧客先是要慎重的,確認沒有心理疾病,只是審美觀不一樣。在這種情況下, 洗腦不成功,可以做,同時簽在手術(shù)知情同意書上;5.可以考慮這樣的觀點。只是有個憂慮,要保證顧客本人認同自己的選擇是自己 真正想要的例如:接到幾個男性顧
10、客,要求豐胸的,但是不變性,只是要做豐胸;6.上次接了個男性取隆胸假體。在夜場工作,現(xiàn)在要回家了,見父母,取出來目 的就是他滿意,我們就沒冋題。以后他還要做,他是夜場跳舞的。打算回來后再 做;7.我們在保證不是手術(shù)禁忌,沒有心理疾病,只是個人的審美要求不一樣的情況 下,還是可以做的;8.那就可以考慮接手。但是一些問題要先溝通到位了才行;客人很明白自己在做 什么;前期的溝通一定做好,知道她為什么這樣做。就擔(dān)心很多顧客都不知道自 己在做什么也不知道為什么做。六、面對高端顧客,怎么更好的進行心理溝通,提高信任度,達到成交的結(jié)果 呢?1.現(xiàn)在有錢人很高傲的,有的認為自己就是大爺,你給她介紹什么都很不屑
11、;有 些素質(zhì)高的,當(dāng)然只是一部分,默默無語,我們叫沒說動她;而且這個類型的人, 似乎看不起我們醫(yī)院一樣的,覺得來咱這虧了她一樣;2.其實高端顧客的消費一般是偏理性的,這種人的精明程度都比較高,我們要做 的是不亢不卑地幫她去分析她要做什么選擇;3.我們一般都不是說動顧客,直接問你對哪里不滿意,想得到怎么樣的效果,我 可以提供什么達到怎么樣的狀態(tài), 這個狀態(tài)你可以接受嗎;再把我們醫(yī)院的優(yōu)點 和優(yōu)勢給她介紹清楚;探她的需求,包裝加實在效果什么的都給講了;4同時這種人也會比較傲慢,因此我們在尊重的同時,也要給點下馬威;5.我對高端顧客一般是一次性不一定成交, 但是一定要讓她對你信服, 愿意來和 你交朋
12、友,同時知道她的期望的手術(shù)日期和心理需求; 針對她的心理需要和手術(shù) 安排時間,二次進攻。我還幾個高端顧客都是我跟蹤3-6個月以后,成為很忠實的高端的;耐心很重要; 基本上每次來專家,我只要通知到她,她們都會來消費的;還是一樣地做朋友的 套路;這樣的信任度非常高的,直接是美麗顧問了算是;6.根據(jù)顧客的消費能力和地區(qū)不一樣, 不要想一次性就能成最大的單子,可以 同意她分次消費。當(dāng)然最重要是做人要實在,不能忽悠顧客。我覺得這是很重要 的;7.分次消費, 不能太急功近利; 不過在保證成單的基礎(chǔ)上, 第一次能成多大單就 成多大單。咱們也不能完全保證顧客一定對手術(shù)效果很滿意。 如果不滿意,她以后消費就很謹慎了;8.后期服務(wù)要跟上,把這種高端顧客培養(yǎng)成長期顧客。這樣以后做業(yè)績才不累,業(yè)績都能不操心了;9.前期的所有付出,你把她拿下了,拿順了,他就會死心塌地跟著你。所以在這 種情況下,挑選好顧客,排除了一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO/TR 33402:2025 EN Good practice in reference material preparation
- 2024年租賃合同:房產(chǎn)、車輛、設(shè)備等租賃細節(jié)及合同標的
- 智能臺燈課程設(shè)計 總結(jié)
- 搖擺式送料機構(gòu)課程設(shè)計
- 專題06 三角形(全等、相似)(2大易錯點分析+19個易錯點+易錯題通關(guān))-2024年中考數(shù)學(xué)考試易錯題(解析版)
- 端口掃描器課程設(shè)計
- 自然心教育愛課程設(shè)計
- 花卉拼貼課程設(shè)計
- 竹片銑槽機課程設(shè)計
- 液壓設(shè)計課程設(shè)計總結(jié)
- 放射性粒子植入自我評估報告
- 2023年山西云時代技術(shù)有限公司招聘筆試題庫及答案解析
- 浙大中控DCS系統(tǒng)介紹(簡潔版)
- GB/T 16288-2008塑料制品的標志
- GB/T 14486-2008塑料模塑件尺寸公差
- 北京市海淀區(qū)2022-2023學(xué)年高三期末考試歷史試題及答案
- 頂板管理實施細則
- 2022年杭州西湖文化旅游投資集團有限公司招聘筆試試題及答案解析
- 中國青年運動史PPT模板
- DB32T 4132-2021 城鄉(xiāng)污泥(淤泥)燒結(jié)節(jié)能磚自保溫墻體系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)程
- (完整word)SFC14 or SFC15 的使用詳細講解
評論
0/150
提交評論