項目部施工技術(shù)管理辦法

1、.項目部施工技術(shù)管理辦法.項目部施工技術(shù)管理辦法第一章概述 4第二章設(shè)計文件審核 5第三章案優(yōu)化 6專業(yè)資料.第四章技術(shù)交底及培訓(xùn)8第五章變更設(shè)計 12第六章測量管理 13第七章試驗管理 15第八章竣工文件管理 16第九章技術(shù)總結(jié) 19專業(yè)資料.第一章概述1、施工技術(shù)管理是工程項目管理的重要組成部分，其主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹、行業(yè)現(xiàn)行的各項技術(shù)政策和法規(guī)，按照工程建設(shè)的各個階段，建立科學(xué)、規(guī)的技術(shù)工作程序，充分調(diào)動項目部的施工技術(shù)資源，有計劃、有目的地開展技術(shù)革新，應(yīng)用“四新”成果，促進施工生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。2、工程項目施工技術(shù)管理主導(dǎo)思想：一是實現(xiàn)“案預(yù)控”，要求各種優(yōu)化、變更案在正式提出前要

2、超前到安排，提出的案須系統(tǒng)全面，且有可選擇性；施工案經(jīng)濟合理、先進可行、易施易控；二是建立良好的工作聯(lián)系，樹立建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工“四位”一體的思想，以保障工程正常實施和質(zhì)量聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)；三是案執(zhí)行須肅有力，實施中制定的案不得輕易變動。3、工程項目施工技術(shù)管理工作的主要容包括：設(shè)計文件審核、案優(yōu)化、技術(shù)交底及培訓(xùn)、變更設(shè)計、工程測量、工程實驗、技術(shù)資料管理、編制竣工文件、編寫技術(shù)總結(jié)等。4、工程項目施工技術(shù)管理關(guān)系到企業(yè)的信譽、生存與發(fā)展。加強施工技術(shù)管理工作對保證施工過程符合技術(shù)要求，確保施工按正常秩序進行；對充分挖掘企業(yè)潛力，完善各種勞動組織，提高勞動生產(chǎn)率，提高經(jīng)濟效益，促進技術(shù)進步，增強

3、企業(yè)市場競爭力以及保證工程質(zhì)量和施工安全有著重要作用。專業(yè)資料.第二章設(shè)計文件審核1、設(shè)計文件審核是工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)和肅的工作。通過設(shè)計文件審核可了解設(shè)計意圖和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，熟悉設(shè)計容，發(fā)現(xiàn)設(shè)計差錯，從而使設(shè)計文件更加完善合理，以正確指導(dǎo)施工。2、設(shè)計文件審核由工程項目經(jīng)理部總工程師主持，工程技術(shù)、計劃經(jīng)營、設(shè)備物資等業(yè)務(wù)部門參加，工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人具體組織實施。3、設(shè)計文件審核的目的是對設(shè)計文件和圖紙進行復(fù)核，檢查設(shè)計文件、圖紙是否齊全，構(gòu)筑物的幾尺寸、標(biāo)高等有無差錯等。同時進行施工圖現(xiàn)場核對，檢查設(shè)計是否符合現(xiàn)場實際，保證實施性施工組織設(shè)計案符合設(shè)計意圖。4、設(shè)計文件審核的主要容包括：、圖

4、紙是否為正式施工圖并經(jīng)設(shè)計單位正式簽署；、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料是否齊全，是否符合實際；、設(shè)計圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖的時間表；、幾個單位共同設(shè)計的，相互之間有無矛盾；專業(yè)之間的銜接及平、立、剖面圖之間是否有矛盾；標(biāo)高是否有遺漏、差錯等；、工程結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否存在差錯及矛盾；、地基處理的法是否合理，是否存在不能施工、不便施工，容易影響質(zhì)量、安全等面的問題。5、 設(shè)計文件審核應(yīng)遵循由淺入深，各專業(yè)層層把關(guān)的程序，專業(yè)資料.主要分三個步驟進行：、初審：各專業(yè)部有關(guān)人員在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，對專業(yè)設(shè)計文件進行審查；、部審核：各專業(yè)、工種間對設(shè)計文件的會同審核，其任務(wù)是對各專業(yè)間相關(guān)的交

5、接部分，如設(shè)計標(biāo)高、施工程序配合、交接等有關(guān)矛盾，施工中協(xié)作配合作業(yè)等事宜進行會審；、綜合會審：在部會審的基礎(chǔ)上，各專業(yè)施工單位共同對施工圖紙進行全面審查，并協(xié)商交叉作業(yè)、配合施工等相關(guān)事宜。6、設(shè)計文件審核記錄。設(shè)計文件審核后，應(yīng)將會審中提出的有關(guān)問題、建議做好詳細記錄，并形成會議紀(jì)要。設(shè)計文件審核記錄上應(yīng)填寫單位工程名稱、設(shè)計單位、建設(shè)單位及參加審核人員等。第三章案優(yōu)化1、案優(yōu)化是指實施性施工組織設(shè)計編制階段對工程項目人、機、料、工等生產(chǎn)要素的合理組合和對施工過程中施工技術(shù)案進行有效地預(yù)先謀劃和比選過程。2、案優(yōu)化應(yīng)遵循以下基本原則：、結(jié)合實際，切實可行。優(yōu)化案必須從實際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有

6、條件，在深入細致做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對案進行反復(fù)比較、優(yōu)化，保證切實可行；、技術(shù)領(lǐng)先，經(jīng)濟合理。在滿足安全、質(zhì)量、進度等條件專業(yè)資料.的同時，充分利用現(xiàn)有機械設(shè)備和先進經(jīng)驗、技術(shù)，提高機械化程度，改善勞動條件，提高生產(chǎn)效率，使案技術(shù)先進、經(jīng)濟合理；、安全可靠、滿足工期。安全、質(zhì)量、進度是研究制定案的前提，在優(yōu)化案時，要統(tǒng)籌考慮，制定相應(yīng)的保障措施，使案符合技術(shù)規(guī)、安全規(guī)程和施工進度要求；、充分論證，好中選優(yōu)。企業(yè)施工技術(shù)的進步，管理經(jīng)驗的積累，使每項工程的施工存在多種案的選擇。優(yōu)化案時，應(yīng)通盤考慮、全面權(quán)衡，必要時，聘請專家從多角度分析比較，選出最優(yōu)案。3、案優(yōu)化主要包括以下容：、生產(chǎn)要素的

7、配置。根據(jù)施工合同要求與承諾，結(jié)合企業(yè)實際，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素；、施工法的選擇。依據(jù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求以及企業(yè)施工能力，選擇合理的施工法；、施工機械設(shè)備的選型配套。本著技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的原則，通過充分的市場調(diào)研與現(xiàn)場勘察，選擇確定機械設(shè)備。選擇時，應(yīng)充分挖掘企業(yè)潛力，發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備作用；購置設(shè)備應(yīng)注意經(jīng)濟適用、配套合理、技術(shù)經(jīng)濟性能先進；、技術(shù)經(jīng)濟比較?？刹捎枚ㄐ院投績煞N比較式，定性比較是結(jié)合施工經(jīng)驗，對若干個案進行比選（如技術(shù)上的可行性，施工復(fù)雜程度和安全可靠性， 人員和機械設(shè)備能否滿足現(xiàn)場需要，能否充分發(fā)揮現(xiàn)有機械設(shè)備作用，能否保證安全、質(zhì)量以及冬、雨季施工措施等） ；定量比較一般是計算不

8、同案所消耗的人力、物專業(yè)資料.力、財力和工期等指標(biāo)并進行數(shù)量比較，確定最佳案。4、案優(yōu)化的基本要求：、在充分進行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，全面謀劃、統(tǒng)籌安排、保證重點、優(yōu)先安排控制工期的關(guān)鍵工程，確保合同工期；、采用國外先進技術(shù)，確定科學(xué)的施工案，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，努力提高工程質(zhì)量。、充分利用企業(yè)現(xiàn)有機械設(shè)備，擴大機械化作業(yè)施工圍，提高機械化程度，改善勞動條件，提高生產(chǎn)效率；、合理布局，盡量減少臨時用地。充分利用正式工程、原有或就近已有的設(shè)施，做到暫設(shè)工程與既有設(shè)施相結(jié)合，與正式工程相結(jié)合，同時注意因地制宜、就地取材、減少消耗，降低生產(chǎn)成本；5、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，分級實施。項目經(jīng)理部是案

9、優(yōu)化的責(zé)任主體，主要職責(zé)應(yīng)包括：建立案優(yōu)化責(zé)任體系，明確任務(wù)、目標(biāo)；具體負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員或?qū)＜姨た爆F(xiàn)場，研究、制定、論證施工案，按規(guī)定要求上報呈批并備案。第四章技術(shù)交底及培訓(xùn)1、技術(shù)交底的目的是使施工人員明確工程概況、合同文件、設(shè)計意圖及設(shè)計中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料；明確工程的各項技術(shù)要求、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、各結(jié)構(gòu)物的詳細尺寸和標(biāo)高、材料規(guī)格和數(shù)量等，確保施工過程滿足質(zhì)量、技術(shù)、工專業(yè)資料.藝要求，安全順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。2、按照技術(shù)交底的性質(zhì)和容，技術(shù)交底分為業(yè)主對施工單位的設(shè)計文件技術(shù)交底（簡稱“設(shè)計交底”）和項目經(jīng)理部部的技術(shù)交底（簡稱“施工交底”）兩類。3、設(shè)計交底一般

10、由建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位參加，設(shè)計單位負(fù)責(zé)向施工單位進行技術(shù)交底。4、設(shè)計交底一般采用會議或現(xiàn)場交底的形式，由設(shè)計人員向施工單位就工程設(shè)計特點、設(shè)計意圖、圖紙要求、采用標(biāo)準(zhǔn)、重難點工程概況、環(huán)境保護、水土保持、施工注意事項及關(guān)鍵部位的特殊要求等進行技術(shù)交底。對重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的工程，應(yīng)進行專題施工圖設(shè)計交底。5、設(shè)計交底前，施工單位應(yīng)做好施工技術(shù)調(diào)查和設(shè)計文件審核工作，進行施工圖現(xiàn)場核對，對發(fā)現(xiàn)的問題和改進意見形成書面報告，報送監(jiān)理和建設(shè)單位，盡快溝通解決。6、設(shè)計交底后，項目部應(yīng)對設(shè)計交底書作進一步研究，傳達到有關(guān)人員并歸檔。7、施工交底主要以會議交底、書面交底

11、和崗位技術(shù)交底三種形式進行。8、施工案交底宜采用會議交底，由項目總工程師主持，項目經(jīng)理部有關(guān)人員、施工隊長及專業(yè)工程師等參加。主要對施工組織設(shè)計或施工案以及施工案中的重點細節(jié)作專題介紹和詳細說明，提出具體實施辦法和要求，對施工質(zhì)量控制與技術(shù)安全保證措施作詳細交底。參加會議人員對技術(shù)交底不明確或?qū)嵤├щy的專業(yè)資料.問題（包括施工場地、施工機械、施工進度安排、施工部署、施工流水段劃分、勞動力安排、施工工藝等面）應(yīng)及時提出，會議對提出的問題應(yīng)逐一解答，并落實安排。9、施工工藝的交底宜采用書面交底，項目經(jīng)理部或施工作業(yè)隊向工班就分項工程或工序進行技術(shù)交底，應(yīng)根據(jù)該項工程的施工組織設(shè)計或施工案、上級的技

12、術(shù)交底容，按照設(shè)計文件、施工及驗收規(guī)等的有關(guān)要求，結(jié)合本工程的具體情況，按分項工程和工序，向施工班組進行詳細的書面技術(shù)交底。交底、接受交底雙應(yīng)在交底記錄上簽字。10 、班組長在接受技術(shù)交底后，應(yīng)組織全班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)與討論，明確工藝流程和施工操作要點、工序交接要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、成品保護法、質(zhì)量通病預(yù)防法及安全注意事項，然后根據(jù)施工進度要求、 本作業(yè)班組勞動力和技術(shù)水平高低進行分工，明確責(zé)任和協(xié)作關(guān)系。11 、施工操作法的技術(shù)交底宜采用崗位技術(shù)交底， 一項分項工程，是由不同的工序和工種組成，應(yīng)根據(jù)實際情況制定工序、工種的操作要求，以書面并輔以口頭講解的形式向工人進行崗位技術(shù)交底。12 、

13、施工交底應(yīng)符合下列要求：、應(yīng)符合施工圖設(shè)計（或變更設(shè)計圖） 中的各項技術(shù)要求，特別是當(dāng)設(shè)計圖紙中的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高于施工及驗收規(guī)的相應(yīng)要求時，應(yīng)作更為詳細的交底和說明；、應(yīng)符合和體現(xiàn)上一級技術(shù)交底中的意圖和具體要求；專業(yè)資料.、應(yīng)符合實施性施工組織設(shè)計和施工案的各項要求，包括技術(shù)措施和施工進度等要求；、對不同層次的施工人員，其交底的容、深度和說明式應(yīng)有所區(qū)別，要有針對性；、對采用的新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料應(yīng)進行詳細的技術(shù)交底；、技術(shù)交底應(yīng)形成書面材料，容具體扼要，格履行交接簽字手續(xù)，并歸檔管理。13 、施工交底應(yīng)注意以下問題：、書面技術(shù)交底是工程施工技術(shù)資料中必不可少的容和明確責(zé)任的

14、依據(jù)，施工完畢后應(yīng)歸檔管理；、技術(shù)交底應(yīng)格執(zhí)行施工驗收規(guī)、規(guī)程，對施工驗收規(guī)、規(guī)程中的要求，特別是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不得任意修改、刪減；、技術(shù)交底應(yīng)滿足施工組織設(shè)計有關(guān)要求，領(lǐng)會和理解上一級技術(shù)交底等技術(shù)文件中提出的技術(shù)要求，不得違背文件中的有關(guān)要求；、 會議交底應(yīng)作詳細的會議紀(jì)要，包括參加會議人員的姓名、日期、會議容及會議決定。會議紀(jì)要須完整，不得遺失或損毀，作為技術(shù)文件長期歸檔保存；、 所有書面技術(shù)交底，均應(yīng)經(jīng)過復(fù)核，并留有底稿，字跡工整清楚，數(shù)據(jù)引用正確，書面交底的編制人、審核人、交底人、接受人均應(yīng)簽名；、工程技術(shù)部要加強技術(shù)交底工作的督促與檢查，保證專業(yè)資料.技術(shù)交底制度化、規(guī)化。14 、關(guān)鍵

15、工序、特殊工種操作人員必須持證上崗。特殊工種指測量工、試驗工、電工、電焊工、架子工、起重工、爆破工等。未經(jīng)培訓(xùn)取證的人員，需通過培訓(xùn)取得本崗位資格證書后可上崗。15 、項目經(jīng)理部應(yīng)針對項目的工程特點及采用的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料等，組織有關(guān)人員進行技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量控制培訓(xùn)和安全培訓(xùn)等。第五章變更設(shè)計1、變更設(shè)計是指施工文件經(jīng)審核修改批準(zhǔn)后至工程正式驗收前，變更設(shè)計文件的活動。2、變更設(shè)計是工程變更的一部分容，做好變更設(shè)計管理工作對于執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高工程質(zhì)量，加快工程進度，控制工程成本，節(jié)約投資等具有重要的作用。3、在設(shè)計文件審查核對以及施工過程中發(fā)現(xiàn)有更優(yōu)的施工案，或原設(shè)計與實際不符合

16、，均可提出變更設(shè)計。4、變更設(shè)計的原則：、變更設(shè)計必須格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)，在符合安全、質(zhì)量、環(huán)境保護要求，滿足使用功能及不降低原設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，便于采用先進技術(shù)，節(jié)省投資；、變更設(shè)計案應(yīng)技術(shù)經(jīng)濟合理、符合工程實際、施工便、確保安全和施工進度；專業(yè)資料.、所有變更設(shè)計應(yīng)批準(zhǔn)后實施，堅持“先批準(zhǔn)，后變更；先設(shè)計，后施工”的原則，不得擅自變更已經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工圖；、變更設(shè)計應(yīng)全面掌握設(shè)計原則，注意專業(yè)配合，考慮相關(guān)工程及后續(xù)工程的變化，避免重復(fù)變更。5、施工中的變更設(shè)計，由項目總工程師負(fù)責(zé)指導(dǎo)與管理，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體變更設(shè)計的業(yè)務(wù)工作，并做好登記、立卷、報表工作。6、變更

17、設(shè)計主要有以下原因：、對設(shè)計文件缺陷、錯誤、遺漏的修改、補充、完善或優(yōu)化引起的變更設(shè)計；、因工程質(zhì)量事故引起的變更設(shè)計；、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)的變化引起的變更設(shè)計；、不可抗力、不可預(yù)見的外部因素等引起的變更設(shè)計；、工藝技術(shù)的修改（包括設(shè)備的改變）、工程容的增減、使用功能的改變、合理化建議的提高、使用材料品種的改變以及工程地質(zhì)勘察資料不準(zhǔn)確等引起的變更設(shè)計。第六章測量管理1、測量工作是工程建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作，是施工技術(shù)管理的重要組成部分，是保證工程質(zhì)量、加快施工進度、提高經(jīng)濟效益的重要手段。2、測量人員應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作的精神，格執(zhí)行、行專業(yè)資料.業(yè)現(xiàn)行技術(shù)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),積極學(xué)習(xí)、推廣應(yīng)用測量新技術(shù)

18、。3、測量工作的基本任務(wù)、按照設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)要求，對建筑物的位置、向、標(biāo)高、結(jié)構(gòu)尺寸進行測定和控制，保證工程項目準(zhǔn)確無誤地按設(shè)計意圖施工；、通過對工程量的測量復(fù)核，為工程概預(yù)算和竣工決算提供依據(jù)；、承擔(dān)本項目臨時性施工設(shè)施、便道的選線、測設(shè)，以及工程數(shù)量的計算及變更資料的測繪計算等工作。4、測量人員應(yīng)具備以下條件：、項目經(jīng)理部測量員應(yīng)有一定的實踐經(jīng)驗和較高的業(yè)務(wù)水平；、測量人員必須持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)、考核的人員，不得正式上崗操作；、熟悉掌握測量儀器的工作原理、技術(shù)性能、操作程序和法。5、測量儀器、設(shè)備應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定定期送具有資質(zhì)的計量檢定單位進行檢定，檢定合格后可使用。6、測量儀器、設(shè)備應(yīng)建

19、立臺帳，專人管理。精密、貴重測量儀器應(yīng)專人使用、專人保管，未經(jīng)可，其他人員不得隨意動用。測量工作中應(yīng)愛護測量儀器、設(shè)備，操作輕、穩(wěn)、柔，避免儀器受日曬雨淋，儀器移站時，應(yīng)裝箱移站，不允坐、踏儀器箱。儀器使用后應(yīng)擦拭干凈，采用專門儀器柜存放并保持干燥、通風(fēng)。專業(yè)資料.7、測量原始資料、原始觀測數(shù)據(jù)和記事項目，必須格按測量規(guī)定的容及格式統(tǒng)一填寫，現(xiàn)場記錄清晰、完整，不得事后補記。8、測量計算成果和圖表，必須標(biāo)注清楚、計算過程清晰并簽署完備。未經(jīng)復(fù)核、檢算和簽署不完備的測量資料不得使用。第七章試驗管理1、工程試驗檢測工作是保證工程質(zhì)量、實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。必須格執(zhí)行有關(guān)針、政策及、行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)

20、準(zhǔn)、規(guī)、規(guī)程等，確保工程質(zhì)量。2、項目經(jīng)理部建立取樣和送樣委托登記制度。取樣法、規(guī)格、數(shù)量、頻率等執(zhí)行相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)、試驗規(guī)、規(guī)程、合同規(guī)定及特定細則。取樣前應(yīng)確定樣品的試驗項目，決定取樣數(shù)量、部位、時間，確保所取試樣滿足代表性、可追溯性及試驗項目要求。旁站取樣應(yīng)及時通知監(jiān)理到場。送檢的樣品應(yīng)填寫取樣登記表或試驗委托書，統(tǒng)一編號后，安排試驗。委托書填寫的通用項目為：委托單位、工程名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、產(chǎn)地或廠名、樣品名稱、使用部位、代表數(shù)量、樣品編號、樣品數(shù)量、要求檢驗項目、采用標(biāo)準(zhǔn)、取樣地點、取樣日期、取樣人等。3、試驗檢測過程必須格按照相應(yīng)規(guī)程、規(guī)進行，必要時還應(yīng)制定實施細則以確保檢測質(zhì)

21、量。4、試驗檢測原始記錄、試驗檢測報告，應(yīng)做到數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確、專業(yè)資料.字跡清楚、容完整、簽名蓋章齊全，采用標(biāo)準(zhǔn)正確、結(jié)論公正。5、當(dāng)出現(xiàn)不合格或不合適時，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織相關(guān)人員進行調(diào)查分析，盡快采取糾正和預(yù)防措施。對已發(fā)出的可能出現(xiàn)錯誤的試驗報告應(yīng)追回，并重新取樣、驗證、評估或糾正。6、試驗檢測資料應(yīng)由專人管理，及時整理、分類歸檔保管。第八章竣工文件管理1、竣工文件系指在工程建設(shè)活動中直接形成的，如實反映施工過程和建設(shè)項目實體狀況的，具有保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的文件材料。2、竣工文件是建設(shè)工程項目的真實記錄，是對建設(shè)工程項目進行審計、監(jiān)督、管理、驗收以及建設(shè)工程設(shè)備養(yǎng)護、維

22、修及破損后修復(fù)的依據(jù)，是改建、擴建和實施質(zhì)量保修的重要憑證。3、項目部要提高竣工文件編制質(zhì)量，確保竣工文件的齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，符合行業(yè)規(guī)定及相關(guān)的法律法規(guī)，為工程實體的順利移交創(chuàng)造有利條件。4、管理與編制竣工文件的依據(jù)：、有關(guān)檔案管理的法律法規(guī)以及強制性條文和推薦標(biāo)準(zhǔn)等；、行業(yè)以及地有關(guān)竣工文件的管理規(guī)定和相關(guān)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、竣工驗收辦法等；專業(yè)資料.、工程建設(shè)單位關(guān)于竣工文件管理的規(guī)定；、施工單位主管部門、上級管理機關(guān)關(guān)于竣工文件管理的規(guī)定。5、竣工文件編制工作一般由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織，施工單位負(fù)責(zé)編制，接管單位檔案部門負(fù)責(zé)協(xié)助指導(dǎo)。6、竣工文件的編制、移交、歸檔工作由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。項

23、目經(jīng)理部要認(rèn)真履行投標(biāo)承諾及合同中關(guān)于竣工文件編制的有關(guān)條款、規(guī)定，加強對竣工文件編制和交接的管理，將這項工作納入項目總工程師和有關(guān)工程技術(shù)人員的職責(zé)。應(yīng)有專人負(fù)責(zé)竣工文件編制的組織、檢查、指導(dǎo)工作，檔案部門應(yīng)協(xié)助做好這項工作。7、建設(shè)項目開工后，項目部應(yīng)按建設(shè)單位、接管單位檔案部門和工程所在地檔案管理部門的要求，根據(jù)建設(shè)單位對竣工資料的編制分工，做好文件材料形成、積累工作。8、竣工文件的收集、整理、歸檔及移交，應(yīng)做到布置施工任務(wù)與布置竣工文件編制、工程施工進展與竣工文件形成積累、工程驗收交接與竣工文件交接同步進行?？朔⒐の募潞蟆熬幵臁钡淖龇?，確保竣工文件的真實性。9、項目經(jīng)理部應(yīng)為竣工文

24、件的編制、移交、歸檔配備必要的資源。應(yīng)有專人負(fù)責(zé)竣工資料的日常管理，按照各專業(yè)竣工文件編制容及要求，及時做好圖紙修改、資料收集和積累工作，注意收集施工中采用的新工藝、新材料、重難點攻關(guān)項目、工程質(zhì)量事故處理案以及工程隱蔽部位的資料，并應(yīng)根據(jù)變更設(shè)計的要求專業(yè)資料.及時修改施工圖，填寫工程日志，做到準(zhǔn)確、符合實際。10 、施工過程中形成的各種檢查證、試驗報告、原材料出廠合格證等原始記錄，其表格樣式、填寫法應(yīng)符合要求，并按工程項目和容分別放在臨時立卷盒，以防文件材料的遺失和損壞。11 、竣工文件的質(zhì)量要求：、應(yīng)齊全完整，各項施工資料、圖紙收集齊全，各項簽字、蓋章完備；、應(yīng)容真實準(zhǔn)確，竣工文件要真實記錄和準(zhǔn)確反映建設(shè)過程和竣工時的工程客觀實際。試驗報告、隱蔽工程檢查證、各種原始記錄、原材料出廠合格證、復(fù)試報告和各項技術(shù)數(shù)據(jù)翔實可靠；、應(yīng)系統(tǒng)配套，一個建設(shè)項目各專業(yè)容，一個單位工程施工資料、圖紙應(yīng)配套完整。、應(yīng)整潔美觀，竣工文件資料字跡清楚，圖表清晰、整潔，折疊規(guī)統(tǒng)一；、當(dāng)建設(shè)單位、接管單位檔案部門、工程所在地檔案管理部門對竣工文件質(zhì)量要求有具體規(guī)定時，應(yīng)予以遵守。12 、立卷應(yīng)遵循竣工文件的自然形成規(guī)律，保持卷文件的有機聯(lián)系，合理地組成保管單位，便于檔案的保管和利用。13 、大型