1S第一步評價你是否適合創(chuàng)業(yè)課件

1、創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)系列課程盧 富 華第一步 評價你是否適合創(chuàng)業(yè)教學(xué)目標(biāo) 什么是企業(yè) 企業(yè)失敗的原因 分析評價自己 增強你的創(chuàng)業(yè)能力01020304什么是企業(yè)一、什么是企業(yè)4創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)系列課程案例：錢老板的店這可咋辦呀？5創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)系列課程 人物關(guān)系 楊顧客 錢老板 李鄰居6創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)系列課程沒有零錢，給了錢老板50元用真錢換回了50元假錢 錢老板 楊顧客 李鄰居換零錢之后，找補了29元給錢老板換了50元零錢進價15元賣價21元7創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)系列課程問題：錢老板虧還是盈？8創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)系列課程=65-21=44元進錢出錢虧損熊二，請你算一算=21元=50+15

2、=65元9創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)系列課程 想當(dāng)老板就必須：計算盈利和虧損在乎盈利和虧損盡力盈利和虧損10創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)系列課程 一、什么是企業(yè)企業(yè)： 依法設(shè)立的，以贏利為目的，從事商品生產(chǎn)和交換或提供服務(wù)活動的經(jīng)濟組織市場導(dǎo)向自負盈虧依法設(shè)立11創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)系列課程 企業(yè)經(jīng)營循環(huán)周期 企業(yè) 信息流 信息流 顧客（市場） 供應(yīng)商（市場）購買銷售商品流流入 現(xiàn)金流流出商品流現(xiàn)金流錢12創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)系列課程經(jīng)營中的三江并流商品流現(xiàn)金流信息流現(xiàn)金流出和現(xiàn)金流入的現(xiàn)金活動流向市場購買并向市場銷售的商品活動流企業(yè)與顧客、供應(yīng)商之間信息多向傳遞和反饋的信息活動流13創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)系列課程 注

3、 意你要有效控制企業(yè)經(jīng)營中的三股流，一旦其中一個環(huán)節(jié)出了問題，你的企業(yè)就有失敗的風(fēng)險！挑戰(zhàn) 煩惱 失敗原因二、創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)15創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)系列課程二、創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)對比一下16創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)系列課程血本無歸記住： 一旦創(chuàng)業(yè)失敗，你將血本無歸！17創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)系列課程小組討論 你周圍的企業(yè)失敗的原因18創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)系列課程企業(yè)失敗原因分析：營業(yè)地段不理想庫存管理不善某些資產(chǎn)過多高支出賒銷和現(xiàn)金控制市場營銷問題經(jīng)驗不全面缺乏技能專長管理不善自然災(zāi)害19創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)系列課程認真參加“創(chuàng)辦你的企業(yè)（SYB）”培訓(xùn)活動，你將學(xué)會如何創(chuàng)辦和經(jīng)營一家企業(yè)！20創(chuàng)辦和改善

4、你的企業(yè)系列課程練習(xí)38頁：李明的養(yǎng)雞場問題一：李明的養(yǎng)雞場為什么會倒閉？問題二：李明應(yīng)該怎么辦？21創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)系列課程問題分析： 表面原因：現(xiàn)金流量出現(xiàn)負值，無力支付到期的應(yīng)付賬款，導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉 根本原因：開業(yè)前沒有對啟動資金作出正確的預(yù)算，講排場、非理性投 資過多， 擠占了有限的資金，導(dǎo)致經(jīng)營失敗。 1、先打工，調(diào)查研究，觀察學(xué)習(xí)或參加培訓(xùn)。 2、仔細預(yù)測啟動資金，做好預(yù)算,不亂花借來的錢。 3、制訂周密的創(chuàng)業(yè)計劃。 4、從小做起，積累經(jīng)驗和資金。失敗原因應(yīng)該怎么辦自我分析三、從創(chuàng)業(yè)者的角度分析自己23創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)系列課程創(chuàng)業(yè)者自我分析：動機誠信健康風(fēng)險決策專項技能企業(yè)經(jīng)營能

5、力相關(guān)行業(yè)知識家庭及財務(wù)狀況承諾24創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)系列課程小組討論你認為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備些什么條件？25創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)系列課程閱讀：第5頁黃亮和李燕故事一分析：黃亮和李燕有何特點 練習(xí)： 39頁練習(xí)2 誰能當(dāng)企業(yè)主 40頁練習(xí)3 一位不成功企業(yè)主的行為26創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)系列課程練習(xí)二：誰能當(dāng)企業(yè)主1、小雪和小蘭的長處和弱點小雪的長處有創(chuàng)業(yè)動機,能擔(dān)負責(zé)任小雪的弱點消極思維，缺乏冒險精神。保守，行動力差。小蘭的長處：積極思維，創(chuàng)業(yè)動機明確，了解顧客需求，有一定行業(yè)知識，決策果斷，行動力強。小蘭的缺點：缺少風(fēng)險防范意識27創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)系列課程練習(xí)二：誰能當(dāng)企業(yè)主2.誰將成為一名優(yōu)秀

6、的創(chuàng)業(yè)者？為什么？她知道要創(chuàng)業(yè)先得有計劃有創(chuàng)辦企業(yè)的強烈愿望和激情積極主動的把握機會,有把構(gòu)思變?yōu)楝F(xiàn)實的行動力28創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)系列課程練習(xí)3: 一個不成功企業(yè)主的行為1.企業(yè)倒閉，王大海的行為錯在哪里？ 應(yīng)負起經(jīng)營責(zé)任，但他不務(wù)正業(yè)。 放任自流，甚至薄待員工。 漠視企業(yè)最重要的公眾：顧客、員工、供應(yīng)商2.我們能從王大海身上吸取什么教訓(xùn)？不具備餐飲行業(yè)的知識和經(jīng)驗，缺乏敬業(yè)精神， 僅靠手里的錢是很難取得創(chuàng)業(yè)成功的。 29創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)系列課程41頁練習(xí)4：是否具備成功企業(yè)主特征三大方面：能力、素質(zhì)、物質(zhì)條件30創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)系列課程四、增強你的創(chuàng)業(yè)能力 素質(zhì)可以培養(yǎng) 技術(shù)可以學(xué)習(xí)

7、能力可以提高 條件可以改善創(chuàng)業(yè)能力31創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)系列課程43頁練習(xí)5：增強創(chuàng)業(yè)能力計劃尋找 尋找合作伙伴學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí)相關(guān)知識請教 請教企業(yè)顧問32創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)系列課程五、評估你的財務(wù)狀況我有多少錢？能堅持3個月嗎？33創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)系列課程第8頁故事三：創(chuàng)辦企業(yè)的資金 收 入 1、黃亮和李燕2個月的工資 8000 2、銀行活期存款 68000 3、其它 0 收入合計（A） 76000支出（以后3個月） 6600 1、日常生活開支 2、給老人的贍養(yǎng)費用和醫(yī)療費 1800 3、其它 600 支出合計（B） 9000剩余資金（A-B） 6700034創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)系列課程 練習(xí)：創(chuàng)業(yè)資金44頁練習(xí)6：估算創(chuàng)業(yè)所需資金45頁練習(xí)7：估算你可用于創(chuàng)業(yè)的資金35創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)系列課程不論你有多少