時(shí)間管理模擬

1、1、在執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度壓縮(Crashing)時(shí)首先集中于：A、盡可能多的任務(wù)B、非關(guān)鍵路徑任務(wù)C、關(guān)鍵路徑任務(wù)D、耗時(shí)最長的任務(wù)參考答案：C2、下面哪項(xiàng)工作是制訂進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)：A、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)B、網(wǎng)絡(luò)圖C、甘特圖(GANTT)D、資源平衡(RESOURCE LEVELLING)參考答案：A3、下面哪一方法通常不會被用來縮短進(jìn)度?A、趕工B、變更范圍C、以并行方式而不是序列方式來實(shí)施進(jìn)行活動(dòng)D、資源平衡參考答案：D4、項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)利用 來對合同績效提供額外的控制和衡量, 并且描述要由工作團(tuán)隊(duì)或工作中心來做的工作。A、工作包B、工作任務(wù)C、賬戶碼D、整合點(diǎn)參考答案：A5、在非關(guān)鍵路線上

2、的二件工作之間的開始到開始關(guān)系中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為: 在前序工作開始之后, 后序工作的開始時(shí)間要被延遲3天。這種延遲被稱為：A、時(shí)差B、自由時(shí)差C、水平時(shí)差D、滯后參考答案：D6、在箭線圖示法(ADM)網(wǎng)絡(luò)中，可能要求項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)明不消耗資源或時(shí)間的邏輯關(guān)系。表示這種關(guān)系可借助于:A、關(guān)鍵路線活動(dòng)B、非關(guān)鍵路線活動(dòng)C、有閑時(shí)間活動(dòng)D、虛活動(dòng)參考答案：D7、柱形圖的一個(gè)可能的缺點(diǎn)(劣勢)是：A、缺乏時(shí)間定位B、不能展示出多個(gè)變量C、在大的復(fù)雜項(xiàng)目上，不能很好地表示出活動(dòng)之間的相互關(guān)系D、不能與人力規(guī)劃相聯(lián)系參考答案：C8、為了避免延遲交付的罰款, 管理層已決定要 "趕工"。 預(yù)期會

3、有附加的成本。 為了要進(jìn)行項(xiàng)目趕工,加班時(shí)間或額外的資源應(yīng)該被安排到：A、所有的活動(dòng)B、只是那些具有最長的持續(xù)時(shí)間的活動(dòng)C、那些在關(guān)鍵路線開端上的具有最低的額外費(fèi)用的活動(dòng)D、那些風(fēng)險(xiǎn)度最大的活動(dòng)參考答案：C9、工作包是什么?A.工作分解結(jié)構(gòu)中最底層的可交付物B.有特定標(biāo)志符的工作C.屬于報(bào)告中的需求層次D.可以分配到多于一個(gè)組織單元的工作參考答案：A10、德爾菲法(Delphi Technique)的主要特點(diǎn)是：A、從歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行推斷B、專家主觀意見C、層次分析過程D、猜測參考答案：B11、下列哪個(gè)名詞描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系?A、滯后B、領(lǐng)先C、浮動(dòng)D、緩慢參考答案：A12、

4、快速跟蹤的意思是：A、縮短關(guān)鍵路徑工作周期，目的是縮短項(xiàng)目周期B、通過對各種邏輯關(guān)系并行確定來縮短項(xiàng)目周期C、使用最好的資源盡快完成工作D、同其他項(xiàng)目協(xié)調(diào)好關(guān)系以減少行政管理的磨擦參考答案：B13、下面哪個(gè)公式是計(jì)算工作周期最精確的公式?A、AD=工作數(shù)量/生產(chǎn)效率B、AD=工作數(shù)量/資源數(shù)量C、AD=生產(chǎn)效率/工作數(shù)量D、AD=(生產(chǎn)效率)(工作數(shù)量)/資源數(shù)量參考答案：A14、在評估一個(gè)項(xiàng)目是否趕工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理首先計(jì)算：A、每項(xiàng)關(guān)鍵工作投入的成本和時(shí)間的比率B、項(xiàng)目關(guān)鍵路徑新增資源的成本C、當(dāng)關(guān)鍵路徑的工作速度加快時(shí)，項(xiàng)目整體進(jìn)度可以節(jié)約時(shí)間D、每個(gè)關(guān)鍵路徑PERT三個(gè)可能的時(shí)間估算參考答

5、案：A15、項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行的評估和報(bào)告的依據(jù)是：A、進(jìn)度的基線B、項(xiàng)目進(jìn)度修改建議的數(shù)量C、事件和工作計(jì)劃與事實(shí)的區(qū)別D、技術(shù)基線參考答案：A16、在項(xiàng)目的收尾階段，最多的矛盾來自于以下哪方面：A、進(jìn)度問題B、費(fèi)用超支C、技術(shù)問題D、工作界面參考答案：A17、你的公司經(jīng)營地區(qū)內(nèi)最大的化學(xué)品處理工廠。公司被指控非法向鎮(zhèn)上的河流傾倒的有毒物質(zhì)的清理工作必須在2月15日前完成。法庭的時(shí)間限制是：A、關(guān)鍵事件B、主要里程碑事件C、強(qiáng)制日期D、外部依賴參考答案：C18、由于你的項(xiàng)目的范圍發(fā)生變更，因此成本基線也發(fā)生變更。你的下一步將是：A、估計(jì)范圍變更的程度B、更新預(yù)算C、記錄獲得的經(jīng)驗(yàn)D、執(zhí)行得到批準(zhǔn)的

6、范圍變更參考答案：B19、對活動(dòng)工時(shí)估算的輸入不包括：A、專家判斷B、限制因素C、假定D、資源能力參考答案：A20、開始和完成日期反映著預(yù)期的資源可行性，這樣的項(xiàng)目進(jìn)度被稱為：A、資源限制的進(jìn)度B、資源分配進(jìn)度C、資源平衡進(jìn)度D、資源定量化進(jìn)度參考答案：A21、要縮短關(guān)鍵路徑，下列哪一方法對降低項(xiàng)目成本有最大潛力但是可能增大風(fēng)險(xiǎn)?A、趕工B、工作外包而不是內(nèi)部實(shí)施C、減少工作的范圍D、以并行方式而不是按序列方式來實(shí)施進(jìn)行工作參考答案：D22、為了評估因趕工對項(xiàng)目可能造成的影響，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該計(jì)算：A、能夠進(jìn)行加速的每一個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)的成本和時(shí)間的坡度B、被增加到項(xiàng)目關(guān)鍵路線中的額外資源成本C、當(dāng)在關(guān)鍵路線中某些任務(wù)因趕工而使總進(jìn)度節(jié)省的時(shí)間D、對每個(gè)處于關(guān)鍵路線中的活動(dòng)的三