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文檔簡介

1、第十章主要材料投入計劃及保證措施主要材料投入計劃主要材料投入保證措施1材料采購進度計劃按施工總進度計劃制定材料采購進度計劃。2材料供應進度控制根據確認的施工圖，我單位擬定主要材料訂單，確定材料商，訂立供貨合同。材料供應進度控制流程見圖所示。圖材料設備供應進度控制流程3材料設備采購計劃程序材料設備采購計劃程序，見圖所示。圖材料設備采購計劃程序4材料設備供應與使用管理流程材料設備供應與使用管理流程見圖所示供應管理耗用管理供料使用過程信息反饋圖材料設備供應與使用管理流程5）實物樣板確認對建設單位指定的材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產廠家采購樣板，并把實物樣板送給建設單位簽定確認6)材料設備需用計劃此計

2、劃根據本項目設計文件、施工圖紙，以及我單位的施工方案編制而成。7)材料使用檢測程序本項目中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，都必須經過必要的檢測程序。材料使用檢測程序見圖所示不合格圖材料設備使用檢測程序8)材料設備管理(1)材料設備供應商依據合同要求送貨至現場，期間一切保證措施由材料商負責，我單位負責組織對進到現場的材料進行驗收。(2)驗收合格的材料由材料員負責入庫貯存，并分類存放，標識清楚。(3)倉庫管理員依據施工任務書簽發(fā)出庫單，實施限額領料制度。(4)在材料設備的運輸及搬運過程中，用木墊板、木框、木架等對出庫材料認真防護，以防損壞。(5)按施工計劃每天將下一天的材料提前送到要施工的樓層。(6)大宗材料設備搬運前，編制運輸方案，項目經理批準后提供給材料員。(7)倉庫管理員針對所進材料的類別、性能、數量，勘察確定卸放地點及保管方法，準備好相應的裝卸搬運工具、設備、人力。(8)庫管員對庫存材料設備經常檢查，定期保養(yǎng)，采取有效的措施，確保材料完好，定期盤點，數量準確。(9)在貯存搬運過程中必須保持包裝完好無損。(10)材料設備在施工樓層的貯存地點周圍顯眼處張貼告示，予以標明。(

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