人力資源主管崗位績(jī)效考核表

1、副總助理崗位績(jī)效考核表考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重自評(píng)考核得分崗位主要職責(zé)負(fù)責(zé)匯總、平衡生產(chǎn)、米購(gòu)，協(xié)調(diào)人力資源，作數(shù)據(jù)匯總/、及時(shí),物料米購(gòu)/、及時(shí)扣5分/次。10負(fù)公司各部門費(fèi)用、資產(chǎn)、預(yù)算、計(jì)劃的綜合審計(jì)工作，出具報(bào)告。未組織勞動(dòng)紀(jì)律抽查，扣5分/次，抽查結(jié)果虛假扣2分/次，工作時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情況，未及時(shí)制止，扣2分/次10跟蹤、監(jiān)督供銷合同、訂單及調(diào)度指令的執(zhí)行問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)出現(xiàn)的各類異常情況?；锸碀M意度低于80%扣5分/次，伙食滿意度低于60%扣10分，當(dāng)月未組織1次大掃除，扣2分/月10負(fù)責(zé)公司廠房、設(shè)備維修中請(qǐng)，及時(shí)呈報(bào)總經(jīng)理審批。辦公設(shè)備管理不當(dāng)出現(xiàn)毀壞，扣5分/

2、次10負(fù)責(zé)建立綜合調(diào)度信息檔案組織不力或準(zhǔn)備不充分扣2分/次10負(fù)責(zé)日常調(diào)度工作，協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的矛盾及問(wèn)題協(xié)調(diào)/、力，每次扣3份10工作態(tài)度出勤率（月實(shí)際出勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)*100）不應(yīng)低于90%防假、工傷除外）月出勤率低于90%口5分5每月請(qǐng)假假次數(shù)不得超過(guò)3次（、后薪假、病假、工傷除外）每超過(guò)一次扣4分5配合完成其他工作與公司、部門、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣3分每次10工作紀(jì)律工作時(shí)間內(nèi)做其他與工作無(wú)關(guān)事情，第一次提醒，第二次以上扣2分/次10按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議和培訓(xùn)無(wú)故缺席扣3分/次5上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)完成率（上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)完成數(shù)/上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)數(shù)）未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)

3、果的扣2分/次，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分/次5被考核人:考核時(shí)間：年月復(fù)評(píng)人：審核：批準(zhǔn):人力資源主管崗位績(jī)效考核表被考核人：考核時(shí)間：年月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重自評(píng)考核得分崗位主要職責(zé)擬訂公司人力資源管理制度，負(fù)責(zé)擬定公司行政管理制度。制度未擬定或擬定不合理，扣2分/次5負(fù)責(zé)組織公司各部門績(jī)效考和各種考核的落實(shí)未進(jìn)行考核扣10分/次，未及時(shí)考核扣5分/次10負(fù)責(zé)公司員工招錄、人才招聘的工作；做好人力資源管理工作未對(duì)招錄人才進(jìn)行面試扣2分/次，未仔細(xì)核對(duì)應(yīng)聘者信息，出現(xiàn)他人、假證現(xiàn)象扣2分/次10負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系的管理及勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)糾紛的處理該簽訂合同的未及時(shí)與其簽訂合同扣1

4、分/人5負(fù)責(zé)公司員工進(jìn)出、異動(dòng)手續(xù)辦理，制作完善人事檔案因個(gè)人原因?qū)е赂黜?xiàng)手續(xù)延遲辦理，扣2分/次，5負(fù)責(zé)公司辦公樓公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理公共區(qū)域出現(xiàn)臟亂，扣2分/次，綠化帶有所破壞，扣3分/次負(fù)責(zé)公司后勤（員工食堂伙食質(zhì)量及衛(wèi)生監(jiān)督）、宿舍的管理工作?；锸碀M意度低于80%扣2分/次，伙食滿意度低于60%,扣10分5作態(tài)度出勤率（月實(shí)際出勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)*100）不應(yīng)低于90%（病假、工傷除外）月出勤率低于90%扣5分5月請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)2次（有薪假除外）每超過(guò)一次扣4分4配合完成其他工作與公司、部門、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣2分每次5工作紀(jì)律工作時(shí)間內(nèi)做其他與工作無(wú)關(guān)事情，第一次提醒，第二次以

5、上扣2分/次4按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議和培訓(xùn)無(wú)故缺席扣3分/次3上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)完成率（上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)完成數(shù)/上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)數(shù)）未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)果的扣2分/次，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分/次5副總經(jīng)理:部門考核人:文員崗位績(jī)效考核表考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重自評(píng)復(fù)評(píng)工作任務(wù)負(fù)責(zé)員工入職、離職手續(xù)的辦理工作（勞動(dòng)合同、入職培訓(xùn)）員工入職、離職手續(xù)未及時(shí)辦理扣2分/次10負(fù)責(zé)公司各類傳真、勞動(dòng)合同的保管工作；負(fù)責(zé)公司肩關(guān)資料整理打印、復(fù)印工作因個(gè)人原因?qū)е赂黝悅髡?、合同丟失，扣5分/次，5具體負(fù)責(zé)公司的各種文件檔案的歸類、入檔和管理工作因保管不當(dāng)造成檔案丟失或毀壞，扣5分/次，未

6、辦理檔案交接手續(xù)，扣2分/次，檔案保存無(wú)序扣2分/次，10具體負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備維修保養(yǎng)申請(qǐng)、辦公用品的采購(gòu)申請(qǐng)和管理工作未及時(shí)申請(qǐng)，延誤使用扣5分/次10負(fù)責(zé)員工住宿管理及員工開(kāi)飯的管理未及時(shí)檢查和監(jiān)督員工宿舍衛(wèi)生情況，扣5分/次，5工作態(tài)度出勤率（月實(shí)際出勤大數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)*100）不應(yīng)低于90%病假、工傷除外）月出勤率低于90%口5分10月請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)3天（后薪假除外）每超過(guò)f扣3分10配合完成其他工作與公司、部門、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣5分每次10工作紀(jì)律（吃早餐、拖鞋、玩游戲等）工作時(shí)間內(nèi)做其他與工作無(wú)關(guān)事情，第一次提醒，第二次以上扣5分/次；10按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議和培訓(xùn)無(wú)故缺席

7、扣5分/次5上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)完成率（上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)完成數(shù)/上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)數(shù)）未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)果的扣3分/次，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣10分/次10崗位衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生辦公室內(nèi)及本人辦公桌，臟亂第一次提醒，第二次以上扣2分/次；公司組織的大掃除無(wú)故缺席扣2分/次5被考核人:考核時(shí)間：年月復(fù)評(píng)人：審核：批準(zhǔn):門衛(wèi)崗位績(jī)效考核表考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重自評(píng)考核得分崗位主要職責(zé)負(fù)責(zé)外來(lái)人員登記工作，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員需經(jīng)被訪人同意方可進(jìn)入公司的規(guī)定外來(lái)人員未經(jīng)登記，進(jìn)入公司，發(fā)現(xiàn)1次扣2分5負(fù)責(zé)執(zhí)行公司物資管理出入規(guī)定，任何物資出入公司均需辦理相關(guān)手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)人員攜帶物品出

8、門登記的登記工作進(jìn)出物資未進(jìn)行登記帶入或帶出公司發(fā)現(xiàn)一次扣2分，公司內(nèi)部人員除攜帶個(gè)人物品外，出現(xiàn)攜帶物品出入未登記情況，扣2分/次10嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入管理。外來(lái)車輛進(jìn)公司需嚴(yán)格檢查，作好登記，按要求停放外來(lái)車輛未登記，扣2分/次；未取得放行條車輛帶貨出廠，扣5分/次，未開(kāi)放行條做好登記10負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行定時(shí)觀看攝像頭錄像的規(guī)定（吃飯時(shí)間/、得超過(guò)30分鐘）門衛(wèi)室出現(xiàn)10分鐘無(wú)人現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)1次扣5分。門衛(wèi)1個(gè)小時(shí)無(wú)人看管，10分/次10給公司院內(nèi)土地上香工作未及時(shí)上香，扣1分/次5工作態(tài)度出勤率（月實(shí)際出勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)*100）不應(yīng)低于90%病假、工傷除外）月出勤率低于9

9、0%口5分10月請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)1天（病假、工傷除外）每超過(guò)f扣5分10配合完成其他工作與公司、部門、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣5分每次10工作紀(jì)律（不準(zhǔn)吃早餐、穿拖鞋、帶耳塞、手機(jī)看電影、看碟片、報(bào)紙等工作無(wú)關(guān)的事情、玩游戲等）工作時(shí)間內(nèi)做其他與工作無(wú)關(guān)事情，第一次提醒，第二次以上扣5分/次10上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)完成率（上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)完成數(shù)/上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)數(shù)）未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)果的扣2分/次，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分/次10崗位衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生門衛(wèi)室內(nèi)、本人辦公桌及床臟亂第一次提醒，第二次以上扣2分/次；公司組織的大掃除無(wú)故缺席扣2分/次10被考核人：考核時(shí)間：年月復(fù)評(píng)人:審核:批準(zhǔn):倉(cāng)儲(chǔ)主管績(jī)

10、效考核表被考核人:考核時(shí)間：年月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重自評(píng)考核得分崗位主要職責(zé)生產(chǎn)材料，按計(jì)劃發(fā)料及時(shí)準(zhǔn)確率生產(chǎn)材料，按計(jì)劃發(fā)料及時(shí)準(zhǔn)確率10物料入庫(kù)、出貨準(zhǔn)確率物料入庫(kù)、出貨準(zhǔn)確率10庫(kù)存產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清楚，分類存放，先進(jìn)先庫(kù)存產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清楚，分類存放，先進(jìn)先出10嚴(yán)格按規(guī)定程序入庫(kù)，出貨管理制度嚴(yán)格按規(guī)定程序入庫(kù)，出貨管理制度10報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)有效，真實(shí)性100%正常得10分，每異常一次扣1分10部門工作管理公平公正，啟效分配工作，并授丁卜屬相鳳的權(quán)利和責(zé)任；有效督導(dǎo)工作，下屬犯錯(cuò)能主動(dòng)承擔(dān)連帶責(zé)任10工作態(tài)度出勤率（月實(shí)際出勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)*100）不應(yīng)低于90%防假、工傷

11、除外）月出勤率低于90%口5分5每月請(qǐng)假假次數(shù)不得超過(guò)2次（后薪假、病假、工傷除外）每超過(guò)一次扣5分；請(qǐng)假未按程序?qū)徟?分/次10配合完成其他工作與公司、部門、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣2分每次5工作紀(jì)律（不準(zhǔn)吃早餐、穿拖鞋、帶耳塞、手機(jī)看電影、看碟片、報(bào)紙等工作無(wú)關(guān)的事情、玩游戲等）工作時(shí)間內(nèi)做其他匕工作無(wú)關(guān)事情，第一次提醒，第二次以上扣5分/次10按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議和培訓(xùn)無(wú)故缺席扣3分/次5上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)完成率（上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)完成數(shù)/上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)數(shù)）未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)果的扣2分/次，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分/次5倉(cāng)管員績(jī)效考核表被考核人:考核時(shí)間：年月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)

12、容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重自評(píng)考核得分岡位主要職責(zé)所收、發(fā)物品數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為100%片格執(zhí)行進(jìn)出倉(cāng)手續(xù)做到收、發(fā)單上數(shù)據(jù)與實(shí)物一致）出專1次扣10分10每天要按時(shí)將當(dāng)日應(yīng)交單據(jù).電子帳等父到相關(guān)部門推遲f扣5分10單據(jù)存根.報(bào)告書(shū)等文件要按類型.日期存放不能遺失如有遺失單據(jù)一次扣10分10保持所轄物資庫(kù)存準(zhǔn)確率為100%近金倉(cāng)庫(kù)存物品達(dá)/、到目標(biāo)庫(kù)存量時(shí)要及時(shí)預(yù)警）出專1次扣5分10生產(chǎn)材料，按計(jì)劃發(fā)料及時(shí)準(zhǔn)確率；失誤率02每增加一次扣2分，扣完為止10物料入庫(kù)、出貨準(zhǔn)確率；失誤率02每增加一次扣2分，扣完為止10工作態(tài)度出勤率（月實(shí)際出勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)*100）不應(yīng)低于90%防假、工傷除外）月出勤率低于

13、90%口5分5每月請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)2次（后薪假、病假、工傷除外）每超過(guò)一次扣2分；請(qǐng)假未按程序?qū)徟?分/次10配合完成其他工作與公司、部門、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣2分每次5工作紀(jì)律（不準(zhǔn)吃早餐、穿拖鞋、帶耳塞、手機(jī)看電影、看碟片、報(bào)紙等工作無(wú)關(guān)的事情、玩游戲等）工作時(shí)間內(nèi)做其他匕工作無(wú)關(guān)事情，第一次提醒，第二次以上扣5分/次10按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議和培訓(xùn)無(wú)故缺席扣3分/次5上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)完成率（上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)完成數(shù)/上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)數(shù)）未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)果的扣2分/次，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分/次5財(cái)務(wù)主管績(jī)效考核表被考核人:考核時(shí)間：年月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重自評(píng)考

14、核得分崗位主要職責(zé)負(fù)責(zé)匯總、平衡生產(chǎn)、米購(gòu)，協(xié)調(diào)人力資源，作數(shù)據(jù)匯總/、及時(shí)，物料米購(gòu)/、及時(shí)扣5分/次。10負(fù)公司各部門費(fèi)用、資產(chǎn)、預(yù)算、計(jì)劃的綜合審計(jì)工作，出具報(bào)告。未組織勞動(dòng)紀(jì)律抽查，扣5分/次，抽查結(jié)果虛假扣2分/次，工作時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情況，未及時(shí)制止，扣2分/次10跟蹤、監(jiān)督供銷合同、訂單及調(diào)度指令的執(zhí)行問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)出現(xiàn)的各類異常情況。伙食滿意度低于80%扣5分/次，伙食滿意度低于60%扣10分，當(dāng)月未組織1次大掃除，扣2分/月10負(fù)責(zé)公司廠房、設(shè)備維修中請(qǐng)，及時(shí)呈報(bào)總經(jīng)理審批。辦公設(shè)備管理不當(dāng)出現(xiàn)毀壞，扣5分/次10負(fù)責(zé)建立綜合調(diào)度信息檔案組織不力或準(zhǔn)備不充分扣2分/次10負(fù)責(zé)日

15、常調(diào)度工作，協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的矛盾及問(wèn)題協(xié)調(diào)/、力，每次扣3份10工作態(tài)度出勤率（月實(shí)際出勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)*100）不應(yīng)低于90%防假、工傷除外）月出勤率低于90%口5分5每月請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)2次（后薪假、病假、工傷除外）每超過(guò)一次扣2分；請(qǐng)假未按程序?qū)徟?分/次5配合完成其他工作與公司、部門、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣2分每次10工作紀(jì)律（不準(zhǔn)吃早餐、穿拖鞋、帶耳塞、手機(jī)看電影、看碟片、報(bào)紙等工作無(wú)關(guān)的事情、玩游戲等）工作時(shí)間內(nèi)做其他匕工作無(wú)關(guān)事情，第一次提醒，第二次以上扣5分/次10按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議和培訓(xùn)無(wú)故缺席扣3分/次5上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)完成率（上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)完成數(shù)/上級(jí)交辦

16、臨時(shí)任務(wù)數(shù)）未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)果的扣2分/次，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分/次5會(huì)計(jì)員績(jī)效考核表被考核人:考核時(shí)間：年月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重自評(píng)考核得分崗位主要職責(zé)負(fù)責(zé)匯總、平衡生產(chǎn)、米購(gòu)，協(xié)調(diào)人力資源，作數(shù)據(jù)匯總/、及時(shí)，物料米購(gòu)/、及時(shí)扣5分/次。10負(fù)公司各部門費(fèi)用、資產(chǎn)、預(yù)算、計(jì)劃的綜合審計(jì)工作，出具報(bào)告。未組織勞動(dòng)紀(jì)律抽查，扣5分/次，抽查結(jié)果虛假扣2分/次，工作時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情況，未及時(shí)制止，扣2分/次10跟蹤、監(jiān)督供銷合同、訂單及調(diào)度指令的執(zhí)行問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)出現(xiàn)的各類異常情況?；锸碀M意度低于80%扣5分/次，伙食滿意度低于60%扣10分，當(dāng)月未組織1次大掃除，扣2分/月10負(fù)責(zé)公司廠房、設(shè)備維修中請(qǐng)，及時(shí)呈報(bào)總經(jīng)理審批。辦公設(shè)備管理不當(dāng)出現(xiàn)毀壞，扣5分/次10負(fù)責(zé)建立綜合調(diào)度信息檔案組織不力或準(zhǔn)備不充分扣2分/次10負(fù)責(zé)日常調(diào)度工作，協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的矛盾及問(wèn)題協(xié)調(diào)/、力，每次扣3份10工作態(tài)度出勤率（月實(shí)際出勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)*100）不應(yīng)低于90%防假、工傷除外）