華為研發(fā)主管崗位說明書

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上某信息科技集團(tuán)研發(fā)主管崗位說明書部門： 產(chǎn)品管理中心員工姓名： 職位： 研發(fā)主管到任本職日期： / / 職等： 等 級至 等 級直接主管： 產(chǎn)品管理中心經(jīng)理直接部屬：研發(fā)工程師職位設(shè)置目的：負(fù)責(zé)信息類產(chǎn)品的軟、硬件開發(fā)，協(xié)助產(chǎn)品的研發(fā)規(guī)劃工作及研發(fā)外包工作，制定同產(chǎn)品線相關(guān)的研發(fā)總體和具體項(xiàng)目的預(yù)算以滿足研發(fā)項(xiàng)目的要求工作職責(zé)： 1. 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定本部門的長期發(fā)展方向和年度的部門預(yù)算，并負(fù)責(zé)具體的實(shí)施工作2. 根據(jù)業(yè)務(wù)部門提出的研發(fā)項(xiàng)目需求和自身能力，提出具體的研發(fā)運(yùn)作方式（自行研發(fā)/外包），并對其潛在問題和奉獻(xiàn)提出意見，供有關(guān)部門決策3.

2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)完成相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā)工作，并對其質(zhì)量、成本和時(shí)間目標(biāo)負(fù)責(zé)4. 協(xié)助有關(guān)部門或人員，管理研發(fā)外包服務(wù)商的工作，對其項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量等要素負(fù)責(zé)5. 協(xié)助創(chuàng)新管理部門事業(yè)部產(chǎn)品經(jīng)理的研發(fā)規(guī)劃工作，接受其咨詢，并從技術(shù)層面對其研發(fā)規(guī)劃和技術(shù)方向提出分析意見6. 積極主動的收集信息產(chǎn)品研發(fā)方面的行業(yè)最佳實(shí)踐和技術(shù)，及時(shí)向有關(guān)部門反饋和建議7. 根據(jù)公司績效管理政策，對部門內(nèi)部員工進(jìn)行績效溝通和考評8. 根據(jù)公司人力資源政策，向本部門人員提供必要的工作指導(dǎo)與培訓(xùn)，培養(yǎng)其必要的能力素質(zhì)9. 負(fù)責(zé)本部門人員工作調(diào)配，并協(xié)助本部門人員制訂培訓(xùn)計(jì)劃，確保本部門人員良好的工作態(tài)度和高昂的士氣10. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作匯報(bào)關(guān)系： 以上所有職責(zé)，向產(chǎn)品管理中心經(jīng)理匯報(bào)關(guān)鍵績效指標(biāo)所需條件：專業(yè)技能 產(chǎn)品知識 產(chǎn)品技術(shù)和研發(fā)知識 項(xiàng)目管理管理技能 計(jì)劃與組織能力 解決問題能力 化解沖突能力 人際溝通技巧 時(shí)間管理能力 目標(biāo)設(shè)置能力 書面/口頭表達(dá)能力個人素質(zhì) 以質(zhì)量為中心 以客戶為導(dǎo)向 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 正直誠實(shí) 快速反應(yīng)