關(guān)于開展實名制管理工作專項整治的通知20200414

1、關(guān)于開展實名制管理工作專項整治的通知公司各單位：為切實加強公司勞務(wù)實名制管理工作，全面推行分包單位農(nóng)民工工資委托施工總承包單位代發(fā)制度，排除各類勞務(wù)糾紛隱患。根據(jù)國務(wù)院令保障農(nóng)民工工資支付條例要求,結(jié)合住建部關(guān)于印發(fā)建筑工人實名制管理辦法（試行）的通知（建市201918號）和集團公司關(guān)于印發(fā)防范勞務(wù)用工工資拖欠風(fēng)險的規(guī)定的通知（中煤礦建人201914號）、關(guān)于做好保障農(nóng)民工工資支付條例學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實的通知及市政工程公司勞務(wù)實名制管理辦法（修訂版）等文件精神，現(xiàn)準備在公司范圍內(nèi)開展專項整治工作，具體安排如下：一、指導(dǎo)思想各基層單位項目經(jīng)理為勞務(wù)實名制管理第一責(zé)任人，項目支部書記（副書記）為直接

2、責(zé)任人，依據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的總體要求，徹底排查和整治實名制管理過程中所存在的問題和隱患，進一步提升經(jīng)營管理及風(fēng)險防控水平，全面提高勞務(wù)糾紛防范能力，促進公司安全穩(wěn)定運行。二、工作安排此次專項整治工作由人力資源部、安全監(jiān)察部、技術(shù)質(zhì)量部、財務(wù)資產(chǎn)部、項目管理辦公室成立專項整治小組，工作共分為動員部署、自查自糾及整改、驗收檢查、總結(jié)完善四個階段。（一）4月16日-4月21日為動員部署階段。（二）4月21日-5月5日為自查自糾及整改階段。（三）5月6日-23日為驗收檢查階段。（四）5月24日-31日為總結(jié)完善階段。三、專項整治內(nèi)容（一）加強現(xiàn)場實名制管理各分包隊伍現(xiàn)場作

3、業(yè)人員必須先登記后進場施工。項目部對進場工人進行資格核查（包含年齡、近三個月內(nèi)縣級以上體檢機構(gòu)由具的體檢合格報告）；進行技能（專業(yè)）和安全培訓(xùn)，組織填寫個人信息登記表、勞動合同書、培訓(xùn)登記表，建立人員花名冊，收集身份證及銀行卡復(fù)印件，分類建檔，按月更新、留存?zhèn)洳椤趧雍贤仨毢戏?、有效，明確約定工作時間、工作內(nèi)容、勞動報酬（誤工待遇標準）、支付方式等內(nèi)容，所有資料是否加蓋勞務(wù)公司公章，現(xiàn)場負責(zé)人是否具有法定權(quán)利，是否有授權(quán)委托書。保證實名制進場登記資料與安監(jiān)部、技術(shù)部培訓(xùn)交底、班前會人員數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)及一致性。（二）加強現(xiàn)場考勤管理嚴格執(zhí)行考勤機（門禁系統(tǒng)）考勤、實名制打卡等方式,通過站班會（班前會

4、）點名制度，逐步形成現(xiàn)場考勤日常巡查機制（當日項目部帶班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)具體事宜，如考勤監(jiān)督、人員核實、進場檢驗等），定期聯(lián)合勞務(wù)公司和作業(yè)班組對現(xiàn)場作業(yè)人員進行清點，確保各項考勤數(shù)據(jù)真實、有效。加強考勤基礎(chǔ)資料的收集，指定專人負責(zé)考勤記錄的整理和歸檔。（三）加強工資發(fā)放監(jiān)督全面推行工資銀行打卡發(fā)放制度。全面推行分包單位農(nóng)民工工資委托施工總承包單位代發(fā)制度。通過建立農(nóng)民工專用賬戶，委托項目部代發(fā)工資等方式，確保工資直接發(fā)放到農(nóng)民工手中，并做好發(fā)放記錄，保存發(fā)放痕跡。臨時用工發(fā)放要求按照市政工程公司勞務(wù)實名制管理辦法（修訂版）執(zhí)行。嚴格加強工資審核。項目部必須對分包隊伍考勤表、工資表進行嚴格審核，保證考

5、勤表、工資表和勞動合同書三個表單各項數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性和一致性。建立工資保障措施。各單位工程款到位后要優(yōu)先支付工資，保障工資發(fā)放，切實防范上訪等重大風(fēng)險。（四）加強基礎(chǔ)資料管理各單位施工現(xiàn)場要配備專兼職勞務(wù)專員，負責(zé)收集整理分包隊伍工人身份信息、考勤情況、工資支付等信息資料，按照檔案管理有關(guān)規(guī)定建檔造冊、妥善保管，成立勞務(wù)實名制管理小組，編制勞務(wù)糾紛或工資支付應(yīng)急預(yù)案，對突發(fā)事件要迅速介入，快速處理。四、工作要求一是各單位結(jié)合實際，組織開展保障農(nóng)民工工資支付條例學(xué)習(xí)貫徹工作，切實提高思想意識，相關(guān)培訓(xùn)按培訓(xùn)要求進行歸檔。二是各單位結(jié)合實際根據(jù)部署任務(wù)進行自查自糾（表格見附件），并于5月5日將結(jié)果上報

6、公司人力資源部（聯(lián)系人：李超）。三是實名制管理范圍為各分包（工程、勞務(wù)、業(yè)務(wù)）企業(yè)。各單位應(yīng)按照加強勞動用工監(jiān)管工作要求，層層分解任務(wù)，落實現(xiàn)場管理人員責(zé)任，確保監(jiān)管無漏洞、無死角。對專項整治中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，凡未整改或整改不到位的，將嚴肅追責(zé)問責(zé)。2020中煤三建市政工程公司年4月14日附件:市政公司實名制管理工作自查自糾匯總表單位：XX項目部填報日期:項目經(jīng)理:項目書記:勞資員:項目部施工類型總包/分包農(nóng)民工專用賬戶建立情況建立/未建立項目工傷保險/意外傷害保險參保情況項目工傷保險/意外傷害保險/未參保農(nóng)民工維權(quán)告示牌建立情況勞務(wù)專員配備情況專職/兼職勞資員姓名序號勞務(wù)（專業(yè)）分包公司

7、名稱承攬工程合同簽訂情況實名制管理考勤管理（含考勤設(shè)備）工資發(fā)放監(jiān)督資料規(guī)整（含各類臺賬）授權(quán)委托書健康體檢、年齡查驗實名制資料簽訂范例需與營業(yè)執(zhí)照名稱相匹配房建主體施工/盾構(gòu)推進簽訂/未簽訂是否具有勞務(wù)公司授權(quán)委托時/是否與合同人員一致是否進行體檢/地下工程迎頭一線是否進行職業(yè)病檢查市政工程公司勞務(wù)實名制考評細則序號評分內(nèi)容分值評分細則得分1分包管理項目基本資料101、施工許可證（1分）；2、農(nóng)民工工資專戶建立（3分）；3、工資保證金憑證（2分）；4、農(nóng)民工維權(quán)告示牌（2分）；5、工程項目辦理繳納工傷保險憑證或商業(yè)意外保險參保憑證（2分）合約管理101、分包合同簽訂（5分）；2、現(xiàn)場管理人員

8、授權(quán)委托書（3分）；3、勞務(wù)（專業(yè)）分包公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、法人身份證復(fù)印件、現(xiàn)場被授權(quán)人身份證復(fù)印件（2分）2實名制登記管理231、健康（職業(yè)?。w檢、年齡查驗（3分）；2、實名制管理資料登記，如勞動合同、登記表、培訓(xùn)登記表、花名冊、身份證及銀行卡復(fù)印件、均需蓋公章，本人簽字按手印（10分）；3、建立動態(tài)管理臺賬、花名冊（4分）；4、相關(guān)數(shù)據(jù)是否與安全、技術(shù)交底相一致（6分）3實名制考勤管理191、是否執(zhí)行電子考勤（含考勤設(shè)備）（7分）；2、考勤表（按月），是否加蓋勞務(wù)公司公章、法人（被授權(quán)人）簽字（6分）3、考勤表人員是否與登記人員數(shù)據(jù)保持一致（6分）4實名制工資發(fā)放251、工資發(fā)放表（3分）；2、工資表簽字情況（3分）；3、是否通過專用賬戶發(fā)放（3分）；4、銀行發(fā)放流水，如建設(shè)單位工資性工程款劃撥到農(nóng)民工工資專用賬戶及按月發(fā)放工資記錄（3分）；5、工資發(fā)放數(shù)據(jù)與實名制登記、考勤管理數(shù)據(jù)保持一致（5分）；6、工資結(jié)算是否建立臺賬，是否與合約部進行復(fù)核（3分）；7、是否建立分包單位農(nóng)民工工資委托總包單位代發(fā)制度（5分）5相關(guān)