版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 提供專業(yè)的企業(yè)管理顧問服務(wù)提供專業(yè)的企業(yè)管理顧問服務(wù) ISO9000ISO14000QS9000SA8000OHSAS180005S產(chǎn)品認(rèn)證咨詢產(chǎn)品認(rèn)證咨詢軟件開發(fā)軟件開發(fā)投資策劃投資策劃 ISO9001:2000企業(yè)企業(yè) 生存生存 發(fā)展發(fā)展國(guó)國(guó) 際際 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 簡(jiǎn)簡(jiǎn) 介介198719942000核心標(biāo)準(zhǔn)核心標(biāo)準(zhǔn)ISO9001:2000質(zhì)量管理體系要求ISO9004:2000質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南質(zhì)量管理發(fā)展歷程質(zhì)量管理發(fā)展歷程標(biāo)準(zhǔn)起源與發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)起源與發(fā)展QCQATQMISO9000(2000年12月18日領(lǐng)布)2000版本
2、ISO9000:2000標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)適用于各種組織的管理和運(yùn)作;適用于各種組織的管理和運(yùn)作;能滿足多個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的需求和利益;能滿足多個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的需求和利益;易于使用語(yǔ)言,明確容易理解;易于使用語(yǔ)言,明確容易理解;將質(zhì)量管理體系與組織的管理過程聯(lián)系起來;將質(zhì)量管理體系與組織的管理過程聯(lián)系起來;強(qiáng)調(diào)質(zhì)量業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn);強(qiáng)調(diào)質(zhì)量業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn);強(qiáng)調(diào)顧客滿意是質(zhì)量管理體系的動(dòng)力;強(qiáng)調(diào)顧客滿意是質(zhì)量管理體系的動(dòng)力;與與ISO14000ISO14000有較好的兼容性;有較好的兼容性;考慮相關(guān)方利益的要求。考慮相關(guān)方利益的要求。以顧客為中心;以顧客為中心;領(lǐng)導(dǎo)作用;領(lǐng)導(dǎo)作用;全員參與;全員參與;過程方法;過程方
3、法;管理的系統(tǒng)方法;管理的系統(tǒng)方法;持續(xù)改進(jìn);持續(xù)改進(jìn);基于事實(shí)的決策方法;基于事實(shí)的決策方法;互利的供方關(guān)系互利的供方關(guān)系博深博深 BOShenBOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)博深博深 BOShenBOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司管理職責(zé)資源管理測(cè)量、分析、改進(jìn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)顧顧 客客 滿滿 意意產(chǎn)品顧顧 客客 要要 求求輸入輸入輸出輸出質(zhì)量管理質(zhì)量管理體系體系質(zhì)量計(jì)質(zhì)量計(jì)劃劃質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量手冊(cè) 博深博深 BOShenBOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公
4、司程序文件程序文件 工作文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄 管理者承諾;管理者承諾; 以顧客為中心;以顧客為中心;質(zhì)量方針質(zhì)量方針策劃策劃質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)管理管理明確職能有效開展活動(dòng)明確職能有效開展活動(dòng)管理評(píng)審管理評(píng)審確保體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性確保體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性博深博深 BOShenBOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司最高質(zhì)量宗旨和方向;最高質(zhì)量宗旨和方向;滿足要求和持續(xù)改進(jìn)的承諾;滿足要求和持續(xù)改進(jìn)的承諾;質(zhì)量目標(biāo)的框架;質(zhì)量目標(biāo)的框架;評(píng)審適宜性。評(píng)審適宜性。博深博深 BOShenBOShen
5、 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司不同職能層次上建立目標(biāo);不同職能層次上建立目標(biāo);量化并可考核;量化并可考核;與質(zhì)量方針保持一致。與質(zhì)量方針保持一致。質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)明確權(quán)限與職責(zé)明確權(quán)限與職責(zé)委任管理者代表委任管理者代表 確保質(zhì)量管理體系建立實(shí)施改進(jìn)確保質(zhì)量管理體系建立實(shí)施改進(jìn)開展內(nèi)部溝通開展內(nèi)部溝通博深博深 BOShenBOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司人力資源人力資源博深博深 BOShenBOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司滿足要求團(tuán)結(jié)、理解的企業(yè)文化5S管理工作環(huán)境工作
6、環(huán)境適宜的工作場(chǎng)所適宜的設(shè)備完善的服務(wù)設(shè)設(shè) 施施明確需求提供檢測(cè)考核記錄效果評(píng)估教育背景技術(shù)培訓(xùn)操作技能工作經(jīng)歷提供培訓(xùn)提供培訓(xùn)人員安排人員安排確確 定定 并并 提提 供供 資資 源源策劃過程;策劃過程;與顧客有關(guān)的過程;與顧客有關(guān)的過程;設(shè)計(jì)和開發(fā)過程;設(shè)計(jì)和開發(fā)過程;采購(gòu)過程;采購(gòu)過程;生產(chǎn)和服務(wù)的運(yùn)作過程;生產(chǎn)和服務(wù)的運(yùn)作過程;測(cè)量和監(jiān)控裝置控制過程。測(cè)量和監(jiān)控裝置控制過程。博深博深 BOShenBOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司產(chǎn)品(項(xiàng)目)質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)品(項(xiàng)目)質(zhì)量目標(biāo)博深博深 BOShenBOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司廣東博深
7、質(zhì)量管理工程咨詢有限公司明確驗(yàn)證活動(dòng)確認(rèn)實(shí)現(xiàn)過程確認(rèn)需要建立的文件資源確認(rèn)可否引用現(xiàn)有文件編制質(zhì)量計(jì)劃確認(rèn)提供信任的記錄確認(rèn)測(cè)量方法;建立驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別要求識(shí)別要求博深博深 BOShenBOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司評(píng)審產(chǎn)品要求評(píng)審產(chǎn)品要求與顧客溝通與顧客溝通收集產(chǎn)品信息信息處理信息反饋書面化一致性滿足性顧客規(guī)定的要求顧客預(yù)期的要求產(chǎn)品義務(wù)法律法規(guī)要求策劃策劃輸入輸入輸出輸出評(píng)審評(píng)審驗(yàn)證驗(yàn)證確認(rèn)確認(rèn)更改控制更改控制博深博深 BOShenBOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司選擇控制合格供方選擇控制合格供方博深
8、博深 BOShenBOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司明確采購(gòu)信息明確采購(gòu)信息驗(yàn)證采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證采購(gòu)產(chǎn)品確定需求明確標(biāo)準(zhǔn)尋找合格供方通過6個(gè)方面,提出合同要求評(píng)價(jià)合同的適宜性確定驗(yàn)收內(nèi)容步驟現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收運(yùn)作控制;運(yùn)作控制;標(biāo)識(shí)和可追溯性;標(biāo)識(shí)和可追溯性;顧客財(cái)產(chǎn);顧客財(cái)產(chǎn);產(chǎn)品防護(hù);產(chǎn)品防護(hù);過程確認(rèn)。過程確認(rèn)。博深博深 BOShenBOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司確保測(cè)量能力與測(cè)量要求相一致確保測(cè)量能力與測(cè)量要求相一致控制測(cè)量和監(jiān)控裝置控制測(cè)量和監(jiān)控裝置測(cè)量測(cè)量博深博深 BOShenBOShen 廣東博深質(zhì)量管
9、理工程咨詢有限公司廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司分析分析改進(jìn)改進(jìn)策劃糾正措施預(yù)防措施顧客滿意與否顧客要求的符合性過程、產(chǎn)品特性及趨勢(shì)供方顧客滿意質(zhì)量管理體系有效性過程能力產(chǎn)品符合要求控制不合格控制不合格檢查檢查內(nèi)審內(nèi)審管理評(píng)審管理評(píng)審數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)/信息分析信息分析糾正措施糾正措施預(yù)防措施預(yù)防措施博深博深 BOShenBOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司評(píng)審措施評(píng)審措施博深博深 BOShenBOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司實(shí)施措施實(shí)施措施驗(yàn)證效果驗(yàn)證效果不合格或不合格趨勢(shì)不合格或不合格趨勢(shì)原因分析原因分析確定措施確定措施過程監(jiān)控產(chǎn)品測(cè)量統(tǒng)計(jì)分析顧客反饋體系審核管理評(píng)審基它廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年人教版六年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)階段測(cè)試試卷
- 不用交社保的勞務(wù)合同完整版
- 2025年外研版2024三年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè)階段測(cè)試試卷含答案
- 2025年蘇人新版高二物理下冊(cè)月考試卷
- 2025年華師大版必修3物理下冊(cè)月考試卷
- 2025年滬科版選擇性必修3英語(yǔ)上冊(cè)月考試卷
- 二零二五年度房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化投資合同3篇
- 2025年牛津譯林版七年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)階段測(cè)試試卷含答案
- 二零二五年度廠房租賃電梯技術(shù)改造及租賃服務(wù)合同3篇
- 2025年度貨車購(gòu)車合同范本3篇
- 光伏安裝施工合同范本
- 北京郵電大學(xué)《數(shù)學(xué)物理方法概論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024-2025學(xué)年無錫市數(shù)學(xué)三年級(jí)第一學(xué)期期末質(zhì)量檢測(cè)試題含解析
- 2024年簡(jiǎn)易別墅買賣合同樣本
- 2025中考數(shù)學(xué)考點(diǎn)題型歸納(幾何證明大題)
- 人教版(2024)數(shù)學(xué)七年級(jí)上冊(cè)期末測(cè)試卷(含答案)
- 醫(yī)院護(hù)理10s管理
- 2024-2025學(xué)年度第一學(xué)期二年級(jí)數(shù)學(xué)寒假作業(yè)有答案(共20天)
- 2024年質(zhì)量管理考核辦法及實(shí)施細(xì)則(3篇)
- 寵物店員工管理制度(4篇)
- 2024年學(xué)校意識(shí)形態(tài)工作總結(jié)(3篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論