版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、摘要目前企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理仍存在著一些問題預(yù)算管理不合理、內(nèi)控制度不完善、經(jīng)費(fèi)使用混亂等。這些問題的存在極大地影響了企業(yè)工會(huì)作用的有效發(fā)揮。本文通過對(duì)企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理問題的分析,提出了部分完善建議,以期能夠?yàn)橛嘘P(guān)人員合法、合規(guī)地使用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)作參照,對(duì)依法治會(huì)、規(guī)范化做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理工作具有重要意義。關(guān)鍵詞工會(huì)經(jīng)費(fèi);管理問題;完善建議工會(huì)法維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)主要用于為職工服務(wù)和工會(huì)活動(dòng)這一規(guī)定,為工會(huì)經(jīng)費(fèi)的正確合理使用提供了依據(jù)。在企業(yè)工會(huì)管理中,工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理方面仍然存在著一些不足。例如工會(huì)經(jīng)費(fèi)列支項(xiàng)目混亂、預(yù)算管理不到位等等。本文就這些問題進(jìn)行了研究,并提出相關(guān)對(duì)策
2、。一、企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)在使用管理工作中存在的新問題1工會(huì)經(jīng)費(fèi)列支項(xiàng)目混亂。1一些不屬于工會(huì)經(jīng)費(fèi)列支的項(xiàng)目也放在工會(huì)經(jīng)費(fèi)列支,如離退休人員的一些福利慰問,黨團(tuán)活動(dòng)開支等;2一些本應(yīng)在工會(huì)項(xiàng)目列支的項(xiàng)目,卻放到企業(yè)行政費(fèi)用列支如會(huì)員生日慰問、節(jié)日慰問等;3報(bào)銷憑據(jù)不完整、外出活動(dòng)未報(bào)備、開具發(fā)票不真實(shí)等。2企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算不到位。部分企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí),并未嚴(yán)格按照流程進(jìn)行,故最后制定而成的預(yù)算編制并不符合實(shí)際的需求。而在預(yù)算編制完成后,部分企業(yè)進(jìn)行審核時(shí),也未按審核流程對(duì)其進(jìn)行審批就將其上報(bào)于工會(huì),這就導(dǎo)致了在日后工會(huì)進(jìn)行預(yù)算的使用時(shí),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問題。3企業(yè)工會(huì)缺乏財(cái)務(wù)專職人員。企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)人員通
3、常由企業(yè)行政財(cái)務(wù)人員兼任,缺乏相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用制度不理解,往往用行政經(jīng)費(fèi)審核標(biāo)準(zhǔn)套用到工會(huì)經(jīng)費(fèi)上,導(dǎo)致出現(xiàn)工會(huì)組織活動(dòng)容易,報(bào)賬難等諸多問題。4工會(huì)在經(jīng)費(fèi)使用過程中缺乏規(guī)范管理。工會(huì)在經(jīng)費(fèi)使用過程中缺乏規(guī)范管理。如工會(huì)經(jīng)費(fèi)是否需要招投標(biāo),如何開展招投標(biāo)無(wú)明確的規(guī)定。工會(huì)經(jīng)費(fèi)規(guī)定只能用于工會(huì)會(huì)員,退休員工不再屬于工會(huì)會(huì)員,不能將工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用在離退休人員身上,而國(guó)家相關(guān)法律缺乏給離退休人員發(fā)放福利的制度條文,從而導(dǎo)致企業(yè)為避免退休人員思想情緒波動(dòng)而不敢發(fā)放一些合法福利。5工會(huì)內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制的不健全。工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用審批流程缺乏指導(dǎo)性的文件,進(jìn)而導(dǎo)致工會(huì)內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制不健全。一方面,在工
4、會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用過程中,監(jiān)督體系的不健全使得監(jiān)督部門無(wú)法正常的開展工作,進(jìn)而使得監(jiān)督部門無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。另一方面,部分工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理人員,對(duì)其經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范并沒有熟練的掌握,對(duì)于工作也沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待,故而使得工會(huì)的經(jīng)費(fèi)使用在執(zhí)行過程中出現(xiàn)很多的問題。6部分工會(huì)經(jīng)費(fèi)相關(guān)管理者綜合素質(zhì)低、工作效率低。工會(huì)經(jīng)費(fèi)相關(guān)管理人員的自身素質(zhì)水平,不能和企業(yè)發(fā)展的形勢(shì)同步,管理人員的年齡普遍都偏大一些,有些干部存有得過且過的思想,而且不注重自身的修養(yǎng)學(xué)習(xí),不主動(dòng)了解新時(shí)代的法律政策,工作能力不強(qiáng)。部分經(jīng)費(fèi)管理人員在工作中主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏獨(dú)立性而且過于被動(dòng)。但是工會(huì)組織作為維護(hù)職工權(quán)益的重要途徑,必然要求工會(huì)經(jīng)
5、費(fèi)使用的合理性以及賬目透明。由于職工群眾的法律意識(shí)淡薄,故無(wú)法對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行有效的監(jiān)督,這就要求經(jīng)費(fèi)管理人員,對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行嚴(yán)格管理,在發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)去解決,并落實(shí)經(jīng)費(fèi)使用情況,最大化的體現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的實(shí)際作用。二、針對(duì)企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用問題的完善方案1依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和工會(huì)財(cái)務(wù)制度,不斷完善。工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法,用制度辦事,確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)合法、合規(guī)、合情、合理的使用全總?cè)涨爸贫嘶鶎庸?huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法以下簡(jiǎn)稱辦法,就工會(huì)經(jīng)費(fèi)用于服務(wù)職工的各項(xiàng)開支再次作出明確規(guī)定。值得關(guān)注的是,工會(huì)經(jīng)費(fèi)不僅可以用于職工集體福利支出,還將覆蓋范圍從逢年過節(jié)、會(huì)員生日,首次擴(kuò)大到婚喪嫁娶、退休離崗的慰問
6、支出等。各省地區(qū)也依照辦法制訂下發(fā)了相關(guān)規(guī)定,各企業(yè)應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì),并加大宣傳力度,根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn),制訂規(guī)章制度并抓好落實(shí)。2經(jīng)費(fèi)收支記錄規(guī)范化。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,對(duì)經(jīng)費(fèi)的收支項(xiàng)進(jìn)行記錄,這不僅要求相關(guān)工作人員細(xì)心認(rèn)真,而且需要公司以及工會(huì)對(duì)已記錄的信息嚴(yán)格把關(guān),并進(jìn)行相互監(jiān)督。3對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理制度進(jìn)行完善。1企業(yè)工會(huì)在進(jìn)行預(yù)算管理時(shí),要以全國(guó)總工會(huì)印發(fā)的工會(huì)預(yù)算管理辦法作為依據(jù),將預(yù)算全流程進(jìn)行規(guī)范,建立完善的工會(huì)預(yù)算管理體系,進(jìn)而確保工會(huì)預(yù)算在編輯至執(zhí)行過程中都能夠有章可循。2嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算和決算,對(duì)預(yù)算管理進(jìn)行全面的管理,以此增強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用效益。根
7、據(jù)企業(yè)工會(huì)管理制度,認(rèn)真做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的年度預(yù)算和決算,逐項(xiàng)編制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,經(jīng)公司工會(huì)委員會(huì)審議、工會(huì)經(jīng)審委審查通過后,報(bào)上級(jí)總工會(huì)。3要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程的監(jiān)督、管理。避免其出現(xiàn)浪費(fèi),并且定期進(jìn)行預(yù)算管理工作的考核。在工會(huì)預(yù)算編制完成并通過審批后,所有部門均必須嚴(yán)格的執(zhí)行。對(duì)于預(yù)算中沒有的開支項(xiàng),要堅(jiān)決的禁止開支;如果出現(xiàn)了預(yù)算中沒有但不得不開支的情況,就必須按規(guī)定走預(yù)算追加流程,當(dāng)審批完成后,才能進(jìn)行開支4工會(huì)經(jīng)費(fèi)應(yīng)由專職財(cái)務(wù)人員進(jìn)行管理。在工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理方面,應(yīng)設(shè)置專門的財(cái)務(wù)管理人員,以確保收支項(xiàng)的準(zhǔn)確、賬目清晰以及財(cái)務(wù)資料的規(guī)范化整理,要做到按要求上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表并足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。5建立
8、和完善工會(huì)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度。完善工會(huì)使用中的各項(xiàng)相關(guān)制度。例如財(cái)務(wù)管理制度、幫扶慰問制度、預(yù)決算審批管理制度、經(jīng)審工作制度、財(cái)務(wù)公開制度等。在進(jìn)行工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用時(shí),要在以人為本的前提下進(jìn)行節(jié)約,堅(jiān)決維護(hù)員工的基本權(quán)益。在對(duì)制度進(jìn)行完善的同時(shí),也要增強(qiáng)執(zhí)行的力度,強(qiáng)化制度的剛性約束,以保證制度成為帶電的高壓線。6加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督工作。企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的內(nèi)部監(jiān)督是其經(jīng)費(fèi)管理中最為重要的一環(huán),故組建監(jiān)督部門并制定合理的監(jiān)督體系是非常有必要的,只有這樣才可以保證企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理無(wú)死角。如要確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督的效果然需要做到以下三個(gè)方面1在對(duì)審計(jì)監(jiān)督人員進(jìn)行選擇的時(shí)候,首先需要具有較強(qiáng)的責(zé)任心;其次需要確保此人有
9、財(cái)務(wù)相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn);最后要保證其與被審計(jì)單位沒有任何利益往來。2確保經(jīng)審人員有較高的專業(yè)水平并有足夠的工作經(jīng)驗(yàn),可以對(duì)預(yù)算審計(jì)、經(jīng)費(fèi)開支范圍等進(jìn)行嚴(yán)格的審查,找出里面所存在的問題,并能夠給出科學(xué)合理的整改意見。3當(dāng)在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)中的問題,就需要通知相關(guān)單位,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改,后期經(jīng)審部門也要及時(shí)的跟進(jìn),確保此問題不會(huì)再出現(xiàn)。7加強(qiáng)培訓(xùn),提升企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。作為企業(yè)不僅需要對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理人員的入職進(jìn)行嚴(yán)格的篩選,還應(yīng)當(dāng)對(duì)在職員工的各種能力進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)。企業(yè)應(yīng)完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)相關(guān)職員在管理學(xué)、法律、心理學(xué)等學(xué)科的知識(shí)儲(chǔ)備,組織多種模式的培訓(xùn)課程,如專家輔導(dǎo)、小組講座
10、等,通過活動(dòng),搭建交流平臺(tái),相互借鑒,共同進(jìn)步,從而提升相關(guān)人員管理工會(huì)經(jīng)費(fèi)的水平。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi);突出工會(huì)經(jīng)費(fèi)為工會(huì)工作和職工服務(wù)方向,多為職工辦實(shí)事、做好事、解難事;嚴(yán)格預(yù)算管理,使工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理更加規(guī)范、有效,真正惠及廣大職工和工會(huì)會(huì)員,提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效能,不斷推動(dòng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理水平上新的臺(tái)階,不斷增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織的凝聚力。三、結(jié)束語(yǔ)綜上所述,本文就目前我國(guó)企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了研討,并提出了合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)的相關(guān)策略及制度,對(duì)現(xiàn)有問題提出了有針對(duì)性的解決方案。希望經(jīng)過整治,工會(huì)可以更加有效的為職工服務(wù),并促進(jìn)企業(yè)工會(huì)更加健康的發(fā)展。參考文獻(xiàn)1白光淺析企業(yè)工會(huì)工作存在的問題和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024生豬買賣合同協(xié)議書范本
- 個(gè)人勞動(dòng)合同(2024版)4篇
- 2025年度新能源產(chǎn)業(yè)借款合同綠色能源發(fā)展支持3篇
- 2025年度二手房買賣居間服務(wù)與鄰里關(guān)系協(xié)調(diào)合同正本4篇
- 2025年度新能源車輛采購(gòu)代理合同終止協(xié)議范本3篇
- 2025年油氣儲(chǔ)罐安全監(jiān)控系統(tǒng)銷售合同范本4篇
- 2025年高校食堂食品安全與營(yíng)養(yǎng)餐配送服務(wù)協(xié)議3篇
- 文化視角下的兒童交通行為分析與引導(dǎo)策略研究
- 2025版農(nóng)戶小麥種植保險(xiǎn)及購(gòu)銷保障合同2篇
- 2025版互聯(lián)網(wǎng)廣告內(nèi)容審核與發(fā)布協(xié)議3篇
- 2024-2030年中國(guó)海泡石產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢(shì)及投資規(guī)模研究報(bào)告
- 動(dòng)物醫(yī)學(xué)類專業(yè)生涯發(fā)展展示
- 2024年同等學(xué)力申碩英語(yǔ)考試真題
- 消除“艾梅乙”醫(yī)療歧視-從我做起
- 非遺文化走進(jìn)數(shù)字展廳+大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)系創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
- 科普知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)總結(jié)與反思
- 現(xiàn)金日記賬模板(帶公式)
- 消化內(nèi)科??票O(jiān)測(cè)指標(biāo)匯總分析
- 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范
- 肝性腦病患者的護(hù)理措施課件
- 大跨度斜拉橋上部結(jié)構(gòu)施工技術(shù)(圖文并茂)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論