系統(tǒng)的分析 (共35張PPT)

1、會(huì)上，多種方案提出來(lái)了，但都被否決了。最后一只小老鼠站起來(lái)提議，它說(shuō)在貓的脖子上掛個(gè)鈴鐺，只要聽(tīng)到鈴鐺響，我們就知道貓來(lái)了，便可馬上逃跑。老鼠開(kāi)會(huì)貓是老鼠的天敵，老鼠們因深受貓的侵襲，感到十分苦惱。有一天，為了共同的利益，他們聚在一體開(kāi)會(huì)，商量用什么辦法對(duì)付貓的騷擾，以求平安。這真是個(gè)絕妙的主意，大家對(duì)這個(gè)建議報(bào)以熱烈的掌聲，這一決議終于被投票通過(guò)。但是一個(gè)老鼠問(wèn)：“誰(shuí)給貓的脖子上掛個(gè)鈴鐺？。”眾鼠啞然。案例解析眾老鼠們根據(jù)他們平常生活中的經(jīng)驗(yàn)，在眾方案中選擇了“給貓掛鈴鐺”這樣一個(gè)決策。但是由誰(shuí)去給貓掛鈴鐺？怎樣才能掛得上呢？這些細(xì)節(jié)問(wèn)題卻無(wú)從解決。任何一個(gè)決策，都要想到細(xì)節(jié)，重視細(xì)節(jié)。任何

2、對(duì)細(xì)節(jié)的忽視，都可能導(dǎo)致決策失誤。 什么是系統(tǒng)分析 為了發(fā)揮系統(tǒng)的功能，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)查、分析、比較、試驗(yàn)、計(jì)算，從而擬定一套有效的處理步驟和程序，或?qū)υ邢到y(tǒng)提出改進(jìn)方案的過(guò)程。系統(tǒng)分析的出發(fā)點(diǎn)是：為了發(fā)揮系統(tǒng)的整體功能。系統(tǒng)分析的目的是：尋求解決問(wèn)題的最佳決策。為了可以最大限度地減少失誤，我們要進(jìn)行系統(tǒng)分析，它是一種科學(xué)決策的方法。為什么要進(jìn)行系統(tǒng)分析我們是怎樣進(jìn)行系統(tǒng)分析首先，我們知道組裝不同方案的木馬的目的是要讓木馬轉(zhuǎn)的更快更穩(wěn)。其次，要根據(jù)已有的模具，安裝圖，物理知識(shí)進(jìn)行安裝。再次，幾個(gè)安裝方案進(jìn)行比較，看哪個(gè)最接近目標(biāo)。最后，施加同樣的力進(jìn)行檢驗(yàn)，確定最

3、合適的系統(tǒng)。 ：明確要研究問(wèn)題的性質(zhì)和范圍，提出所要達(dá)到的目標(biāo)，明確約束條件。：收集相關(guān)資料，制定解決問(wèn)題的各種備選方案，預(yù)計(jì)可能產(chǎn)生的各種結(jié)果。：如果對(duì)制定的方案不滿意，還可按上述程序反復(fù)進(jìn)行，直到獲的滿意為止。 ：對(duì)資料和數(shù)據(jù)做必要的計(jì)算，進(jìn)行各子系統(tǒng)的分析，再進(jìn)行系統(tǒng)的整體分析，將各種方案進(jìn)行評(píng)價(jià)對(duì)比，選擇最佳方案。明確問(wèn)題設(shè)立目標(biāo)收集資料制定方案分析計(jì)算評(píng)價(jià)比較檢驗(yàn)核實(shí)作出決策系統(tǒng)分析的一般步驟可以描述為： 明確問(wèn)題，設(shè)立目標(biāo) 收集資料，制定方案 檢驗(yàn)核實(shí)，做出決策 分析計(jì)算，評(píng)價(jià)比較該選哪條路上班 方案1乘坐公交車 方案2駕車調(diào)查統(tǒng)計(jì) 走第一種路線時(shí)，60%的情況下25分鐘左右可以抵

4、達(dá)單位，40%的情況下45分鐘可以抵達(dá)單位；走第二種路線時(shí)，50%的情況下15分鐘左右可以抵達(dá)單位，30%的情況下25分鐘可以抵達(dá)單位，20%的情況下由于堵車50分鐘才可以到達(dá)單位。 你現(xiàn)在能確定該走哪條路嗎？計(jì)算分析決策家學(xué)校方案160%的情況下25分鐘40%的情況下45分鐘方案250%的情況下15分鐘30%的情況下25分鐘20%的情況下50分鐘25X0.6=153345X0.4=18分鐘15X0.5=7.525X0.3=7.5 2550X0.2=10分鐘明確問(wèn)題設(shè)立目標(biāo)收集資料制定方案分析計(jì)算評(píng)價(jià)比較檢驗(yàn)核實(shí)作出決策贏得賽馬6種比賽方案1. 田上馬王上馬 田中馬王中馬 田下馬王下馬 0:3

5、3. 田上馬王中馬 田中馬王下馬 田下馬王上馬 2:12. 田上馬王下馬 田中馬王上馬 田下馬王中馬 1:24. 第3方案第3方案田忌賽馬田忌賽馬田忌齊威王策略是很重要，策略運(yùn)用不當(dāng)，以致失敗。采用的策略適當(dāng)，就有可能在似乎一定會(huì)失敗的情況下取得勝利的結(jié)果。 整體性原則 科學(xué)性原則 綜合性原則丁渭修宮殿挖溝(取土)引水入溝(水道運(yùn)輸)填溝(處理垃圾)案例解析：丁渭修宮殿要著眼于系統(tǒng)整體，樹(shù)立全局觀念，立足整體，統(tǒng)籌全局，實(shí)現(xiàn)整體的最優(yōu)目標(biāo)。整體性原則丁謂在建設(shè)施工的過(guò)程中，運(yùn)用了整體的解決方案，使三項(xiàng)工程任務(wù)協(xié)調(diào)起來(lái)在總體上得到了最佳效果。這個(gè)故事告訴了我們什么道理？整體性原則 系統(tǒng)分析首先要

6、著眼于系統(tǒng)整體，先整體后部分，先全局后局部，先看全過(guò)程，再看某一個(gè)階段，先看長(zhǎng)遠(yuǎn)，再看當(dāng)前?？茖W(xué)性原則 系統(tǒng)分析一方面要有嚴(yán)格的工作步驟，另一方面應(yīng)盡可能地運(yùn)用科學(xué)方法和數(shù)學(xué)工具進(jìn)行定量分析，使決策的過(guò)程和結(jié)果更具說(shuō)服力。通過(guò)計(jì)算分析進(jìn)行決策家學(xué)校方案160%的情況下25分鐘40%的情況下45分鐘方案250%的情況下15分鐘30%的情況下25分鐘20%的情況下50分鐘25X0.6=153345X0.4=18分鐘15X0.5=7.525X0.3=7.5 2550X0.2=10分鐘過(guò)去，有些地區(qū)的群眾都有“靠山吃山”的思想觀念，且群眾收入的60%是靠砍伐樹(shù)木。 綜合性原則這個(gè)案例告訴我們，毀林雖然

7、能致富，但造成水土流失，危害很大，通過(guò)這個(gè)案例我們發(fā)現(xiàn)既要提高群眾的經(jīng)濟(jì)水平，又要保護(hù)生態(tài)環(huán)境如果片面強(qiáng)調(diào)一方面就會(huì)產(chǎn)生偏差，只有進(jìn)行綜合分析，才能實(shí)現(xiàn)雙豐收?！按彘L(zhǎng)”的做法錯(cuò)在哪里？系統(tǒng)化的方法要求我們用綜合的思維方式來(lái)認(rèn)識(shí)事物。既要又要綜合性原則 系統(tǒng)分析總是為實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)目標(biāo)服務(wù)的。當(dāng)系統(tǒng)存在若干目標(biāo)時(shí)，就需要綜合分析，統(tǒng)籌兼顧，不可顧此失彼，因小失大。 有一個(gè)農(nóng)夫帶一條狼、一只羊和一筐白菜過(guò)河。如果沒(méi)有農(nóng)夫看管，則狼要吃羊，羊要吃白菜。但是船很小，只夠農(nóng)夫帶一樣?xùn)|西過(guò)河。請(qǐng)你幫農(nóng)夫解決難題？說(shuō)說(shuō)你們對(duì)該系統(tǒng)分析的過(guò)程？ 系統(tǒng)的優(yōu)化是指在給定的條件(或約束條件)下，根據(jù)系統(tǒng)的優(yōu)化目標(biāo)，采取一

8、定的手段和方法，使系統(tǒng)的目標(biāo)值達(dá)到最大化(或最小化)。不同的目標(biāo)，對(duì)應(yīng)著不同的優(yōu)化結(jié)果。系統(tǒng)優(yōu)化的概念目的：實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)、增收、提高土地的利用率。條件：農(nóng)作物的生長(zhǎng)特性、天氣、氣候。手段：利用農(nóng)作物生長(zhǎng)的季節(jié)差、時(shí)間差。約束條件：農(nóng)作物的生長(zhǎng)特征、天氣、氣候等因素對(duì)農(nóng)作物套種起著限制作用，是不能人為調(diào)節(jié)的。套種的技術(shù)水平田間管理病蟲害防治對(duì)產(chǎn)量有直接影響，并可以人為調(diào)節(jié)、可優(yōu)化。農(nóng)作物種植系統(tǒng)的優(yōu)化農(nóng)業(yè)間作套種 上例中，優(yōu)化的目標(biāo)是增產(chǎn)增收和提高土地的利用率，這一目標(biāo)與土地的單位面積農(nóng)作物收益總和之間的關(guān)系就稱為目標(biāo)函數(shù)。目標(biāo)函數(shù)是系統(tǒng)目標(biāo)與系統(tǒng)中的某些元素之間的關(guān)系。 農(nóng)作物的生長(zhǎng)特性、天氣、氣

9、候等因素對(duì)作物套種起到限制作用，并且是不能人為調(diào)節(jié)的，稱為約束條件。 約束條件是對(duì)系統(tǒng)的功能起著限制作用、并且是不能人為調(diào)節(jié)的因素。 套種的技術(shù)水平、套種的田間管理、病蟲害防治等對(duì)套種的產(chǎn)量產(chǎn)值有直接影響，這些是增產(chǎn)增收的影響因素。影響系統(tǒng)優(yōu)化的因素對(duì)系統(tǒng)的目標(biāo)函數(shù)產(chǎn)生顯著影響，并且可以人為調(diào)節(jié)的因素。目標(biāo)與目標(biāo)函數(shù)：約束條件：影響因素：目標(biāo)與收益總和之間的關(guān)系對(duì)目標(biāo)函數(shù)起限制作用，不能人為調(diào)節(jié)產(chǎn)生影響，可人為調(diào)節(jié)。進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化應(yīng)考慮的三個(gè)要素 對(duì)于比較復(fù)雜的系統(tǒng)，人們對(duì)其特征了解不夠，所以需要運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)的手段描述它，進(jìn)而找到合適的解決方案。 用數(shù)學(xué)公式或圖表等描述客觀事物的特征模型，稱為

10、數(shù)學(xué)模型。數(shù)學(xué)建模現(xiàn)實(shí)世界的原型數(shù)學(xué)模型數(shù)學(xué)結(jié)論對(duì)原型的分析抽象分析解釋分析利潤(rùn)問(wèn)題目標(biāo)：家具銷售獲取最大利潤(rùn)約束條件：材料、勞動(dòng)力、合同影響因素：椅子數(shù)量1、桌子數(shù)量2 (決策變量)三個(gè)要素：目標(biāo)函數(shù)：Smax=501+602約束條件：41+62600(材料) 201+182400(工時(shí)) 18， 25(合同)建立關(guān)系：(1)運(yùn)用數(shù)學(xué)模型求解。能夠通過(guò)優(yōu)化建立數(shù)學(xué)模型的，得到的解就是最優(yōu)解最優(yōu)化方法(2)通過(guò)科學(xué)的估算、試驗(yàn)實(shí)現(xiàn)不能夠確切描述目標(biāo)函數(shù)的，通過(guò)推算或推斷得到滿意解數(shù)學(xué)模型估算、試驗(yàn)最優(yōu)解滿意解完善、驗(yàn)證 為使系統(tǒng)達(dá)到最優(yōu)的目標(biāo)而提出的求解方法稱為最優(yōu)化方法。系統(tǒng)優(yōu)化的方法是多樣的，但無(wú)論運(yùn)用怎樣的優(yōu)化方法，都需要經(jīng)過(guò)若干次完善和驗(yàn)證，才能得出最優(yōu)解或滿意解。 實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的最優(yōu)化，就可以在一定資源條件下，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果，而投入的人力、物力、財(cái)力達(dá)到最小。系統(tǒng)優(yōu)化的意義系統(tǒng)優(yōu)化的實(shí)現(xiàn)案例：裝修施工的組織優(yōu)化影響因素：施工時(shí)間、裝修隊(duì)數(shù)量、設(shè)備數(shù)量、管理能力 目標(biāo)：對(duì)資源的利用是最為合理 約束條件：水電、木工、油漆依次序裝修你還能想到什么方案？綜合分析各種方案，你認(rèn)為最合理的方案是哪一種？教學(xué)樓裝修過(guò)程施工進(jìn)度(周)3691215A水電木工油漆B