目標指標和環(huán)境管理方案

1、目標、指標和環(huán)境管理方案及應急響應預案編制人： 審核人： 批準人： 發(fā)布日期：2010.4.12目 錄第一節(jié) 環(huán)境管理目標及指標2第二節(jié) 環(huán)境管理方案2一、西部信息產(chǎn)業(yè)園二期項目經(jīng)理部污水控制環(huán)境管理方案2二、西部信息產(chǎn)業(yè)園二期項目經(jīng)理部噪音控制環(huán)境管理方案3三、西部信息產(chǎn)業(yè)園二期項目經(jīng)理部粉塵控制環(huán)境管理方案5四、西部信息產(chǎn)業(yè)園二期項目經(jīng)理部廢氣（粉塵）控制管理方案6五、西部信息產(chǎn)業(yè)園二期項目經(jīng)理部固體廢棄物控制管理方案8六、西部信息產(chǎn)業(yè)園二期項目經(jīng)理部能源浪費控制管理方案9七、西部信息產(chǎn)業(yè)園二期項目經(jīng)理部潛在泄露、爆炸管理方案10第三節(jié) 應急響應預案11第一節(jié) 環(huán)境管理目標及指標環(huán)境管理體

2、系的目標、指標：1、控制重要環(huán)境因素達標率100%；2、節(jié)能降耗，減少污染物的排放，預防污染事故的發(fā)生；3、杜絕重大爆炸、火災及泄漏事件的發(fā)生。第二節(jié) 環(huán)境管理方案一、西部信息產(chǎn)業(yè)園二期項目經(jīng)理部污水控制環(huán)境管理方案（一）重要環(huán)境因素控制目的對項目部的混凝土攪拌機的清洗污水、砂漿攪拌機清洗污水、降水井施工泥漿水及生活污水重要環(huán)境因素進行管理，防止施工污水污染環(huán)境，為實現(xiàn)項目經(jīng)理部的環(huán)境目標指標，特制定本方案。（二）環(huán)境目標和指標目標：工地現(xiàn)場施工污水排放達標。指標：控制污水排放，污水排放達到污水綜合排放標準要求（三）管理程序：1、在場地出入口設置二級污水沉淀池，沉定池采用磚砌并以砂漿抹面，寬2

3、.5m，長4m，深2m。污水排放至沉淀池進行二次沉淀，達到清潔水后方可向外排放。2、在砂漿攪拌處旁設置污水沉淀池，沉淀池采用磚砌并以砂漿抹面，寬2m，深1m，排水口設置柵欄。污水排放至沉淀池沉淀，達到清潔水后方可向外排放。3、在降水井施工處，開挖長2m，寬2m，深1的泥漿沉淀池，樁基施工完成后使泥漿沉淀達到清潔水后方機排放。4、生活污水設化糞池處理，建化糞池。5、食堂污水設隔油池處理建隔油池（1.0×1.0×1.0m）。（四）管理方案實施時間施工開工前和施工期間。（五）職責分配1、項目經(jīng)理：負責本管理方案所需資源的投入。2、項目技術負責人：負責安排并落實本管理方案的實施。3

4、、安全員：負責對本管理方案實施的檢查，每周對污水排放是否達標進行檢查。4、施工員：負責沉淀池開挖工作的具體實施和日常管理。5、施工班組：在項目部的安排下實施本方案。6、安排人員定時清掏。7、工程部：每月對項目部的方案實施情況進行檢查。對存在的問題提出整改意見并跟蹤驗證，每季度一次向公司工程技術部匯報方案的實施情況。二、西部信息產(chǎn)業(yè)園二期項目經(jīng)理部噪音控制環(huán)境管理方案（一）重要環(huán)境因素控制目的對項目部的人工挖孔樁施工、混凝土攪拌、振搗，澆灌，裝修打磨，切割機，木工電鋸作業(yè)噪音重要環(huán)境因素進行管理，控制施工噪音污染源，為實現(xiàn)項目部的環(huán)境目標指標，特制定本方案。（二）環(huán)境目標和指標環(huán)境目標：施工現(xiàn)場

5、噪聲排施達標。環(huán)境指標：打井、人工挖孔樁施工，混凝土攪拌、澆灌，裝修打磨、地面拋光，切割機，木工電鋸作業(yè)達到建筑施工場界噪聲限值（GB125231990）要求：打樁施工，晝夜<55dB，夜間停止施工，結構施工晝間<70dB，夜間<55dB，裝修施工晝間<65dB，夜間<55dB。（三）噪音控制管理程序1、施工場界投置1.8m高圍墻，作為隔音墻。2、打井施工噪聲較大的施工盡量安排在晝間進行，如因工藝技術原因要連續(xù)施工，應報當?shù)刂鞴懿块T申請后方可施工。3、定期對振動器等產(chǎn)生噪音的器具進行保養(yǎng)和維修，防止因機況不良產(chǎn)生噪音。4、木工房應采取圍護，不足時采用降噪圍簾。5、

6、裝修打磨、地面拋光等裝修作業(yè)時，在外腳手架外側(cè)滿掛密目式安全網(wǎng)，以減少噪聲排放。6、施工作業(yè)人員可佩帶耳塞防護用品。（四）管理方案實施時間施工開工前和施工期間。（五）職責分配1、項目經(jīng)理：負責本管理方案所需資源的投入。2、項目技術負責人：負責安排并落實本管理方案的實施。3、安全員：負責對本管理方案實施的檢查，每周對噪聲是否達標進行檢查。4、施工員：負責本方案的具體實施和日常管理。5、工程部：每月對項目部的方案實施情況進行檢查。對存在的問題提出整改意見并跟蹤驗證，每季度一次向公司工程技術部報管理方案的實施情況。三、西部信息產(chǎn)業(yè)園二期項目經(jīng)理部粉塵控制環(huán)境管理方案（一）重要環(huán)境因素控制目的對混凝土

7、攪拌揚塵，砂漿攪拌揚塵，木工房鋸木末揚塵，水泥堆場粉塵，混凝土的切割粉塵重要環(huán)境因素進行管理，控制施工粉塵污染源，為實現(xiàn)項目部的環(huán)境目標指標，特制定本方案。（二）環(huán)境目標和指標目標：施工現(xiàn)場粉塵排放達標。指標：混凝土攪拌揚塵，砂漿攪拌揚塵，木工房鋸木末揚塵，水泥堆場粉塵，混凝土的切割揚塵控制符合國家環(huán)境空氣質(zhì)量標準GB30951996標準中二類區(qū)的排放要求。（三）粉塵控制管理程序1、在混凝土攪拌、砂漿攪拌施工處，設置彩條布進行圍護，防止粉塵外泄，每天對工作場所粉塵進行清掃。2、木工房周圍未圍護的，設置彩條布進行圍護防止據(jù)木末揚塵，每日進行清掃。3、水泥庫房堆場周圍設置彩條布進行圍護，防止水泥粉

8、塵外泄，定期清掃。4、混凝土的切割、裝修施工時：在外腳手架外側(cè)滿掛密目式安全網(wǎng)，以減少在結構和裝修施工階段由于在一些工序施工過程中粉塵飛揚的現(xiàn)象，降低粉塵向大氣排放。5、施工場地撒水清掃，減少地面揚塵6、切割材料時加水，減少粉塵產(chǎn)生7、電動機具作業(yè)時，加水潤滑，減少粉塵產(chǎn)生8、施工作業(yè)人員佩帶口罩防護用品，減輕人體傷害9、項目部經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場粉塵情況不符合以上要求，停止施工，責令整改。10、定期對作業(yè)人員進行職業(yè)病檢查。11、 詳施工揚塵防治專項施工方案。（四）管理方案實施時間施工開工前和施工期間。（五）職責分配1、項目經(jīng)理：負責本管理方案所需資源的投入。2、項目技術負責人：負責安排并

9、落實本管理方案的實施。3、安全員：負責對本管理方案實施的檢查，每周粉塵的排放情況檢查。4、施工員：負責具體實施和日常管理。5、施工班組：在項目部的安排下實施本方案。6、工程部：每月對項目部的方案實施情況進行檢查。對存在的問題提出整改意見并跟蹤驗證，每季度一次向公司工程技術部匯報管理方案的實施情況。四、西部信息產(chǎn)業(yè)園二期項目經(jīng)理部廢氣（粉塵）控制管理方案（一）重要環(huán)境因素控制目的對項目部的室內(nèi)施工現(xiàn)場電錘、電鉆混凝土墻體及地面打孔和鉆孔粉塵，管道切割及除銹粉塵，焊接煙霧等重要環(huán)境因素進行控制，防止粉塵污染，對工地施工車輛、機械尾氣排放，油漆、涂料有毒氣體的排放，防止污染環(huán)境，為實現(xiàn)項目部的環(huán)境目

10、標，特制定本方案。（二）環(huán)境目標和指標目標：控制施工現(xiàn)場粉塵傷害。指標：施工粉塵、廢氣導致環(huán)境污染的發(fā)生率為零。（三）廢氣控制管理程序1、電錘、電鉆混凝土墻體及地面打孔和鉆孔粉塵，管道切割及除銹粉塵，焊接煙霧施工現(xiàn)場，設置彩條布進行圍護，防止粉塵外泄，每天對工作場所粉塵進行清掃。2、施工場地撒水清掃，減少地面揚塵3、切割材料時加水，減少粉塵產(chǎn)生4、電動機具作業(yè)時，加水潤滑，減少粉塵產(chǎn)生5、嚴格控制施工材料的環(huán)保程度6、施工作業(yè)人員佩帶口罩防護用品。7、施工時，在外腳手架外側(cè)滿掛密目式安全網(wǎng)，以減少施工過程中粉塵飛揚的現(xiàn)象，降低粉塵向大氣排放。8、項目部經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場粉塵情況不符合以上要

11、求，停止施工，責令整改。9、定期對作業(yè)人員進行職業(yè)病檢查。（四）本管理方案實施時間施工開工前和施工期間。（五）職責分配1、項目經(jīng)理：負責本管理方案所需資源的投入。2、項目技術負責人：負責安排并落實本管理方案的實施。3、安全員：負責對本管理方案實施的檢查，每周粉塵、廢氣的排放情況檢查。4、施工員：負責具體實施和日常管理。5、施工班組：在項目部的安排下實施本方案。6、工程部：每月對項目部的方案實施情況進行檢查。對存在的問題提出整改意見并跟蹤驗證，每季度一次向公司工程技術部匯報管理方案的實施情況。五、西部信息產(chǎn)業(yè)園二期項目經(jīng)理部固體廢棄物控制管理方案（一）重要環(huán)境因素控制目的對施工現(xiàn)場的施工固體廢棄

12、物及辦公場所辦公活動的各類固體廢棄物等重要環(huán)境因素進行控制，防止固體廢棄物污染，為實現(xiàn)項目的環(huán)境目標指標，特制定本方案。（二）環(huán)境目標和指標目標：控制施工和辦公固體廢棄物。指標：施工和辦公固體廢棄物回收率100。（三）固體廢棄物控制管理程序工程部編制項目固體廢棄物管理規(guī)定并嚴格執(zhí)行，對固體廢棄物實行分類（有毒有害類、可回收類、不可回收類、和生活垃圾）管理，并規(guī)定固體廢棄物的收集、存放和處理等要求。每天對施工現(xiàn)場和辦公場所固體廢棄物進行清掃,按規(guī)定分類管理。對辦公室和現(xiàn)場施工作業(yè)人員進行培訓。對廢油漆、廢膠水、廢機油、廢涂渣的桶和渣等有毒有害廢棄物送現(xiàn)場相應的有毒有害桶、箱，定期送政府指定機構或

13、供應商處理。對施工現(xiàn)場廢棄的廢布、廢手套、廢工具、廢膠布、廢金屬等分類收集后，送現(xiàn)場相應的分類桶、箱，定期送政府指定機構或供應商處理。多余建筑垃圾送定期送政府指定垃圾場處理。項目部經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場固體廢棄物情況不符合以上要求，責令整改。（四）本管理方案實施時間施工期間。（五）職責分配1、項目經(jīng)理：負責本管理方案所需資源的投入。2、項目技術負責人：負責安排并落實本管理方案的實施。3、項目副經(jīng)理：負責協(xié)調(diào)處置。4、安全員：負責對本管理方案實施的檢查，每周對固體廢棄物的情況進行檢查。5、施工員：負責具體實施和日常管理。6、施工班組：在項目部的安排下實施本方案。7、工程部：每月對項目部的方案實施

14、情況進行檢查。對存在的問題提出整改意見并跟蹤驗證，每季度一次向公司工程技術部匯報管理方案的實施情況。六、西部信息產(chǎn)業(yè)園二期項目經(jīng)理部能源浪費控制管理方案（一）重要環(huán)境因素控制目的對施工現(xiàn)場的施工生活能源浪費等重要環(huán)境因素進行控制，防止能源浪費，為實現(xiàn)項目的環(huán)境目標指標，特制定本方案。（二）環(huán)境目標和指標目標：盡量不造成能源浪費。指標：施工和生活造成的能源浪費為零。（三）能源浪費控制管理程序?qū)κ┕?、生活所必須能源進行嚴格管理。施工現(xiàn)場用水、用電、用氣等資源均由機電物資部派專人進行管理。對生活區(qū)域的相關能源資源辦公室派專人管理。對生活區(qū)域的相關工作人員和現(xiàn)場施工作業(yè)人員進行培訓。（四）本管理方案實

15、施時間施工期間。（五）職責分配1、項目經(jīng)理：負責本管理方案所需資源的投入。2、項目技術負責人：負責安排并落實本管理方案的實施。3、項目副經(jīng)理：負責協(xié)調(diào)處置。4、安全員：負責對本管理方案實施的檢查，每月對能源消耗的情況進行檢查。5、施工員：負責具體實施和日常管理。6、施工班組：在項目部的安排下實施本方案。7、物機部：每月對項目部的方案實施情況進行檢查。對存在的問題提出整改意見并跟蹤驗證，每季度一次向公司工程技術部匯報管理方案的實施情況。七、西部信息產(chǎn)業(yè)園二期項目經(jīng)理部潛在泄露、爆炸管理方案（一）重要環(huán)境因素控制目的對項目部的施工中潛在泄露、爆炸進行管理，防止泄露、爆炸，為實現(xiàn)項目部的環(huán)境目標，特

16、制定本方案。（二）環(huán)境目標和指標目標：控制泄露、爆炸。指標：泄露、爆炸發(fā)生事故為零。（三）管理方案1、對施工用危險物體（存在泄露、爆炸可能的物體）實施嚴格管理。2、對施工危險物體的操作、管理人員進行崗位培訓、并進行細致交底。3、對操作地點安放安全警示牌。4、定期組織相關內(nèi)容檢查，并隨時抽查。5、 成立應急響應工作小組（四）職責要求1、項目部：組織全員進行相關內(nèi)容培訓、學習；2、項目經(jīng)理：組織定期檢查；3、項目部安全員：負責對工地相關設施及危險源控制情況進行檢查；4、安全質(zhì)量部：負責對項目部的泄露、爆炸危險源控制情況進行檢查和評定，每季度向公司安質(zhì)部匯報本方案執(zhí)行情況。6、財務室：負責對有關實施

17、費用的拔付并對款項使用進行監(jiān)督。7、應急響應小組：定期組織檢查及演練，提高防止和抗災的能力。（五）本管理方案的實施時間施工開工前和施工期間。第三節(jié) 應急響應預案一、目的為了保護施工現(xiàn)場及四周環(huán)境，盡量在發(fā)生以外的情況下，把環(huán)境污染降到最低，并保證參建人員及四周居民受到的影響最小。二、適用范圍本預案適用于西部信息產(chǎn)業(yè)園二期項目經(jīng)理部的所有環(huán)境因素。三、應急響應預案（一）成立環(huán)境保護應急響應小組小組成員如下：序號職務人員分工備注1組長譚琪負責突發(fā)環(huán)境問題的處理工作的協(xié)調(diào)、安排。項目經(jīng)理2副組長劉滿福負責制定處理方案，并進行技術指導、把關。書記劉大陰總工韓勇負責相關環(huán)境問題引起周圍居民的糾紛。工會主

18、席楊紅負責現(xiàn)場處理過程的監(jiān)督。生產(chǎn)副經(jīng)理3組員宋官福現(xiàn)場值班，負責處理全程監(jiān)督，確保處理效果。責任工長何超綜合部長付躍成對處理方案進行交底，負責對現(xiàn)場處理過程把關、對處理過程進行監(jiān)督檢查。安質(zhì)部長汪國斌技術主管花光紅負責處理效果組織相關人員進行驗收質(zhì)量負責人謝大宇負責相關需要物資的配合提供。物資負責人蔣澤彪機電負責人分包隊伍負責對參與處理的民工的直接管理。分包隊管理人員（二）發(fā)現(xiàn)當工地發(fā)生環(huán)境污染事件（比較嚴重時），最先發(fā)現(xiàn)情況的人員應立即匯報給相關領導，匯報要明確：某某地點或某某部位發(fā)生某某情況！將信息準確傳出。收到消息的領導，均有責任將信息報告與其最近的項目部管理人員、立即啟動應急程序進行處理。應急響應小組現(xiàn)場總指揮負責現(xiàn)場組織工作。（三）處理應急響應小組應立即組織相關部門、人員進行處理，如下：1、揚塵當發(fā)現(xiàn)工地上施工造成塵土飛揚，應立即組織相關工區(qū)或操作人員進行灑水，控制塵土。2、噪音當發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工的噪音超過標準后，應立即組織相