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文檔簡介
1、滿來梁煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度一、機(jī)電部是煤礦設(shè)備管理的主管部門,擔(dān)負(fù)著煤礦設(shè)備技能選型的管理職責(zé)。二、設(shè)備的選型設(shè)備選型是設(shè)備規(guī)劃工程中優(yōu)化方案的過程,是設(shè)備前期管理的重要內(nèi)容。選型的總原則應(yīng)是:技術(shù)先進(jìn),生產(chǎn)適用,經(jīng)濟(jì)合理。具體考慮以下幾點:1、設(shè)備的技術(shù)性能,包括:(1)、設(shè)備的生產(chǎn)效率;(2)、設(shè)備對產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度;(3)、設(shè)備能否節(jié)省能源和原材料;(4)、設(shè)備的使用壽命;(5)、操作安全性。要有安全裝置,能避免操作不當(dāng)時發(fā)生重大事故;(6)、設(shè)備符合環(huán)保要求。3、設(shè)備選型必須以機(jī)電部為主,選購設(shè)備應(yīng)在機(jī)電礦長主持下,由機(jī)電副總、機(jī)電部、供應(yīng)部、使用單位參加,進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證,作出選
2、型,購置的決策。4、設(shè)備選型應(yīng)注意標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)具有通用性,設(shè)備應(yīng)先經(jīng)過鑒定,有生產(chǎn)許可證的非淘汰產(chǎn)品。三、設(shè)備和購置1、在購置設(shè)備時,必須與供貨單位簽訂合同,供貨合同上必須注明品種、規(guī)格、型號、材質(zhì)和技術(shù)條件、供貨數(shù)量、及應(yīng)隨機(jī)帶的備品備件、完整詳細(xì)的技術(shù)檔案(易損件明細(xì)表)、供貨單位與交貨方式、到貨地點、產(chǎn)品價格、結(jié)算銀行帳號、索賠等內(nèi)容。2、簽訂合同要注意擇優(yōu)選廠,在性能、質(zhì)量、價格、備件供應(yīng)、交貨期限、供貨方式、售后服務(wù)、技能培訓(xùn)等方面進(jìn)行綜合比較。4、設(shè)備隨機(jī)資料必須完整齊全(包括產(chǎn)品合格證、使用說明書、有煤礦安全標(biāo)志、MA標(biāo)志、許可證號、易損件明細(xì)表、易損件、圖紙、專用工具、裝箱清單等
3、),不齊全拒絕驗收。驗收后隨機(jī)資料、質(zhì)量檢查、試驗、驗收報告等資料移交機(jī)電科資料室統(tǒng)一保管,(主要設(shè)備資料應(yīng)復(fù)制三份,原件存礦檔案室,一份存機(jī)電部檔案室,一份隨機(jī)歸使用單位保管)。四、設(shè)備安裝驗收1、新安裝工程需用設(shè)備,安裝單位必須在安裝前20天內(nèi)將設(shè)備安裝計劃(包括:安裝用具、材料備件計劃)報機(jī)電部,由機(jī)電部簽署意見,報礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由供應(yīng)部落實材料供應(yīng)設(shè)備,材料計劃必須在開工前15天到達(dá)供應(yīng)部,開工前兩天材料必須備齊,否則影響安裝工期,各自負(fù)責(zé)。2、主要機(jī)電設(shè)備必須具備以下資料:(1)、經(jīng)機(jī)電部及礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的安裝設(shè)計方案;(2)、隨機(jī)運行的各種技術(shù)資料;(3)、審批合格的安全技術(shù)措施,質(zhì)量
4、保證措施;(4)、工期在48h以上的項目必須有施工進(jìn)度安排表,以便考核。3、安裝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證設(shè)備臺臺完好,硐室符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求;各種安全設(shè)施齊全可靠。4、設(shè)備安裝施工期間,由安裝單位主要技術(shù)人員組織驗收并填寫報告。5、所有設(shè)備安裝完畢,經(jīng)調(diào)試具備投運條件,必須有礦組織竣工驗收(驗收必須參加單位及人員:機(jī)電分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電部、安裝單位、接收單位)。8、驗收時,使用單位和機(jī)電部認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題,安裝單位限期整改,復(fù)驗發(fā)現(xiàn)未整改,對安裝單位罰款并督促繼續(xù)整改。9、驗收后,安裝使用單位應(yīng)按規(guī)定時間到機(jī)電部辦理移交手續(xù),否則機(jī)電部有權(quán)直接轉(zhuǎn)帳手續(xù),
5、安裝單位出示竣工資料報機(jī)電部技術(shù)組。10、驗收移交后,設(shè)備組要及時變更臺帳、卡、牌板。五、設(shè)備的使用1、機(jī)電部負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的發(fā)放、維修、安全運行的全過程監(jiān)管,各使用單位負(fù)責(zé)對設(shè)備認(rèn)真執(zhí)行好維修、保養(yǎng)、狀態(tài)管理制度。2、各單位應(yīng)按生產(chǎn)需要領(lǐng)用設(shè)備,嚴(yán)禁多領(lǐng)造成設(shè)備閑置。備用設(shè)備及備用量必須符合有關(guān)文件規(guī)定,特殊情況下需新增和加大備用量,必須經(jīng)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),經(jīng)機(jī)電部設(shè)備組辦理手續(xù)后執(zhí)行。3、備用設(shè)備必須時刻保持完好狀態(tài),隨時能用。備用設(shè)備應(yīng)存放在適當(dāng)位置,防止日曬雨淋,并懸掛備用牌。備用設(shè)備如不完好或隨便亂放。4、因失修、維修保養(yǎng)不利,野蠻使用而損壞的設(shè)備,根據(jù)設(shè)備的損壞程度按原值的2050
6、負(fù)激勵,造成設(shè)備報廢的按原值負(fù)激勵。5、從使用現(xiàn)場撤下的設(shè)備,不論是完好或需送修的,都必須在3天內(nèi)交回機(jī)電部設(shè)備組。6、各單位使用的設(shè)備,必須服從機(jī)電部設(shè)備組的調(diào)撥周轉(zhuǎn),如無特別原因,接到調(diào)撥令,不按要求送交設(shè)備,影響生產(chǎn)使用的處以50100元負(fù)激勵。8、任何單位不得以任何借口將設(shè)備拆件使用,因特殊原因必須拆套拆件使用時,必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),到機(jī)電部辦理手續(xù),并且保證在期限內(nèi)把所拆設(shè)備恢復(fù)完好。如發(fā)現(xiàn)擅自拆套拆件現(xiàn)存設(shè)備和備用設(shè)備的,或以其他形式冒領(lǐng)設(shè)備拆套拆件使用的,給與嚴(yán)厲的負(fù)激勵,按所拆設(shè)備的原值負(fù)激勵。六、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)1、在用設(shè)備實行誰使用、誰管理、誰維修、誰保養(yǎng)的原則,各使用單位必
7、須對設(shè)備實行包機(jī)制和巡回檢查制。設(shè)備使用要實行定人、定機(jī)、憑證操作,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程。2、各使用單位嚴(yán)格按煤礦安全規(guī)程、煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、煤礦機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)、國有重點煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),使其保持完好狀態(tài)。安全保護(hù)裝置齊全,動作靈敏可靠,防爆設(shè)備無失爆,并定期檢查、試驗,做好記錄,不合格的不準(zhǔn)使用。3、各種設(shè)備司機(jī)及維修人員必須經(jīng)過培訓(xùn),達(dá)到本設(shè)備操作技術(shù)等級,要求“三知(知原理、知結(jié)構(gòu)、知性能)”、“四會(會操作、會維修、會保養(yǎng)、會排除一般故障)”,經(jīng)考試合格,持證上崗。司機(jī)必須合理使用設(shè)備,嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范使用。對強(qiáng)令司機(jī)超負(fù)荷、超規(guī)范違章使用設(shè)
8、備的設(shè)備管理部門有權(quán)制止,司機(jī)有權(quán)拒絕,并可越級上告追究違章指揮者的責(zé)任。4、鍋爐、壓力容器(風(fēng)包)、氧氣乙炔、儲能器等嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用管理,定期進(jìn)行檢測和預(yù)防性試驗。5、加強(qiáng)潤滑方面的管理,建立并嚴(yán)格執(zhí)行潤滑“五定”(定人、定質(zhì)、定量、定點、定期)制試驗,做好換油記錄,主要設(shè)備建立潤滑卡片。七、設(shè)備的檢修1、堅持執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與預(yù)防性檢修相結(jié)合的檢修制度,積極推行故障診斷和狀態(tài)檢測技術(shù),按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時間,逐步向預(yù)知檢修和專業(yè)化修理的方向發(fā)展,以提高檢修質(zhì)量,降低檢修費用,縮短檢修停車時間。2、我礦機(jī)電設(shè)備管理、檢修,由機(jī)電副礦長全面負(fù)責(zé),各單位技術(shù)主管對各自管轄范圍
9、內(nèi)的設(shè)備技術(shù)狀態(tài)負(fù)責(zé),各分管區(qū)長對所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備安全可靠運行負(fù)責(zé),由區(qū)長嚴(yán)格考核每一條款內(nèi)容。3、嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度,確保設(shè)備保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟(jì),嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷或帶病運轉(zhuǎn)。4、礦井設(shè)備堅持采用多種維護(hù)方式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合理維修,全礦每年不少于15天的強(qiáng)制性停產(chǎn)檢修時間,以后按每年5的周期長度遞增。重點解決平時不能檢修的主要設(shè)備缺陷,各種安全保護(hù)裝置試驗和整定,嚴(yán)重磨損的大件(溜槽等)更換。各使用單位主管技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制各自范圍內(nèi)的停產(chǎn)檢修計劃、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、勞動組織的編制,檢修完后由機(jī)電部組織驗收試運轉(zhuǎn),并填寫機(jī)電設(shè)備檢修驗收單,上報機(jī)電礦長。具體檢修時間安
10、排如下:(1)、機(jī)電、運通、掘進(jìn)的設(shè)備實行強(qiáng)制性預(yù)防檢修制度,否則追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任,機(jī)電區(qū)長認(rèn)真做好每天的檢修內(nèi)容及工作量,工作完成情況??己斯ぷ鲬?yīng)在保養(yǎng)好設(shè)備的同時執(zhí)行好周期排查隱患工作。(2)、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、乳化液泵站、膠帶機(jī)、排矸系統(tǒng)、風(fēng)井絞車等主要機(jī)械設(shè)備每天不少于2小時的檢修時間。(3)、當(dāng)設(shè)備能力達(dá)不到設(shè)計要求或不能滿足生產(chǎn)需要時,則要對設(shè)備進(jìn)行大修和改造。機(jī)電科根據(jù)生產(chǎn)需求和實際情況,對設(shè)備進(jìn)行診斷確定。(4)、在加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)基礎(chǔ)上,減少設(shè)備修理的周轉(zhuǎn)次數(shù),努力實現(xiàn)能大修使用的不報廢,能中小修的不進(jìn)行大修,礦機(jī)廠能修復(fù)的堅決不外修。(5)、機(jī)電部負(fù)責(zé)編制及下達(dá)大修計劃。
11、設(shè)備大修及改造要嚴(yán)格執(zhí)行好竣工報告制度,機(jī)電部負(fù)責(zé)對大修的改造設(shè)備進(jìn)行驗收,驗收要嚴(yán)格按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。隱蔽工程應(yīng)有中間驗收記錄,要詳細(xì)做好驗收記錄。大修后的設(shè)備要實行保修制,保修期內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量問題,應(yīng)有承修單位負(fù)責(zé)修理保修期為3個月到半年。設(shè)備的正常維護(hù)和小修由使用單位負(fù)責(zé),中修和大修由礦機(jī)廠負(fù)責(zé),機(jī)廠無能力承擔(dān)時,機(jī)電科報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審批后統(tǒng)一外委修理。由機(jī)廠修理驗收的設(shè)備,由使用單位送到機(jī)廠規(guī)定的地點,經(jīng)機(jī)廠和機(jī)電部驗收檢查后,填寫驗收三聯(lián)單,使用單位和機(jī)廠各一聯(lián),送交設(shè)備組一聯(lián)。設(shè)備組要根據(jù)設(shè)備的損壞程度,對使用單位進(jìn)行處理。機(jī)廠要設(shè)置兼職和多職質(zhì)量檢驗員,對修復(fù)后的設(shè)備進(jìn)行驗收。
12、不合格的嚴(yán)禁出廠,修理后重新使用的設(shè)備,因質(zhì)量問題影響生產(chǎn)和安全的,其后果由修理單位和質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)承擔(dān)。八、設(shè)備的備件1、礦內(nèi)用的設(shè)備按使用環(huán)境、地點,對生產(chǎn)重要程度,將人為的分為三個等級。一級設(shè)備:煤流系統(tǒng)的全線設(shè)備,一旦發(fā)生故障或損壞,將全線停機(jī);與人為安全有關(guān)的設(shè)備,一旦產(chǎn)生故障將威脅職工生命安全的。二級設(shè)備:排矸系統(tǒng)的全線設(shè)備,一旦產(chǎn)生故障將影響掘進(jìn)進(jìn)尺及礦井的提升、運輸。三級設(shè)備:為生產(chǎn)服務(wù)的其它所有設(shè)備。2、一級設(shè)備的易損件必須齊全、完好,應(yīng)由使用單位的材料員、包機(jī)人負(fù)責(zé)考核。損壞的或更換下的舊件及時修復(fù),確保設(shè)備24小時能有備件,否則追究責(zé)任。3、二級設(shè)備,易損件必須齊全完好,
13、由使用單位材料員、包機(jī)人考慮考核。損壞的及時更換,舊件修復(fù)。大型電機(jī)、減速機(jī)無需備用。4、所有備件必須有管理臺帳,保證帳、卡、物相符,常用備件,不允許多,數(shù)量多的將追究材料員及單位分管區(qū)長的責(zé)任。九、工具管理制度1、全礦所有維修工皆必須配齊個人工具,上崗作業(yè)時工具必須隨身攜帶,機(jī)電科負(fù)責(zé)考核,每少一件或不完好的,皆處罰20元,掛罰單位分管區(qū)長10元。各維修工所配工具如下:機(jī)修工:電筆、10吋扳手、12吋扳手、鉗子、尖嘴鉗、螺絲刀(十字、平口)、尖錐、手錘、扁鏟、鋼鋸弓、達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。電修工:電筆、8吋扳手、10吋扳手、鉗子、尖嘴鉗、螺絲刀(十字、平口)、電工刀、萬用表(MF47)、鋼鋸弓、達(dá)到
14、完好標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)場公用工具:搖表、450牙鉗、梅花、套筒等成套工具。2、要求各區(qū)隊嚴(yán)格按照上述的工具進(jìn)行配齊。及時把好質(zhì)量好、價格低的現(xiàn)場必備工具管好用好,監(jiān)督工具的合理使用,延長工具使用壽命,便于在實際工作中發(fā)揮其作用。3、配齊重要機(jī)臺人員的必要工具,執(zhí)行賠償制,健全班組日常工具卡,考核班組及個人工具的完好率,維修人員持具上崗率,由區(qū)隊分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核,機(jī)電科監(jiān)督抽查。4、班組的公用工具由班長負(fù)責(zé)管理好,丟失、損壞要分清責(zé)任,按制度賠償,個人所配工具由個人負(fù)責(zé)管理,丟失、損壞,限期補(bǔ)齊,否則一次負(fù)激勵20元件。5、各種工具的使用都要在使用前認(rèn)真閱讀說明書,弄清使用注意事項,特別是操作人員更應(yīng)熟
15、悉操作規(guī)程,否則無權(quán)使用此工具。6、工區(qū)公用工具丟失、嚴(yán)重?fù)p壞,保管員負(fù)責(zé)追究使用者的責(zé)任,個人損壞賠償20,不便于分清責(zé)任的由工區(qū)分管區(qū)長負(fù)責(zé)分析。班組的工具不論何種原因,只要不到期損壞、丟失的,一律由各班組照價賠償。個人的工具個人負(fù)責(zé),損壞丟失的個人一周內(nèi)補(bǔ)齊,否則被機(jī)電科查出,一次給予20元件的負(fù)激勵。各機(jī)臺的工具由機(jī)臺人員負(fù)責(zé)保管好、使用好,丟失的由機(jī)臺全價賠償。十、設(shè)備的檔案管理管理原則分三級管理:礦檔案室,機(jī)電技術(shù)組,工區(qū)資料室。1、設(shè)備的整個壽命周期技術(shù)檔案由機(jī)電部統(tǒng)一管理,以達(dá)到設(shè)備的管理經(jīng)濟(jì)合理,技術(shù)先進(jìn)的目標(biāo)。2、設(shè)備檔案分類管理A、礦井提升。B、礦井上下排水、供水。C、自
16、制易損件的圖紙檔案。D、技改項目的檔案完善工作。(1)、設(shè)備技術(shù)檔案及統(tǒng)計圖健全技術(shù)檔案,實行專人管理,主變、主通風(fēng)機(jī)、膠帶機(jī)、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、乳化液泵站、主壓風(fēng)機(jī)、主排水泵、鍋爐等大型主要技術(shù)檔案,資料齊全,做到一臺一檔,內(nèi)容齊全。(2)、設(shè)備的檔案包括:設(shè)備使用說明書,調(diào)試安裝驗收單,試驗記錄,設(shè)備歷次事故記錄,設(shè)備歷次性能測試和關(guān)鍵部件損傷記錄,分析報告處理及改進(jìn)意見,設(shè)備大修及技術(shù)改造記錄,設(shè)備履歷本和技術(shù)特征卡片,安裝圖紙,配件圖冊。小型電器管理制度為加強(qiáng)礦井小型電器管理,搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作,依據(jù)煤礦安全規(guī)程等有關(guān)規(guī)定制定本制度。本制度適用于煤礦小型電器的管理。1、小型電器管理工作,在
17、礦分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,由機(jī)電部負(fù)責(zé)。2、機(jī)電部對全礦小型電器實行賬、卡、牌板管理,應(yīng)做到實物與賬、卡、圖、計算機(jī)管理四相符。3、各單位的小型電器實行賬、卡、牌板管理,由各單位分管負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理員或電工班長負(fù)責(zé)。4、機(jī)電部對井下小電器使用管理情況不定時進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時安排整改或進(jìn)行處罰。5、井下在用小型電器設(shè)備應(yīng)杜絕失爆,出現(xiàn)失爆每負(fù)激勵100元,完好率保持在95以上,每低1負(fù)激勵200元。6、小型電器交接應(yīng)在三天內(nèi)辦完交接手續(xù),否則每推遲一天負(fù)激勵任人50元。7、新購入的小型電器由機(jī)電部嚴(yán)格按照采購計劃中的規(guī)格型號、數(shù)量質(zhì)量等驗收,并索要相關(guān)資質(zhì),否則拒收。使用單位到機(jī)電部辦理領(lǐng)用小
18、型電器手續(xù)。隨設(shè)備配套進(jìn)貨的小型電器,必須到機(jī)電部編號建賬后方可領(lǐng)用。不建賬,不編號每只負(fù)激勵20元。8、損壞的小電器及時送機(jī)電部,并辦理手續(xù)。由機(jī)電部負(fù)責(zé)對不符合要求的小型電器進(jìn)行鑒定并通知物質(zhì)供應(yīng)部安排維修。無故損壞,丟失小電器按原值的50處以負(fù)激勵。9、偷用單位小型電器每只負(fù)激勵100元。10、小型電器應(yīng)集中安裝固定在信號板上,不能集中安裝的吊掛要安全可靠、規(guī)范、不得落地,否則每只負(fù)激勵20元。11、領(lǐng)用小型電器后應(yīng)及時進(jìn)行安裝,安裝后3天內(nèi)將安裝地點書面通知機(jī)電部。沒有安裝的小型電器按庫存的小型電器進(jìn)行調(diào)用。12、小型電器的報廢由機(jī)電部鑒定,處理報廢的小型電器應(yīng)列出清單報機(jī)電部。13、
19、機(jī)電部根據(jù)小型電器的使用、庫存和生產(chǎn)需要等情況由使用單位報所用小型電器的數(shù)量、型號、用途由機(jī)電部審批小型電器購置計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后按物質(zhì)采購規(guī)定執(zhí)行。14、本規(guī)定與機(jī)電設(shè)備管理制度相抵觸的以機(jī)電設(shè)備管理制度為準(zhǔn)。電纜管理制度為加強(qiáng)礦井電氣管理,搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作,依據(jù)煤礦安全規(guī)程、煤礦井下電纜安裝運行維護(hù)、管理工作細(xì)則等有關(guān)文件,制定本制度。本制度適用于井下動力電纜的管理。1、電纜管理工作,在礦分管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,由機(jī)電部負(fù)責(zé)電纜的具體管理工作。2、機(jī)電部對6mm2(含6mm2)以上的動力電纜實行編號、賬、卡、圖、微機(jī)管理,應(yīng)做到實物與賬、卡、圖、計算機(jī)管理四相符。3、各單位的
20、動力電纜應(yīng)實行賬、卡、牌板管理,由各單位兼職設(shè)備管理員或電工班長負(fù)責(zé)。4、機(jī)電部根據(jù)電氣技術(shù)管理負(fù)荷審批單位規(guī)定的電纜規(guī)格、數(shù)量、審批發(fā)放電纜。對電纜懸掛使用情況不定時進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時安排或進(jìn)行負(fù)激勵。5、電纜交接在三天內(nèi)辦完交接手續(xù),每推遲一天負(fù)激勵責(zé)任人50元。6、電纜懸掛符合標(biāo)準(zhǔn)要求,出現(xiàn)電纜落地,相互交叉,用鐵絲吊掛等每處負(fù)激勵50元。7、噴漿前采用有效措施,對電纜進(jìn)行保護(hù)。因保護(hù)不好造成電纜嚴(yán)重帶漿每米處負(fù)激勵5元,損壞處負(fù)激勵50元。8、6mm2以上電纜兩端適當(dāng)位置應(yīng)有編號、長度等標(biāo)識,無標(biāo)識每處負(fù)激勵20元。9、嚴(yán)禁偷用他單位的電纜,發(fā)現(xiàn)一次負(fù)激勵責(zé)任人100元。10、
21、電纜截用需經(jīng)礦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)禁隨意割斷電纜,否則按割下電纜長度原價賠償。割斷電纜頭每處負(fù)激勵100元。11、電纜升井后及時交庫,由于收交不及時造成電纜損傷35mm2以上(含35mm2)每處負(fù)激勵100元;25mm2以下(含25mm2)每處負(fù)激勵50元。12、信號、控制、小動力等電纜按消耗材料考核,包括內(nèi)外委電氣安裝部分。13、領(lǐng)取電纜應(yīng)及時進(jìn)行安裝,安裝后三天內(nèi)將安裝地點匯報機(jī)電部,沒有安裝的電纜作為單位庫存處理,機(jī)電部有權(quán)根據(jù)工作需要對庫存電纜進(jìn)行調(diào)用。14、電纜借出或報廢,必須經(jīng)機(jī)電部分管工程師審核,礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),辦理有關(guān)手續(xù)并建賬備案,借出的電纜要及時催還,報廢電纜的處理要經(jīng)礦分管領(lǐng)
22、導(dǎo)批準(zhǔn)。15、電纜的使用、庫存根據(jù)生產(chǎn)需要等情況,由使用單位編制電纜購置計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后按物質(zhì)采購規(guī)定執(zhí)行。供應(yīng)部根據(jù)日常消耗,常規(guī)儲備定量電纜。16、電纜的試驗由電氣實驗室按項目、周期和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。17、電纜選型35mm2以上由機(jī)電部負(fù)責(zé)18、電纜審批發(fā)放由機(jī)電科、供應(yīng)科負(fù)責(zé)。鋼絲繩管理制度根據(jù)煤礦安全規(guī)程,結(jié)合我礦提升鋼絲繩使用管理的實際情況,為加強(qiáng)鋼絲繩的統(tǒng)一管理,在確保礦井運輸提升安全的前提下,延長使用壽命,降低鋼絲繩損耗,特制定本管理辦法,望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。1、機(jī)電部設(shè)備管理組是全礦鋼絲繩管理專業(yè)班組,負(fù)責(zé)全礦常用鋼絲繩的審批、發(fā)放、舊繩的回收利用,在用鋼絲繩的監(jiān)督、檢查、統(tǒng)
23、計,申報備用計劃和檢測試驗工作。2、礦用新舊鋼絲繩由機(jī)電部設(shè)備管理組負(fù)責(zé)建庫,統(tǒng)一保管,并實行賬、物、牌板綜合管理。3、新繩到礦后,器材倉庫要及時通知設(shè)備管理組進(jìn)行驗收檢查。18.5mm以上的鋼絲繩必須要有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量檢驗合格證書,并杜絕國家規(guī)定淘汰的產(chǎn)品,否則有權(quán)拒收或退回鋼絲繩。4、新入庫的鋼絲繩由設(shè)備管理組負(fù)責(zé)編號、登記入帳。隨繩資料由設(shè)備管理組統(tǒng)一保管。20.5mm以上的鋼絲繩實行牌板管理,新繩和在用的檢測試驗工作由設(shè)備管理組負(fù)責(zé),按煤礦安全規(guī)程和煤礦鋼絲繩檢驗技術(shù)規(guī)范到所指定的檢測試驗中心站進(jìn)行檢測試驗。在用繩的檢測繩樣截取由使用單位負(fù)責(zé)并交送設(shè)備管理組。5、礦用繩單位的用繩月度計劃要依據(jù)生產(chǎn)實際需要,在當(dāng)月20號前報送機(jī)電部鋼絲繩組。由鋼絲繩組根據(jù)定額消耗匯總報供應(yīng)部,供應(yīng)部根據(jù)月度生產(chǎn)計劃常規(guī),存儲一定量鋼絲繩。特殊用繩必須提前三個月申報。無計劃用繩一律不予審批發(fā)放。6、各用繩單位領(lǐng)取新繩的領(lǐng)料單中,必須寫清絞車編號、用途、使用地點以及實際使用長度。7、安裝、拆除和其它工程用繩,需在工程開工前半個月內(nèi),繪出巷道內(nèi)每臺絞車平面布置和安裝位置圖,并注明每臺絞車實際用繩長度,鋼絲繩組將根據(jù)現(xiàn)場實際情況、巷道長度以及絞車滾筒的容繩量發(fā)放鋼絲繩。不具備以上條件的不予審批和發(fā)放
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