國家開放大學(xué)電大土木工程本科畢業(yè)論文《施工組織設(shè)計》

1、中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)廣播電視大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè)論文 施工組織設(shè)計批次專業(yè)： 土木工程（本科）批 次： 2017第2學(xué)期 學(xué) 號： 姓 名： 指導(dǎo)教師： 廣播電視大學(xué) 二0一7年二月二十八日廣播電視大學(xué)畢業(yè)論文任務(wù)書 專業(yè)班級 級級級級：土木工程學(xué)生姓名名： 一、題目：施工組織設(shè)計二、起止日期 2016 年 8 月 1日 至 2017年 3 月 18 日3、 主要任務(wù)與要求 （一）主要任務(wù) 1.能夠比較全面的闡述有關(guān)施工組織的相關(guān)基礎(chǔ)知識。 2.能夠比較深入的分析，探討有關(guān)施工組織設(shè)計的部署和進(jìn)程。 3.結(jié)合案例，通過分析得出自己的獨(dú)到見解。 （二）基本要求 1. 熟

2、悉相關(guān)規(guī)范，具有調(diào)查研究、收集資料能力；一定的論證能力；一定的理論分析能力并注意進(jìn)一步培養(yǎng)應(yīng)用計算機(jī)的能力。 2. 應(yīng)在教師指導(dǎo)下按時獨(dú)立完成所規(guī)定的內(nèi)容和工作量。 3. 畢業(yè)論文應(yīng)力求研究計劃和方案合理、論點(diǎn)正確、論據(jù)可靠、層次清楚、文理通順、排版規(guī)范、裝訂整齊。畢業(yè)論文一般要求5000至10000字為宜，應(yīng)包括摘要（500字左右）、目錄、正文、參考文獻(xiàn)（6篇以上）。 4. 畢業(yè)論文文本按規(guī)范化要求裝訂。摘  要現(xiàn)代化的建筑工程施工是一項(xiàng)多工種、多專業(yè)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在一個建筑工地上進(jìn)行建筑生產(chǎn)，要有各種建筑材料、施工機(jī)具和一定生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及勞動技能的勞動者；要遵照建筑生產(chǎn)規(guī)律，遵守

3、生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)范以及技術(shù)文件的規(guī)定。如何將勞動者、材料、機(jī)具在空間上按照一定的位置，時間上按照一定的順序，數(shù)量上按照一定的比例有機(jī)的組織起來，實(shí)行統(tǒng)一的指揮，以期達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，是建筑施工組織和管理的核心問題。建筑施工組織對統(tǒng)籌建筑施工全過程、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)安全文明施工、增強(qiáng)企業(yè)競爭能力、促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵作用。 施工組織設(shè)計就是對工程建設(shè)項(xiàng)目整個施工過程的構(gòu)思設(shè)想和具體安排,是施工組織管理工作的核心和靈魂。其目的是使工程速度快、質(zhì)量好、效益高,使整個工程在施工中獲得相對的最優(yōu)效果。施工組織設(shè)計是指導(dǎo)一個擬建或在建工程進(jìn)行施工準(zhǔn)備或施工生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。施工組織設(shè)計的編制依據(jù)是根據(jù)國

4、家對建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)要求以及主、客觀條件，對工程施工生產(chǎn)的全過程采用科學(xué)的方法所進(jìn)行的一系列籌劃安排活動，針對活動過程可預(yù)控活動結(jié)果1 。關(guān)鍵詞：施工；組織設(shè)計；研究；對策目 錄第一章 緒 論21.1 施工組織設(shè)計的概念21.2 施工組織設(shè)計的作用21.3 施工組織設(shè)計的內(nèi)容及分類21.4 施工組織設(shè)計的編制21.5 進(jìn)度計劃的概念及作用21.6 施工進(jìn)度計劃的編制2第二章 某縣新建法院審判樓工程的施工組織設(shè)計2研究與分析22.1 工程概況及工程特點(diǎn)22.2 人員配備計劃22.3 工程的總體部署介紹及分析22.4 工程進(jìn)度計劃分析2第三章 某縣法院審判綜合樓程進(jìn)度研究及對策23.1 施工總進(jìn)度延

5、誤原因分析及解決方案23.2 工程月進(jìn)度及施工工期拖延原因分析及解決方案2結(jié) 論2參 考 文 獻(xiàn)2致 謝錯誤！未定義書簽。第一章 緒 論1.1 施工組織設(shè)計的概念一個建設(shè)項(xiàng)目的施工，可以有不同的施工順序；每一個施工過程可以采用不同的施工方案；每一種構(gòu)件可以采用不同的生產(chǎn)方式；每一種運(yùn)輸工作可以采用不同的方式和工具；現(xiàn)場施工機(jī)械、各種堆物、臨時設(shè)施和水電線路等可以有不同的布置方案；開工前的一系列施工準(zhǔn)備工作可以用不同的方法進(jìn)行。不同的施工方案，其效果是不一樣的。施工組織設(shè)計是指針對擬建的工程項(xiàng)目，在開工前針對工程本身特點(diǎn)和工地具體情況，按照工程的要求，對所需的施工勞動力、施工材料、施工機(jī)具和施工

6、臨時設(shè)施，經(jīng)過科學(xué)計算、精心對比及合理的安排后編制出的一套在時間和空間上進(jìn)行合理施工的戰(zhàn)略部署文件 13 。1.2 施工組織設(shè)計的作用1.2.1 指導(dǎo)施工前的一次性準(zhǔn)備和工程施工全局的全過程施工全過程是在施工組織設(shè)計的指導(dǎo)下進(jìn)行的。首先，在接受施工任務(wù)并得到初步設(shè)計以后，就可以開始編制建設(shè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計經(jīng)主管部門批準(zhǔn)以后，再進(jìn)行全場性施工的具體實(shí)施準(zhǔn)備。隨著施工圖的出圖，按照各工程項(xiàng)目的施工順序，逐一制定各單位工程的施工組織設(shè)計，然后根據(jù)各個單位工程施工組織設(shè)計，指導(dǎo)實(shí)施具體施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和施工活動。1.2.2 項(xiàng)目管理的規(guī)劃性文件施工組織設(shè)計根據(jù)工程特點(diǎn)和施工的各種具體

7、條件科學(xué)地擬定了施工方案，確定了施工順序、施工方法和技術(shù)組織措施，排定了施工的進(jìn)度；施工人員可以根據(jù)相應(yīng)的施工方法，在進(jìn)度計劃的控制下，有條不紊地組織施工，保證擬建工程按照合同的要求完成。1.3 施工組織設(shè)計的內(nèi)容及分類建筑工程施工組織設(shè)計的種類可以根據(jù)編制時間和編制對象的不同來劃分。根據(jù)編制時間的不同可分為：投標(biāo)前編制的施工組織設(shè)計和中標(biāo)后、施工前編制的施工組織設(shè)計。1.3.1 投標(biāo)前編制的施工組織設(shè)計 投標(biāo)前編制的施工組織設(shè)計是為了滿足編制投標(biāo)書和簽訂合同的需要編制的，它必須對招標(biāo)書所要求的內(nèi)容進(jìn)行籌劃和決策，并附入投標(biāo)文件中。其內(nèi)容包括：工程概況、施工方案、施工進(jìn)度計劃、主要技術(shù)組織措施

8、、其他有關(guān)招標(biāo)文件所要求的內(nèi)容。1.3.2 中標(biāo)后、施工前編制的施工組織設(shè)計 中標(biāo)后、施工前編制的施工組織設(shè)計是為了滿足施工項(xiàng)目準(zhǔn)備和實(shí)施的需要。將根據(jù)工程規(guī)模的大小、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)繁簡程度和施工條件的差異可分為三類：施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分部分項(xiàng)工程施工設(shè)計。1.4 施工組織設(shè)計的編制1.4.1 編制施工組織設(shè)計的依據(jù)施工組織設(shè)計是根據(jù)不同的施工對象、現(xiàn)場條件、施工條件等主客觀因素，在充分調(diào)查分析的基礎(chǔ)上編制的。不同類型的施工組織設(shè)計其編制依據(jù)有共性，也存在著差異。施工組織總設(shè)計是編制單位工程施工組織設(shè)計的依據(jù)；單位工程施工組織設(shè)計是編制分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)設(shè)計的依據(jù)。1.4

9、.2 編制施工組織設(shè)計的程序施工組織設(shè)計的編制程序是指對其各組成部分形成的先后順序及相互間制約關(guān)系的處理。1.5 進(jìn)度計劃的概念及作用施工總進(jìn)度計劃是施工現(xiàn)場各項(xiàng)施工活動在時間上的體現(xiàn)。編制的基本依據(jù)是施工部署中的施工方案和工程項(xiàng)目的開展程序。其作用在于確定各個建筑物及其主要工種、工程、準(zhǔn)備工作和全工地性工程的施工期限及其開工和竣工的日期，從而確定建筑施工現(xiàn)場上勞動力、材料、成品、半成品、施工機(jī)械的需要數(shù)量和調(diào)配情況，以及現(xiàn)場臨時設(shè)施的數(shù)量、水電供應(yīng)數(shù)量和能源、交通的需要數(shù)量等等。   1.6 施工進(jìn)度計劃的編制1.6.1 進(jìn)度計劃的編制依據(jù)項(xiàng)目施工計劃的編制依據(jù)，一是本項(xiàng)

10、目的工程承包合同。合同中工期的規(guī)定是確定工期計劃值的基本依據(jù)，合同規(guī)定的工程開、竣工日期，必須通過進(jìn)度計劃來落實(shí)。二是本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計。這個資料明確了施工能力部署與施工組織方法，體現(xiàn)了項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，因而成為確定施工過程中各個階段目標(biāo)計劃的基礎(chǔ)。三是企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營計劃。項(xiàng)目進(jìn)度計劃是企業(yè)計劃的組成部分，要服從企業(yè)經(jīng)營方針的指導(dǎo)，并滿足企業(yè)計劃綜合平衡的要求。 1.6.2 進(jìn)度計劃的編制程序收集編制依據(jù)劃分施工分項(xiàng)計算工程量套用施工定額計算勞動量和機(jī)械臺班量確定各工作持續(xù)時間編制初始進(jìn)度計劃檢查初始進(jìn)度計劃編制正式施工進(jìn)度計劃 進(jìn)度計劃的編制程序1.6.3 進(jìn)度計劃編制說明表 編制的進(jìn)度

11、計劃表 分類方法計劃類型說 明按計劃期限總進(jìn)度計劃對項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作進(jìn)程、重點(diǎn)工程的進(jìn)度作出綱要性的安排。年度計劃按建設(shè)年度編制的進(jìn)度計劃，應(yīng)按照總進(jìn)度目標(biāo)去安排。季度計劃按照年度計劃確定的進(jìn)度目標(biāo)，結(jié)合季度具體條件進(jìn)行計劃安排。月、旬計劃是年、季度計劃的具體化，是組織日常生產(chǎn)活動的依據(jù)。按項(xiàng)目劃分項(xiàng)目總體控制計劃根據(jù)業(yè)主對整個建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計劃目標(biāo)的總體構(gòu)想，確定整個建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計劃目標(biāo)，由項(xiàng)目總承包人負(fù)責(zé)編制，業(yè)主批準(zhǔn)。單項(xiàng)或單位工程進(jìn)度計劃根據(jù)總的進(jìn)度計劃目標(biāo)，對某一單項(xiàng)工程或單位工程進(jìn)行進(jìn)度計劃的安排，是實(shí)施性的計劃，由單項(xiàng)或單位工程承包人編制，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。分部（分項(xiàng)）工程進(jìn)度

12、計劃根據(jù)單項(xiàng)（單位）工程進(jìn)度計劃的目標(biāo)要求，對特別復(fù)雜和特殊的分部（分項(xiàng)）工程作進(jìn)一步地計劃安排，由分部（分項(xiàng)）工程的承包人編制，總承包人審核，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。第二章 某縣新建法院審判樓工程的施工組織設(shè)計研究與分析2.1 工程概況及工程特點(diǎn)2.1.1 建筑概況該工程為地下1層、地上11層的剪力墻結(jié)構(gòu)，總建筑面積129000m2，建筑高度34.10m（室外地坪至十一層女兒墻頂），地下1層，層高3.3m，1至11層住宅層高為2.9m。一、二、三、四單元為普通住宅，東邊兩層為非配套公建設(shè)施，地下一層儲藏。普通住宅每單元設(shè)有一座載人電梯一座踏步式樓梯。2.1.2 結(jié)構(gòu)概況：該工程結(jié)構(gòu)體系為鋼筋混凝土

13、體系，結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu)。±0.00以上地上11層，地下1層。本工程基礎(chǔ)設(shè)計采用板式筏形基礎(chǔ)。地下室底板砼厚度為600mm和1000mm。地下室外墻壁厚為300mm，配有內(nèi)外兩層鋼筋網(wǎng)。底板底和砼外墻均設(shè)有SBS（3+3）聚脂胎卷材防水層，采用外防外貼法。2.1.3 工程特點(diǎn)該工程施工的技術(shù)要求高，工期緊，要按期交工必須科學(xué)合理的精心組織，精心施工。土建施工、水電、消防、通訊及室內(nèi)粗裝飾工程穿插同時施工，工作配合及關(guān)系協(xié)調(diào)是按期完成施工至關(guān)重要環(huán)節(jié)。該工程材料涉及范圍廣、種類多，在防火、防水、防盜等工藝設(shè)計上新型材料使用較多。項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)木 工 組砼 工 組架

14、 子 組機(jī) 電 組水 電 組瓦 工 組鐵 工 組裝 飾 組質(zhì)安組施工組 材料組 機(jī)械設(shè)備組技術(shù)資料組 保安組 后勤組 2.2 人員配備計劃2.3 工程的總體部署介紹及分析2.3.1某縣新建法院審判樓工程施工總體部署a）施工部署組織建立工程項(xiàng)目部統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確職責(zé)，責(zé)任到人。1）施工組織部署組織施工以土建為主，安裝及裝飾工程配合施工，協(xié)調(diào)建設(shè)單位所指定的各分包單位的分項(xiàng)工程施工。整個工程分基礎(chǔ)工程、主體工程（含水電安裝工程）、屋面工程、樓地面工程、門窗工程和裝飾工程、安裝調(diào)試及了尾工程等。2）資源配置（a）剪力墻、梁、板所用模板均采用木模，支撐及頂撐采用優(yōu)質(zhì)碳素鋼Q

15、235碗扣架。（b）施工現(xiàn)場的主要垂直運(yùn)輸機(jī)械：1臺80T-M塔吊，2臺上人電梯。（c）外腳手架采用鋼管腳手架（另編制專項(xiàng)施工方案）。3）施工程序施工程序：關(guān)鍵項(xiàng)目的施工采用重點(diǎn)集中和連續(xù)作業(yè)，非關(guān)鍵項(xiàng)目穿插進(jìn)行交叉作業(yè)的施工方法和順序。 4）現(xiàn)場施工設(shè)一個土建施工隊，安裝、裝璜、機(jī)務(wù)隊各設(shè)一個專業(yè)隊，組織流水作業(yè)；其他各專業(yè)隊分組與土建隊配合。地下室按頂板變形縫進(jìn)行分段施工，組織流水作業(yè)。b）工期控制合同要求工期為420天，根據(jù)該工程特點(diǎn)，安排人力、物力，精心組織精心施工，按工期要求竣工交付使用，具體控制點(diǎn)為：地下工程：約40天；上部主體結(jié)構(gòu)：約125天；（包括冬期施工）裝修：140天；（不

16、包括主體施工時穿插進(jìn)行的裝修）竣工了尾：30天。c）施工方案的選擇1）±0.000以下基礎(chǔ)的工程施工方案。C15砼墊層：采用商品砼，水平運(yùn)輸由人力斗車完成。鋼筋砼地下室底板：先施工地下室底板，鋼筋現(xiàn)場制作安裝，采用商品預(yù)拌砼，砼水平運(yùn)輸由輸送泵完成。地下室墻、梁板：墻模板采用膠合板模板，防水對銷螺栓固定。梁板采用常規(guī)方法施工?；靥钔粒河蓤鐾膺x擇優(yōu)質(zhì)粘土運(yùn)至現(xiàn)場，采用工程鏟車倒運(yùn)至基坑，部分為人力車倒運(yùn)，機(jī)械分層夯實(shí)。2）主體結(jié)構(gòu)工程：主體結(jié)構(gòu)施工階段應(yīng)充分合理安排，具體部署方案如下：模板工程：剪力墻配備一套模板,水平梁板結(jié)構(gòu)配備三套模板，垂直運(yùn)輸主要由塔吊進(jìn)行吊運(yùn)。鋼筋工程：均為現(xiàn)場

17、統(tǒng)一制作，塔吊吊運(yùn)，人工綁扎。3）墻體砌筑結(jié)構(gòu)和室內(nèi)裝飾施工方案。在主體結(jié)構(gòu)完成后開始，從下至上跟進(jìn)施工，室內(nèi)抹灰工程待分階段結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后開始施工，其施工順序與墻砌體結(jié)構(gòu)工程施工相同。4）外墻裝飾工程待所有墻體砌筑完成后由上至下進(jìn)行。5）門窗工程施工方案所有門窗均按設(shè)計要求與專業(yè)廠家訂購成品，現(xiàn)場安裝。d）施工機(jī)械的選擇本工程地下室開始施工時，垂直及水平運(yùn)輸設(shè)1臺80噸/米塔吊，塔吊基礎(chǔ)外圍砌240磚墻至室外地面，用以保護(hù)塔基及電機(jī)，以保安全。塔吊的布置應(yīng)確保單體工程施工的作業(yè)面在塔吊的工作的半徑內(nèi)。地下室工程結(jié)構(gòu)施工完畢，在主體結(jié)構(gòu)及裝修工程施工中，在樓附近各安裝施工電梯。鋼筋加工等機(jī)械配備齊

18、全。故選用的主要機(jī)械如下：2.3.2 對某縣法院審判樓施工總體部署分析及修正施工方案的選擇是單位工程施工組織設(shè)計的核心。施工方案確定的恰當(dāng)與否，直接影響單位工程的施工效果，施工方案的選擇主要包括重要的分部分項(xiàng)工程的施工方法、施工機(jī)械的選擇、施工流向的確定、施工程序和施工順序等。施工組織總設(shè)計中要擬定一些主要工程項(xiàng)目的施工方案。這些項(xiàng)目通常是建設(shè)項(xiàng)目中工程量大、施工難度大、工期長，對整個建設(shè)項(xiàng)目的建成起關(guān)鍵性作用的建筑物（或構(gòu)筑物），以及全場范圍內(nèi)工程量大、影響全局的特殊分項(xiàng)工程。a）施工平面布置的原則為：1）按照前后兼顧的原則，合理分段，適時調(diào)整；2）根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，合理布置大型設(shè)備，滿足施工需

19、要，保證施工安全，在此基礎(chǔ)上合理設(shè)置材料堆放場，盡可能避免二次搬運(yùn)；3）根據(jù)生產(chǎn)、生活區(qū)分原則，確保整個施工現(xiàn)場整潔、有序，各種施工材料按要求分類堆放，并加以標(biāo)識；4）臨時用電、用水的水平線路走向和垂直線路的走向布置規(guī)范、合理；b）臨建設(shè)施布置按照生產(chǎn)、生活區(qū)分開的原則，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，場內(nèi)設(shè)置生產(chǎn)區(qū)、庫房及辦公室、門衛(wèi)室、食堂、廁所，生活區(qū)均設(shè)置在場外。生產(chǎn)區(qū)主要包括攪拌站、鋼筋原材料堆放區(qū)、鋼筋加工車間及半成品堆放區(qū)、模板配置區(qū)、周轉(zhuǎn)材料堆放區(qū)、砂石料堆場、水泥庫、木工棚等。c）材料堆場的布置現(xiàn)場材料按照材料的性質(zhì)及道路布置情況分類集中堆放。在整個施工過程中，將根據(jù)施工總進(jìn)度計劃，按

20、需要有組織、有計劃地組織材料進(jìn)場，凡進(jìn)場材料，必須按照平面布置所劃分區(qū)域堆放。2.4 工程進(jìn)度計劃分析2.4.1 工程總進(jìn)度計劃分析a）施工總進(jìn)度計劃編制施工總進(jìn)度計劃的基本要求是保證擬建工程在規(guī)定的期限內(nèi)完成；迅速發(fā)揮投資效益；保證施工的連續(xù)性和均衡性；節(jié)約施工費(fèi)用。編制施工總進(jìn)度計劃時，應(yīng)根據(jù)施工部署中建設(shè)工程分期分批投產(chǎn)順序，將每個交工系統(tǒng)的各分項(xiàng)工程分別列出，在控制的期限內(nèi)進(jìn)行各項(xiàng)工程的具體安排。當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模不大時，各交工系統(tǒng)工程項(xiàng)目不多時，也可不按分期分批投產(chǎn)順序安排，而直接安排總進(jìn)度計劃 79 。b）施工總進(jìn)度計劃的實(shí)施施工總進(jìn)度計劃主要起控制總工期的作用，施工進(jìn)度計劃的實(shí)施實(shí)

21、際上是進(jìn)度目標(biāo)的過程控制，是P-D-C-A循環(huán)的D階段。項(xiàng)目的施工進(jìn)度計劃應(yīng)通過編制年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計劃實(shí)現(xiàn)。年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計劃應(yīng)逐級落實(shí)，最終通過施工任務(wù)書由班組實(shí)施。 2.4.2 工程月進(jìn)度計劃分析施工總進(jìn)度計劃、單位工程施工進(jìn)度計劃、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計劃是按整個項(xiàng)目或單位工程編制的，帶有一定的控制性，但還不能滿足施工作業(yè)的要求，實(shí)際作業(yè)時是按月（旬、周）作業(yè)計劃和施工任務(wù)書執(zhí)行的 2 。另外，施工進(jìn)度計劃是施工前編制的，其內(nèi)容還比較粗，而且現(xiàn)場情況又是在不斷變化的，因此執(zhí)行中還必需編制短期的、更為具體的執(zhí)行計劃，月（旬、周）施工進(jìn)度作業(yè)計劃。 月（旬、

22、周）施工進(jìn)度作業(yè)計劃要明確本月（旬、周）應(yīng)完成的各項(xiàng)施工任務(wù)，完成計劃所需要的各種資源量，提高勞動生產(chǎn)率和增產(chǎn)節(jié)約的措施。作業(yè)計劃的編制還應(yīng)該進(jìn)行不同的施工項(xiàng)目之間同時施工的平衡協(xié)調(diào)；符合施工項(xiàng)目進(jìn)度計劃的期限；施工項(xiàng)目的分解必須滿足指導(dǎo)施工作業(yè)的要求、細(xì)分到工序、明確進(jìn)度日程。第三章 某縣法院審判綜合樓程進(jìn)度研究及對策通過對本工程的月進(jìn)度計劃、總進(jìn)度計劃進(jìn)行分析，由于本工程開工時間不長，所以月進(jìn)度按計劃實(shí)施，但未來的多種因素有可能導(dǎo)致工期延誤，所以對進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整勢在必行。3.1 施工總進(jìn)度延誤原因分析及解決方案為了對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度有效地控制，必須在施工進(jìn)度計劃實(shí)施之前對影響工程項(xiàng)目工

23、程進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，以實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的主動控制。影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素有很多，該工程在施工過程中由于自然因素、圖紙因素、施工方施工組織不當(dāng)或甲方的因素造成工程工期延誤。3.1.1 原因分析及解決方案a）施工條件、自然因素的影響本工程在施工過程中，遭遇到天氣變化、雨水、地震等因素的影響，影響到工程施工進(jìn)度，而承包單位由于自身施工組織不當(dāng)沒有完全克服不利影響，造成了工期延誤，雖然在日后的施工中盡量彌補(bǔ)由此造成的工期延誤，但自然因素的影響不可避免，因此可以向甲方進(jìn)行必要的索賠。b）工程建設(shè)相關(guān)單位的影響影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的單位不只是施工承包單位。事實(shí)上，只要是與工程建設(shè)有關(guān)的單位（如

24、政府有關(guān)部門、業(yè)主，設(shè)計單位、物資供應(yīng)單位、資金貸款單位以及運(yùn)輸、通訊、供電等部門等），其工作進(jìn)度的拖后必將對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。在工程施工的過程，甲方的供料不當(dāng)影響工程施工進(jìn)度。本工程開發(fā)商為了集中整合、利用社會資源，集中采購便于節(jié)約成本、節(jié)約投資，也為了保證工程項(xiàng)目所用主要材料、設(shè)備質(zhì)量和進(jìn)場時間，在工程施工合同中約定了甲方供料的內(nèi)容。c）物資供應(yīng)進(jìn)度的影響 施工過程中需要的材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備等如果不能按期運(yùn)抵施工現(xiàn)場或者運(yùn)抵施工現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，都會對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。d）資金的影響工程施工的順利進(jìn)行必須是足夠的資金作保障。一般來說，資金的影響主要來自業(yè)

25、主，或者是由于沒有及時給足工程預(yù)付款，或者是由于拖欠了工程進(jìn)度款，這些都會影響到承包單位流動資金的周轉(zhuǎn)，進(jìn)而殃及施工進(jìn)度。e）設(shè)計變更的影響 在施工過程中，出現(xiàn)設(shè)計變更是難免的，或者是由于原設(shè)計有問題需要修改，或者是由于業(yè)主提出了新的要求。項(xiàng)目進(jìn)度控制人員應(yīng)加強(qiáng)圖紙審查，嚴(yán)格控制隨意變更，特別對業(yè)主的變更要求應(yīng)引起重視。3.2 工程月進(jìn)度及施工工期拖延原因分析及解決方案3.2.1 本工程4月份實(shí)際完成情況與計劃進(jìn)度比較分析原因 a）進(jìn)度分析4月施工計劃與施工實(shí)際完成情況相比，施工實(shí)際完成工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度相比，推遲了10天。未完成計劃的原因主要有以下幾點(diǎn)：1）圖紙變更較多。2）施工方

26、的材料供應(yīng)遲遲不到位。3）塔吊遲遲未進(jìn)場，基礎(chǔ)鋼筋的綁扎靠人工搬運(yùn)。4）基礎(chǔ)砼澆筑由于商混供應(yīng)的原因停工3天。經(jīng)分析得出：本工程致使工期延誤是施工方原因造成的。因此，一切損失由承包商自己承擔(dān)。如果由此導(dǎo)致業(yè)主發(fā)生了額外費(fèi)用，承包商應(yīng)補(bǔ)償業(yè)主的這類損失。b）解決方案項(xiàng)目經(jīng)理在施工月、旬作業(yè)計劃實(shí)施前要進(jìn)行交底，并對施工隊和分承包方下達(dá)作業(yè)計劃任務(wù)書。施工隊（分承包方）應(yīng)根據(jù)施工月、旬作業(yè)計劃的任務(wù)書要求，把月、旬作業(yè)計劃按分部分項(xiàng)工程下達(dá)給各專業(yè)技術(shù)（工長）人員和相關(guān)管理人員。各專業(yè)技術(shù)（工長）人員應(yīng)編制月、旬施工任務(wù)單，將月、旬作業(yè)計劃任務(wù)落實(shí)到施工作業(yè)班組。3.2.2 對于工期延誤解決方案為

27、了使本工程按進(jìn)度計劃竣工，并交付建設(shè)單位投入使用，進(jìn)度計劃要編排緊湊，盡量滿足建設(shè)單位的要求，與土建隊伍精心施工、相互配合，應(yīng)采取以下措施：a） 加強(qiáng)工程進(jìn)度的控制b）向管理要工期 具備科學(xué)的管理體系和管理方法是一支現(xiàn)代化施工隊伍的重要條件，它是本工程工期縮短的先決條件和重要保障。公司上下必須完善各項(xiàng)管理制度和管理方法，用國內(nèi)外最先進(jìn)的管理模式來管理工程項(xiàng)目部13，要求在項(xiàng)目部建立一支現(xiàn)代化的施工隊伍，管理機(jī)構(gòu)配備齊全，專業(yè)分工明確；施工期間每三天一次召開工程項(xiàng)目部內(nèi)部協(xié)調(diào)會，就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及材料等各方面的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會檢查落實(shí)情況，以確保不

28、影響進(jìn)度。c）加大物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動力的投入強(qiáng)大的投入量是保證工期的前提，必須精心、實(shí)際地編寫單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計，對重要分部工程由項(xiàng)目部制定切實(shí)可行、有針對性的單項(xiàng)施工方案。做到生產(chǎn)周有作業(yè)計劃，根據(jù)計劃落實(shí)勞動力、材料、設(shè)備的進(jìn)場，確保全部到位。在工程結(jié)構(gòu)和裝修工程施工期間，可投入相當(dāng)一部分勞動力加夜班，這樣可縮短很多工期，從而也為本工程早日竣工奠定基礎(chǔ)。結(jié) 論 建設(shè)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計是從工程施工全局出發(fā)，根據(jù)工程的特點(diǎn)和設(shè)計圖紙，按照工程項(xiàng)目的客觀規(guī)律及項(xiàng)目所在地的具體施工條件和工期要求，統(tǒng)籌考慮施工活動中人工、材料、機(jī)械、資金和施工方法等五大要素，對全部工程的施工工藝、施工進(jìn)度

29、和相應(yīng)的資源消耗等做出科學(xué)合理的安排，為施工生產(chǎn)活動的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均衡性和經(jīng)濟(jì)性提供最優(yōu)方案，以最少的資源消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效益而編制的指導(dǎo)性文件。它起著指導(dǎo)施工準(zhǔn)備工作，全面布置施工活動、控制施工進(jìn)度、進(jìn)行勞動力和機(jī)械調(diào)配的作用，同時對施工活動內(nèi)容各環(huán)節(jié)的相互關(guān)系與外部聯(lián)系，確保正常施工秩序起著有效的協(xié)調(diào)作用。通過對此次論文的撰寫，讓我們了解到施工組織的重要性，及編制施工組織設(shè)計的重要性。多年來，我國建筑工程項(xiàng)目在已形成了一套完整的、符合我國國情的編制施工組織設(shè)計的方法。但是，隨著我國改革開放步伐的加快，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程規(guī)模日益龐大，新材料、新工藝不斷出現(xiàn)，施工技術(shù)也更加先進(jìn)

30、和復(fù)雜，以及我國建設(shè)工程項(xiàng)目管理體制改革的深入，建設(shè)工程的有關(guān)法律、法規(guī)日益建立，特別是我國在建設(shè)工程管理中已全面實(shí)施市場準(zhǔn)入制、項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、工程質(zhì)量監(jiān)督制和工程合同管理制，傳統(tǒng)的公路建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計管理制度并沒有系統(tǒng)地上升到工程項(xiàng)目管理理論和現(xiàn)代管理科學(xué)來認(rèn)識，還存在著諸多違背現(xiàn)代管理科學(xué)原理的弊端，需要改革才能適應(yīng)這種變革，這已是勢在必行了。參 考 文 獻(xiàn)1 徐悅，建筑施工組織. 北京：機(jī)械出版社，2006 2 郭慶陽. 建筑施工組織. 中國電力出版社，20033 張立新.土木工程施工組織設(shè)計.中國電力出版社，20044 叢培經(jīng)，張書行.工程項(xiàng)目管理.第三版.中

31、國建筑工業(yè)出版社，20065 閆文周.工程項(xiàng)目管理.北京機(jī)械出版社，2006下附：畢業(yè)論文格式中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)做設(shè)計的把論文兩字改為設(shè)計下同河南廣播電視大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè)論文宋體,小2號,加粗居中中文論文題目宋體,四號,加粗，在線上居中姓 名：學(xué) 號：分 校：指導(dǎo)教師：論文定稿日期（大寫）河南廣播電視大學(xué)二一年 月 日河南廣播電視大學(xué)畢業(yè)論文任務(wù)書 專業(yè)班級：學(xué)生姓名： 一、題目：二、起止日期 2010 年 月 日 至 2010 年 月 日三、主要任務(wù)與要求如果題目太長，可以縮小字體（一）主要任務(wù)1.XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

32、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2.XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3.XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX4.XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（二）基本要求1. 熟悉相關(guān)規(guī)范，具有調(diào)查研究、收集資料能力；一定的

33、論證能力；一定的理論分析能力并注意進(jìn)一步培養(yǎng)應(yīng)用計算機(jī)的能力。2. 應(yīng)在教師指導(dǎo)下按時獨(dú)立完成所規(guī)定的內(nèi)容和工作量。3. 畢業(yè)論文應(yīng)力求研究計劃和方案合理、論點(diǎn)正確、論據(jù)可靠、層次清楚、文理通順、排版規(guī)范、裝訂整齊。畢業(yè)論文一般要求5000至10000字為宜，應(yīng)包括摘要（500字左右）、目錄、正文、參考文獻(xiàn)（6篇以上）。4. 畢業(yè)論文文本按規(guī)范化要求裝訂。 1河南廣播電視大學(xué)本科畢業(yè)論文摘 要標(biāo)題：黑體小2加粗居中，單倍行距，段前0.5行，段后0.5行；正文：宋體小4，行距固定值22磅；“關(guān)鍵詞”三字加粗。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

34、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

35、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。關(guān)鍵詞：XXXXXX；XXXXXX；XXXXXX；XXXXXXX；XXXXXXXX目 錄第一章 前言1第二章 XXXXXXX3一級標(biāo)題：宋體小4號加粗，段前0.5行，段后0.5行，1.5倍行距；二級標(biāo)題：宋體小4，行距固定值22磅，首行縮進(jìn)1字符；三級標(biāo)題：宋體5號，行距固定值22磅，首行縮進(jìn)2字符。2.1 XXXXXXX32.1.1 XXXX32.1.2 XXXXXX32.2 XXXXXXX42.2.1 XXXX4第八章 結(jié)論19

36、參考文獻(xiàn)20 頁眉,宋體5號字第一章 前 言XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。一級標(biāo)題：黑體3號，單倍行距，段前0.5行，段后0.5行。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

37、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。正文內(nèi)容：宋體小4號，行距固定值22磅；英文用Times New Roman，小4號。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

38、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

39、XXXXXXX。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

40、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX正文及后面的所有內(nèi)容，統(tǒng)一編排頁碼數(shù)字格式用1,2,3,字體大小采用默認(rèn)的“小五”XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

41、XXXXXXXXXXXXXXXX。第二章 XXXX一級標(biāo)題：黑體3號，單倍行距，段前0.5行，段后0.5行。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。二級標(biāo)題：黑體小3號，單倍行距，段前0.5行，段后0.5行。2.1 XXXXXXXX三級標(biāo)題：黑體4號，單倍行距，段前0.5行，段后0.5行。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。2.1.1 XXXX正文內(nèi)容：宋體小4號，行距固定值22磅；英文用Times New Roman，小4號。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX