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文檔簡介

1、關(guān)于開展科室ISO創(chuàng)先爭優(yōu)評比活動的實(shí)施方案為了進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院ISO創(chuàng)建工作,更有效發(fā)揮示范科室作用,帶動全院各科室切實(shí)加強(qiáng)科室規(guī)范化建設(shè),順利通過ISO認(rèn)證,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究,決定自2014年9月起在各科室推行ISO創(chuàng)建工作創(chuàng)先爭優(yōu)的評比活動,特制定本方案。一、活動目的通過科室創(chuàng)先爭優(yōu)評比活動,積極營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的科室建設(shè)濃厚氛圍,使各科室增強(qiáng)大局觀念,強(qiáng)化規(guī)范意識,樹立對工作負(fù)責(zé)、積極響應(yīng)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃的精神,把我院科室建設(shè)成團(tuán)結(jié)進(jìn)取、文明和諧、迅捷高效的優(yōu)質(zhì)精英團(tuán)隊(duì)。二、評比內(nèi)容從以下五方面內(nèi)容進(jìn)行評比(一)作業(yè)完成及時(shí)性1、科室應(yīng)建設(shè)成學(xué)習(xí)型的精英團(tuán)隊(duì);2、科室全體成員應(yīng)積極

2、參與ISO創(chuàng)建各項(xiàng)工作。3、完善科室規(guī)章制度,管理措施到位,工作運(yùn)行順暢有序。4、圍繞階段性作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行,確保科室工作業(yè)績。5、按時(shí)完成階段性作業(yè)。 (二)作業(yè)完成符合性1、營造學(xué)習(xí)的氛圍,堅(jiān)定理想信念,認(rèn)真學(xué)習(xí)ISO知識; 2、敬業(yè)奉獻(xiàn),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,努力按ISO標(biāo)準(zhǔn)要求完成階段性作業(yè);3、虛心好學(xué),共同探討,全力又赴,保質(zhì)保量完成任務(wù);4、自覺遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,確保符合醫(yī)院實(shí)際;5、弘揚(yáng)正氣,發(fā)揚(yáng)相互托起、成就他人的新風(fēng)尚;(三)優(yōu)秀科室標(biāo)準(zhǔn)1、工作成績突出??剖夜ぷ魉悸非逦?,目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,大項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)完成出色,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作年終考核成績優(yōu)異或有明顯進(jìn)步提升。2、

3、全員表現(xiàn)良好??剖胰藛T工作扎實(shí),作風(fēng)優(yōu)良,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)互助,舉止文明,科室無明顯后進(jìn)人員。3、ISO創(chuàng)建領(lǐng)先。積極參與全院ISO創(chuàng)建活動,出色完成科室承擔(dān)的創(chuàng)建工作任務(wù)。4、服務(wù)高效優(yōu)質(zhì)。科室工作人員落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制等制度措施,做到積極響應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃。5、注重實(shí)際成效,切實(shí)從醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃出發(fā),積極配合各項(xiàng)ISO創(chuàng)建工作。(四)不符合項(xiàng)的頻次1、在內(nèi)部自查中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)項(xiàng)數(shù);2、在醫(yī)院組織集中檢查或內(nèi)部審核過程發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)數(shù);3、在等級評審復(fù)核過程中,科室所得分值占總分權(quán)重分值的比率;4、ISO外部審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)數(shù);(五)不符合項(xiàng)的持續(xù)改進(jìn)針對上述的各項(xiàng)不符合項(xiàng)的糾正預(yù)防

4、措施以及整改的及時(shí)性和有效性;三、評比活動范圍1、第一至三期的評比活動:示范科室內(nèi)二科、外三科、外五科、婦科、兒科、麻醉科、手術(shù)室、急診科、檢驗(yàn)科、放射科、藥劑科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部2、第四至五期的評比活動:非示范科室、示范科室分開評比;3、第六至七期的評比活動:所有科室集體評比4、第八期及其后,待定;四、方法步驟創(chuàng)先爭優(yōu)評比活動一年為一個(gè)周期。具體評比活動如下:(一) 創(chuàng)爭評比階段1、 根據(jù)ISO創(chuàng)建規(guī)劃要求,分階段進(jìn)行,前四期每期評選出優(yōu)、良、中、差科室。2、 前四期中每期的作業(yè)布置評比時(shí)間以下期的開始作為上期的終結(jié),即第二期作業(yè)布置開始,上期的作業(yè)即作為結(jié)束,超期完成的作業(yè)不計(jì)入當(dāng)期的完成評

5、比;3、 第五期開始則按檢查的不符合項(xiàng)進(jìn)行評比,如在第五期仍存在前四期的工作未完成,則不列入本期評比;(二)總結(jié)上報(bào)階段。各科室要對創(chuàng)先爭優(yōu)評比活動進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,并將評比活動開展情況及成果上報(bào)ISO領(lǐng)導(dǎo)小組。對每期未按規(guī)定完成創(chuàng)建工作的科室,進(jìn)行通報(bào),責(zé)成負(fù)責(zé)人對ISO領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢討;連續(xù)三期以上按規(guī)定未完成創(chuàng)建工作的科室,將按醫(yī)院相關(guān)制度,經(jīng)ISO領(lǐng)導(dǎo)小組討論將該科室負(fù)責(zé)人予以負(fù)激勵;(三)評比表彰階段。在ISO領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由咨詢公司及醫(yī)院ISO推行委員會負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各創(chuàng)先爭優(yōu)評比科室的評比情況,評選出每期的“優(yōu)秀科室”進(jìn)行現(xiàn)金獎勵。前四期每期獎勵金為:冠軍1名,

6、獎金 1000元, 亞軍2名,獎金各500元;第五期起,“優(yōu)秀科室”按參評科室的20%計(jì)算,四舍五入。獎金2000元;(四)優(yōu)秀科室的評比辦法優(yōu)秀科室評比辦法:1、當(dāng)期評比。由ISO領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員,依據(jù)優(yōu)秀科室的五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合科室階段性工作總結(jié),對科室進(jìn)行評比打分。評比等級共分四檔,依次為“優(yōu)秀”、“良好”、“中”、“差”四個(gè)層次。各檔次分值為:優(yōu)秀100分,良好80分,一般60分,差40分。當(dāng)期評比總分為100分,成績計(jì)算公式:當(dāng)期評比得分=(優(yōu)秀票數(shù)×分?jǐn)?shù)+良好票數(shù)×分?jǐn)?shù)+一般票數(shù)×分?jǐn)?shù)+差票數(shù)×分?jǐn)?shù))÷有效打分票數(shù) 2、咨詢公司測評

7、參考評分;3、綜合得分??剖揖C合成績由書面測評成績、咨詢公司測評成績綜合得出。計(jì)算公式如下:綜合成績=當(dāng)期評比成績咨詢公司考核評分4、 實(shí)行院長一票否決制。5、 實(shí)行ISO領(lǐng)導(dǎo)小組集體投票表決否決制。 五、活動要求(一)提高思想認(rèn)識。各科室要深刻認(rèn)識開展創(chuàng)先爭優(yōu)評比活動的重要性,深刻認(rèn)識開展創(chuàng)先爭優(yōu)評比活動對于醫(yī)院ISO創(chuàng)建活動的重要性,高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)評比活動,組本科室工作人員積極參與到創(chuàng)先爭優(yōu)評比活動中去。(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室要切實(shí)加強(qiáng)對創(chuàng)先爭優(yōu)評比活動的組織領(lǐng)導(dǎo),制定活動方案,采取得力措施,抓好工作落實(shí),確保創(chuàng)先爭優(yōu)評比活動扎實(shí)有效地開展。(三)搞好統(tǒng)籌兼顧。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)評比活動與日常業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來,科學(xué)部署,統(tǒng)籌兼顧,以創(chuàng)先爭優(yōu)評比活動推動日常工作開展,用優(yōu)異的工作成績檢驗(yàn)創(chuàng)先爭優(yōu)評比活動成果。 附件: “優(yōu)秀科室”當(dāng)期評比評分表序號科室名稱請?jiān)谙鄳?yīng)欄目打“”優(yōu)秀良好中差1內(nèi)一科2內(nèi)二科(示范科室)3內(nèi)三科4外一科5外二科6外三科(示范科室)7外五科(示范科室)8婦 科(示范科室)9產(chǎn) 科10兒 科(示范科室)11新生兒科12ICU13麻醉科(示范科室)14急診科(示范科室)15門診科16康復(fù)科17中醫(yī)科18口腔科19五官科20體檢科2

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