部門職責(zé)制造部

1、浙江康恩貝制藥股份有限公司部門名稱：制造部 上級(jí)分管職務(wù)名稱：分管副總經(jīng)理 撰寫人：徐淼根分管領(lǐng)導(dǎo)審核： 人事行政部備案： 撰寫日期：2001年9月10日部門職責(zé)說明書1.部門設(shè)立目標(biāo)描述本部門設(shè)立的目的，本部門在企業(yè)組織系統(tǒng)中的職權(quán)范圍和應(yīng)承擔(dān)的工作責(zé)任。為計(jì)劃、落實(shí)公司全年生產(chǎn)目標(biāo)的安全實(shí)現(xiàn)，根據(jù)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和市場需求，結(jié)合公司實(shí)際產(chǎn)能，制定周密合理、優(yōu)質(zhì)低耗、高效均衡的生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，以確保公司全年生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的安全實(shí)現(xiàn)。2. 主要工作內(nèi)容指為完成部門目標(biāo)責(zé)任所必須履行的工作任務(wù)。按照由主到次順序書寫。1） 負(fù)責(zé)做好與銷售部門的產(chǎn)銷銜接工作；2） 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)計(jì)劃

2、的周密安排、組織協(xié)調(diào)、督促實(shí)施、考核工作；3） 負(fù)責(zé)組織召開一月一次的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和安全生產(chǎn)例會(huì)；4） 負(fù)責(zé)按工藝規(guī)范做好公司各種產(chǎn)品的生產(chǎn)指令下達(dá)工作；5） 負(fù)責(zé)做好公司各種產(chǎn)品的生產(chǎn)定額、勞動(dòng)定員的測(cè)定工作；6） 負(fù)責(zé)做好公司各種產(chǎn)品的原輔料、包裝材料的協(xié)調(diào)工作和消耗定額、單位成本的測(cè)定工作；7） 負(fù)責(zé)做好公司各種產(chǎn)品的原料、成品的滅菌處理、聯(lián)系、安排、落實(shí)工作；8） 負(fù)責(zé)做好公司水、電、氣平衡及后勤服務(wù)保障的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作；9） 負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞保用品管理等日常工作。3. 主要工作權(quán)限描述本部為完成職責(zé)，公司所賦予的業(yè)務(wù)和人事處置權(quán)。業(yè)務(wù)處置權(quán)是對(duì)所轄業(yè)務(wù)領(lǐng)域的處置權(quán)力；人事

3、處置權(quán)是對(duì)部門內(nèi)部員工管理的處置權(quán)力。業(yè)務(wù)處置權(quán)：生產(chǎn)過程中有危及生產(chǎn)安全、人身安全情況時(shí)，有權(quán)決策停產(chǎn)整改； 當(dāng)產(chǎn)、銷過程發(fā)生矛盾，當(dāng)產(chǎn)量與質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，有權(quán)決策調(diào)整和改變生產(chǎn)計(jì)劃； 當(dāng)原輔料、包裝材料脫節(jié)或停電、停水時(shí)，有權(quán)決策停產(chǎn)與調(diào)休； 有權(quán)根據(jù)銷售實(shí)況下達(dá)臨時(shí)性產(chǎn)品計(jì)劃和臨時(shí)性用工的審批。人事處置權(quán)：對(duì)有違章、違紀(jì)現(xiàn)象，未能按要求完成工作職責(zé)等輕微失誤的員工，有權(quán)給予批評(píng)、教育及適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰；對(duì)有較大違章、違紀(jì)情況和較大工作失誤的員工，經(jīng)批評(píng)教育無明顯效果的，有權(quán)建議公司給予離崗、待崗； 對(duì)有嚴(yán)重違章、違紀(jì)現(xiàn)象和有嚴(yán)重工作失誤的員工，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，有權(quán)建議

4、公司給予解除合同、除名、開除直至司法處理。 4.月度上報(bào)文件描述本部門每月所需要完成的工作報(bào)表、報(bào)告以及完成的期限。1） 各生產(chǎn)廠月度生產(chǎn)計(jì)劃完成情況考核表（每月5日前）；2） 月度生產(chǎn)計(jì)劃表（每月5日）；3） 安全生產(chǎn)情況匯報(bào)（每月5日）；4） 生產(chǎn)調(diào)度會(huì)紀(jì)要（每月8日前）；5） 月度各廠臨時(shí)用工情況分析（每月15日前）。5. 部門工作關(guān)系描述本部門在公司內(nèi)部的有直接工作關(guān)系的“上工序”部門和“下工序”部門（指部門之間的工作流程）。“下工序”部門即本部門的直接服務(wù)對(duì)象。描述本部門所需聯(lián)系的公司外部業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)。本部門的“上工序”：銷售部、總經(jīng)辦、QA部、QC部、技術(shù)研究部、工程部、物控部、財(cái)務(wù)部本部門的“下工序”：制劑一廠、制劑二廠、植物提取廠、總經(jīng)辦所屬車輛調(diào)度室、食堂 外部業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)： 市計(jì)經(jīng)委、市勞動(dòng)局、市公安局消防大隊(duì)、市環(huán)保局、省農(nóng)科院輻照中心、“天一堂”藥業(yè)公司、“養(yǎng)顏堂”公司、其他兄弟藥廠6部門