黨員干部在2022年高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)年動(dòng)員大會(huì)上的講話發(fā)言材料

1、黨員干部在2022年高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)年動(dòng)員大會(huì)上的講話發(fā)言材料  今天我們?cè)谶@里召開(kāi)高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)年動(dòng)員大會(huì)。將這個(gè)會(huì)議作為動(dòng)員大會(huì)的第一個(gè)會(huì)議，主要基于以下四點(diǎn)考慮。第一，這是堅(jiān)守戰(zhàn)略定力的宣示會(huì)。去年，我們啟動(dòng)實(shí)施了高質(zhì)量發(fā)展大討論，制定出臺(tái)了一系列文件，構(gòu)筑形成了高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”。今天召開(kāi)這次會(huì)議，就是要彰顯我們保持戰(zhàn)略定力、篤定高質(zhì)量發(fā)展不動(dòng)搖的鮮明導(dǎo)向，號(hào)召上下咬定目標(biāo)不放松，一錘接著一錘敲，一年接著一年干，一張藍(lán)圖繪到底，以強(qiáng)有力的舉措推動(dòng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)成勢(shì)見(jiàn)效，確保頂層設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為生動(dòng)實(shí)踐。第二，這是迅速進(jìn)入狀態(tài)的收心會(huì)。這次會(huì)議就是要吹響收心聚力、強(qiáng)力推進(jìn)高質(zhì)

2、量項(xiàng)目建設(shè)的集結(jié)號(hào)，使大家盡快從疫情氛圍中走出來(lái)，收心歸位，振奮精神，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)真謀劃落實(shí)好新一年的工作任務(wù)，確保開(kāi)局順利、全年精彩。第三，這是全力沖刺目標(biāo)的動(dòng)員會(huì)。當(dāng)前，各地發(fā)展勢(shì)如潮涌，項(xiàng)目建設(shè)百舸爭(zhēng)流，在前有標(biāo)兵、后有追兵的嚴(yán)峻形勢(shì)下，我們正面臨著不進(jìn)則退、慢進(jìn)也退的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們把今年作為高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)年，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，以月保季、以季保年，就是要引領(lǐng)大家形成開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的強(qiáng)大共識(shí)為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而拼搏競(jìng)進(jìn)，形成堅(jiān)定不移抓項(xiàng)目、全力以赴促發(fā)展的濃厚氛圍。第四，這是激發(fā)斗志的誓師會(huì)。今天的會(huì)議，宣告了各地各部門擂臺(tái)比武的開(kāi)始，公示了各地各部門擲地有聲的軍令狀

3、。大家必須清醒地認(rèn)識(shí)到，在項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上，我們同樣要恪守“軍中無(wú)戲言”的誠(chéng)信，以“君子一言、駟馬難追”的執(zhí)著和堅(jiān)定，踐行今天的鄭重承諾，任何人都不能“口惠而實(shí)不至”，都不能成為“語(yǔ)言上的巨人、行動(dòng)上的矮子”。希望上下借今天會(huì)議的東風(fēng)，進(jìn)一步提振信心，激發(fā)斗志，以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感和責(zé)任感比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，加快形成高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)畫面和宏大場(chǎng)景。下面，我講3點(diǎn)意見(jiàn)。一、統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，將“項(xiàng)目為王”理念真正嵌入腦海項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力之源、活力之本，項(xiàng)目建設(shè)的速度、質(zhì)量和效益，決定著一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我們處于高質(zhì)量發(fā)展

4、的攻堅(jiān)期和全面振興全方位振興的關(guān)鍵期，要保持穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，打贏項(xiàng)目建設(shè)翻身仗，我們比以往任何時(shí)候都更加需要高質(zhì)量項(xiàng)目的支撐。因此必須提高認(rèn)識(shí)，將“項(xiàng)目為王”理念真正嵌入每個(gè)人的腦海，具體要從三個(gè)維度來(lái)認(rèn)識(shí)。（一）高質(zhì)量項(xiàng)目是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎。做好經(jīng)濟(jì)工作，首要原則、首要任務(wù)就是穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，必須在穩(wěn)的基礎(chǔ)上謀求“進(jìn)”和“好”。我們要看到，雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好，但進(jìn)中有憂、好中有變的問(wèn)題不容忽視，發(fā)展動(dòng)能有所減弱，穩(wěn)增長(zhǎng)面臨新的困難和挑戰(zhàn)。穩(wěn)定工業(yè)增長(zhǎng)，放大優(yōu)勢(shì)，提振商業(yè)消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，關(guān)鍵靠項(xiàng)目、核心是項(xiàng)目，只有把項(xiàng)目抓上去，才能夯實(shí)穩(wěn)的根基，集聚發(fā)展

5、動(dòng)能，形成對(duì)改善供給、拉動(dòng)增長(zhǎng)的“乘數(shù)效應(yīng)”。為此，我們一定要把項(xiàng)目建設(shè)擺在更加突出的位置，用一個(gè)個(gè)具體項(xiàng)目支撐形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)，確保我市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的穩(wěn)步提升和“量”的合理增長(zhǎng)。（二）高質(zhì)量項(xiàng)目是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要抓手。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，工業(yè)偏重偏鐵偏礦，“一業(yè)獨(dú)大、低端主導(dǎo)”問(wèn)題尚未根本扭轉(zhuǎn)，農(nóng)業(yè)大而不強(qiáng)的問(wèn)題仍然突出，服務(wù)業(yè)規(guī)模小檔次低發(fā)展慢，面對(duì)新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求，轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行，早轉(zhuǎn)型早主動(dòng)、晚轉(zhuǎn)型必被動(dòng)、不轉(zhuǎn)型走不動(dòng)。同時(shí)，我們今年還面臨著國(guó)內(nèi)需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱的三重壓力，經(jīng)受著特殊政策斷線期、接續(xù)產(chǎn)業(yè)斷層期、干部人才斷檔期、綠色轉(zhuǎn)型陣痛期的“四期疊加”考驗(yàn)，如果

6、不抓招商引資和高質(zhì)量項(xiàng)目，很難承受重壓、突出重圍，勢(shì)必落后于時(shí)代，面臨“標(biāo)兵”越跑越遠(yuǎn)、“追兵”越來(lái)越近的險(xiǎn)境。為此，一定要牢固樹(shù)立項(xiàng)目為王意識(shí)，頂住轉(zhuǎn)型陣痛，擺脫路徑依賴，注重發(fā)展品位，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定不移把項(xiàng)目作為重中之重，切實(shí)用高質(zhì)量項(xiàng)目?jī)?yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型，用高質(zhì)量項(xiàng)目推動(dòng)實(shí)現(xiàn)彎道超車。（三）高質(zhì)量項(xiàng)目是增進(jìn)民生福祉的重要保障。發(fā)展的根本目的是增進(jìn)民生福祉。民生領(lǐng)域還有很多短板弱項(xiàng)，尤其城鄉(xiāng)居民收入水平排在后位，增加居民收入、推進(jìn)共同富裕的壓力很大。只有項(xiàng)目越來(lái)越多，市場(chǎng)主體越來(lái)越多，發(fā)展的底氣才會(huì)越來(lái)越足、就業(yè)的渠道才會(huì)越來(lái)越廣、稅收的來(lái)源才會(huì)越來(lái)越多，民生保障也才會(huì)越來(lái)越有

7、力。同時(shí)，民生連著內(nèi)需、連著產(chǎn)業(yè)、連著發(fā)展，保障改善民生既拉動(dòng)消費(fèi)、又拉動(dòng)投資，既是擴(kuò)大內(nèi)需的重要舉措，又是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效途徑，二者相得益彰、相互促進(jìn)。為此，要緊扣保障改善民生謀劃、培育和引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，既促進(jìn)勞動(dòng)力就業(yè)增收，又打通民生堵點(diǎn)痛點(diǎn)，形成以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展更好滿足民生需求的良性循環(huán)。二、突出重點(diǎn)、聚焦關(guān)鍵，以“超常之法”抓實(shí)高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)今年，要清楚地把項(xiàng)目盤子“定下來(lái)”固然不容易，但把項(xiàng)目任務(wù)“拿下來(lái)”更不容易。希望大家上下齊心、各方聯(lián)動(dòng)，以非常之舉，打一場(chǎng)轟轟烈烈的高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)，切實(shí)把計(jì)劃的項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的投資、轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)力和后勁。關(guān)鍵

8、要做到“五個(gè)非常”。（一）以非常之心抓好項(xiàng)目謀劃。抓好項(xiàng)目謀劃的前提是在“吃透”上下功夫，必須要弄清楚我們“有什么”“要什么”“干什么”，做到有的放矢，提高項(xiàng)目謀劃的針對(duì)性和成功率。要做到“三個(gè)吃透”。一要吃透比較優(yōu)勢(shì)。交通優(yōu)勢(shì)、自然資源優(yōu)勢(shì)、歷史文化優(yōu)勢(shì)明顯，尤其是礦產(chǎn)資源和風(fēng)光資源富集，圍繞這些資源稟賦，深度謀劃符合實(shí)際的項(xiàng)目。二要吃透產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。重點(diǎn)要立足現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)，圍繞做好結(jié)構(gòu)調(diào)整“三篇大文章”，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大、產(chǎn)業(yè)鏈條延補(bǔ)建強(qiáng)上謀劃項(xiàng)目，推動(dòng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)、集群發(fā)展。三要吃透國(guó)家及省支持政策。國(guó)家及省推出了一系列穩(wěn)增長(zhǎng)的政策，我們要強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)，牢牢抓

9、住機(jī)遇，由專班專人深入研究，緊扣政策取向和投資導(dǎo)向，全力包裝一批城市更新改造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、清潔能源、交通水利、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、民生改善等項(xiàng)目，加快把上級(jí)政策轉(zhuǎn)化為具體項(xiàng)目，加快利用外部資源和社會(huì)資本發(fā)展壯大。特別強(qiáng)調(diào)的是，謀劃項(xiàng)目必須堅(jiān)持完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，嚴(yán)把產(chǎn)能關(guān)、環(huán)境關(guān)、安全關(guān)，嚴(yán)格控制“兩高”“六小”項(xiàng)目盲目上馬，既不能為了追求項(xiàng)目數(shù)量而降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也不能囿于質(zhì)量要求而減少項(xiàng)目數(shù)量，必須做到量質(zhì)齊升。（二）以非常之力抓實(shí)項(xiàng)目招引。招商引資既是培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量的“主引擎”，也是促進(jìn)資源要素重組、提升優(yōu)化存量的“關(guān)鍵因子”，更是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“源頭活水”。各

10、部門要結(jié)合實(shí)際加大“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的力度，以餓虎撲食、虎口奪食的精神組織好招商活動(dòng)。重點(diǎn)要聚焦3個(gè)方面。一要聚焦補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。圍繞一手抓“鏈主”“龍頭”企業(yè)引進(jìn)，一手抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)和配套企業(yè)，形成項(xiàng)目招引的“葡萄串”效應(yīng)，打通堵點(diǎn)、連接斷點(diǎn)，暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)，在延鏈補(bǔ)鏈中提升競(jìng)爭(zhēng)力，在鑄鏈強(qiáng)鏈中推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。二要聚焦招優(yōu)引強(qiáng)。堅(jiān)持抓大不放小、重硬不輕軟、求遠(yuǎn)不舍近，既要全力招引創(chuàng)新能力強(qiáng)、投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)層次高、帶動(dòng)潛力足的旗艦型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，又要全力引進(jìn)科技含量高、成長(zhǎng)性強(qiáng)的科技型中小企業(yè)，切實(shí)形成“大項(xiàng)目頂天立地、小項(xiàng)目鋪天蓋地”的生動(dòng)場(chǎng)景。三要聚焦內(nèi)在品質(zhì)。特別是在協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略先導(dǎo)區(qū)和國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

11、升級(jí)示范區(qū)過(guò)程中，要堅(jiān)持選商選資，全力引進(jìn)共享“溢出”項(xiàng)目，堅(jiān)決不要“擠出”的項(xiàng)目，決不能剜到籃子就是菜。（三）以非常之為抓細(xì)項(xiàng)目建設(shè)。洽談的項(xiàng)目再多，簽約的項(xiàng)目再好，不落地就等于“空招商”。各部門要加大項(xiàng)目推進(jìn)力度，重點(diǎn)要做好3件事。一要做實(shí)項(xiàng)目前期。前期工作做不好，我們的工作就會(huì)陷入被動(dòng)。當(dāng)前，很多基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目處于停頓期，要利用好這段時(shí)間，變“冬閑”為“冬忙”，為項(xiàng)目開(kāi)工做好準(zhǔn)備。古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，大家要緊繃做好前期工作這根弦，學(xué)會(huì)做好前期工作，提前做好前期工作。二要盯住時(shí)間節(jié)點(diǎn)。一季度要比“開(kāi)門紅”；二季度要比“雙過(guò)半”，這是項(xiàng)目投資打基礎(chǔ)、促增量的重要階段，必須強(qiáng)化措施

12、，平穩(wěn)有序推進(jìn)，確保達(dá)到序時(shí)進(jìn)度；三季度要比“攻堅(jiān)”，這是梳理盤點(diǎn)全年目標(biāo)、找差距添措施補(bǔ)短板的階段，必須發(fā)揚(yáng)“啃硬骨頭”的精神，攻堅(jiān)克難、迎頭趕上；四季度要比“收官”，看誰(shuí)能全面完成或者超額完成全年目標(biāo)，畫上圓滿句號(hào)。三要咬住重點(diǎn)項(xiàng)目。做到前期項(xiàng)目抓對(duì)接、保開(kāi)工，在建項(xiàng)目抓進(jìn)度、保節(jié)點(diǎn)，竣工項(xiàng)目抓配套、保投用，加快把項(xiàng)目建設(shè)的成效轉(zhuǎn)化為今天的增長(zhǎng)、明天的產(chǎn)出和未來(lái)的實(shí)力。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、真督實(shí)考，將“狠抓落實(shí)”變?yōu)槿猩舷碌墓餐裱苿?dòng)高質(zhì)量發(fā)展，沒(méi)有“旁觀者”，沒(méi)有“局外人”，要加強(qiáng)銜接配合，合力推進(jìn)，加快構(gòu)建“縱深推動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)、各方協(xié)同”的項(xiàng)目工作大格局，形成強(qiáng)大工作合力。重點(diǎn)要做好3件

13、事。（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。組織領(lǐng)導(dǎo)是抓好項(xiàng)目工作的前提。一要“一把手”上心上手帶頭抓，“一把手”要主動(dòng)抓，帶頭深入企業(yè)和項(xiàng)目調(diào)研，帶頭解決企業(yè)和項(xiàng)目急難愁盼問(wèn)題。二要黨政同責(zé)共同抓，齊心協(xié)力，齊抓共管，誰(shuí)也不能當(dāng)“甩手掌柜”。三要行業(yè)部門專業(yè)抓，每個(gè)行業(yè)專班每年要確保項(xiàng)目落地。四要深入基層一線抓，實(shí)行一線工作法，把工地當(dāng)陣地、變現(xiàn)場(chǎng)為賽場(chǎng)。五要上下齊心合力抓，市縣鄉(xiāng)三級(jí)要上下同欲、上下同心、上下同力。今年，我們要做到每季度一次集中開(kāi)工、半年一次拉練觀摩、全年一次總結(jié)排名，確保持續(xù)掀起項(xiàng)目建設(shè)的熱潮。（二）嚴(yán)格督查考核。各部門要認(rèn)真研究，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，緊密結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)化工作舉措，項(xiàng)目化、清單

14、化、責(zé)任化推進(jìn)工作。要建立健全定期通報(bào)制度，對(duì)任務(wù)完成情況實(shí)行清單式督查，動(dòng)態(tài)跟蹤、強(qiáng)化督導(dǎo)、定期研判，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)限期整改，倒逼工作任務(wù)落到實(shí)處。要采取“四不兩直”等方式深入實(shí)地督查考核，動(dòng)真碰硬、較真叫板，真督實(shí)查、嚴(yán)督嚴(yán)考，對(duì)工作推進(jìn)慢、履職不力的，要點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光，讓督查長(zhǎng)牙，優(yōu)秀的要表?yè)P(yáng)，落后的要約談，推動(dòng)項(xiàng)目“天天有新進(jìn)展、周周有新變化、月月有新形象”。（三）狠抓工作落實(shí)。各部門要只爭(zhēng)朝夕抓落實(shí)，不等不靠、立即行動(dòng)，搶在前面。要腳踏實(shí)地抓落實(shí)，撲下身子、沉到一線，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)感，決不能裝樣子、搞花架子。要發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神抓落實(shí)，強(qiáng)化“問(wèn)題就在身邊、斗爭(zhēng)就在眼前”意識(shí)，直面問(wèn)題不“繞道”，在解決問(wèn)題、清除障礙中抓落實(shí)、促發(fā)展。要進(jìn)一步深化“三落實(shí)”專項(xiàng)行動(dòng)，項(xiàng)目化、工程化、清單化推進(jìn)落實(shí)，決不能把“說(shuō)了”當(dāng)成“做了”、把“發(fā)文了”當(dāng)成“落實(shí)了”、把“開(kāi)會(huì)研究了”當(dāng)成 “問(wèn)題解決了”、把“任務(wù)分解了”當(dāng)成“工作完成了”，要以項(xiàng)目落地達(dá)產(chǎn)見(jiàn)效說(shuō)話，以實(shí)數(shù)、實(shí)例、實(shí)踐、實(shí)效