加強直流屏蓄電池的維護提高直流控制系統(tǒng)的穩(wěn)定性課件

1、加強直流屏蓄電池的維護提高直流控制系統(tǒng)的穩(wěn)定性課件泰山鋼鐵泰山鋼鐵組組小小 概概 況況加強直流屏蓄電池的維護，提高直流加強直流屏蓄電池的維護，提高直流控制系統(tǒng)的穩(wěn)定性控制系統(tǒng)的穩(wěn)定性泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組電氣電氣QCQC小組精神小組精神 精誠團結(jié)精誠團結(jié) 互相協(xié)作互相協(xié)作 集體奉獻(xiàn)集體奉獻(xiàn) 團隊精神團隊精神泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組 選題理由選題理由直流控制系統(tǒng)是企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的重要組成直流控制系統(tǒng)是企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的重要組成部分，直接關(guān)系到生產(chǎn)設(shè)備的安全運行。部分，直接關(guān)系到生產(chǎn)設(shè)備的安全運行。必要條件必要條件生產(chǎn)需要生產(chǎn)需要企業(yè)要求企業(yè)要求

2、其他因素其他因素科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展 新技術(shù)新產(chǎn)品的不斷實施與應(yīng)用新技術(shù)新產(chǎn)品的不斷實施與應(yīng)用 減少設(shè)備故障率，減少設(shè)備故障率， 提高經(jīng)濟效益。提高經(jīng)濟效益。便于檢修；節(jié)約開支；為企業(yè)增收節(jié)支作便于檢修；節(jié)約開支；為企業(yè)增收節(jié)支作貢獻(xiàn)。貢獻(xiàn)。泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組 現(xiàn)有直流控制設(shè)備應(yīng)用情現(xiàn)有直流控制設(shè)備應(yīng)用情 況調(diào)查況調(diào)查我公司擁有我公司擁有2828臺高壓電動機，臺高壓電動機，控制系統(tǒng)全部采用直流控制，控制系統(tǒng)全部采用直流控制，控制系統(tǒng)要求穩(wěn)定性要高?？刂葡到y(tǒng)要求穩(wěn)定性要高?？刂葡到y(tǒng)不穩(wěn)定，難以滿足生產(chǎn)設(shè)備控制系統(tǒng)不穩(wěn)定，難以滿足生產(chǎn)設(shè)備 安全運行

3、的要求，導(dǎo)致設(shè)備利用率大大安全運行的要求，導(dǎo)致設(shè)備利用率大大降低。降低?，F(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組對直流屏蓄電池使用指標(biāo)調(diào)查對直流屏蓄電池使用指標(biāo)調(diào)查老化過程老化過程紋波系數(shù)紋波系數(shù) 電池內(nèi)阻電池內(nèi)阻 脈動電壓脈動電壓使用壽命使用壽命快快1%5.520%8年年大部分指標(biāo)不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)大部分指標(biāo)不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)重制約著控制系統(tǒng)的正常運行嚴(yán)重制約著控制系統(tǒng)的正常運行因直流屏的不穩(wěn)定因素因直流屏的不穩(wěn)定因素造成故障停機造成故障停機10次，其原因如下：次，其原因如下：泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組對直流屏蓄電池故障原因的調(diào)查對直流屏蓄電池故

4、障原因的調(diào)查 蓄電池 斷路器電 纜 其 它 6 2 1 1泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組0 01 12 23 34 45 56 6蓄電池蓄電池電纜電纜其他其他頻數(shù)頻數(shù)調(diào)查還發(fā)現(xiàn)：蓄電池的合格率僅為調(diào)查還發(fā)現(xiàn)：蓄電池的合格率僅為95%電池因素是影響直流屏穩(wěn)定的主要原因電池因素是影響直流屏穩(wěn)定的主要原因泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)設(shè)定 1.由于由于高壓設(shè)備為公司重點設(shè)備，不能影響生產(chǎn)。高壓設(shè)備為公司重點設(shè)備，不能影響生產(chǎn)。 2.蓄電池合格率要求達(dá)到蓄電池合格率要求達(dá)到98以上。以上。 3. 生產(chǎn)生產(chǎn)工藝要求設(shè)備控制系統(tǒng)必須具有工藝要求設(shè)備控

5、制系統(tǒng)必須具有高穩(wěn)定性高穩(wěn)定性能能。 因此目標(biāo)值設(shè)定為蓄電池的合格率達(dá)到因此目標(biāo)值設(shè)定為蓄電池的合格率達(dá)到99.5。95%99.5%現(xiàn)現(xiàn) 在在目目 標(biāo)標(biāo)泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組目標(biāo)可行性分析目標(biāo)可行性分析目目 標(biāo)標(biāo) 可可 行行歷史歷史成績成績20102010年年9 9月蓄電池合格月蓄電池合格率為率為97.197.1，接近目，接近目標(biāo)值標(biāo)值99.599.5設(shè)備設(shè)備基礎(chǔ)基礎(chǔ)人員人員素質(zhì)素質(zhì)蓄電池組有先進的交直蓄電池組有先進的交直流檢測與自檢功能。流檢測與自檢功能。部分人員有較高的技部分人員有較高的技術(shù)水平及豐富的工作術(shù)水平及豐富的工作經(jīng)驗。經(jīng)驗。泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司

6、電氣焦化公司電氣QC小組小組技術(shù)水平不高工作熱情不高 管理制度不健全維護方法不規(guī)范 設(shè)備元件老化檢測元件不穩(wěn)定備件不足檢測元件質(zhì)量差人員未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)主人翁意識淡薄環(huán)境條件差 無通風(fēng)控溫設(shè)備，灰塵多 沒有經(jīng)過培訓(xùn) 標(biāo)準(zhǔn)沒有及時更新 原因分析原因分析泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組5.5.無通風(fēng)控溫裝置，灰塵多無通風(fēng)控溫裝置，灰塵多6.6.標(biāo)準(zhǔn)沒有及時更新標(biāo)準(zhǔn)沒有及時更新泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組要因確認(rèn)要因確認(rèn)泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組部分工作人員的部分工作人員的專業(yè)技術(shù)水平偏專業(yè)技術(shù)水平偏低，無法深入了低，無法深入了解電

7、氣設(shè)備的相解電氣設(shè)備的相關(guān)知識，致使不關(guān)知識，致使不能順利快速發(fā)現(xiàn)能順利快速發(fā)現(xiàn)并排除故障。并排除故障。2.人員未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)人員未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組檢測元件提供的檢測元件提供的數(shù)據(jù)能夠正確的數(shù)據(jù)能夠正確的反應(yīng)蓄電池的運反應(yīng)蓄電池的運行狀況。行狀況。泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組備件備件不全，不能不全，不能及時更換老化設(shè)及時更換老化設(shè)備，從而加速了備，從而加速了蓄電池老化時間蓄電池老化時間泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組通風(fēng)控溫裝通風(fēng)控溫裝置齊全，無置齊全，無灰塵灰塵現(xiàn)場無通風(fēng)控溫裝置，現(xiàn)場無通風(fēng)控溫裝置，

8、造成電池內(nèi)阻偏大。造成電池內(nèi)阻偏大?；覊m過多灰塵過多，引起電極引起電極間放電間放電是造成蓄電池是造成蓄電池老化的原因。老化的原因。 5. 無通風(fēng)控溫裝置，無通風(fēng)控溫裝置，灰塵多灰塵多泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組6.標(biāo)準(zhǔn)沒有及時更新標(biāo)準(zhǔn)沒有及時更新泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組 小組成員通過分析以上六個末端小組成員通過分析以上六個末端因素因素, ,我們確定了以下三個造成蓄電我們確定了以下三個造成蓄電池利用率降低的主要因素池利用率降低的主要因素: :無通風(fēng)控溫裝置，灰塵多無通風(fēng)控溫裝置，灰塵多備件不足備件不足人員未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)人員未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)主主 要

9、要因因 素素泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組制制 定定 對對 策策主要因素主要因素目標(biāo)目標(biāo)對策內(nèi)容對策內(nèi)容負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人完成日期完成日期檢查人檢查人人員未經(jīng)人員未經(jīng)過專業(yè)培過專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)技術(shù)水技術(shù)水平達(dá)到平達(dá)到中級以中級以上上全員培訓(xùn)全員培訓(xùn)魏開軍魏開軍全年全年孟凡祿孟凡祿備件不足備件不足備品備備品備件充足件充足及時購進及時購進備品備件備品備件呂勝硯呂勝硯2011年年12月月孟凡祿孟凡祿無通風(fēng)控?zé)o通風(fēng)控溫裝置，溫裝置，灰塵多灰塵多積極改積極改善現(xiàn)場善現(xiàn)場環(huán)境環(huán)境加強現(xiàn)場加強現(xiàn)場通風(fēng)和現(xiàn)通風(fēng)和現(xiàn)場清掃場清掃孟凡祿孟凡祿全年全年呂勝研呂勝研泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣Q

10、C小組小組實施一：加強教育實施一：加強教育措施一：加強對電氣檢修人員的專業(yè)知措施一：加強對電氣檢修人員的專業(yè)知識培訓(xùn)識培訓(xùn)，使其深入了解電氣設(shè)備方面的使其深入了解電氣設(shè)備方面的專業(yè)知識，專業(yè)知識，加強對蓄電池的巡視，以便加強對蓄電池的巡視，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。措施二：與直流屏廠家聯(lián)系，對蓄電措施二：與直流屏廠家聯(lián)系，對蓄電池巡檢裝置的使用進行培訓(xùn)池巡檢裝置的使用進行培訓(xùn)。泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組實施二：改善硬件設(shè)施實施二：改善硬件設(shè)施利用備品備件對直流檢測單元，交流檢測單利用備品備件對直流檢測單元，交流檢測單元內(nèi)部老化元件進元內(nèi)部老化元

11、件進行更換，增加元件的載流行更換，增加元件的載流量和耐壓等級量和耐壓等級 。泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組1：安裝通風(fēng)設(shè)備，如：空調(diào)或通風(fēng)機。：安裝通風(fēng)設(shè)備，如：空調(diào)或通風(fēng)機。 2：平時注意地面環(huán)境衛(wèi)生，保持地面：平時注意地面環(huán)境衛(wèi)生，保持地面清潔，保持現(xiàn)場濕度。清潔，保持現(xiàn)場濕度。 實施三：改善現(xiàn)場環(huán)境實施三：改善現(xiàn)場環(huán)境泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組根據(jù)對蓄電池各項指標(biāo)的要求，我們根據(jù)對蓄電池各項指標(biāo)的要求，我們QCQC小組小組對活動前后的指標(biāo)進行了對比。對活動前后的指標(biāo)進行了對比。活動前活動前活動后活動后老化過程紋波系數(shù)電池內(nèi)阻脈動電壓使用壽命

12、快1%5.520%8年慢0.45%4.514%11年檢查一檢查一: :指標(biāo)檢查指標(biāo)檢查檢查二檢查二: :直流系統(tǒng)故障檢查直流系統(tǒng)故障檢查活動后，未發(fā)生一起因蓄電池問題活動后，未發(fā)生一起因蓄電池問題引起的直流故障引起的直流故障泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組蓄電池合格率蓄電池合格率全面完成目標(biāo)值全面完成目標(biāo)值目標(biāo)值目標(biāo)值泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組成功了成功了要例一要例一維護好蓄電池，直接關(guān)系到電氣控制系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，維護好蓄電池，直接關(guān)系到電氣控制系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，對于安全運行有著重大而深遠(yuǎn)的意義。對于安全運行有著重大而深遠(yuǎn)的意義。按每年更換按每年更換

13、3節(jié)蓄電池計算：節(jié)約費用：節(jié)蓄電池計算：節(jié)約費用：電池費：電池費：2000元元/節(jié)節(jié)*3=6000元；元；人工費：人工費：90元元/人人/天天*2人人*6天天=1080元元按因蓄電池影響設(shè)備誤時計算：減少誤時時間按因蓄電池影響設(shè)備誤時計算：減少誤時時間300分鐘分鐘按每分鐘利潤按每分鐘利潤1萬元計算，可創(chuàng)造利潤萬元計算，可創(chuàng)造利潤300萬元萬元要例二要例二要例三要例三泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組總總 結(jié)結(jié) 階階 段段 小組在取得一定成績的情況下，戒驕戒小組在取得一定成績的情況下，戒驕戒躁，嚴(yán)格管理，采取措施，鞏固成果：對躁，嚴(yán)格管理，采取措施，鞏固成果：對QCQC活動中

14、的措施采取制度化登記管理，規(guī)活動中的措施采取制度化登記管理，規(guī)范管理程序，加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素范管理程序，加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保直流系統(tǒng)的可靠運行。質(zhì)，確保直流系統(tǒng)的可靠運行。鞏固措施遺留問題一些不穩(wěn)定元器件還需要我們?nèi)ヒ恍┎环€(wěn)定元器件還需要我們?nèi)パ芯亢驼难芯亢驼奶┥戒撹F泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組 總結(jié)及下一步打算總結(jié)及下一步打算 在本次在本次QCQC活動中，我們遵循和運用活動中，我們遵循和運用PDCAPDCA循環(huán)，圓滿完成了循環(huán)，圓滿完成了QCQC小組的攻關(guān)目標(biāo)，取得了一定效果。但目前我們還缺乏大量的理小組的攻關(guān)目標(biāo)，取得了一定效果。但目前我們還缺乏大量的理論知識和實踐經(jīng)驗，小組成員的業(yè)務(wù)能力還達(dá)不到廠部規(guī)定的要論知識和實踐經(jīng)驗，小組成員的業(yè)務(wù)能力還