功率半導體項目商業(yè)計劃書

1、泓域咨詢/功率半導體項目商業(yè)計劃書功率半導體項目商業(yè)計劃書xxx集團有限公司目錄第一章 緒論9一、 項目定位及建設理由9二、 項目名稱及建設性質(zhì)9三、 項目承辦單位9四、 項目建設選址11五、 項目生產(chǎn)規(guī)模11六、 建筑物建設規(guī)模11七、 項目總投資及資金構(gòu)成11八、 資金籌措方案12九、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標12十、 項目建設進度規(guī)劃13十一、 項目綜合評價13主要經(jīng)濟指標一覽表13第二章 市場預測15一、 產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局15二、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展保障措施16三、 發(fā)展基礎20第三章 項目建設背景、必要性22一、 創(chuàng)新智慧蓉城數(shù)字應用場景22二、 適度超前布局新型數(shù)字基礎設施23三、 項目實施的必

2、要性26第四章 項目建設單位說明27一、 公司基本信息27二、 公司簡介27三、 公司競爭優(yōu)勢28四、 公司主要財務數(shù)據(jù)30公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)30公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)30五、 核心人員介紹31六、 經(jīng)營宗旨32七、 公司發(fā)展規(guī)劃33第五章 法人治理結(jié)構(gòu)35一、 股東權(quán)利及義務35二、 董事38三、 高級管理人員43四、 監(jiān)事46第六章 SWOT分析48一、 優(yōu)勢分析（S）48二、 劣勢分析（W）50三、 機會分析（O）50四、 威脅分析（T）51第七章 發(fā)展規(guī)劃57一、 公司發(fā)展規(guī)劃57二、 保障措施58第八章 運營管理62一、 公司經(jīng)營宗旨62二、 公司的目標、主要職責62三、 各

3、部門職責及權(quán)限63四、 財務會計制度66第九章 創(chuàng)新驅(qū)動70一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析70二、 項目技術(shù)工藝分析72三、 質(zhì)量管理74四、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)75第十章 項目風險評估76一、 項目風險分析76二、 項目風險對策78第十一章 進度規(guī)劃方案81一、 項目進度安排81項目實施進度計劃一覽表81二、 項目實施保障措施82第十二章 產(chǎn)品規(guī)劃方案83一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容83二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)83產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表83第十三章 建筑技術(shù)分析85一、 項目工程設計總體要求85二、 建設方案86三、 建筑工程建設指標87建筑工程投資一覽表87四、 項目選址原則88五、 項目選址綜合評價8

4、9第十四章 項目投資分析90一、 編制說明90二、 建設投資90建筑工程投資一覽表91主要設備購置一覽表92建設投資估算表93三、 建設期利息94建設期利息估算表94固定資產(chǎn)投資估算表95四、 流動資金96流動資金估算表97五、 項目總投資98總投資及構(gòu)成一覽表98六、 資金籌措與投資計劃99項目投資計劃與資金籌措一覽表99第十五章 經(jīng)濟收益分析101一、 基本假設及基礎參數(shù)選取101二、 經(jīng)濟評價財務測算101營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用估算表103利潤及利潤分配表105三、 項目盈利能力分析105項目投資現(xiàn)金流量表107四、 財務生存能力分析108五、 償債能力分

5、析109借款還本付息計劃表110六、 經(jīng)濟評價結(jié)論110第十六章 總結(jié)說明112第十七章 附表附件114建設投資估算表114建設期利息估算表114固定資產(chǎn)投資估算表115流動資金估算表116總投資及構(gòu)成一覽表117項目投資計劃與資金籌措一覽表118營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費用估算表120固定資產(chǎn)折舊費估算表121無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表122利潤及利潤分配表122項目投資現(xiàn)金流量表123報告說明以硅、氮化鎵、碳化硅為基礎，聚焦消費電子、工業(yè)控制、汽車電子等不同應用領(lǐng)域的功率二極管、功率 MOSFET、IGBT、功率模塊等產(chǎn)品，針對擊穿電壓與特征導通電阻之間的折中權(quán)

6、衡，構(gòu)建國際一流集 IC、器件、模塊于一體的功率設計理論和技術(shù)開發(fā)平臺，開展關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資42301.92萬元，其中：建設投資33485.43萬元，占項目總投資的79.16%；建設期利息804.76萬元，占項目總投資的1.90%；流動資金8011.73萬元，占項目總投資的18.94%。項目正常運營每年營業(yè)收入69200.00萬元，綜合總成本費用55339.24萬元，凈利潤10139.11萬元，財務內(nèi)部收益率17.47%，財務凈現(xiàn)值10967.00萬元，全部投資回收期6.34年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目的建設符合

7、國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術(shù)含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經(jīng)濟效益較好，其建設是可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 緒論一、 項目定位及建設理由引領(lǐng)數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)綠色低碳循環(huán)發(fā)展，強化數(shù)據(jù)安全可信、設施綠色節(jié)能和共建共享理念，推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模、質(zhì)量、效益有機統(tǒng)一。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展與安全關(guān)系，建

8、立健全自主可控的數(shù)據(jù)安全保障體系，在發(fā)展中提升數(shù)據(jù)安全保障能力。二、 項目名稱及建設性質(zhì)（一）項目名稱功率半導體項目（二）項目建設性質(zhì)本項目屬于新建項目三、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx集團有限公司（二）項目聯(lián)系人盧xx（三）項目建設單位概況展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選

9、擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構(gòu)和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)

10、代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 四、 項目建設選址本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約80.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。五、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx功率半導體的生產(chǎn)能力。六、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積98963.16，其中：生產(chǎn)工程72968.66，倉儲

11、工程9958.98，行政辦公及生活服務設施9863.23，公共工程6172.29。七、 項目總投資及資金構(gòu)成（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資42301.92萬元，其中：建設投資33485.43萬元，占項目總投資的79.16%；建設期利息804.76萬元，占項目總投資的1.90%；流動資金8011.73萬元，占項目總投資的18.94%。（二）建設投資構(gòu)成本期項目建設投資33485.43萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用28767.50萬元，工程建設其他費用3728.06萬元，預備費989.87萬元。八

12、、 資金籌措方案本期項目總投資42301.92萬元，其中申請銀行長期貸款16423.80萬元，其余部分由企業(yè)自籌。九、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標（一）經(jīng)濟效益目標值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：69200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：55339.24萬元。3、凈利潤（NP）：10139.11萬元。（二）經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：6.34年。2、財務內(nèi)部收益率：17.47%。3、財務凈現(xiàn)值：10967.00萬元。十、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃24個月。十一、 項目綜合評價綜上所述，本項目

13、能夠充分利用現(xiàn)有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積53333.00約80.00畝1.1總建筑面積98963.161.2基底面積33599.791.3投資強度萬元/畝403.262總投資萬元42301.922.1建設投資萬元33485.432.1.1工程費用萬元28767.502.1.2其他費用萬元3728.062.1.3預備費萬元989.872.2建設期利息萬元804.762.3流動資金萬元8011.733資金籌措萬元42301

14、.923.1自籌資金萬元25878.123.2銀行貸款萬元16423.804營業(yè)收入萬元69200.00正常運營年份5總成本費用萬元55339.24""6利潤總額萬元13518.81""7凈利潤萬元10139.11""8所得稅萬元3379.70""9增值稅萬元2849.63""10稅金及附加萬元341.95""11納稅總額萬元6571.28""12工業(yè)增加值萬元22657.45""13盈虧平衡點萬元25915.85產(chǎn)值14回收期年6.3

15、415內(nèi)部收益率17.47%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元10967.00所得稅后第二章 市場預測一、 產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局圍繞做優(yōu)做強中心城區(qū)、城市新區(qū)、郊區(qū)新城，統(tǒng)籌考慮區(qū)域功能定位、產(chǎn)業(yè)基礎、優(yōu)勢短板等，強化場景驅(qū)動，突出區(qū)域發(fā)展特色與重點，推動數(shù)字經(jīng)濟在全域差異化協(xié)同發(fā)展，支撐城市全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。圍繞做優(yōu)做強中心城區(qū)，聚焦高端要素運籌、國際交流交往、現(xiàn)代服務發(fā)展、文化傳承創(chuàng)新、時尚消費引領(lǐng)等核心功能，青羊區(qū)、武侯區(qū)、錦江區(qū)、金牛區(qū)、成華區(qū)加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級，做大做強數(shù)字文創(chuàng)、電子商務、金融科技等產(chǎn)業(yè)，打造一批智慧旅游、數(shù)字消費、智慧醫(yī)療、智慧社區(qū)等示范性數(shù)字生活場景，以數(shù)字場景應用助力城市有機

16、更新。雙流區(qū)、龍泉驛區(qū)、青白江區(qū)、新都區(qū)、溫江區(qū)、郫都區(qū)、新津區(qū)依托航空港、國際鐵路港、國際公路港、自貿(mào)試驗區(qū)、綜合保稅區(qū)等高能級平臺，加快建設智慧物流、智慧交通、智慧能源等數(shù)字基礎設施，積極發(fā)展新型顯示、智能網(wǎng)聯(lián)汽車、數(shù)字醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)，大力推廣數(shù)字新技術(shù)、智能制造新模式，提升數(shù)字經(jīng)濟開放度。圍繞做優(yōu)做強城市新區(qū)，聚焦創(chuàng)新策源轉(zhuǎn)化、新興產(chǎn)業(yè)集聚、國際門戶樞紐等核心功能，四川天府新區(qū)、成都高新區(qū)依托高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)建設，發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新平臺和核心產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢，強化數(shù)字技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新，積極布局數(shù)字經(jīng)濟未來賽道，率先探索數(shù)據(jù)要素流通新路徑，賦能城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展。成都東部新區(qū)高起點建設智慧空港，以天府國

17、際機場為牽引適度超前布局新一代通信網(wǎng)絡、智能感知、智慧交通、智慧能源等數(shù)字基礎設施，打造數(shù)字“孿生”的未來社區(qū)、智慧園區(qū)，積極發(fā)展智能終端、智能工業(yè)裝備等產(chǎn)業(yè)，突顯城市建設數(shù)字化引領(lǐng)作用。圍繞做優(yōu)做強郊區(qū)新城，聚焦生態(tài)價值轉(zhuǎn)化、促進鄉(xiāng)村全面振興、公園城市鄉(xiāng)村表達等核心功能，簡陽市、彭州市、崇州市、邛崍市、金堂縣等深入挖掘區(qū)域比較優(yōu)勢，加快消除城鄉(xiāng)“數(shù)字鴻溝”，以數(shù)字場景應用激發(fā)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)、市場融合發(fā)展活力，建設數(shù)字鄉(xiāng)村，發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)，積極探索數(shù)字技術(shù)與新型城鎮(zhèn)化融合發(fā)展的創(chuàng)新路徑。二、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展保障措施（一）強化數(shù)字經(jīng)濟組織實施優(yōu)化各級各部門數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的職能配置和職責定位，構(gòu)建上下銜接、統(tǒng)籌有

18、力的組織體系，以“清單制+責任制”項目化方式抓好重點工程、年度計劃各項任務推進實施。全面實施數(shù)字經(jīng)濟重點產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長制”，以“鏈長”牽頭、牽頭市級部門負責，聚焦微笑曲線兩端完善重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，繪制產(chǎn)業(yè)鏈全景圖譜，梳理要素短板、關(guān)鍵技術(shù)等細分清單。健全跨區(qū)域、跨領(lǐng)域和跨部門協(xié)調(diào)工作機制，對數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展中存在的制度性、政策性、地區(qū)性障礙，分級分類通過聯(lián)席會議、專題會議、改革試點等方式予以協(xié)調(diào)解決。健全決策咨詢制度，聯(lián)合權(quán)威智庫機構(gòu)及行業(yè)專家、高校學者、企業(yè)高管，組建數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專家咨詢團隊，為戰(zhàn)略規(guī)劃、項目策劃、招商引資、政策研究、重點技術(shù)攻關(guān)等提供支撐。（二）完善數(shù)字經(jīng)濟統(tǒng)計監(jiān)測完

19、善數(shù)字經(jīng)濟統(tǒng)計制度，落實國家數(shù)字經(jīng)濟及其核心產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計指標體系，開展符合成都特點的數(shù)字經(jīng)濟統(tǒng)計體系研究，完善數(shù)字經(jīng)濟核心企業(yè)、核心產(chǎn)業(yè)、融合應用、區(qū)域發(fā)展態(tài)勢等的關(guān)鍵統(tǒng)計指標、統(tǒng)計口徑和統(tǒng)計方法，建立新賽道行業(yè)檢測“體檢表”，提升對數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)統(tǒng)計監(jiān)測的科學性。加強數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展運行情況監(jiān)測分析，探索建立數(shù)字經(jīng)濟動態(tài)監(jiān)測和綜合評估體系，搭建數(shù)字經(jīng)濟運行監(jiān)測服務平臺，科學評價數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展情況，定期形成監(jiān)測報告，研究編制數(shù)字經(jīng)濟年度發(fā)展報告，為趨勢研判和考核激勵提供重要依據(jù)，為產(chǎn)業(yè)政策和資源配置提供決策參考。針對數(shù)字經(jīng)濟重點產(chǎn)業(yè)鏈，實行“鏈長”督導制度，加強產(chǎn)業(yè)鏈日常監(jiān)測和目標考核等工作。（三）加強

20、數(shù)字經(jīng)濟資金支持引導各類資本集聚，籌備成立市級數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展基金，探索“以投代補”模式，加大對重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域頭部企業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大項目的投資力度。依托交子金融“5+2”平臺，針對數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)全生命周期精準配置天使基金、創(chuàng)投資本、產(chǎn)業(yè)基金等定制化投融資服務。引導數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)進入多層次資本市場進行融資，鼓勵金融機構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和金融服務，拓寬數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)融資渠道。加大對數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的財政支持，促進全市各級產(chǎn)業(yè)專項資金用于支持數(shù)字經(jīng)濟核心關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建、重大應用示范、基礎設施和公共服務平臺建設。（四）提升全民數(shù)字素養(yǎng)技能實施全民數(shù)字素養(yǎng)與技能提升計劃，擴大優(yōu)質(zhì)數(shù)字資源供給，促進全民共建共享數(shù)

21、字經(jīng)濟發(fā)展成果。加快構(gòu)建全民終身數(shù)字學習體系，推進中小學信息技術(shù)課程建設，深化數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域新工科、新文科建設，開展職業(yè)院校（含技工院校）數(shù)字技術(shù)技能教育，完善老年人、殘疾人數(shù)字技能培訓形式和內(nèi)容。強化勞動者數(shù)字技能運用，針對產(chǎn)業(yè)工人系統(tǒng)開展面向生產(chǎn)全環(huán)節(jié)的數(shù)字技能培訓，培育數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域高水平工匠，提高農(nóng)民對數(shù)字化“新農(nóng)具”使用能力，引導支持新興職業(yè)群體利用數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。提高公民網(wǎng)絡文明素養(yǎng)，強化數(shù)字社會道德規(guī)范。（五）優(yōu)化數(shù)字經(jīng)濟營商環(huán)境圍繞數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈條、全時空流轉(zhuǎn)，營造包容普惠的數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，引進培育優(yōu)質(zhì)市場主體，激發(fā)創(chuàng)新活力。全面深化“放管服”，在新業(yè)態(tài)

22、監(jiān)管、靈活就業(yè)、社會保障、知識產(chǎn)權(quán)等領(lǐng)域制定與數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展相適應的專項產(chǎn)業(yè)政策工具包。深入推進數(shù)字經(jīng)濟政務服務事項精細化梳理和審批流程優(yōu)化改革，降低數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)企業(yè)設立門檻，力爭消除發(fā)展壁壘。對數(shù)字經(jīng)濟新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)的應用和推廣實施分類監(jiān)管，探索建立容錯糾錯機制，制定容錯免責清單、減責清單等。建立并動態(tài)更新重點培育優(yōu)質(zhì)市場主體名單，對數(shù)字經(jīng)濟龍頭企業(yè)、專精特新企業(yè)、關(guān)鍵配套企業(yè)進行重點扶持。（六）保障數(shù)字經(jīng)濟數(shù)據(jù)安全探索建立數(shù)據(jù)分類分級安全保護機制，圍繞成都市重點產(chǎn)業(yè)、民生領(lǐng)域建立重要數(shù)據(jù)保護目錄，實施數(shù)據(jù)分級別差異化保護。加快建立全周期數(shù)據(jù)安全聯(lián)動管理體系，構(gòu)建涵蓋規(guī)劃、執(zhí)

23、行、監(jiān)督三個維度，覆蓋“事前、事中、事后”全程數(shù)據(jù)安全監(jiān)管聯(lián)動方案，形成跨領(lǐng)域、跨部門、跨地區(qū)的有效聯(lián)動機制。建立健全數(shù)據(jù)安全風險預警和應急處置機制，構(gòu)建數(shù)據(jù)安全動態(tài)監(jiān)測預警平臺，加強數(shù)據(jù)安全風險信息的智能化識別、實時動態(tài)研判與應急處理。實施數(shù)據(jù)出境安全評估，構(gòu)建安全可控的跨境數(shù)據(jù)流動管理機制。推動企業(yè)數(shù)據(jù)合規(guī)應用，探索建立采集、傳輸、存儲、使用、開放等全鏈條化的數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)保護和安全評價機制，構(gòu)建數(shù)據(jù)開放共享安全框架。強化政務數(shù)據(jù)安全應用示范，加快重要政務應用和數(shù)據(jù)的云端遷移，加強政務數(shù)據(jù)共享交換過程中個人隱私保護力度，探索定期開展政務數(shù)據(jù)安全審計。三、 發(fā)展基礎“十三五”時期，成都大力提升數(shù)字

24、技術(shù)創(chuàng)新能力，加快推進數(shù)據(jù)要素匯聚流通，持續(xù)完善數(shù)字基礎設施建設，聚力培育數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群，積極創(chuàng)新城市智慧治理模式，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展躋身全國前列，成為四川建設國家數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)的核心區(qū)域，為“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎?？偟膩砜?，“十三五”時期成都數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展取得新突破，亮點紛呈、優(yōu)勢凸顯，但仍存在一些短板和問題。主要表現(xiàn)在：一是數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)能力不強，數(shù)字技術(shù)基礎研究能力、原始創(chuàng)新能力與領(lǐng)先地區(qū)還有一定差距，核心芯片、基礎軟件等關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)自主創(chuàng)新能力需加快提升。二是數(shù)據(jù)要素活力尚未釋放，成都數(shù)據(jù)資源豐富，但數(shù)據(jù)價值化程度較低，數(shù)據(jù)要素交易平臺缺乏，要素市場化配置機制亟需優(yōu)

25、化完善。三是數(shù)字基礎設施建設仍需加強，城市智能感知設施亟待提升，通信能力亟需擴容，5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧能源等基礎設施有效供給不足，統(tǒng)籌集約程度不高。四是數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)效有待提升，數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)規(guī)模普遍偏小，缺乏具有代表性、引領(lǐng)性的龍頭企業(yè)，中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型認識不足、能力不足，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化融合水平不高。五是城市智慧應用場景開發(fā)不夠，尤其是面向超大城市的社會治理、政府決策、公眾服務、市民生活的智慧應用場景有待豐富，公眾對數(shù)字化變革的參與感、獲得感有待提高。第三章 項目建設背景、必要性一、 創(chuàng)新智慧蓉城數(shù)字應用場景強化應用場景驅(qū)動，全面推進“智慧蓉城”建設，探索數(shù)字經(jīng)濟與超大城市治理體系和治理能力

26、現(xiàn)代化雙向賦能路徑，推動城市治理從被動發(fā)現(xiàn)問題轉(zhuǎn)向主動發(fā)現(xiàn)問題、從事中事后處置變?yōu)槭虑邦A警防范，加快提升超大城市敏捷科學治理水平。（一）建立智慧蓉城運行中心架構(gòu)構(gòu)建智慧蓉城運行中心三級體系，依托現(xiàn)有城市運行管理基礎，組建面向統(tǒng)籌指揮的市級智慧蓉城運行中心、面向?qū)崙?zhàn)樞紐的區(qū)（市）縣智慧城市運行中心、面向聯(lián)勤聯(lián)動的鎮(zhèn)（街道）智慧城市運行中心。搭建智慧蓉城運行管理三級平臺，圍繞“觀管防結(jié)合、平急重一體”要求，建設市、區(qū)（市）縣、鎮(zhèn)（街道）三級智慧蓉城運行管理平臺，構(gòu)建市、區(qū)（市）縣、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、基層/網(wǎng)格五級應用。（二）打造“數(shù)字政府”智慧治理場景打造政務服務“一網(wǎng)通辦”場景，建設智能化

27、政務服務體系，讓市民和企業(yè)“辦事不求人、辦事不找人”“一件事一次辦”。打造城市運行“一網(wǎng)統(tǒng)管”場景，推進經(jīng)濟監(jiān)管、疫情防控、基層治理、災害天氣、?；繁O(jiān)管等重點領(lǐng)域智慧化綜合管理平臺建設，完善智能城市智慧調(diào)度體系、運行管理體系。打造社會訴求“一鍵回應”場景，建設智能化社會訴求響應體系，建立健全接訴即辦、未訴先辦、聯(lián)動督辦的社會訴求全方位響應機制。（三）營造“數(shù)字社會”便民生活場景營造社會民生服務場景，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、4K/8K等數(shù)字新技術(shù)和傳統(tǒng)社會民生服務領(lǐng)域創(chuàng)新性融合，提升“教育、醫(yī)療、居住、體育、旅游、養(yǎng)老、救助”等領(lǐng)域的智能化水平，創(chuàng)造性營造一批惠民惠企、集成協(xié)同的

28、綜合場景。營造未來社區(qū)生活場景，推動社區(qū)綜合服務智能化轉(zhuǎn)型，依托“天府市民云”，搭建統(tǒng)一的“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”綜合服務管理平臺，引導社區(qū)綜合體特色主題場景服務向線上延伸，推動新一代信息技術(shù)在社區(qū)、小區(qū)的廣泛應用，推進智慧黨建、智能看護、智能家居、智慧安防、智慧物業(yè)、智慧社交等發(fā)展。營造鄉(xiāng)村振興數(shù)字場景，完善“三農(nóng)”信息服務體系，加強公共服務資源的數(shù)據(jù)化和在線化，開發(fā)美麗鄉(xiāng)村數(shù)字服務應用，推廣云農(nóng)技、云問診、云課堂等惠民服務，促進數(shù)字技術(shù)在鄉(xiāng)村文脈保護傳承、最美古鎮(zhèn)古村落創(chuàng)建中的應用，推進“數(shù)字農(nóng)房”建設，探索“互聯(lián)網(wǎng)設計下鄉(xiāng)”農(nóng)房設計服務新模式。二、 適度超前布局新型數(shù)字基礎設施堅持統(tǒng)籌集約、適度

29、超前，加快建設通信網(wǎng)絡基礎設施、先進算力基礎設施和城市融合基礎設施，形成技術(shù)先進、模式創(chuàng)新、支撐有力的新型數(shù)字基礎設施體系，筑牢數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展底座，強化實施“東數(shù)西算”工程的硬件支撐。（一）全面升級通信網(wǎng)絡基礎設施協(xié)同推進“雙千兆”網(wǎng)絡建設，適度超前部署5G和光纖超寬帶“雙千兆”網(wǎng)絡，積極推行“微基站+智慧桿塔”、“5G+Wi-Fi6”等新型5G網(wǎng)絡部署方式，推進5G獨立組網(wǎng)（SA）建設，率先在全國實現(xiàn)5G規(guī)模化商用，提檔升級光纖超寬帶網(wǎng)絡，持續(xù)擴大光纖超寬帶網(wǎng)絡覆蓋范圍。加快城市級泛在感知物聯(lián)網(wǎng)絡部署，將物聯(lián)網(wǎng)感知設施納入公共基礎設施統(tǒng)一規(guī)劃建設，打造5G和窄帶物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT）協(xié)同發(fā)展的

30、生態(tài)體系，加快窄帶物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT）由中心城區(qū)向城鄉(xiāng)拓展覆蓋。推進新型互聯(lián)網(wǎng)基礎設施建設，全面規(guī)?；渴鸹诘诹婊ヂ?lián)網(wǎng)協(xié)議（IPv6）的下一代互聯(lián)網(wǎng)，推動國家級互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點點間帶寬擴容，拓展成都國際互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)專用通道。深化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設，加快“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”融合應用，培育產(chǎn)業(yè)特色顯著的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，推動國家“星火鏈網(wǎng)”超級節(jié)點、骨干節(jié)點、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析體系二級節(jié)點落地建設，加快建設工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（成都）創(chuàng)新中心，健全“國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析（成都）節(jié)點”運營管理機制，建設基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析的區(qū)塊鏈基礎設施。開展未來網(wǎng)絡實驗驗證，探索構(gòu)建新型衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)，實施“星河”智能衛(wèi)星互

31、聯(lián)網(wǎng)建設工程，打造國內(nèi)領(lǐng)先的北斗應用基礎設施，開展6G關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)與量子通信應用試點。（二）前瞻布局先進算力基礎設施精準科學構(gòu)建算力基礎設施架構(gòu)，形成“超算中心+智能計算中心+邊緣數(shù)據(jù)中心”互為支撐、賦能產(chǎn)業(yè)的組織體系，突出算力設施公共服務屬性和產(chǎn)業(yè)帶動特性。高標準運營成都超算中心，推動構(gòu)建基于鯤鵬及昇騰、海光芯片的多架構(gòu)、分布式智能算力支持體系。加快建設成都智算中心，打造全球領(lǐng)先的新一代人工智能算力平臺，更好賦能超大城市治理?？茖W精準謀劃云計算數(shù)據(jù)中心，提升大數(shù)據(jù)“云端”分析處理承載能力，為中小企業(yè)“上云用數(shù)賦智”數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造有利條件。建立完善邊緣算力供給體系，靈活部署邊緣計算數(shù)據(jù)中心，有

32、效支撐低時延高頻次業(yè)務需求。強化數(shù)據(jù)中心綠色化設計指導，加快推進節(jié)能改造。（三）加快建設城市融合基礎設施建設市政智能感知基礎設施，圍繞供排凈一體化，實施智慧水務融合工程，加快建設智慧多功能桿，構(gòu)建生態(tài)環(huán)境天空地一體化測、管、治信息化能力體系，推動城市公園、綠地、綠道智慧監(jiān)管設施建設。打造智慧交通新設施，推進交通運輸基礎設施和交通樞紐服務設施的感知、通信、計算等設備擴面升級，推動基于5G車路協(xié)同車聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模驗證與安全應用，完善無人駕駛測試驗證基礎設施，推動智慧城軌、智慧機場建設，探索建設智慧出行服務（MAAS）系統(tǒng)。布局智慧能源設施，推進電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級，加快面向智能電網(wǎng)的5G新技術(shù)規(guī)模

33、化應用，構(gòu)建覆蓋“發(fā)輸配用”各環(huán)節(jié)的物聯(lián)感知體系，搭建多能協(xié)同的能源數(shù)字管理平臺，優(yōu)化新能源充換電基礎設施、氫能基礎設施等能源終端設施布局。建設智慧物流設施，推動倉儲、分揀、配送、裝卸等一體化集配設施智能化升級，加快運載工具、貨物操作單元等物流環(huán)節(jié)主要載體的信息感知、采集等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和裝置建設，建設無人智能收投終端和末端服務平臺。三、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展

34、戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx集團有限公司2、法定代表人：盧xx3、注冊資本：660萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-11-87、營業(yè)期限：2011-11-8至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事功率半導體相關(guān)業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引

35、入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 三、 公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領(lǐng)域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級

36、。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求，不斷升級技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、

37、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。（四）營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡，及時了解客戶需求

38、，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產(chǎn)品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額19081.2915265.0314310.97負

39、債總額8115.286492.226086.46股東權(quán)益合計10966.018772.818224.51公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入33834.7927067.8325376.09營業(yè)利潤8272.286617.826204.21利潤總額7286.265829.015464.69凈利潤5464.694262.463934.58歸屬于母公司所有者的凈利潤5464.694262.463934.58五、 核心人員介紹1、盧xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任

40、公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、孟xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、林xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、鄭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、

41、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。5、陸xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、鐘xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、覃xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至

42、2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、彭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。六、 經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的

43、快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才

44、的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的

45、決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并

46、行使相應的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司

47、股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30

48、日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利

49、益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權(quán)人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資

50、、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押

51、、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項；（8）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會

52、決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。董事會可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn)，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以下的對外投資、委托理財、資產(chǎn)抵押（不含對外擔保）。決定一年內(nèi)未達到本章程規(guī)定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關(guān)聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的

53、過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權(quán)。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行董事長職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開

54、10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時限為：3日。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的，不得對該項決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行

55、使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。審議涉及關(guān)聯(lián)交易的議案時，如選擇反對或贊成的董事人數(shù)相等時，應將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用通訊方式進行并以傳真方式或其他書面方式作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席

56、會議的董事應當在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限10年。19、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù)）。三、 高級管理人員1、公司設總裁1名，由董事會聘任或解聘。公司根據(jù)需要設副總裁，由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔任董事的情形同時適用于高級管理人員。本章程