關(guān)于成立存儲(chǔ)器公司可行性分析報(bào)告_模板范文

1、泓域咨詢/關(guān)于成立存儲(chǔ)器公司可行性分析報(bào)告關(guān)于成立存儲(chǔ)器公司可行性分析報(bào)告xxx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 行業(yè)發(fā)展分析14一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)14二、 產(chǎn)業(yè)鏈下游應(yīng)用場(chǎng)景豐富，市場(chǎng)需求廣闊16三、 半導(dǎo)體存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈特征20第三章 公司籌建方案22一、 公司經(jīng)營宗旨22二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)22三、 公司組建方式23四、 公司管理體制23五、 部門職

2、責(zé)及權(quán)限24六、 核心人員介紹28七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度29第四章 背景、必要性分析37一、 產(chǎn)業(yè)鏈上游存儲(chǔ)晶圓市場(chǎng)格局及技術(shù)路線37二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì)39三、 半導(dǎo)體存儲(chǔ)器簡(jiǎn)介39四、 推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展41第五章 發(fā)展規(guī)劃分析43一、 公司發(fā)展規(guī)劃43二、 保障措施44第六章 法人治理結(jié)構(gòu)47一、 股東權(quán)利及義務(wù)47二、 董事50三、 高級(jí)管理人員54四、 監(jiān)事57第七章 選址方案分析59一、 項(xiàng)目選址原則59二、 建設(shè)區(qū)基本情況59三、 加快發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)60四、 努力挖掘內(nèi)需潛力60五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)61第八章 風(fēng)險(xiǎn)防范62一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析62二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)69第九章 項(xiàng)目

3、環(huán)保分析70一、 編制依據(jù)70二、 環(huán)境影響合理性分析70三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析71四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析72五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析72六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析73七、 環(huán)境管理分析73八、 結(jié)論及建議75第十章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度77一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排77項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表77二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施78第十一章 經(jīng)濟(jì)效益79一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取79二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算79營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費(fèi)用估算表81利潤及利潤分配表83三、 項(xiàng)目盈利能力分析84項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表85四、 財(cái)務(wù)生存能力分析87五、 償債能力分析87借款還本付息計(jì)

4、劃表88六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論89第十二章 投資計(jì)劃方案90一、 投資估算的依據(jù)和說明90二、 建設(shè)投資估算91建設(shè)投資估算表95三、 建設(shè)期利息95建設(shè)期利息估算表95固定資產(chǎn)投資估算表97四、 流動(dòng)資金97流動(dòng)資金估算表98五、 項(xiàng)目總投資99總投資及構(gòu)成一覽表99六、 資金籌措與投資計(jì)劃100項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表100第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)102第十四章 附表附件103主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表103建設(shè)投資估算表104建設(shè)期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估算表106流動(dòng)資金估算表107總投資及構(gòu)成一覽表108項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本

5、費(fèi)用估算表110固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表111無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表112利潤及利潤分配表113項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表114借款還本付息計(jì)劃表115建筑工程投資一覽表116項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表117主要設(shè)備購置一覽表118能耗分析一覽表118報(bào)告說明存儲(chǔ)器是指利用磁性材料或半導(dǎo)體等材料作為介質(zhì)進(jìn)行信息存儲(chǔ)的器件，半導(dǎo)體存儲(chǔ)器利用半導(dǎo)體介質(zhì)貯存電荷以實(shí)現(xiàn)信息存儲(chǔ)，存儲(chǔ)與讀取過程體現(xiàn)為電荷的貯存或釋放，半導(dǎo)體存儲(chǔ)是集成電路的重要分支。xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資262.50萬元，占xxx投資管理公司35%股份；xx集團(tuán)有限公司出

6、資488萬元，占xxx投資管理公司65%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資47104.30萬元，其中：建設(shè)投資37039.21萬元，占項(xiàng)目總投資的78.63%；建設(shè)期利息900.65萬元，占項(xiàng)目總投資的1.91%；流動(dòng)資金9164.44萬元，占項(xiàng)目總投資的19.46%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入101900.00萬元，綜合總成本費(fèi)用84586.87萬元，凈利潤12653.43萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.84%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值10160.72萬元，全部投資回收期6.07年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項(xiàng)目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要

7、的；該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本750萬元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事存儲(chǔ)器相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、

8、公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。2

9、、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額20643.8616515.0915482.90負(fù)債總額10457.998366.397843.49股東權(quán)益合計(jì)10185.878148.707639.40公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入58666.5046933.2043999.88營業(yè)利潤14608.4611686.7710956.34利潤總額13200.2510560.209900.19凈利潤9900.197722.157128.14歸屬于母公司所有者的凈利潤9900.197722.157128.14

10、（二）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額20643.8616515.0915482.90負(fù)債總額10457.998366.397843.4

11、9股東權(quán)益合計(jì)10185.878148.707639.40公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入58666.5046933.2043999.88營業(yè)利潤14608.4611686.7710956.34利潤總額13200.2510560.209900.19凈利潤9900.197722.157128.14歸屬于母公司所有者的凈利潤9900.197722.157128.14六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立存儲(chǔ)器公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由隨著電子產(chǎn)品對(duì)即時(shí)響應(yīng)速度和數(shù)據(jù)處理速度的要求不斷提高和CPU升級(jí)迭代，DRAM器件

12、的主流存儲(chǔ)容量亦持續(xù)擴(kuò)大。近年來隨著NANDFlash技術(shù)不斷發(fā)展，單位存儲(chǔ)成本的經(jīng)濟(jì)效益不斷優(yōu)化，應(yīng)用場(chǎng)景持續(xù)拓展，用戶需求不斷攀升。在長期增長的總體趨勢(shì)下，DRAM和NANDFlash的短期市場(chǎng)規(guī)模與產(chǎn)品價(jià)格受到晶圓技術(shù)迭代與產(chǎn)能投放、下游端市場(chǎng)需求、渠道市場(chǎng)備貨，以及全球貿(mào)易環(huán)境等多重因素影響，供求平衡較為敏感。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約100.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx件存儲(chǔ)器的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積114017.67，其中：

13、生產(chǎn)工程70748.75，倉儲(chǔ)工程28830.74，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10638.16，公共工程3800.02。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資47104.30萬元，其中：建設(shè)投資37039.21萬元，占項(xiàng)目總投資的78.63%；建設(shè)期利息900.65萬元，占項(xiàng)目總投資的1.91%；流動(dòng)資金9164.44萬元，占項(xiàng)目總投資的19.46%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：101900.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：84586.87萬元。3、凈利潤（NP）：12653.43萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.07年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：19.84%。6、

14、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：10160.72萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)機(jī)遇（1）國家政策高度重視集成電路行業(yè)發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和核心產(chǎn)業(yè)之一。近年來，為加快推進(jìn)我國集成電路及封裝測(cè)試產(chǎn)業(yè)發(fā)展，國務(wù)院、國家發(fā)改委、工信部等政府部門從投資、融資、財(cái)政、稅收、技術(shù)和人才等多方面推出了一系列法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，國家層面也設(shè)立相應(yīng)產(chǎn)業(yè)投資基金，給行業(yè)注入新動(dòng)力。

15、（2）下游應(yīng)用行業(yè)蓬勃發(fā)展，國內(nèi)市場(chǎng)對(duì)存儲(chǔ)器芯片需求較大存儲(chǔ)器行業(yè)的發(fā)展主要取決于下游的終端應(yīng)用領(lǐng)域。隨著一系列國家戰(zhàn)略的持續(xù)深入實(shí)施，下游制造業(yè)的升級(jí)換代進(jìn)程加快，其中消費(fèi)電子、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、汽車電子等存儲(chǔ)器應(yīng)用的重要領(lǐng)域維持較快增速。下游市場(chǎng)處于蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)，直接推動(dòng)存儲(chǔ)器產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)擴(kuò)張，有利于維持存儲(chǔ)器行業(yè)需求端的規(guī)模增長。（3）存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈向大陸轉(zhuǎn)移帶來的機(jī)遇隨著國內(nèi)集成電路行業(yè)的發(fā)展，全球集成電路行業(yè)經(jīng)歷了向中國轉(zhuǎn)移的過程，中國已經(jīng)成為世界最大的集成電路芯片市場(chǎng)。在這一趨勢(shì)帶動(dòng)下，存儲(chǔ)晶圓廠和主控芯片代工廠商如臺(tái)積電、三星電子、日月光等紛紛在大陸投資建廠和擴(kuò)張生產(chǎn)線，下游

16、晶圓加工工藝持續(xù)改進(jìn)，國內(nèi)封裝測(cè)試企業(yè)技術(shù)水平達(dá)到國際先進(jìn)水平，為存儲(chǔ)器廠商提供了充足的產(chǎn)能基礎(chǔ)和完整的產(chǎn)業(yè)鏈配套。（4）信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)助力存儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展近年來，國家大力推動(dòng)信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從最上游的半導(dǎo)體材料到核心芯片、元器件、基礎(chǔ)軟件，再到整機(jī)、應(yīng)用軟件全面實(shí)現(xiàn)自主安全可控。而存儲(chǔ)是信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵一環(huán)，當(dāng)前信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)處于全面提速階段，必將對(duì)整個(gè)國產(chǎn)存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈起到帶動(dòng)作用。2、行業(yè)挑戰(zhàn)（1）高端技術(shù)人才不足在市場(chǎng)需求增長、國家政策支持、產(chǎn)業(yè)中心轉(zhuǎn)移等利好因素下，高端技術(shù)才是企業(yè)抓住機(jī)遇、發(fā)展壯大的關(guān)鍵。國內(nèi)具備戰(zhàn)略視野和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)軍型人才和國際高端技術(shù)人才相對(duì)稀缺。（2）國內(nèi)存儲(chǔ)晶圓制造能力仍需進(jìn)

17、一步實(shí)現(xiàn)突破存儲(chǔ)晶圓制造能力是存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)實(shí)力的重要體現(xiàn)，當(dāng)前世界先進(jìn)的存儲(chǔ)晶圓制造工藝及主要市場(chǎng)份額仍掌握在國外存儲(chǔ)原廠手中，國內(nèi)存儲(chǔ)晶圓制造仍處于起步階段，專利和技術(shù)積累相對(duì)薄弱，雖然長江存儲(chǔ)、合肥長鑫等存儲(chǔ)原廠已經(jīng)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，但與國外存儲(chǔ)原廠在技術(shù)和市場(chǎng)份額方面仍存在較大差距。（3）我國集成電路基礎(chǔ)技術(shù)有待提升國際市場(chǎng)上主流的集成電路公司大都經(jīng)歷了四十年以上的發(fā)展。國內(nèi)同行業(yè)的廠商仍處于一個(gè)成長的階段，與國際大廠依然存在技術(shù)差距，尤其是制造及封裝測(cè)試環(huán)節(jié)所需的高端技術(shù)支持存在明顯的短板，目前我國集成電路行業(yè)中的部分高端市場(chǎng)仍由國外企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位。因此，產(chǎn)業(yè)鏈上下游的技術(shù)水平也在一定程度上限制

18、了我國集成電路行業(yè)的發(fā)展。二、 產(chǎn)業(yè)鏈下游應(yīng)用場(chǎng)景豐富，市場(chǎng)需求廣闊存儲(chǔ)器產(chǎn)業(yè)鏈下游涵蓋智能手機(jī)、平板電腦、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、可穿戴設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)硬件、安防監(jiān)控、工業(yè)控制、汽車電子等行業(yè)以及個(gè)人移動(dòng)存儲(chǔ)等領(lǐng)域。不同應(yīng)用場(chǎng)景對(duì)存儲(chǔ)器的參數(shù)要求復(fù)雜多樣，涉及容量、讀寫速度、可擦除次數(shù)、協(xié)議、接口、功耗、尺寸、穩(wěn)定性、兼容性等多項(xiàng)內(nèi)容。半導(dǎo)體存儲(chǔ)器根據(jù)下游應(yīng)用場(chǎng)景形成了不同的產(chǎn)品形態(tài)，NANDFlash主要包括嵌入式存儲(chǔ)（用于電子移動(dòng)終端低功耗場(chǎng)景）、固態(tài)硬盤（大容量存儲(chǔ)場(chǎng)景）、移動(dòng)存儲(chǔ)（便攜式存儲(chǔ)場(chǎng)景）等，其中嵌入式存儲(chǔ)與固態(tài)硬盤是NANDFlash的主要產(chǎn)品類別，市場(chǎng)規(guī)模占NANDFlash市

19、場(chǎng)85%以上。NANDFlash中，嵌入式存儲(chǔ)市場(chǎng)主要受智能手機(jī)、平板等消費(fèi)電子行業(yè)驅(qū)動(dòng)，固態(tài)硬盤下游市場(chǎng)主要包括服務(wù)器、個(gè)人電腦，移動(dòng)存儲(chǔ)廣泛應(yīng)用于各類消費(fèi)者領(lǐng)域。DRAM中，LPDDR主要與嵌入式存儲(chǔ)配合應(yīng)用于智能手機(jī)、平板等消費(fèi)電子產(chǎn)品，近年來亦應(yīng)用于功耗限制嚴(yán)格的個(gè)人電腦產(chǎn)品，DDR主要應(yīng)用于服務(wù)器、個(gè)人電腦等。1、智能手機(jī)市場(chǎng)隨著移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，作為半導(dǎo)體存儲(chǔ)下游重要的細(xì)分市場(chǎng)，智能手機(jī)的景氣度是NANDFlash，特別是嵌入式存儲(chǔ)市場(chǎng)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。全球智能手機(jī)市場(chǎng)得益于3G/4G通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，出貨量自2010年的3.05億臺(tái)迅速攀升至2016年的14.7

20、3億臺(tái)。2017年開始智能手機(jī)趨向飽和，主要是隨著4G通信普及，4G智能手機(jī)增量市場(chǎng)觸及天花板，智能手機(jī)整體出貨量主要受存量市場(chǎng)手機(jī)單位容量增長驅(qū)動(dòng)。2019年是5G商用化元年，隨著5G逐漸普及，新一輪的換機(jī)周期開啟。據(jù)Omida（IHSMarkit）預(yù)測(cè)，2020-2025年，5G智能手機(jī)出貨量年均復(fù)合增長率（CAGR）將達(dá)到約44.95%。同時(shí)，智能手機(jī)對(duì)于NANDFlash需求不僅取決于手機(jī)出貨量，同時(shí)取決于單臺(tái)手機(jī)的存儲(chǔ)容量。根據(jù)Omdia（IHSMarkit）數(shù)據(jù)，單臺(tái)智能手機(jī)的RAM模塊（LPDDR）和ROM模塊（嵌入式NANDFlash）均在經(jīng)歷持續(xù)、大幅的提升。隨著5G手機(jī)滲透

21、率的逐步提升，智能手機(jī)的性能進(jìn)一步升級(jí)，RAM擴(kuò)容是CPU提升處理速率的必要條件。功能更為強(qiáng)大的移動(dòng)終端將允許手機(jī)搭載功能更為復(fù)雜、占據(jù)存儲(chǔ)容量更大的軟件程序，且消費(fèi)者通過移動(dòng)終端欣賞更高畫質(zhì)、音質(zhì)內(nèi)容物的消費(fèi)習(xí)慣亦會(huì)進(jìn)一步持續(xù)推動(dòng)智能手機(jī)ROM擴(kuò)容。2、數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)近年來，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，數(shù)據(jù)量呈現(xiàn)幾何級(jí)增長，數(shù)據(jù)中心固定投資不斷增加。據(jù)國際數(shù)據(jù)公司（IDC）預(yù)測(cè)，全球數(shù)據(jù)總量預(yù)計(jì)2020年達(dá)到44ZB，我國數(shù)據(jù)量將達(dá)到8,060EB，占全球數(shù)據(jù)總量的18%。數(shù)據(jù)爆發(fā)式增長為存儲(chǔ)行業(yè)帶來巨大的需求空間。一方面互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛自建數(shù)據(jù)中心，同時(shí)傳統(tǒng)企業(yè)上云進(jìn)程

22、加快，兩者共同帶動(dòng)服務(wù)器數(shù)據(jù)存儲(chǔ)市場(chǎng)規(guī)模快速增長。根據(jù)國際數(shù)據(jù)公司（IDC）統(tǒng)計(jì)，2019年第四季度全球服務(wù)器出貨量340萬臺(tái)，同比增長14%，服務(wù)器廠商收入同比增長7.5%至254億美元。在數(shù)據(jù)中心作為新型基礎(chǔ)設(shè)施加快建設(shè)的背景下，服務(wù)器/數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)快速增長，該細(xì)分領(lǐng)域的需求將大幅增加。3、個(gè)人電腦（PC）市場(chǎng)個(gè)人電腦（PC）市場(chǎng)曾是磁性存儲(chǔ)器的主要市場(chǎng)之一，由于NANDFlashSSD的制造成本較高，PC端數(shù)據(jù)存儲(chǔ)過去主要使用機(jī)械硬盤（HDD）。HDD是以磁性材料為存儲(chǔ)載體的存儲(chǔ)器，在平整的磁性表面存儲(chǔ)和檢索數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)。近年來，隨著NANDFlash單位存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)凸顯，同

23、時(shí)筆記本電腦，特別是輕薄筆記本電腦對(duì)存儲(chǔ)物理空間限制嚴(yán)格，SSD對(duì)HDD的替代效應(yīng)顯著。同時(shí)，PC與其他消費(fèi)電子產(chǎn)品相同，正在經(jīng)歷性能和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)需求的持續(xù)增長。隨著消費(fèi)者處理數(shù)據(jù)的需求不斷增加，單臺(tái)設(shè)備的存儲(chǔ)容量需求亦持續(xù)增加。4、移動(dòng)存儲(chǔ)消費(fèi)市場(chǎng)用戶對(duì)于可靠的存儲(chǔ)解決方案的需求是移動(dòng)存儲(chǔ)消費(fèi)市場(chǎng)存在的前提，經(jīng)過多年的發(fā)展，移動(dòng)存儲(chǔ)消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)充分發(fā)展，產(chǎn)品形態(tài)以U盤、存儲(chǔ)卡以及移動(dòng)便攜SSD產(chǎn)品為主，產(chǎn)品形態(tài)趨于成熟，需求穩(wěn)中有降，整體市場(chǎng)進(jìn)入成熟期，移動(dòng)存儲(chǔ)消費(fèi)市場(chǎng)的品牌作用日益凸顯。5、汽車電子市場(chǎng)隨著汽車消費(fèi)升級(jí)、新能源汽車的推廣以及相關(guān)政策推動(dòng)，汽車電動(dòng)化和智能化將成為新趨勢(shì)。隨著智

24、能化程度的不斷加深，汽車正逐步完成由交通工具到移動(dòng)終端的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也給存儲(chǔ)行業(yè)帶來新的市場(chǎng)機(jī)遇。當(dāng)前，汽車產(chǎn)品中主要是信息娛樂系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)和高級(jí)駕駛輔助（ADAS）系統(tǒng)中需要使用存儲(chǔ)設(shè)備，隨著自動(dòng)化程度提高，所需的存儲(chǔ)容量也隨之增長。根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)顯示，2019年全球ADAS中的NANDFlash存儲(chǔ)消費(fèi)達(dá)到2.2億GB，同比增長214.29%，未來幾年增速有所放緩但仍將保持強(qiáng)勁增長，預(yù)計(jì)至2024年，全球ADAS領(lǐng)域的NANDFlash存儲(chǔ)消費(fèi)將達(dá)到41.5億GB，2019年-2024年復(fù)合增速達(dá)79.9%。三、 半導(dǎo)體存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈特征半導(dǎo)體存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)與邏輯芯片產(chǎn)業(yè)有所不同。邏

25、輯芯片產(chǎn)業(yè)從1990年代起，受降低成本和提升效率等要素驅(qū)動(dòng)，原來主流的IDM（設(shè)計(jì)-制造垂直整合）模式向產(chǎn)業(yè)鏈分工模式切換，F(xiàn)abless（設(shè)計(jì)）、Foundry（制造）、Test（測(cè)試）各環(huán)節(jié)開始獨(dú)立，產(chǎn)業(yè)鏈縱向分化；而半導(dǎo)體存儲(chǔ)器由于布圖設(shè)計(jì)與晶圓制造的技術(shù)結(jié)合更為緊密，半導(dǎo)體存儲(chǔ)主要晶圓廠仍采用IDM模式經(jīng)營。同時(shí)，半導(dǎo)體存儲(chǔ)器核心功能即為數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，存儲(chǔ)晶圓標(biāo)準(zhǔn)化程度高，應(yīng)用場(chǎng)景所需的功能則在NANDFlash主控芯片設(shè)計(jì)、固件開發(fā)以及SiP封裝等產(chǎn)業(yè)鏈后端環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)。因此存儲(chǔ)原廠完成晶圓制造后，仍需開發(fā)大量應(yīng)用技術(shù)以實(shí)現(xiàn)從標(biāo)準(zhǔn)化存儲(chǔ)晶圓到具體存儲(chǔ)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化。由于以上的產(chǎn)業(yè)特征，部分存儲(chǔ)原

26、廠憑借晶圓優(yōu)勢(shì)向下游存儲(chǔ)產(chǎn)品領(lǐng)域滲透，同時(shí)獨(dú)立的存儲(chǔ)器供應(yīng)商（含品牌商）應(yīng)運(yùn)而生。存儲(chǔ)原廠的競(jìng)爭(zhēng)重心在于創(chuàng)新晶圓IC設(shè)計(jì)與提升晶圓制程，在產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，囿于產(chǎn)品化成本等要素限制，原廠僅能聚焦具有大宗數(shù)據(jù)存儲(chǔ)需求的行業(yè)和客戶（如智能手機(jī)、個(gè)人電腦及服務(wù)器行業(yè)的頭部客戶）。存儲(chǔ)原廠的目標(biāo)市場(chǎng)之外，仍存在極為廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景和市場(chǎng)需求，包括細(xì)分行業(yè)存儲(chǔ)需求（如工業(yè)控制、商用設(shè)備、汽車電子、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、家用電器、影像監(jiān)控、物聯(lián)網(wǎng)硬件等）以及主流應(yīng)用市場(chǎng)中小客戶的需求。存儲(chǔ)器廠商面向下游細(xì)分行業(yè)客戶的客制化需求，進(jìn)行晶圓分析、主控芯片選型與定制、固件開發(fā)、封裝設(shè)計(jì)、芯片測(cè)試、提供后端的技術(shù)支持等，將標(biāo)準(zhǔn)

27、化存儲(chǔ)晶圓轉(zhuǎn)化為存儲(chǔ)產(chǎn)品，擴(kuò)展了半導(dǎo)體存儲(chǔ)器的應(yīng)用場(chǎng)景，提升了半導(dǎo)體存儲(chǔ)器在各類應(yīng)用場(chǎng)景的適用性，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)晶圓的產(chǎn)品化，是半導(dǎo)體存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈承上啟下的重要環(huán)節(jié)。領(lǐng)先的存儲(chǔ)器廠商在存儲(chǔ)晶圓產(chǎn)品化的過程中形成品牌聲譽(yù)，推動(dòng)存儲(chǔ)產(chǎn)品企業(yè)塑造自身的品牌形象，進(jìn)而鞏固其市場(chǎng)地位并改善利潤空間，推動(dòng)其增加研發(fā)投入，形成良性循環(huán)。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理

28、制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、存儲(chǔ)器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企

29、業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資262.50萬元，占xxx投資管理公司35%股份；xx集團(tuán)有限公司出資488萬元，占xxx投資管理公司65%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)

30、理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管

31、理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總

32、經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資

33、料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四

34、）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和

35、優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、韋xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx

36、總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、任xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、邵xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、于xx，中國國籍，無永久境外居留

37、權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、葉xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、錢xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、賈xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任

38、技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、魏xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法

39、定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤

40、退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公

41、司年度的利潤分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董

42、事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提

43、交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)

44、營；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但

45、有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上，且絕對(duì)金額超過300

46、萬元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計(jì)可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式

47、。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所

48、陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 背景、必要性分析一、 產(chǎn)業(yè)鏈上游存儲(chǔ)晶圓市場(chǎng)格局及技術(shù)路線存儲(chǔ)晶圓的設(shè)計(jì)與制造產(chǎn)業(yè)具有較高的技術(shù)和資本門檻，早期進(jìn)入存儲(chǔ)器領(lǐng)域的全球領(lǐng)先企業(yè)通過巨額資本投入不斷積累市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，全球存儲(chǔ)晶圓市場(chǎng)被韓國、美國和日本的少數(shù)企業(yè)主導(dǎo)。國際領(lǐng)先的存儲(chǔ)原廠憑借多年技術(shù)積累，不斷提升晶圓制程以提高單位面積的存儲(chǔ)密度和降低存儲(chǔ)芯片功耗，隨著制程工藝不斷逼近極限，芯片設(shè)計(jì)與晶圓制造的研發(fā)門檻不斷提高，研發(fā)資本投入不斷增加。同時(shí)，主要存儲(chǔ)原廠還需通過持續(xù)大額資本支出來投放成熟制程產(chǎn)能，維持規(guī)模優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)份額。1、NANDFlash市場(chǎng)

49、競(jìng)爭(zhēng)格局及技術(shù)路線NANDFlash全球市場(chǎng)高度集中，根據(jù)Omdia（IHSMarkit）數(shù)據(jù)，2020年全球NANDFlash市場(chǎng)規(guī)模為571.95億美元，由三星電子、鎧俠、西部數(shù)據(jù)、美光科技、SK海力士、英特爾六家公司主導(dǎo)，其中三星電子全球市場(chǎng)份額約34%，此外，SK海力士收購英特爾NANDFlash業(yè)務(wù)已于2021年獲得主要市場(chǎng)監(jiān)管當(dāng)局批準(zhǔn)，全球NANDFlash市場(chǎng)將進(jìn)一步集中。技術(shù)路線方面，主要存儲(chǔ)原廠在激烈競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升NANDFlash存儲(chǔ)密度。目前，存儲(chǔ)密度提升的主要技術(shù)路徑包括提高存儲(chǔ)單元的可存儲(chǔ)數(shù)位（bit）量和提升3DNANDFlash的堆疊層數(shù)。根據(jù)每個(gè)存儲(chǔ)單元存儲(chǔ)的可

50、存儲(chǔ)數(shù)位量，NANDFlash分為SLC、MLC、TLC、QLC。SLC（Single-levelCell）為每個(gè)存儲(chǔ)單元存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)只有1位，而MLC（Multi-levelCell）、TLC（Triple-levelCell）和QLC（Quad-LevelCell）每個(gè)存儲(chǔ)單元存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)分別為2位、3位與4位，存儲(chǔ)密度梯度提升。傳統(tǒng)NANDFlash為平面閃存（2DNAND），3DNAND使用多層垂直堆疊技術(shù)，擁有更大容量、更低功耗、更優(yōu)耐用性以及更低成本的優(yōu)勢(shì)。三星電子2013年率先開發(fā)出可以商業(yè)化應(yīng)用的24層3DNAND，2020年3DNAND高端先進(jìn)制程進(jìn)入176層階段。2、DRAM市

51、場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及技術(shù)路線DRAM全球市場(chǎng)相較于NANDFlash更為集中，2020年全球DRAM市場(chǎng)規(guī)模為663.83億美元，由三星電子、SK海力士和美光科技三家公司主導(dǎo)。技術(shù)路線方面，行業(yè)龍頭三星電子于2014年率先實(shí)現(xiàn)20納米制程量產(chǎn)（4GbDDR3DRAM），將技術(shù)路線競(jìng)爭(zhēng)引入20nm時(shí)代，此后DRAM制程大約每?jī)赡陮?shí)現(xiàn)一次突破，從1Xnm（16nm-19nm）到1Ynm（14nm-16nm）到1Znm（12-14nm）。2021年1月，美光科技率先宣布量產(chǎn)1nm（接近10nm）DRAM產(chǎn)品，主流原廠開始進(jìn)入1nm制程階段。目前市場(chǎng)高端制程為1Znm，該制程生產(chǎn)的芯片主要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格包括DDR4

52、X/5及LPDDR4X/5。3、中國大陸存儲(chǔ)晶圓仍處于發(fā)展初期近年來，在集成電路產(chǎn)業(yè)政策和國家集成電路基金等市場(chǎng)資本的扶持推動(dòng)下，中國在DRAM與NANDFlash兩大存儲(chǔ)核心領(lǐng)域均取得關(guān)鍵技術(shù)突破，以長江存儲(chǔ)和長鑫存儲(chǔ)為代表的本土存儲(chǔ)晶圓原廠技術(shù)實(shí)力與國際主流原廠快速縮小；依托中國市場(chǎng)廣闊需求，市場(chǎng)份額取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。盡管國產(chǎn)晶圓生產(chǎn)取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，但是國產(chǎn)晶圓在技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)規(guī)模方面與國際存儲(chǔ)原廠仍有顯著差距。二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì)集成電路產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，集成電路主要分為存儲(chǔ)芯片、邏輯芯片、模擬芯片、微處理器芯片等。根據(jù)世界半導(dǎo)體貿(mào)易統(tǒng)計(jì)組織（WSTS）數(shù)據(jù)，2020年全球

53、集成電路產(chǎn)業(yè)規(guī)模為3,612.26億美元，其中存儲(chǔ)芯片規(guī)模為1,174.82億美元，約占集成電路產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模的32.52%，與邏輯芯片共同構(gòu)成集成電路產(chǎn)業(yè)的兩大支柱。三、 半導(dǎo)體存儲(chǔ)器簡(jiǎn)介存儲(chǔ)器是指利用磁性材料或半導(dǎo)體等材料作為介質(zhì)進(jìn)行信息存儲(chǔ)的器件，半導(dǎo)體存儲(chǔ)器利用半導(dǎo)體介質(zhì)貯存電荷以實(shí)現(xiàn)信息存儲(chǔ)，存儲(chǔ)與讀取過程體現(xiàn)為電荷的貯存或釋放，半導(dǎo)體存儲(chǔ)是集成電路的重要分支。1、易失性存儲(chǔ)易失性存儲(chǔ)主要指隨機(jī)存取存儲(chǔ)器（RAM）。RAM需要維持通電以臨時(shí)保存數(shù)據(jù)供主系統(tǒng)CPU讀寫和處理。由于RAM可以實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的高速讀寫，因此通常作為操作系統(tǒng)或其他正在運(yùn)行中的程序的臨時(shí)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)媒介。RAM根據(jù)是否需

54、要周期性刷新以維持?jǐn)?shù)據(jù)存儲(chǔ)，進(jìn)一步分為動(dòng)態(tài)隨機(jī)存取存儲(chǔ)器（DRAM）和靜態(tài)隨機(jī)存取存儲(chǔ)器（SRAM）。動(dòng)態(tài)隨機(jī)存取存儲(chǔ)器（DRAM）需要在維持通電的同時(shí)，通過周期性刷新來維持?jǐn)?shù)據(jù)，故稱“動(dòng)態(tài)”存儲(chǔ)器。DRAM結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，因此單位面積的存儲(chǔ)密度顯著高于SRAM，但訪問速度慢于SRAM；此外，由于DRAM需要周期性刷新以維持正確的數(shù)據(jù)，因此功耗較SRAM更高。DRAM作為一種高密度的易失性存儲(chǔ)器，主要用作CPU處理數(shù)據(jù)的臨時(shí)存儲(chǔ)裝置，廣泛應(yīng)用于智能手機(jī)、個(gè)人電腦、服務(wù)器等主流應(yīng)用市場(chǎng)。2、非易失性存儲(chǔ)非易失性存儲(chǔ)主要指只讀存儲(chǔ)器（ROM），無需持續(xù)通電亦能長久保存數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)器。早期的ROM產(chǎn)品信息首

55、次寫入后即固定下來，以非破壞性讀出方式工作，只能讀出而無法修改或再次寫入信息，故稱“只讀”存儲(chǔ)器。ROM經(jīng)過不斷演變發(fā)展，經(jīng)過掩膜只讀存儲(chǔ)器（MaskROM）、可編程只讀存儲(chǔ)器（PROM）、可編程可擦除只讀存儲(chǔ)器（EPROM）、電可擦除可編程只讀存儲(chǔ)器（EEPROM）和快閃存儲(chǔ)器（Flash）等階段，已經(jīng)突破原有的“只讀”限制。Flash主要包括NANDFlash和NORFlash。NANDFlash是使用電可擦技術(shù)的高密度非易失性存儲(chǔ)。NANDFlash每位只使用一個(gè)晶體管，存儲(chǔ)密度遠(yuǎn)高于其他ROM；在正常使用情況下，F(xiàn)lash所存的電荷（數(shù)據(jù)）可長期保存；同時(shí)，NANDFlash能夠?qū)崿F(xiàn)快

56、速讀寫和擦除。NANDFlash為大容量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的實(shí)現(xiàn)提供了廉價(jià)有效的解決方案，是目前全球市場(chǎng)大容量非易失存儲(chǔ)的主流技術(shù)方案。NORFlash特點(diǎn)在于允許CPU直接從存儲(chǔ)單元中讀取代碼執(zhí)行（eXecuteInPlace,XIP），即應(yīng)用程序可直接在Flash內(nèi)運(yùn)行，而不必再讀到系統(tǒng)RAM中；但NORFlash寫入和擦除速度慢，因此不適宜作為大容量存儲(chǔ)器，僅在小容量場(chǎng)景具有成本效益。四、 推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展深入推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，建立知識(shí)價(jià)值信用貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金，發(fā)揮財(cái)政資金引導(dǎo)和撬動(dòng)作用，帶動(dòng)企業(yè)、社會(huì)加大科技創(chuàng)新投入，萬人有效發(fā)明專利擁有量達(dá)到2.1件以上。探索建立以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新機(jī)制。積極培育市級(jí)科技型企業(yè)、科技示范基地，利用科技特派員資源，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造科技創(chuàng)新成果應(yīng)用示范集聚區(qū)。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部